科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力分析案例報(bào)告【9200字（論文）】

目錄 1 1 12.選題意義 1(二)研究的主要內(nèi)容及方法 1 1 2(三)文獻(xiàn)綜述 2 22.關(guān)于盈利能力分析重要性方面 33.關(guān)于提高盈利能力方法方面 3二、盈利能力的基本理論 4 4(二)盈利能力分析的目的 4(三)盈利能力分析的財(cái)務(wù)指標(biāo) 4 4 43.凈資產(chǎn)收益率 5三、科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力現(xiàn)狀 5 5(二)科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力現(xiàn)狀分析 51.成本費(fèi)用利潤率分析 6 6 7四、科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力存在的問題 7(一)成本費(fèi)用控制力差 7(二)銷售能力有待提升 8(三)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率差 9 9(一)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制 9(二)提高銷售能力 9(三)提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率 1(一)研究背景及意義(二)研究內(nèi)容及方法2文獻(xiàn)作為參考內(nèi)容，通過文獻(xiàn)中的觀點(diǎn)對企業(yè)存在的盈(三)文獻(xiàn)綜述1.關(guān)于企業(yè)盈利能力與企業(yè)管理層關(guān)系方面吳夢，曹姝(2023)指出盈利能力可以理解為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中能夠獲得利潤的能力，它可以反映企業(yè)管理層的戰(zhàn)略部署能力和有效利用資金的能力。薛寒飛(2024)指32.關(guān)于盈利能力分析重要性方面夏曉伊(2022)在文章中提出盈利能力對于企業(yè)的重要性不言而喻，而且無論是中娜(2022)通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，能夠全面了解企業(yè)的經(jīng)營信息、運(yùn)營狀況、投資方向及潛在問題。王賢達(dá)(2024)在發(fā)表的論文中表示盈利能力被認(rèn)為是企業(yè)整體3.關(guān)于提高盈利能力方法方面朱芳陽、何艷艷(2023)通過對四川TP酒業(yè)的利潤表分析指出了該企業(yè)在盈利能力文●納拉揚(yáng)(2024)使用杜邦分析法對印度汽車公司的盈利能力進(jìn)行了分析指出了印度方法。侯鑫、王麗晨(2024)在發(fā)表的文章中通過分析興發(fā)集團(tuán)盈利能力評價(jià)企業(yè)的獲策建議，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。李星靈(2024)在文章中針對青島啤酒的盈利能4二、盈利能力的基本理論(一)盈利能力的概念(二)盈利能力分析的目的理人員，通過盈利能力分析能夠利用盈利能力的有關(guān)指標(biāo)反映和衡量企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，5來正收益。因此，我們應(yīng)該關(guān)注凈利潤在多大程度上隨著公司每增加一元的銷售收入而增加或減少，以便考慮銷售收入增長的好處。成本和費(fèi)用利潤率反映了企業(yè)從當(dāng)前期間發(fā)生的所有成本費(fèi)用中獲益的能力。凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的凈利潤與平均凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)之間的比率。這一指標(biāo)反映了企業(yè)所有者獲得的投資回報(bào)的程度。這是最吸引投資人注意的指標(biāo)，其對企業(yè)有重大影響。三、科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力現(xiàn)狀(一)企業(yè)概況科迪乳業(yè)股份有限公司是國家投資農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展股份開發(fā)項(xiàng)目，年生產(chǎn)能力10萬噸液態(tài)奶生產(chǎn)線作為載體。科迪食品集團(tuán)有限公司與河南省農(nóng)業(yè)發(fā)展公司財(cái)政局等多名股東共同成立了股份公司?？频先闃I(yè)股份有限的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域是生產(chǎn)和銷售乳制品、牛奶飲料和飲料(有許可證);從事貨物和技術(shù)的進(jìn)出口(由禁止進(jìn)出口的貨物和技術(shù)除外)。科迪乳業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)線嚴(yán)格按照國際乳制品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，并從英國、瑞典、法國、美國引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。在綠色活性奶銷量中“綠色快車”和中央?yún)^(qū)市場份額居首位。其他產(chǎn)品也受益于綠奶的地理位置和基礎(chǔ)優(yōu)勢，在全省同類產(chǎn)品中占據(jù)了前三名的市場位置。公司生產(chǎn)各類乳制品，使其新鮮、營養(yǎng)、安全、放心。目前，科迪乳業(yè)股份有限公司正在黃河海灘地區(qū)建設(shè)一個(gè)新的奶牛養(yǎng)殖綠帶項(xiàng)目，為新建的20萬噸液態(tài)奶生產(chǎn)線提供充足、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)。(二)科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力現(xiàn)狀分析現(xiàn)如今，企業(yè)的盈利能力正日益被企業(yè)管理者和社會(huì)各階層所注重。一個(gè)企業(yè)是否能在行業(yè)內(nèi)立足并持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，最具體的條件就是這個(gè)企業(yè)的盈利能力。本文從成本費(fèi)用率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)報(bào)酬率三個(gè)方面入手分析了科迪乳業(yè)股份有限公司的盈利能力現(xiàn)狀。6成本費(fèi)用利潤率以利潤總額和成本費(fèi)用總額作為指標(biāo)計(jì)算。成本費(fèi)用利潤率可以反映企業(yè)的各種成本及費(fèi)用的比重，讓企業(yè)管理者能夠有效地對成本進(jìn)行控制。本文選取近五年(2019年-2023年)科迪乳業(yè)股份有限公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對該公司的成本費(fèi)用利潤率進(jìn)行分析，并計(jì)算出成本費(fèi)用率。如表3-4所示。由表3-1可知科迪乳業(yè)股份有限公司2019-2023這五年間的成本費(fèi)用率在逐年下降。利潤總額在2022年以后更是呈虧損狀態(tài)。顯而易見，該公司的成本管理狀況不容樂觀，需要加強(qiáng)成本管理從而提高企業(yè)盈利能力。銷售凈利率可以反映出銷售的每一筆金額帶來的凈利潤率。對于企業(yè)來說收益水平是其生存發(fā)展的關(guān)鍵。本文通過近五年(2019年-2023年)科迪乳業(yè)股份有限公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算得到了科迪乳業(yè)股份有限公司的銷售凈利率。如表3-3所示。凈利潤-6.11%表3-2表明，科迪乳業(yè)的凈銷售利潤率在2019年至2023年的五年期間顯示了下行趨勢?？频先闃I(yè)股份有限公司在2019年至2021年這三年間的銷售凈利率都在10%左右，雖然沒有太大的波動(dòng)但是呈現(xiàn)逐年降低的趨勢；2022年、2023年兩間公司的銷售凈利率7跌為負(fù)值，銷售凈利潤率的降低說明企業(yè)的凈利潤不斷減少，甚至入不敷出，可以看出是企業(yè)的銷售收入不足以帶動(dòng)企業(yè)凈利潤增長，從而企業(yè)的盈利能力也隨之下降。所以，如何提高科迪乳業(yè)股份有限公司的銷售收入是一個(gè)非常重要的問題。本文選取科迪乳業(yè)股份有限公司近五年(2019年-2023年)的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對本公司的凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行分析，并計(jì)算出了凈資產(chǎn)收益率。如表3-3所示。凈利潤由表3-3可知科迪乳業(yè)股份有限公司2019年-2021年的凈資產(chǎn)收益率雖然波動(dòng)幅度不大但整體呈上升趨勢，2021年-2023年的凈資產(chǎn)收益率呈斷崖式下降，說明該公司的投資收益在2019-2021年間比較穩(wěn)定，但在2021年-2023年兩年間科迪乳業(yè)股份有限公司在企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)了較大的問題，從而導(dǎo)致企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率逐漸下滑。所以科迪乳業(yè)股份有限公司需要調(diào)整提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，增加凈資產(chǎn)收益率。四、科迪乳業(yè)股份有限公司盈利能力存在的問題(一)企業(yè)成本費(fèi)用控制能力差企業(yè)想要節(jié)省成本費(fèi)用，那么該企業(yè)就要擁有一套有效的費(fèi)用管理制度，如果企業(yè)沒有好的費(fèi)用管理制度，就會(huì)導(dǎo)致成本費(fèi)用過高肯定會(huì)拉低企業(yè)的盈利能力水平。現(xiàn)如今乳制品行業(yè)的市場競爭越來越激烈，甚至趨于白熱化，很多乳制品企業(yè)把精力更多地投入到產(chǎn)品銷售這一環(huán)節(jié)，從而忽略了成本控制對于企業(yè)的重要性，雖然企業(yè)收入的高低的一方面因素是產(chǎn)品銷量，但是企業(yè)如何提高成本費(fèi)用把控力度、有效降低成本也是很重要的一方面。具體到本文所分析的科迪乳業(yè)也是如此，首先基于圖3-1中的數(shù)據(jù)可知，從縱向來看科迪乳業(yè)的成本費(fèi)用利潤率直接從2019年的17.43%降至2023年的-204.01%,8降幅不可謂之不大?；跈M向分析來看，與天潤乳業(yè)相比較起來科迪乳業(yè)的成本費(fèi)用利潤率要偏低很多，2019年-2023年這五年間天潤乳業(yè)的成本費(fèi)用利潤率平均值為11.22,而科迪乳業(yè)的成本費(fèi)用利潤率的平均值則為-32.79%,兩者之間存在著很大的差距。企業(yè)成本費(fèi)用管理不當(dāng)，這勢必會(huì)影響到企業(yè)的凈利潤，進(jìn)而影響到企業(yè)的盈利能力，因此對企業(yè)成本管理存在的不足進(jìn)行深入分析并找出其中原因這是科迪乳業(yè)急需解決的重要問題之一。(二)企業(yè)銷售能力有待提升企業(yè)要提升其盈利能力，必須要有良好的銷售能力，畢竟想要提升企業(yè)凈利潤的直接并且有效的方式就是增加企業(yè)的營業(yè)收入。企業(yè)的銷售凈利率是受營業(yè)收入和凈利潤共同影響的，其中營業(yè)收入是企業(yè)能夠盈利并長期健康地發(fā)展下去的重要影響因素，而企業(yè)營業(yè)收入得多少在很大程度上取決于該企業(yè)的產(chǎn)品銷量。由表3-2可知，科迪乳業(yè)股份有限公司的銷售凈利率自2021年的10.05%暴跌至2023年的-267.58%,銷售收入的斷崖式下滑是導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要因素。天潤乳業(yè)和光明乳業(yè)作為同行業(yè)內(nèi)經(jīng)營狀況比較良好的企業(yè)，他們2019年-2023年這五年間的平均營業(yè)收入額分別為139433.31萬元、2213008.99萬元，科迪乳業(yè)2019年-2023年這五年的平均營業(yè)收入額僅為87397.95萬元。由此可知，與同行業(yè)企業(yè)對比科迪乳業(yè)的營業(yè)收入額嚴(yán)重不足，也就是科迪乳業(yè)股份有限公司的產(chǎn)品銷售量不足，企業(yè)銷售能力有待提升。此外，通過對比科迪乳業(yè)股份有限公司與同行業(yè)企業(yè)的銷售凈利率，科迪乳業(yè)股份有限公司的銷售凈利率近五年來的狀態(tài)十分不穩(wěn)定，并且在2022年-2023年這兩年間呈負(fù)增長的趨勢，可見與同行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)相比較起來，科迪乳業(yè)的這一比率要偏低很多。近年來我國乳制品企業(yè)的“寡頭”效應(yīng)十分明顯，以伊利、蒙牛為首的第一梯隊(duì)企業(yè)可以說是占據(jù)了我國乳制品行業(yè)的大半壁江山，而像科迪乳業(yè)這種處在第二梯隊(duì)的企業(yè)要想跨入第一梯隊(duì)，提升企業(yè)自身的銷售能力是非常重要的。(三)企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率差由表3-4可知，科迪乳業(yè)股份有限公司在2019年-2021年三年間的凈資產(chǎn)收益率分別為5.77%、7.62%、7.68%,雖然總體趨勢也比較平穩(wěn)，但是與同行業(yè)企業(yè)相比較還是9有不小的差距，天潤乳業(yè)同期的凈資產(chǎn)收益率分別為10.61%、11.84%、12.39%,通過比較二者之間的數(shù)據(jù)差可知，2019年-2021年三年之間科迪乳業(yè)雖然在資金運(yùn)用方面比較平穩(wěn)，但是過于保守。另外，科迪乳業(yè)股份有限公司的凈資產(chǎn)收益率在2021年以后呈斷崖式下滑，該公司在2021年以后的凈資產(chǎn)收益率水平越來越低，可以看出科迪乳業(yè)股份有限公司的盈利能力水平越來越弱。五、完善科迪乳業(yè)股份有限公司的對策建議(一)加強(qiáng)企業(yè)成本費(fèi)用控制對于如何降低科迪乳業(yè)股份有限公司的成本費(fèi)用、提高成本費(fèi)用率這一問題可以從以下三個(gè)方面入手。首先，可以建立綠色牧場和奶牛養(yǎng)殖基地，在原材料方面做到自給自足，這樣做不僅減少了原材料購進(jìn)的成本同時(shí)還可以保證原材料的高品，為生產(chǎn)加工乳制品保障質(zhì)量。其次，更新生產(chǎn)乳制品的機(jī)器設(shè)備，提高生產(chǎn)加工的效率，從而節(jié)省一部分成本。最后，擴(kuò)大并完善產(chǎn)品的銷售部門，形成從原材料到產(chǎn)成品一應(yīng)俱全的乳制品產(chǎn)業(yè)鏈，減少原材料成本、運(yùn)輸費(fèi)用，提高了生產(chǎn)效率。針對成本費(fèi)用過高率這一問題，科迪乳業(yè)股份有限公司需要從根本上節(jié)省成本合理把控成本，節(jié)省了成本提高了利潤總額，從而提高了企業(yè)的成本費(fèi)用率，提高自身的盈利能力。(二)提高企業(yè)的銷售能力針對科迪乳業(yè)股份有限公司銷售能力弱的問題，可以從改善銷售模式、提高產(chǎn)品質(zhì)量這兩個(gè)方面提升企業(yè)的銷售能力。一方面，科迪乳業(yè)應(yīng)從改善銷售模式入手，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)銷售渠道研究，增加優(yōu)質(zhì)銷售數(shù)量。在保持傳統(tǒng)營銷方式和現(xiàn)代超市優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，建立營銷、團(tuán)購、互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的綜合營銷體系；科迪乳業(yè)股份有限公司還應(yīng)加快信息管理渠道和交易平臺建設(shè)，根據(jù)不同營銷模式的特點(diǎn)，開發(fā)符合企業(yè)特點(diǎn)的銷售終端系統(tǒng)；借鑒國外的工作步驟，任命預(yù)約，直接抓取具體一線數(shù)據(jù)；科迪乳業(yè)股份有限公司的各地配送中心還應(yīng)加強(qiáng)媒體和營銷中心建設(shè)，特別注重與重點(diǎn)渠道合作伙伴的戰(zhàn)略合作。貫徹落實(shí)以上措施，從另一方面，科迪乳業(yè)應(yīng)該從提高產(chǎn)品質(zhì)量入手。蒙牛集團(tuán)董事長牛根生在《沒有質(zhì)量一切等于負(fù)數(shù)》中提到“評名牌，不如爭民牌，拿獎(jiǎng)杯，不如樹口碑”。由此可見，蒙牛集團(tuán)之所以能夠穩(wěn)坐乳制品行業(yè)龍頭的位置，高質(zhì)量的產(chǎn)品是能夠讓蒙牛這一品牌被廣大群眾認(rèn)可的有力武器。所以，高質(zhì)量的產(chǎn)品同樣也是科迪乳業(yè)提高銷售能力必不可少的重要一環(huán)。奶牛的健康與否決定著牛奶質(zhì)量的高低，所以科迪乳業(yè)想要提高產(chǎn)品的質(zhì)量必須要注重奶牛的健康水平，淘汰體質(zhì)弱、年齡大、產(chǎn)奶少的奶牛，購進(jìn)品種好、年齡小、健康水平達(dá)標(biāo)的育成奶牛，從源頭上保證產(chǎn)品的質(zhì)量；提高產(chǎn)品的質(zhì)量不僅僅要從源頭上保證奶牛的質(zhì)量，還要做到牛奶生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的高效率，牛奶是鮮活易腐的液體，冷卻、收集、生產(chǎn)、儲運(yùn)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響到乳制品的質(zhì)量，所以企業(yè)要更新制冷設(shè)備、完善運(yùn)輸鏈保證牛奶的新鮮程度不受影響，并且更新生產(chǎn)設(shè)備、對乳制品的生產(chǎn)過程嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)成品的高質(zhì)量。通過上述方式可以提高科迪乳業(yè)的銷售能力，從而提升其盈利能力水平。(三)提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率對企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率有著重要作用，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)在生產(chǎn)、采購、營銷等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)管理。根據(jù)換算時(shí)間公式：貨幣換算=收賬時(shí)間+換算時(shí)間-支付賬戶，科迪乳業(yè)既可以減少運(yùn)營資金，也可以將精力放在減少交易時(shí)間、減少賬戶恢復(fù)時(shí)間、支付賬戶換算時(shí)間上。具體的措施科迪乳業(yè)可以從庫存管理、應(yīng)付賬款兩個(gè)一方面.在庫存管理上企業(yè)應(yīng)制定“實(shí)時(shí)供求數(shù)據(jù)”管理模式.加強(qiáng)對存貨的管理.最大限度地降低應(yīng)收賬款和成品存貨的資金占用，提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，從而降低企業(yè)的銷售成本，進(jìn)而形成企業(yè)零運(yùn)營資本甚至是負(fù)營運(yùn)資本的運(yùn)作方式，以達(dá)到輕資產(chǎn)盈利。另一方面，在應(yīng)付賬款的管理上，企業(yè)可以采用“信用評價(jià)管理機(jī)制”等應(yīng)收賬款管理政策，提高應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)，同時(shí)盡量將應(yīng)收賬款盡量轉(zhuǎn)換為追索權(quán)更強(qiáng)的應(yīng)收票據(jù)或者直接轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，并通過企業(yè)成立的財(cái)務(wù)公司利用自身賬面上大量的應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)為自身供應(yīng)商中的中小企業(yè)解決融資難的問題，建立互惠雙贏的和諧關(guān)系。作為國內(nèi)的大型乳制品生產(chǎn)企業(yè)，科迪乳業(yè)是擁有自己的牧場的，但是依舊無法滿足企業(yè)日常生產(chǎn)需求，通過查閱企業(yè)近五年的年報(bào)可知目前應(yīng)付賬款占企業(yè)負(fù)債總額的比率依舊偏高，對此科迪乳業(yè)應(yīng)該權(quán)衡企業(yè)短期和長期的發(fā)展，與奶農(nóng)連立起良好的關(guān)系，不要過度利用應(yīng)付賬款。對于大型奶牛養(yǎng)殖企業(yè)，企業(yè)需要與其建立長期的合作關(guān)系，合理利用應(yīng)付賬款，保證采購渠道營運(yùn)資金管理績效的穩(wěn)定性。通過上述措施可以提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，增加企業(yè)凈資產(chǎn)收益率，從而提升企業(yè)盈利能力水平?！跞绻粋€(gè)企業(yè)想要在當(dāng)今競爭激烈的市場中生存和進(jìn)一步發(fā)展，就必須對企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行良好的規(guī)劃。做好企業(yè)自身的盈利能力分析，提高企業(yè)的盈利能力，這對企業(yè)提高整體競爭力很重要。企業(yè)的盈利能力是企業(yè)整體實(shí)力的象征，提高了盈利能力企業(yè)的影響力也就隨之攀升。因此，加強(qiáng)企業(yè)管理，加強(qiáng)企業(yè)盈利分析，不僅可以增強(qiáng)企業(yè)自身的整體能力，還可以提高企業(yè)的品牌效應(yīng)，進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競爭力。本文以科迪乳業(yè)股份有限公司為例，通過分析科迪乳業(yè)股份有限公司的盈利能力，從成本費(fèi)用率和銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率這三個(gè)指標(biāo)入手分析。分析發(fā)現(xiàn)，科迪乳業(yè)有限公司有成本費(fèi)用控制能力差、銷售能力有待提高、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率差的問題，并針對這些問由于本人目前對盈利能力的研