工程項目部質量獎罰制度

工程項目部質量獎罰制度工程項目部質量獎罰制度篇一為進一步落實"安全第一，預防為主"的方針，鼓勵先進，懲罰"三違"，公司制定獎罰條款如下：一、獎勵：1、凡創(chuàng)雙標、單標的項目，都必須是目標管理內(nèi)工程項目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結構層次不限。2、確定創(chuàng)標項目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策，合同一式三份。3、創(chuàng)標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。4、獎貼金兌現(xiàn)，憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)（文件）由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實際情況，在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員，以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。7、獎貼金由公司負責兌現(xiàn)，公司、辦事處預付。8、對創(chuàng)標的施工單位，在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。9、公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。10、合同創(chuàng)標，經(jīng)主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏帧６?、處罰：1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分，情節(jié)惡劣清退，經(jīng)濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復查驗收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。工程項目部質量獎罰制度篇二一、安全文明管理方面1、進入施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定配戴好安全帽，系好帽帶，凡是施工現(xiàn)場不戴安全帽者，抓住一次罰款50元、管理人員加倍處罰；不系好帽帶者，抓住一次罰款20元、管理人員加倍處罰。2、嚴禁酗酒后進入現(xiàn)場作業(yè)，違者罰款100元。3、施工人員進入現(xiàn)場必須走安全通道，嚴禁隨意穿行外架子，違者經(jīng)教育不聽勸阻的罰款50元，并且如發(fā)生物體打擊事件后果自負。4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，違者抓住一次罰款50元，管理人員加倍處罰。5、施工現(xiàn)場不準隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)小便罰款50元，大便罰款100元。如若不能找到當事人，則對勞務公司進行相同處罰。6、嚴禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬底鞋進入施工現(xiàn)場作業(yè)，違者罰款50元。7、嚴禁聚眾賭博，打架斗毆；如有此事件發(fā)生，輕者嚴厲處理，情節(jié)嚴重者罰款500～2000元，并送交當?shù)毓矙C關處理。8、施工過程中，各勞務公司按照現(xiàn)場安全防護標準要求認真做好窗臺口、電梯井口、通道出入口、預留洞口的安全防護和“五個”臨邊的安全防護，必須按技術交底要求搭設外腳手架，違者罰款500元。9、腳手架在使用期間，嚴禁隨意拆除大小橫桿拉接點桿件，扣件和卸荷鋼絲繩等設施作為他用，違者罰款100～500元。如有特殊情況需要改動，必須經(jīng)主管生產(chǎn)領導批準，并有可靠的安全措施后才能改動。10、現(xiàn)場設置的安全防護設施必須安全有效，施工預留洞口、臨邊的安全防護要嚴格按規(guī)程和設計方案要求進行施工。任何人嚴禁隨意拆除和更改，如發(fā)現(xiàn)違者，除批評教育外罰款50～200元。11、現(xiàn)場臨時用電必須按臨電方案和規(guī)范要求進行設置，各種用電設備必須有專職電工進行操作，嚴禁非電工自行操作和亂接亂插不規(guī)范接線，違者罰款50元。12、臨時用電線路必須架設整齊或埋地設置，符合規(guī)范要求，嚴禁將線路隨意搭設在欄桿、腳手架鋼管上，違者罰款50元。13、現(xiàn)場的各種消防器材和設施，嚴禁隨意動用，對違者且不聽勸阻的罰款50～200元。14、生活區(qū)宿舍內(nèi)，嚴禁私自使用各種大功率電熱設施或其它設備做飯、燒水和電褥子取暖，對違者除教育批評外罰款50～200元。15、嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款50元。16、使用機械設備做到定機定人，任何職工不得擅自使用，對非操作人員使用機械，罰款10-50元/次，出現(xiàn)后果自負。17、任何機械不得超負荷運轉、作業(yè)、操作人員不準擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對操作人員作出10-50元/次罰款處理。二、工程質量管理方面1、要求勞務公司嚴格按照工藝標準及規(guī)范、規(guī)程、技術交底的要求進行施工作業(yè)，工程質量必須滿足各項施工驗收規(guī)范的要求。對于不符合要求的，先責令整改，如若不整改或整改不完善將處以100以上罰款。如需返工，一切費用由勞務公司自行承擔。2、項目部管理人員及勞務公司專業(yè)工長、勞務班組負責人等必須仔細閱讀施工圖紙、設計變更及洽商等的內(nèi)容，不可盲目施工，如若違反，造成返工，一切費用由相關責任人承擔，并處以200～2000元每人的經(jīng)濟處罰。3、在項目部組織的每月兩次的安全質量大檢查中，對于名列第一的勞務公司，將給予2000元的經(jīng)濟獎勵，對于排名最后的勞務公司，將處以2000元的經(jīng)濟處罰。在公司組織的每月一次的大檢查中，公司如對我項目部罰款，我項目部將以誰出問題誰負責的原則，對相關責任人及勞務公司處以同等金額的罰款。三、工程進度管理方面1、因勞務公司工人數(shù)量不足或因工人專業(yè)素質不能達到要求造成返工率過高而形成總工期延誤，自預定完成日期起將對勞務公司處以1000元/天的經(jīng)濟處罰。2、如勞務公司根據(jù)項目部總進度計劃及勞動力計劃，積極組織人員進場施工作業(yè)，按時完成總進度安排的任務，將給予2000元經(jīng)濟獎勵。提前完成預定任務的，將在給予2000元經(jīng)濟獎勵的基礎上，給予1000元/天的獎勵，但總和不超過5000元。四、材料管理方面1、所有原材料、半成品、扣件必須于指定地點分類堆放整齊，不得隨丟、亂放，如若違反，對班組負責人實行罰款100元/次。2、所有工種實行落手清制度，不服從管理或達不到預定要求，處以材料價5～50倍的經(jīng)濟處罰。3、材料不得浪費，在施工作業(yè)過程中，要注意施工方法，不得蠻橫施工，杜絕材料浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以材料價5～50倍的經(jīng)濟處罰。五、辦公制度方面1、嚴格遵守項目部的作息時間表，不遲到，不早退，不曠工