二零二四事業(yè)單位年度財務(wù)預(yù)算編制及合同管理規(guī)范2篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四事業(yè)單位年度財務(wù)預(yù)算編制及合同管理規(guī)范本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同名稱1.2合同編號1.3合同簽訂日期1.4合同雙方基本信息1.5合同簽訂地點2.預(yù)算編制原則2.1預(yù)算編制依據(jù)2.2預(yù)算編制方法2.3預(yù)算編制流程2.4預(yù)算編制內(nèi)容3.預(yù)算編制程序3.1預(yù)算編制啟動3.2預(yù)算編制準(zhǔn)備3.3預(yù)算編制實施3.4預(yù)算編制審核3.5預(yù)算編制上報4.合同管理規(guī)范4.1合同簽訂規(guī)范4.2合同履行規(guī)范4.3合同變更規(guī)范4.4合同終止規(guī)范4.5合同糾紛解決規(guī)范5.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控5.1預(yù)算執(zhí)行跟蹤5.2預(yù)算執(zhí)行分析5.3預(yù)算執(zhí)行調(diào)整5.4預(yù)算執(zhí)行考核6.預(yù)算調(diào)整程序6.1預(yù)算調(diào)整申請6.2預(yù)算調(diào)整審批6.3預(yù)算調(diào)整實施6.4預(yù)算調(diào)整監(jiān)督7.預(yù)算績效評價7.1評價原則7.2評價方法7.3評價內(nèi)容7.4評價程序8.內(nèi)部控制措施8.1內(nèi)部控制目標(biāo)8.2內(nèi)部控制制度8.3內(nèi)部控制執(zhí)行8.4內(nèi)部控制監(jiān)督9.合同檔案管理9.1檔案分類9.2檔案歸檔9.3檔案保管9.4檔案利用10.合同信息化管理10.1系統(tǒng)建設(shè)10.2系統(tǒng)功能10.3系統(tǒng)應(yīng)用10.4系統(tǒng)維護(hù)11.合同相關(guān)人員職責(zé)11.1領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)11.2管理人員職責(zé)11.3執(zhí)行人員職責(zé)11.4監(jiān)督人員職責(zé)12.合同培訓(xùn)與宣傳12.1培訓(xùn)內(nèi)容12.2培訓(xùn)對象12.3培訓(xùn)方式12.4宣傳方式13.合同執(zhí)行監(jiān)督13.1監(jiān)督內(nèi)容13.2監(jiān)督方式13.3監(jiān)督程序13.4監(jiān)督結(jié)果處理14.附則14.1合同生效14.2合同變更14.3合同終止14.4合同爭議解決14.5合同解釋權(quán)14.6合同附件第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同名稱：《二零二四事業(yè)單位年度財務(wù)預(yù)算編制及合同管理規(guī)范》1.2合同編號：2024YFB01231.3合同簽訂日期：2024年2月10日1.4合同雙方基本信息1.4.1甲方（事業(yè)單位）：單位名稱、地址、法定代表人1.4.2乙方（合同編制及管理方）：單位名稱、地址、法定代表人1.5合同簽訂地點：甲方單位所在地2.預(yù)算編制原則2.1預(yù)算編制依據(jù)2.1.1國家相關(guān)法律法規(guī)2.1.2事業(yè)單位財務(wù)管理制度2.1.3上年度預(yù)算執(zhí)行情況2.1.4當(dāng)年度工作計劃與目標(biāo)2.2預(yù)算編制方法2.2.1定量分析2.2.2定性分析2.2.3比較分析2.2.4綜合平衡2.3預(yù)算編制流程2.3.1收集資料2.3.2編制草案2.3.3審查修訂2.3.4提交審批2.3.5公布執(zhí)行2.4預(yù)算編制內(nèi)容2.4.1收入預(yù)算2.4.2支出預(yù)算2.4.3資產(chǎn)預(yù)算2.4.4負(fù)債預(yù)算3.預(yù)算編制程序3.1預(yù)算編制啟動3.1.1明確編制要求3.1.2成立編制小組3.1.3制定編制計劃3.2預(yù)算編制準(zhǔn)備3.2.1收集相關(guān)資料3.2.2分析歷史數(shù)據(jù)3.2.3確定編制方法3.3預(yù)算編制實施3.3.1編制收入預(yù)算3.3.2編制支出預(yù)算3.3.3編制資產(chǎn)預(yù)算3.3.4編制負(fù)債預(yù)算3.4預(yù)算編制審核3.4.1單位內(nèi)部審核3.4.2上級主管部門審核3.5預(yù)算編制上報3.5.1按時報送上級主管部門3.5.2獲得批準(zhǔn)后執(zhí)行4.合同管理規(guī)范4.1合同簽訂規(guī)范4.1.1確定合同簽訂主體4.1.2審核合同條款4.1.3簽訂合同文本4.2合同履行規(guī)范4.2.1明確合同履行責(zé)任4.2.2跟蹤合同履行進(jìn)度4.2.3及時解決合同履行中的問題4.3合同變更規(guī)范4.3.1變更合同的條件4.3.2變更合同的程序4.3.3變更合同的審批4.4合同終止規(guī)范4.4.1合同終止的條件4.4.2合同終止的程序4.4.3合同終止的后果4.5合同糾紛解決規(guī)范4.5.1糾紛解決方式4.5.2糾紛解決程序4.5.3糾紛解決結(jié)果5.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控5.1預(yù)算執(zhí)行跟蹤5.1.1定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況5.1.2分析預(yù)算執(zhí)行偏差5.1.3提出改進(jìn)措施5.2預(yù)算執(zhí)行分析5.2.1按月、按季度、按年度分析預(yù)算執(zhí)行情況5.2.2分析預(yù)算執(zhí)行中的問題和原因5.3預(yù)算執(zhí)行調(diào)整5.3.1根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)整預(yù)算5.3.2提出調(diào)整方案5.3.3經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行調(diào)整5.4預(yù)算執(zhí)行考核5.4.1考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果5.4.2考核預(yù)算執(zhí)行過程5.4.3考核預(yù)算執(zhí)行責(zé)任6.預(yù)算調(diào)整程序6.1預(yù)算調(diào)整申請6.1.1提出預(yù)算調(diào)整申請6.1.2說明調(diào)整原因6.1.3提出調(diào)整方案6.2預(yù)算調(diào)整審批6.2.1審查調(diào)整申請6.2.2審批調(diào)整方案6.2.3下達(dá)調(diào)整通知6.3預(yù)算調(diào)整實施6.3.1修改預(yù)算編制6.3.2調(diào)整預(yù)算執(zhí)行6.3.3監(jiān)督調(diào)整實施6.4預(yù)算調(diào)整監(jiān)督6.4.1監(jiān)督調(diào)整方案執(zhí)行6.4.2及時糾正調(diào)整過程中的問題6.4.3確保調(diào)整效果7.預(yù)算績效評價7.1評價原則7.1.1客觀公正7.1.2全面系統(tǒng)7.1.3動態(tài)調(diào)整7.1.4績效導(dǎo)向7.2評價方法7.2.1定量分析法7.2.2定性分析法7.2.3綜合評價法7.2.4對比分析法7.3評價內(nèi)容7.3.1預(yù)算編制的科學(xué)性7.3.2預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性7.3.3預(yù)算績效的顯著性7.3.4預(yù)算管理的有效性7.4評價程序7.4.1成立評價小組7.4.2制定評價方案7.4.3收集評價資料7.4.4開展評價工作7.4.5提出評價報告8.內(nèi)部控制措施8.1內(nèi)部控制目標(biāo)8.1.1預(yù)防財務(wù)風(fēng)險8.1.2提高預(yù)算執(zhí)行效率8.1.3確保預(yù)算編制的科學(xué)性8.1.4保障合同管理的規(guī)范性8.2內(nèi)部控制制度8.2.1預(yù)算管理制度8.2.2合同管理制度8.2.3財務(wù)管理制度8.2.4內(nèi)部審計制度8.3內(nèi)部控制執(zhí)行8.3.1定期進(jìn)行內(nèi)部控制測試8.3.2對內(nèi)部控制發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改8.3.3跟蹤內(nèi)部控制整改效果8.3.4及時更新內(nèi)部控制制度8.4內(nèi)部控制監(jiān)督8.4.1設(shè)立內(nèi)部控制監(jiān)督機構(gòu)8.4.2定期開展內(nèi)部控制監(jiān)督工作8.4.3對內(nèi)部控制監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行處理8.4.4向上級主管部門報告內(nèi)部控制情況9.合同檔案管理9.1檔案分類9.1.1按合同類型分類9.1.2按合同執(zhí)行階段分類9.1.3按合同簽訂時間分類9.1.4按合同內(nèi)容分類9.2檔案歸檔9.2.1歸檔范圍9.2.2歸檔時間9.2.3歸檔程序9.2.4歸檔要求9.3檔案保管9.3.1保管條件9.3.2保管期限9.3.3保管責(zé)任9.3.4保管措施9.4檔案利用9.4.1利用范圍9.4.2利用程序9.4.3利用責(zé)任9.4.4利用記錄10.合同信息化管理10.1系統(tǒng)建設(shè)10.1.1系統(tǒng)需求分析10.1.2系統(tǒng)設(shè)計10.1.3系統(tǒng)開發(fā)10.1.4系統(tǒng)測試10.2系統(tǒng)功能10.2.1合同起草10.2.2合同審核10.2.3合同簽訂10.2.4合同履行10.2.5合同變更10.2.6合同終止10.2.7合同查詢10.3系統(tǒng)應(yīng)用10.3.1系統(tǒng)培訓(xùn)10.3.2系統(tǒng)操作10.3.3系統(tǒng)維護(hù)10.4系統(tǒng)維護(hù)10.4.1系統(tǒng)安全10.4.2系統(tǒng)備份10.4.3系統(tǒng)升級11.合同相關(guān)人員職責(zé)11.1領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)11.1.1制定合同管理制度11.1.2審批重大合同11.1.3監(jiān)督合同執(zhí)行11.1.4指導(dǎo)合同管理工作11.2管理人員職責(zé)11.2.1負(fù)責(zé)合同編制與審核11.2.2跟蹤合同履行11.2.3協(xié)調(diào)合同履行中的問題11.2.4參與合同變更和終止11.3執(zhí)行人員職責(zé)11.3.1按合同要求履行義務(wù)11.3.2及時報告合同履行情況11.3.3配合合同管理11.3.4參與合同變更和終止11.4監(jiān)督人員職責(zé)11.4.1監(jiān)督合同履行11.4.2檢查合同執(zhí)行情況11.4.3提出改進(jìn)建議11.4.4參與合同糾紛處理12.合同培訓(xùn)與宣傳12.1培訓(xùn)內(nèi)容12.1.1合同法律法規(guī)12.1.2合同管理規(guī)范12.1.3合同履行技巧12.1.4合同糾紛處理12.2培訓(xùn)對象12.2.1合同管理人員12.2.2合同執(zhí)行人員12.2.3相關(guān)部門人員12.3培訓(xùn)方式12.3.1內(nèi)部培訓(xùn)12.3.2外部培訓(xùn)12.3.3在線培訓(xùn)12.4宣傳方式12.4.1內(nèi)部刊物12.4.2內(nèi)部網(wǎng)站12.4.3內(nèi)部會議12.4.4外部交流13.合同執(zhí)行監(jiān)督13.1監(jiān)督內(nèi)容13.1.1合同履行情況13.1.2合同變更情況13.1.3合同終止情況13.1.4合同糾紛處理13.2監(jiān)督方式13.2.1定期檢查13.2.2不定期抽查13.2.3內(nèi)部審計13.2.4外部審計13.3監(jiān)督程序13.3.1制定監(jiān)督計劃13.3.2實施監(jiān)督工作13.3.3整改監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題13.3.4歸檔監(jiān)督資料13.4監(jiān)督結(jié)果處理13.4.1對違規(guī)行為進(jìn)行處理13.4.2對整改情況進(jìn)行跟蹤13.4.3對監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行評估13.4.4向上級主管部門報告14.附則14.1合同生效14.1.1合同自雙方簽字蓋章之日起生效14.1.2合同生效前已履行部分視為有效14.2合同變更14.2.1合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致14.2.2合同變更需簽訂書面協(xié)議14.2.3合同變更不影響合同其他條款效力14.3合同終止14.3.1合同終止條件14.3.2合同終止程序14.3.3合同終止后的處理14.4合同爭議解決14.4.1合同爭議解決方式14.4.2爭議解決程序14.4.3爭議解決結(jié)果14.5合同解釋權(quán)14.5.1合同解釋權(quán)歸甲方所有14.5.2甲方有權(quán)對本合同進(jìn)行解釋14.6合同附件14.6.1合同附件一：預(yù)算編制辦法14.6.2合同附件二：合同管理制度14.6.3合同附件三：內(nèi)部控制制度第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入概述1.1第三方定義1.1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方邀請或指定的，參與合同相關(guān)事務(wù)的獨立第三方機構(gòu)或個人。1.1.2第三方不包括甲乙雙方的員工、顧問、代理人或任何與甲乙雙方存在直接利益關(guān)聯(lián)的個體或?qū)嶓w。1.2第三方介入目的1.2.1提高合同履行的效率與質(zhì)量1.2.2協(xié)助解決合同履行中的技術(shù)或?qū)I(yè)問題1.2.3提供獨立的意見或評估2.第三方介入程序2.1第三方選擇2.1.1甲乙雙方共同確定第三方2.1.2第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力2.1.3第三方應(yīng)簽署保密協(xié)議，確保信息安全和保密性2.2第三方職責(zé)2.2.1第三方應(yīng)按照合同約定和甲乙雙方的要求，獨立、公正地履行職責(zé)2.2.2第三方應(yīng)提供專業(yè)的技術(shù)或?qū)I(yè)意見，協(xié)助解決合同履行中的問題3.第三方責(zé)任限額3.1責(zé)任界定3.1.1第三方的責(zé)任限于其在合同約定范圍內(nèi)的行為3.1.2第三方的責(zé)任不擴展至甲乙雙方之間的責(zé)任3.2責(zé)任限額3.2.1第三方的責(zé)任限額由甲乙雙方在合同中約定，通常為合同金額的一定比例3.2.2超出責(zé)任限額的部分，由甲乙雙方根據(jù)實際情況自行承擔(dān)4.第三方與其他各方的劃分說明4.1第三方與甲方的劃分4.1.1第三方應(yīng)服從甲方的指導(dǎo)和管理4.1.2第三方應(yīng)按照甲方的要求履行職責(zé)4.2第三方與乙方的劃分4.2.1第三方應(yīng)服從乙方的指導(dǎo)和管理4.2.2第三方應(yīng)按照乙方的安排履行職責(zé)4.3第三方與甲乙雙方的關(guān)系4.3.1第三方是甲乙雙方的共同參與者，不是合同的一方當(dāng)事人4.3.2第三方的職責(zé)和權(quán)利由合同約定，甲乙雙方對第三方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任5.甲乙雙方根據(jù)本合同有第三方介入時，需增加的額外條款及說明5.1通知義務(wù)5.1.1甲乙雙方應(yīng)在確定第三方后及時通知對方5.1.2通知內(nèi)容包括第三方的名稱、職責(zé)、責(zé)任限額等5.2費用承擔(dān)5.2.1第三方的費用由甲乙雙方按照合同約定分?jǐn)?.2.2第三方費用包括但不限于咨詢費、服務(wù)費、差旅費等5.3第三方變更5.3.1如需更換第三方，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按照原程序重新確定第三方5.4第三方退出5.4.1第三方在合同履行過程中如有違約行為，甲乙雙方有權(quán)要求其退出6.第三方介入后的合同管理6.1合同執(zhí)行6.1.1第三方應(yīng)按照合同約定，協(xié)助甲乙雙方履行合同6.1.2第三方應(yīng)定期向甲乙雙方報告工作進(jìn)展和成果6.2合同變更6.2.1如合同履行過程中出現(xiàn)需要變更的情況，甲乙雙方應(yīng)與第三方協(xié)商一致，并按照合同約定進(jìn)行變更6.3合同終止6.3.1合同終止時，第三方應(yīng)按照合同約定完成其職責(zé)6.3.2合同終止后，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)合同約定處理與第三方相關(guān)的后續(xù)事宜第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.預(yù)算編制辦法詳細(xì)要求：包括預(yù)算編制的原則、方法、流程、內(nèi)容等，以及預(yù)算調(diào)整的程序和權(quán)限。附件說明：為甲方內(nèi)部管理文件，用于指導(dǎo)預(yù)算編制工作。2.合同管理制度詳細(xì)要求：包括合同簽訂、履行、變更、終止、糾紛解決等方面的規(guī)范和流程。附件說明：為甲乙雙方共同遵守的合同管理規(guī)則，確保合同的有效性和執(zhí)行力。3.財務(wù)管理制度詳細(xì)要求：包括財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、成本控制等方面的規(guī)定和流程。附件說明：為甲方內(nèi)部財務(wù)管理的規(guī)范性文件，確保財務(wù)工作的合規(guī)性和透明度。4.內(nèi)部審計制度詳細(xì)要求：包括內(nèi)部審計的范圍、程序、方法、報告等規(guī)定。附件說明：為甲方內(nèi)部監(jiān)督機制的一部分，用于評估和改進(jìn)財務(wù)和管理活動。5.合同檔案管理規(guī)范詳細(xì)要求：包括檔案的分類、歸檔、保管、利用等方面的規(guī)定。附件說明：為甲方檔案管理工作的指導(dǎo)性文件，確保合同檔案的完整性和安全性。6.合同信息化管理系統(tǒng)用戶手冊詳細(xì)要求：包括系統(tǒng)操作步驟、功能介紹、使用指南等。附件說明：為第三方提供的系統(tǒng)使用指導(dǎo)文件，幫助用戶熟悉和使用合同信息化管理系統(tǒng)。7.合同相關(guān)法律法規(guī)匯編詳細(xì)要求：包括與合同相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件等。附件說明：為甲乙雙方提供法律依據(jù)，確保合同履行符合法律規(guī)定。8.合同相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文本詳細(xì)要求：包括各類合同的標(biāo)準(zhǔn)文本，如采購合同、服務(wù)合同、租賃合同等。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為違約行為一：未按時提交預(yù)算編制材料責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)合同約定的提交時間，未按時提交預(yù)算編制材料的，視為違約。示例說明：甲方未在合同約定的時間內(nèi)提交預(yù)算編制材料，導(dǎo)致乙方無法按期進(jìn)行預(yù)算審核，乙方有權(quán)要求甲方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。違約行為二：合同履行過程中出現(xiàn)重大失誤責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：在合同履行過程中，因甲方或乙方的原因?qū)е轮卮笫д`，嚴(yán)重影響合同履行的，視為違約。示例說明：乙方在履行合同過程中，由于操作失誤導(dǎo)致項目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。違約行為三：未按時履行合同約定的義務(wù)責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)合同約定的履行時間，未按時履行合同義務(wù)的，視為違約。示例說明：甲方未在合同約定的時間內(nèi)支付合同款項，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金。違約行為四：違反合同約定的保密義務(wù)責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：未經(jīng)甲乙雙方同意，泄露合同內(nèi)容或商業(yè)秘密的，視為違約。示例說明：乙方違反保密協(xié)議，泄露了甲方的商業(yè)秘密，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。全文完。二零二四事業(yè)單位年度財務(wù)預(yù)算編制及合同管理規(guī)范1本合同目錄一覽1.預(yù)算編制原則與要求1.1編制依據(jù)1.2編制范圍1.3編制方法2.預(yù)算編制流程2.1編制準(zhǔn)備2.2編制實施2.3編制審核2.4編制審批3.預(yù)算編制內(nèi)容3.1收入預(yù)算編制3.2支出預(yù)算編制3.3預(yù)算調(diào)整4.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控4.1預(yù)算執(zhí)行4.2預(yù)算監(jiān)控4.3預(yù)算調(diào)整5.合同管理規(guī)范5.1合同簽訂5.2合同履行5.3合同變更5.4合同終止6.合同審查與審批6.1審查內(nèi)容6.2審批流程7.合同糾紛處理7.1糾紛類型7.2處理原則7.3處理程序8.預(yù)算與合同執(zhí)行責(zé)任8.1責(zé)任主體8.2責(zé)任追究9.預(yù)算與合同管理信息化9.1系統(tǒng)建設(shè)9.2數(shù)據(jù)管理9.3信息化應(yīng)用10.預(yù)算與合同管理培訓(xùn)10.1培訓(xùn)對象10.2培訓(xùn)內(nèi)容10.3培訓(xùn)方式11.預(yù)算與合同管理考核11.1考核指標(biāo)11.2考核方式11.3考核結(jié)果運用12.預(yù)算與合同管理監(jiān)督12.1監(jiān)督機構(gòu)12.2監(jiān)督內(nèi)容12.3監(jiān)督方式13.預(yù)算與合同管理檔案管理13.1檔案分類13.2檔案管理流程13.3檔案利用14.合同管理與預(yù)算編制其他事項第一部分：合同如下：第一條預(yù)算編制原則與要求1.1編制依據(jù)本合同預(yù)算編制依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、財務(wù)管理制度和事業(yè)單位實際情況。1.2編制范圍預(yù)算編制范圍包括事業(yè)單位的收入預(yù)算、支出預(yù)算、預(yù)算調(diào)整等內(nèi)容。1.3編制方法預(yù)算編制采用零基預(yù)算與增量預(yù)算相結(jié)合的方法，充分考慮各項因素，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。第二條預(yù)算編制流程2.1編制準(zhǔn)備2.1.1組織成立預(yù)算編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確編制任務(wù)和責(zé)任。2.1.2收集整理編制所需資料，包括歷史數(shù)據(jù)、政策文件、業(yè)務(wù)計劃等。2.2編制實施2.2.1各部門根據(jù)職責(zé)分工，編制部門預(yù)算。2.2.2預(yù)算編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門預(yù)算進(jìn)行匯總、審核。2.3編制審核2.3.1預(yù)算編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組對預(yù)算編制內(nèi)容進(jìn)行全面審核，確保預(yù)算編制的合規(guī)性、完整性和準(zhǔn)確性。2.4編制審批2.4.1預(yù)算編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組將審核后的預(yù)算上報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。第三條預(yù)算編制內(nèi)容3.1收入預(yù)算編制3.1.1收入預(yù)算編制應(yīng)遵循合法性、真實性、合理性和可操作性原則。3.1.2收入預(yù)算包括財政撥款、事業(yè)收入、經(jīng)營收入等。3.2支出預(yù)算編制3.2.1支出預(yù)算編制應(yīng)遵循合規(guī)性、合理性、節(jié)約性和效益性原則。3.2.2支出預(yù)算包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、項目經(jīng)費等。3.3預(yù)算調(diào)整3.3.1預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循必要性、合理性和合規(guī)性原則。3.3.2預(yù)算調(diào)整需經(jīng)預(yù)算編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并上報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。第四條預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控4.1預(yù)算執(zhí)行4.1.1各部門按照預(yù)算執(zhí)行計劃，合理使用資金，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。4.1.2單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的日常監(jiān)督。4.2預(yù)算監(jiān)控4.2.1單位財務(wù)部門定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。4.3預(yù)算調(diào)整4.3.1預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況，需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按程序上報審批。第五條合同管理規(guī)范5.1合同簽訂5.1.1合同簽訂應(yīng)遵循公平、公正、公開原則。5.1.2合同簽訂前，需進(jìn)行合同審查，確保合同內(nèi)容的合法性、合規(guī)性。5.2合同履行5.2.1合同履行過程中，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自義務(wù)。5.2.2合同履行過程中，如遇特殊情況，需變更合同的，應(yīng)按程序上報審批。5.3合同變更5.3.1合同變更應(yīng)遵循必要性、合理性和合規(guī)性原則。5.3.2合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。5.4合同終止5.4.1合同終止應(yīng)遵循法定程序，確保合同終止的合法性和合規(guī)性。第六條合同審查與審批6.1審查內(nèi)容6.1.1合同主體資格6.1.2合同條款的合法性、合規(guī)性6.1.3合同條款的合理性、完整性6.2審批流程6.2.1合同審查部門對合同進(jìn)行初步審查。6.2.2預(yù)算編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組對合同進(jìn)行審核。6.2.3合同審查部門將審核后的合同上報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。第七條合同糾紛處理7.1糾紛類型7.1.1合同違約糾紛7.1.2合同履行過程中的爭議7.2處理原則7.2.1公平、公正、公開原則7.2.2合法、合規(guī)、合理原則7.3處理程序7.3.1雙方協(xié)商解決7.3.2仲裁7.3.3民事訴訟第一部分：合同如下：第八條預(yù)算與合同執(zhí)行責(zé)任8.1責(zé)任主體預(yù)算與合同執(zhí)行責(zé)任主體為單位各部門及個人，包括部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人員等。8.2責(zé)任追究8.2.1對于未按要求編制預(yù)算或簽訂合同，以及未履行合同義務(wù)的行為，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。8.2.2違反預(yù)算編制原則和要求，造成預(yù)算執(zhí)行偏差較大的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。8.2.3合同簽訂過程中，如因?qū)彶椴粐?yán)導(dǎo)致合同風(fēng)險，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第九條預(yù)算與合同管理信息化9.1系統(tǒng)建設(shè)9.1.1建立預(yù)算與合同管理系統(tǒng)，實現(xiàn)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控的自動化和智能化。9.1.2系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、預(yù)警等功能，提高管理效率。9.2數(shù)據(jù)管理9.2.1建立健全數(shù)據(jù)管理制度，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。9.2.2定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。9.3信息化應(yīng)用9.3.1推廣應(yīng)用預(yù)算與合同管理系統(tǒng)，提高單位預(yù)算與合同管理信息化水平。第十條預(yù)算與合同管理培訓(xùn)10.1培訓(xùn)對象預(yù)算與合同管理培訓(xùn)對象為單位各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人員及財務(wù)人員。10.2培訓(xùn)內(nèi)容10.2.1預(yù)算編制原則、方法及流程10.2.2合同簽訂、履行、變更及終止的相關(guān)規(guī)定10.2.3信息化管理系統(tǒng)的操作與應(yīng)用10.3培訓(xùn)方式10.3.1內(nèi)部培訓(xùn)10.3.2外部培訓(xùn)10.3.3線上培訓(xùn)第十一條預(yù)算與合同管理考核11.1考核指標(biāo)11.1.1預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、及時性11.1.2合同簽訂的合規(guī)性、合法性11.1.3預(yù)算執(zhí)行的有效性、合規(guī)性11.1.4合同履行的完整性、及時性11.2考核方式11.2.1定期考核11.2.2不定期抽查11.2.3考核結(jié)果與績效掛鉤11.3考核結(jié)果運用11.3.1對考核優(yōu)秀者給予表彰和獎勵11.3.2對考核不合格者進(jìn)行通報批評，并責(zé)令整改第十二條預(yù)算與合同管理監(jiān)督12.1監(jiān)督機構(gòu)預(yù)算與合同管理監(jiān)督機構(gòu)為單位內(nèi)部審計部門，負(fù)責(zé)對預(yù)算與合同管理進(jìn)行監(jiān)督。12.2監(jiān)督內(nèi)容12.2.1預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控情況12.2.2合同簽訂、履行、變更及終止情況12.2.3信息化管理系統(tǒng)運行情況12.3監(jiān)督方式12.3.1定期檢查12.3.2不定期抽查12.3.3內(nèi)部審計第十三條預(yù)算與合同管理檔案管理13.1檔案分類13.1.1預(yù)算編制檔案13.1.2合同簽訂檔案13.1.3預(yù)算執(zhí)行檔案13.1.4合同履行檔案13.2檔案管理流程13.2.1檔案收集13.2.2檔案整理13.2.3檔案保管13.2.4檔案利用13.3檔案利用13.3.2為合同簽訂、履行提供依據(jù)13.3.3為內(nèi)部審計、外部審計提供資料第十四條合同管理與預(yù)算編制其他事項14.1本合同未盡事宜，按國家相關(guān)法律法規(guī)及單位內(nèi)部管理規(guī)定執(zhí)行。14.2本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為一年。14.3本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正第八條第三方介入概述8.1第三方定義本合同所指第三方，包括但不限于中介機構(gòu)、評估機構(gòu)、審計機構(gòu)、律師事務(wù)所、咨詢公司等，以及任何根據(jù)合同約定或法律法規(guī)要求介入合同履行過程的獨立第三方。8.2第三方介入原因1.合同履行需要專業(yè)技術(shù)服務(wù)或鑒定；2.需要第三方進(jìn)行合同審查或風(fēng)險評估；3.合同履行過程中出現(xiàn)爭議，需要第三方調(diào)解或仲裁；4.法律法規(guī)或合同約定需要第三方介入。第九條甲乙方增加的額外條款9.1第三方選擇與引入9.1.1甲方或乙方有權(quán)選擇合適的第三方介入合同履行，并負(fù)責(zé)與第三方簽訂相關(guān)協(xié)議。9.1.2選擇第三方時，應(yīng)考慮其專業(yè)能力、信譽度、服務(wù)價格等因素。9.1.3甲方或乙方應(yīng)在選擇第三方后，將相關(guān)信息通知另一方。9.2第三方協(xié)議1.第三方的職責(zé)和權(quán)限；2.第三方的工作范圍和期限；3.第三方的責(zé)任和風(fēng)險；4.第三方的費用及支付方式；5.第三方的保密義務(wù)；6.第三方違約責(zé)任。9.3第三方費用承擔(dān)9.3.1第三方費用由甲方或乙方承擔(dān)，除非合同另有約定。9.3.2甲方或乙方應(yīng)將第三方費用納入預(yù)算，并在合同履行過程中支付。第十條第三方責(zé)任限額10.1責(zé)任限額定義本合同所指責(zé)任限額，是指第三方在履行合同過程中，因自身原因造成的損失，其應(yīng)承擔(dān)的最高賠償責(zé)任。10.2責(zé)任限額確定10.2.1第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方的資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、合同約定等因素確定。10.2.2甲方或乙方與第三方簽訂的協(xié)議中應(yīng)明確責(zé)任限額。10.3責(zé)任限額的