浪潮集團信息化系統(tǒng)工程項目匯報材料

浪潮集團企業(yè)信息化系統(tǒng)工程

項目匯報2005.7.1北京匯報人:辛衛(wèi)華：浪潮集團常務副總裁、信息化領(lǐng)導小組組長陶連山:浪潮集團企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理高傳貴：浪潮IT運營服務中心總經(jīng)理MBA徐俊剛：浪潮管理咨詢部高級咨詢顧問博士參加匯報人員2目錄浪潮集團信息化現(xiàn)狀項目建設的必要性項目建設內(nèi)容與目標項目組織形式項目基礎(chǔ)條件投資預算與效益分析3國內(nèi)重點綜合性IT企業(yè)集團國家520戶重點企業(yè)之一員工：3200人其中，軟件技術(shù)人員1900人2003年銷售收入：83億元其中，軟件和服務收入18億電子百強第20位，IT綜合實力第4位浪潮集團概況4浪潮集團產(chǎn)業(yè)布局計算機業(yè)務群軟件業(yè)務群通信業(yè)務群服務器商用電腦稅控系統(tǒng)信息安全管理軟件電子政務通信軟件軟件外包CDMA手機GSM手機藍牙產(chǎn)品特種計算機智能終端業(yè)務群自助設備浪潮集團5浪潮集團信息化現(xiàn)狀圖例：●已實現(xiàn)。▲部分實現(xiàn)，■本項目實現(xiàn)，╱不必實施，空白：今后實施6目錄浪潮集團信息化現(xiàn)狀項目建設的必要性項目建設內(nèi)容與目標項目組織形式項目基礎(chǔ)條件投資預算與效益分析7浪潮部分產(chǎn)業(yè)單位已實施了信息系統(tǒng)，但仍存在大量信息孤島，要實現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)群之間、產(chǎn)業(yè)群與集團的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)集團對各產(chǎn)業(yè)群的一體化管理，必須有跨企業(yè)、跨層次的信息系統(tǒng)支撐。(TCC)集團目前沒有統(tǒng)一的研發(fā)知識庫，各產(chǎn)業(yè)單位間技術(shù)、資源和人才交流與共享困難，產(chǎn)品研發(fā)周期長，成本高。(PLM)集團決策信息不充分，各產(chǎn)業(yè)單位發(fā)展不同步，要實現(xiàn)集團專注化、一體化戰(zhàn)略目標，必須對下屬企業(yè)實行跨層次的人、財、物和資源管理，應變激烈競爭條件下的快速決策、業(yè)務流程持續(xù)優(yōu)化等迫切需求。（ERP）IT行業(yè)瞬息萬變,市場競爭壓力巨大，需要整合集團內(nèi)外部產(chǎn)業(yè)鏈條，形成整體競爭優(yōu)勢。項目實施的必要性8目錄浪潮集團信息化現(xiàn)狀項目建設的必要性項目建設內(nèi)容與目標項目組織形式項目基礎(chǔ)條件投資預算與效益分析9項目建設內(nèi)容相關(guān)的網(wǎng)絡與硬件設施改造10浪潮協(xié)同辦公系統(tǒng)主要功能協(xié)同辦公（工作流、通知、公告)協(xié)同管理（與ERP有效集成）外包協(xié)同(建立與外部合作伙伴共同的工作平臺）知識管理（企業(yè)知識庫）企業(yè)門戶(統(tǒng)一各種系統(tǒng)入口，與應用系統(tǒng)集成）遠程會議：支持文檔、三維數(shù)據(jù)多地點共享與在線批注；遠程服務:穿透防火墻，跨平臺，跨區(qū)域，不改變各方網(wǎng)絡安全體系，實現(xiàn)異地在線支持與服務。TCC(TeamCenterCommunity),企業(yè)協(xié)同工作平臺,是一套用于浪潮集團與各產(chǎn)業(yè)群之間，以及實現(xiàn)各類信息系統(tǒng)之間各種相關(guān)信息有效共享，跨企業(yè)間的協(xié)同工作信息化平臺。實現(xiàn)如下功能:11浪潮ERP系統(tǒng)主要功能12生產(chǎn)過程控制數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)功能海盛威公司所屬企業(yè)的主要生產(chǎn)設備，如：自動紡紗機、絡筒機、織機、電子清紗監(jiān)測裝置、漿紗機、細紗機、平網(wǎng)印花機、磁棒印花機、門富士定型機、774定型機（前出理、后處理）、緊縮機、染色機、蒸化機、皂洗機等，已基本實現(xiàn)計算機控制。本項目將對其進行技術(shù)改造和升級，使其具備聯(lián)網(wǎng)能力，與企業(yè)信息網(wǎng)集成，實現(xiàn)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)信息采集自動化入網(wǎng)

13電子商務平臺介紹充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)信息協(xié)同網(wǎng)絡化財務，物流管理，網(wǎng)上招投標管理，公司（集團）內(nèi)部間的業(yè)務聯(lián)系，相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上游的關(guān)聯(lián)企業(yè)間傳遞，與客戶之間的聯(lián)系和管理。建立安全認證機制，適時地開展電子支付業(yè)務。建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺，共享資源。統(tǒng)一規(guī)劃、升級軟、硬件，改變營銷手段，建立實現(xiàn)商務運營電子化平臺。

14項目建設目標.建立以公司（集團）為信息中心的計算機網(wǎng)絡，在各生產(chǎn)企業(yè)建設實施ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)原材料及產(chǎn)品的進、產(chǎn)、銷、客戶關(guān)系一體化管理；在海盛威集團VPN專網(wǎng)的基礎(chǔ)上，建立協(xié)同辦公環(huán)境和功能化企業(yè)網(wǎng)站；優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，完成企業(yè)業(yè)務流程再造。通過對信息流、資金流和物流的逐步整合，完成各系統(tǒng)的集成及各企業(yè)間的業(yè)務協(xié)同，構(gòu)筑集團與上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務協(xié)同的全程供應鏈；完成集中化的集團管理；利用計算機實現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的自動控制；建立網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付的商務平臺，積極穩(wěn)妥地發(fā)展電子商務。15項目建設進度項目建設周期：3年16目錄浪潮集團信息化現(xiàn)狀項目建設的必要性項目建設內(nèi)容與目標項目組織形式項目基礎(chǔ)條件投資預算與效益分析17項目組織形式集團常務副總裁辛衛(wèi)華任領(lǐng)導小組組長，各產(chǎn)業(yè)群CIO為小組成員。IT運營服務中心為內(nèi)部專職信息化團隊，實行內(nèi)部模擬市場機制，保證責任與利益科學匹配。18目錄浪潮集團信息化現(xiàn)狀項目建設的必要性項目建設內(nèi)容與目標項目組織形式項目基礎(chǔ)條件投資預算與效益分析19項目基礎(chǔ)條件領(lǐng)導高度重視，成立信息化領(lǐng)導小組與IT運營服務中心較好的信息化基礎(chǔ)(多年投入，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一網(wǎng)絡平臺、統(tǒng)一信息安全體系)與國際知名廠商浪潮集團組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，已廣泛展開合作TCC中國唯一合作研發(fā)PLM、TCC試點成功20國家規(guī)劃布局內(nèi)的重點軟件企業(yè)擁有多年制造業(yè)信息化領(lǐng)域的知識、技術(shù)與產(chǎn)品積累，是國家863計劃ERP課題承擔單位通過CMML3國際認證銷售和服務通過ISO9000-2000認證綜合服務競爭力，客戶滿意度排名第一連續(xù)兩年在制造業(yè)信息化管理軟件市場排名國內(nèi)第一（IDC數(shù)據(jù)）CCID調(diào)查報告浪潮通軟在制藥、石油化工、煙草、食品等八個行業(yè)市場占有率第一浪潮通軟ERP獲得中國第一個ERP優(yōu)秀軟件產(chǎn)品稱號浪潮通軟集團財務管理軟件榮獲中國唯一推薦優(yōu)秀軟件項目基礎(chǔ)條件21基礎(chǔ)網(wǎng)絡框架22目錄浪潮集團信息化現(xiàn)狀項目建設的必要性項目建設內(nèi)容與目標項目組織形式項目基礎(chǔ)條件投資預算與效益分析23項目投資預算本項目投入總資金為5290.49？？？？？萬元建設投資為4260.15萬元，利用原有硬件設備1000.00萬元，流動資金為30.66萬元；資金籌措方案 有資金為項目總投資的30%，自有資金為2270.15萬元，（利用原有硬件設備1000.00萬元，企業(yè)已先期投入），由企業(yè)和地方籌措。借入資金為項目總投資的70%，由企業(yè)向項目所在地的銀行申請貸款解決資金還款計劃本項目擬以項目新增效益的最大還款能力償還借款。借款償還時間計算按銀行的有關(guān)規(guī)定計算

還款資金來源為項目新增的效益、折舊和攤銷

24項目效益分析企業(yè)提供的2004年財務報表，其中生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售收入為121710萬元，實施本項目后年增收入1%，增收1217.10萬元，成本為106824萬元，節(jié)支0.5%，增收543.12萬元，管理費用3991萬元，效率提高10%，增收399.10萬元，財務費用1066萬元，加快流動資金周轉(zhuǎn)，提高效率，增收213.16萬元。經(jīng)計算，年增加銷售收入2372萬元

社會效益為國內(nèi)大型企業(yè)集團的管理信息化積累經(jīng)驗遠期效益形成PLM、ERP、TCC一體化解決方案，向更多企業(yè)推廣，創(chuàng)造商業(yè)價值。本項目建設期3年，壽命期10年，其中投產(chǎn)期3年。計算期為13年。25國際著名PLM咨詢公司CIMData總結(jié)的平均效益如下:

物料表管理—提高效率50%

需求變更管理—提高效率30%

工程更改管理—提高效率50%

新品開發(fā)管理—提高效率30%舉例:實施PLM效益26灰色曲線：表示實施PLM之前灰色曲線：表示實施PLM之后孵化成長成熟衰落終結(jié)Maximize$最大化最小化利潤$0$節(jié)約開發(fā)費用增加企業(yè)利潤產(chǎn)品生命周期企業(yè)投資回報舉例:PLM效益曲線縮短上市時間27超越單體企業(yè)，實現(xiàn)多層次、跨組織、跨地域的集團化管理平臺和信息平臺。項目特色28感謝各位領(lǐng)導和專家對海盛威集團的大力支持！299、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。1月-251月-25Monday,January27,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。21:23:0921:23:0921:231/27/20259:23:09PM11、夫?qū)W須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。1月-2521:23:0921:23Jan-2527-Jan-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。21:23:0921:23:0921:23Monday,January27,202513、志不立，天下無可成之事。1月-251月-2521:23:0921:23:09January27,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。27一月20259:23:09下午21:23:091月-2515、會當凌絕頂