《財務(wù)原則指導(dǎo)》課件

《財務(wù)原則指導(dǎo)》本課程將深入探討財務(wù)管理的基本原則和實踐應(yīng)用，為企業(yè)經(jīng)營決策提供有力支持。課程大綱1第一章財務(wù)管理的基本概念2第二章企業(yè)財務(wù)報表分析3第三章成本管理4第四章預(yù)算管理5第五章投資決策6第六章融資決策7第七章企業(yè)價值管理第一章財務(wù)管理的基本概念財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動全過程，為企業(yè)決策提供依據(jù)，保障企業(yè)健康發(fā)展。財務(wù)管理的定義財務(wù)管理是指企業(yè)對資金的籌集、運用和分配進行計劃、組織、控制和監(jiān)督，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的管理活動。財務(wù)管理的目標盈利目標確保企業(yè)持續(xù)盈利，創(chuàng)造利潤，為股東創(chuàng)造價值。安全目標保障企業(yè)資金安全，防范財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。流動性目標保證企業(yè)擁有充足的資金，滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營的需要。財務(wù)管理的職能1計劃2組織3控制4協(xié)調(diào)5監(jiān)督第二章企業(yè)財務(wù)報表分析財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的書面反映，通過分析財務(wù)報表可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)風(fēng)險、盈利能力等信息。資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表反映企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益情況，體現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)狀況。利潤表利潤表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果，主要體現(xiàn)企業(yè)的盈利能力和成本控制情況?，F(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，體現(xiàn)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力和償債能力。常見財務(wù)指標分析盈利能力償債能力營運能力成長能力第三章成本管理成本管理是指企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項成本進行計劃、控制和核算，以降低成本、提高效益的管理活動。成本的概念和分類成本定義成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各種耗費，是企業(yè)取得收入的必要支出。成本分類成本可以按照不同的標準進行分類，例如：按成本的性質(zhì)分類、按成本的發(fā)生部門分類等。成本核算方法1品種法適用于單一產(chǎn)品或品種較少的企業(yè)。2分批法適用于批量生產(chǎn)或成批加工的企業(yè)。3分步法適用于生產(chǎn)過程比較復(fù)雜，有多個生產(chǎn)步驟的企業(yè)。4作業(yè)成本法適用于現(xiàn)代企業(yè)管理，可以準確分配成本，提高成本控制效率。成本控制與降低1預(yù)算控制2定額控制3責(zé)任控制4質(zhì)量控制第四章預(yù)算管理預(yù)算管理是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營目標，對未來一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃和控制，是企業(yè)管理的重要組成部分。預(yù)算的定義和作用預(yù)算定義預(yù)算是在一定的經(jīng)營目標下，對未來一定時期內(nèi)收入、支出進行的計劃和控制，是企業(yè)財務(wù)管理的工具。預(yù)算作用預(yù)算可以提高企業(yè)資金使用效率，降低成本，控制風(fēng)險，促進企業(yè)目標達成。預(yù)算的編制原則完整性準確性一致性靈活性預(yù)算的監(jiān)控與調(diào)整預(yù)算的監(jiān)控和調(diào)整是預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)，可以及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差，進行調(diào)整，保證預(yù)算目標的實現(xiàn)。第五章投資決策投資決策是指企業(yè)對資金的使用方向和投資項目進行選擇，是企業(yè)財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)。投資的概念和類型投資概念投資是指企業(yè)將資金投向生產(chǎn)經(jīng)營活動或其他領(lǐng)域，以獲取未來收益的行為。投資類型投資可以分為固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資、金融投資等。投資項目評估方法凈現(xiàn)值法內(nèi)部收益率法投資回收期法敏感性分析投資風(fēng)險管理投資風(fēng)險是指投資過程中可能發(fā)生的損失，企業(yè)需要采取措施，控制投資風(fēng)險，保障投資收益。第六章融資決策融資決策是指企業(yè)選擇資金來源，確定融資方式和籌資規(guī)模，是企業(yè)財務(wù)管理的重要決策環(huán)節(jié)。融資的概念和渠道融資概念融資是指企業(yè)從外部籌集資金，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。融資渠道企業(yè)可以從銀行、金融機構(gòu)、資本市場等渠道進行融資。債務(wù)融資和股權(quán)融資1債務(wù)融資企業(yè)向債權(quán)人借款，承諾在未來償還本金和利息。2股權(quán)融資企業(yè)發(fā)行股票，向投資者出售股權(quán)，投資者成為股東，分享企業(yè)利潤。融資決策的影響因素第七章企業(yè)價值管理企業(yè)價值管理是指企業(yè)以提高企業(yè)價值為目標，對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行計劃、組織、控制和監(jiān)督，是企業(yè)財務(wù)管理的最終目標。企業(yè)價值的定義企業(yè)價值是指企業(yè)在市場上的價值