工程項目委托代建協(xié)議

工程項目委托代建協(xié)議合同編號：__________甲方（委托人）：地址：聯(lián)系方式：乙方（代建人）：地址：聯(lián)系方式：一、總則1.1項目概況本項目名稱為[項目具體名稱]，項目位于[項目所在地詳細地址]。項目的規(guī)劃用地面積為[X]平方米，總建筑面積為[X]平方米，項目的建設內容主要包括但不限于[詳細列舉建設內容，如建筑物主體工程、配套設施建設等]。項目的性質為[例如：民用建筑、工業(yè)建筑等]，項目的建設目標是建成一個滿足[具體使用需求或者功能定位]的優(yōu)質工程項目。1.2協(xié)議目的甲方委托乙方進行本項目的代建工作，旨在利用乙方在項目管理、工程建設等方面的專業(yè)經驗和資源，保證項目按照既定的規(guī)劃、質量、工期和預算要求順利實施并交付使用，實現(xiàn)項目的經濟、社會和環(huán)境效益的最大化。1.3協(xié)議依據(jù)本協(xié)議依據(jù)《中華人民共和國民法典》等相關法律法規(guī)以及國家和地方關于工程建設項目管理的相關規(guī)定訂立。同時本協(xié)議的簽訂還參考了項目的可行性研究報告、項目規(guī)劃設計文件等相關資料。二、委托代建事項2.1代建范圍乙方的代建范圍涵蓋本項目從項目前期規(guī)劃、勘察設計管理到工程施工建設、設備采購安裝直至項目竣工驗收合格并交付使用的全過程。具體包括但不限于項目的立項審批手續(xù)辦理、工程招投標組織、合同管理、工程進度控制、質量管理、安全管理、工程造價控制以及項目竣工驗收等各個環(huán)節(jié)的管理工作。2.2代建工作內容（1）項目前期工作乙方負責協(xié)助甲方完成項目的立項、可行性研究報告編制、規(guī)劃設計方案審查等前期工作。組織開展項目的勘察、設計招標工作，與勘察、設計單位簽訂合同，并對勘察、設計工作進行監(jiān)督管理，保證勘察、設計成果符合項目要求。（2）工程建設管理乙方負責組織工程施工、設備采購的招標工作，與施工單位、設備供應商簽訂合同。對工程施工過程進行全面管理，包括制定施工計劃、組織施工調度、監(jiān)督施工質量、控制工程進度、管理施工安全等。負責設備的采購、安裝調試的管理工作，保證設備符合項目設計要求并能正常運行。（3）項目竣工驗收工程竣工后，乙方負責組織施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等相關各方進行項目的竣工驗收工作。按照國家和地方相關驗收標準，對項目的工程質量、設備安裝、功能實現(xiàn)等方面進行檢查和評估。負責整理和匯總竣工驗收資料，向甲方提交竣工驗收報告。2.3代建工作要求（1）乙方應按照國家和地方現(xiàn)行的工程建設規(guī)范、標準以及本協(xié)議的約定開展代建工作。保證項目建設過程合法合規(guī)，工程質量達到規(guī)定的標準。（2）乙方應組建專業(yè)的項目管理團隊，團隊成員應具備相應的專業(yè)資質和豐富的項目管理經驗。項目管理團隊應保持穩(wěn)定，如有人員變動應及時通知甲方并保證工作的順利交接。（3）乙方應建立健全項目管理制度，包括但不限于項目進度管理制度、質量管理制度、安全管理制度、合同管理制度等。對項目建設過程中的各項工作進行規(guī)范化管理，保證項目管理的高效有序。三、雙方權利與義務3.1委托人權利與義務3.1.1權利（1）有權對項目的建設情況進行監(jiān)督檢查，包括但不限于對項目的工程質量、進度、安全、資金使用等方面的檢查。要求乙方定期匯報項目建設進展情況。（2）有權對乙方的代建工作提出意見和建議，對于乙方不符合本協(xié)議約定或法律法規(guī)規(guī)定的工作行為，有權要求乙方進行糾正。（3）在乙方違反本協(xié)議約定或出現(xiàn)嚴重影響項目建設的情況時，有權解除本協(xié)議，并要求乙方承擔相應的違約責任。3.1.2義務（1）按照本協(xié)議的約定及時向乙方提供項目建設所需的相關資料，包括但不限于項目的立項批復文件、土地使用證、規(guī)劃設計條件等。（2）負責協(xié)調項目建設過程中的外部關系，包括與部門、周邊居民等的關系協(xié)調，為項目建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（3）按照本協(xié)議約定的資金支付方式和時間，及時足額向乙方支付代建費用和項目建設資金。3.2代建人權利與義務3.2.1權利（1）有權按照本協(xié)議的約定收取代建費用。（2）在符合本協(xié)議約定和法律法規(guī)規(guī)定的前提下，有權自主開展項目的代建工作，包括項目管理方案的制定、項目團隊的組建、工程建設相關單位的選擇等。（3）在項目建設過程中，遇到不可抗力或甲方原因導致項目建設受到影響時，有權要求甲方給予合理的補償或順延項目工期。3.2.2義務（1）按照本協(xié)議約定的代建范圍、工作內容和工作要求，認真履行代建職責，保證項目建設的順利進行。（2）對項目建設資金進行?？顚Ｓ?，嚴格按照本協(xié)議約定的資金使用計劃和審批程序使用資金。定期向甲方報告資金使用情況，接受甲方的監(jiān)督檢查。（3）在項目建設過程中，應采取有效措施保證工程質量、進度和安全。對工程質量問題承擔終身責任，對因乙方原因導致的項目進度延誤或安全承擔相應的法律責任。四、代建項目管理4.1項目管理機構（1）乙方應為本項目組建專門的項目管理機構，機構名稱為[項目管理機構名稱]。該機構應配備與項目建設規(guī)模和復雜程度相適應的專業(yè)管理人員，包括但不限于項目經理、技術負責人、工程管理人員、造價管理人員、安全管理人員等。（2）項目經理應具備[具體資質要求，如一級建造師資質等]，具有豐富的項目管理經驗，負責項目管理機構的日常運作和項目建設的全面管理工作。項目經理應作為乙方在本項目的主要聯(lián)系人，代表乙方與甲方及其他相關方進行溝通協(xié)調。4.2項目管理制度（1）乙方應建立項目進度管理制度，制定詳細的項目總進度計劃和分階段進度計劃。對項目進度進行動態(tài)監(jiān)控，定期對比實際進度與計劃進度的差異，分析原因并采取有效的調整措施。當出現(xiàn)影響項目進度的重大因素時，應及時向甲方報告并提出解決方案。（2）建立質量管理體系，明確工程質量目標和質量管理責任。按照國家和地方現(xiàn)行的工程質量驗收標準，制定質量檢驗和驗收制度。對工程建設全過程進行質量控制，包括原材料檢驗、施工工藝監(jiān)督、隱蔽工程驗收等環(huán)節(jié)。（3）安全管理制度應涵蓋施工現(xiàn)場安全管理、施工人員安全教育培訓、安全應急處理等方面。乙方應制定安全管理目標，落實安全管理責任，保證項目建設過程中的安全生產。（4）建立合同管理制度，對項目建設過程中簽訂的各類合同進行規(guī)范管理。包括合同的簽訂、履行、變更、解除等環(huán)節(jié)的管理。明確合同管理流程和責任人員，定期對合同執(zhí)行情況進行檢查和評估。4.3項目管理目標（1）工程質量目標：本項目的工程質量應達到國家和地方現(xiàn)行的工程質量驗收標準中的[具體驗收標準，如合格或優(yōu)良等]等級。保證項目的結構安全、使用功能正常，各項技術指標符合設計要求。（2）工程進度目標：按照本協(xié)議約定的工期計劃，保證項目按時竣工交付使用。具體的工期節(jié)點包括[列出重要的工期節(jié)點，如基礎工程完成時間、主體結構封頂時間、工程竣工時間等]。（3）工程造價目標：將項目總造價控制在本協(xié)議約定的預算范圍內。乙方應通過優(yōu)化設計方案、嚴格控制工程變更、合理控制工程成本等措施，保證工程造價目標的實現(xiàn)。五、項目資金管理5.1項目資金來源本項目的資金來源主要為[詳細說明資金來源，如甲方自籌、銀行貸款、專項資金等]。甲方應保證項目資金的及時足額到位，以滿足項目建設的需求。5.2資金使用計劃（1）乙方應根據(jù)項目建設進度和實際需求，制定詳細的資金使用計劃。資金使用計劃應包括項目建設各階段的資金需求預測、資金使用用途等內容。（2）資金使用計劃應按照項目建設的先后順序，分為項目前期費用（如勘察設計費、招投標費用等）、工程建設費用（包括建筑安裝工程費、設備采購費等）、工程建設其他費用（如監(jiān)理費、管理費等）等部分分別列出。并明確各部分費用在不同時間段的支付金額和比例。（3）乙方應在本協(xié)議簽訂后的[X]個工作日內，將初步的資金使用計劃提交給甲方審核。經甲方審核通過后的資金使用計劃作為項目資金管理的依據(jù)。5.3資金支付與監(jiān)管（1）資金支付①乙方應按照本協(xié)議約定的資金使用計劃和工程建設實際進展情況，向甲方提出資金支付申請。資金支付申請應包括支付金額、支付用途、支付依據(jù)（如合同約定、工程進度證明等）等內容。②甲方收到乙方的資金支付申請后，應在[X]個工作日內進行審核。審核通過后，按照雙方約定的付款方式及時向乙方支付相應的款項。（2）資金監(jiān)管①甲方有權對項目資金的使用情況進行監(jiān)管。乙方應配合甲方的監(jiān)管工作，定期向甲方提供資金使用情況報告，包括資金收支明細、資金余額等內容。②乙方應設立專門的項目資金賬戶，對項目資金進行專款專用。不得將項目資金挪作他用，如發(fā)覺乙方存在挪用項目資金的行為，甲方有權追回挪用資金，并要求乙方承擔相應的法律責任。六、項目建設工期6.1工期計劃（1）本項目的總工期為[X]個日歷天，自項目開工之日起計算。開工日期以監(jiān)理工程師下達的開工令為準。（2）乙方應制定詳細的工期計劃，將總工期分解為各個施工階段的工期目標。施工階段包括但不限于基礎工程施工、主體結構施工、裝飾裝修工程施工、設備安裝調試等。每個施工階段應明確開始時間、完成時間和工期天數(shù)。（3）在項目建設過程中，如因不可抗力或甲方原因導致工期延誤，乙方應及時向甲方提交工期順延申請，并提供相關證明材料。甲方應在收到申請后的[X]個工作日內進行審核，審核通過后給予相應的工期順延。6.2工期延誤處理（1）因乙方原因導致工期延誤的，乙方應承擔相應的違約責任。乙方應按照本協(xié)議約定向甲方支付工期延誤違約金，違約金的計算方式為[具體計算方式，如按照延誤天數(shù)乘以每日違約金金額計算]。同時乙方應采取有效措施加快工程進度，盡量減少工期延誤對項目造成的影響。（2）如工期延誤導致甲方遭受其他損失的，如額外的資金成本、使用收益損失等，乙方應負責賠償甲方的全部損失。（3）若乙方未能在延誤后的合理期限內完成項目建設，甲方有權解除本協(xié)議，并要求乙方承擔因此給甲方造成的全部損失。（4）因不可抗力或甲方原因導致工期延誤的，乙方不承擔工期延誤責任，但乙方應及時通知甲方，并提供相關證明材料。在不可抗力事件結束后，乙方應盡快恢復工程建設，并按照經甲方審核同意的調整后的工期計劃執(zhí)行。七、項目質量與安全管理7.1質量標準（1）本項目的工程質量應符合國家和地方現(xiàn)行的工程建設質量驗收標準，包括但不限于《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》等相關標準規(guī)范。（2）乙方應保證項目的建設質量達到本協(xié)議約定的質量目標，如[具體質量目標，如合格或優(yōu)良等]。對于工程建設中的特殊要求或高標準要求，應按照甲方提供的相關文件或雙方另行約定的質量標準執(zhí)行。（3）工程質量驗收應涵蓋項目建設的各個環(huán)節(jié)，包括原材料、構配件、設備的質量驗收，施工過程中的隱蔽工程驗收、分項工程驗收、分部工程驗收以及項目竣工后的整體竣工驗收等。7.2質量管理措施（1）乙方應建立質量管理體系，明確質量管理責任。項目經理為項目質量管理的第一責任人，各專業(yè)管理人員應按照各自的職責分工，負責相應質量管理工作。（2）在工程建設過程中，乙方應嚴格控制原材料、構配件和設備的質量。要求供應商提供質量合格證明文件，對進場的原材料、構配件和設備進行檢驗和試驗，未經檢驗或檢驗不合格的不得用于工程建設。（3）乙方應加強施工過程中的質量控制，按照施工圖紙和施工規(guī)范要求進行施工。對關鍵工序和隱蔽工程應進行重點監(jiān)控，在隱蔽工程隱蔽前，應通知甲方和監(jiān)理單位進行驗收，驗收合格后方可隱蔽。（4）定期組織工程質量檢查和評估，對發(fā)覺的質量問題應及時進行整改。整改措施應具體有效，整改結果應經甲方和監(jiān)理單位復查合格。7.3安全管理責任（1）乙方作為項目建設的代建方，應對項目建設過程中的安全管理負總責。應建立健全安全管理制度，制定安全管理目標，保證項目建設過程中的安全生產。（2）乙方應要求施工單位嚴格遵守國家和地方有關安全生產的法律法規(guī)，制定安全施工方案和應急預案。對施工單位的安全管理工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)覺安全隱患應及時要求施工單位進行整改。（3）在項目建設過程中，如發(fā)生安全，乙方應立即啟動應急預案，采取有效措施進行救援和處理。同時應按照國家和地方有關規(guī)定及時向相關部門報告情況，并積極配合調查處理工作。乙方應對安全造成的損失承擔相應的法律責任。八、項目驗收8.1驗收程序（1）工程竣工后，乙方應首先進行自查自糾，保證工程質量符合驗收標準。自查合格后，向甲方提交竣工驗收申請報告，并附上工程竣工報告、質量評估報告、竣工圖紙等相關驗收資料。（2）甲方收到乙方的竣工驗收申請報告后，應在[X]個工作日內組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位成立竣工驗收委員會（或驗收組），對項目進行竣工驗收。（3）竣工驗收委員會（或驗收組）應按照國家和地方現(xiàn)行的工程驗收標準，對項目的工程質量、使用功能、安全功能等方面進行全面檢查和評估。檢查和評估可采用查閱資料、實地查看、抽樣檢測等方式進行。（4）經竣工驗收委員會（或驗收組）檢查和評估，如項目符合驗收標準，應出具竣工驗收合格報告；如項目存在不符合驗收標準的問題，應要求乙方限期整改，整改完成后重新進行驗收。8.2驗收標準（1）本項目的驗收標準應按照國家和地方現(xiàn)行的工程建設質量驗收標準執(zhí)行，如《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》等相關標準規(guī)范。（2）除了上述通用的驗收標準外，對于項目中的特殊工程或有特殊要求的部分，應按照甲方提供的相關技術文件或雙方另行約定的驗收標準進行驗收。8.3驗收資料（1）乙方應負責整理和匯總項目驗收所需的全部資料，包括但不限于工程立項文件、勘察設計文件、工程招投標文件、施工圖紙、工程變更文件、施工過程中的質量檢驗資料、隱蔽工程驗收記錄、設備安裝調試資料、工程竣工報告、質量評估報告等。（2）驗收資料應按照工程建設檔案管理的要求進行整理歸檔，保證資料的完整性、真實性和準確性。在項目竣工驗收合格后，乙方應將完整的驗收資料移交給甲方。九、代建費用及支付9.1代建費用構成（1）本項目的代建費用由基本代建費和獎勵代建費（如有）兩部分構成。（2）基本代建費包括項目管理費用、代建單位的人員工資及福利、辦公費用、差旅費用、設備及工具使用費等為完成項目代建工作所必需的費用。（3）獎勵代建費（如有）是指在乙方按照本協(xié)議約定完成項目代建工作，且項目在質量、工期、造價等方面達到或超過協(xié)議約定