調(diào)研與開發(fā)管理制度

調(diào)研與開發(fā)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范和管理企業(yè)的調(diào)研與開發(fā)活動(dòng)，保證調(diào)研和開發(fā)工作的高質(zhì)量和高效率。本制度依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)的調(diào)研與開發(fā)活動(dòng)，包含產(chǎn)品調(diào)研、市場調(diào)研、技術(shù)開發(fā)等。第三條定義調(diào)研：指為了取得市場、用戶需求等信息而采取的系統(tǒng)性、有計(jì)劃、有目的的活動(dòng)。開發(fā)：指基于調(diào)研結(jié)果，對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)等方面進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新或研發(fā)的活動(dòng)。第二章調(diào)研管理第四條調(diào)研項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)研項(xiàng)目由相關(guān)部門提出，經(jīng)企業(yè)內(nèi)部評(píng)估和決策，確定立項(xiàng)。調(diào)研項(xiàng)目立項(xiàng)需包含項(xiàng)目背景、目標(biāo)、內(nèi)容、預(yù)期成績、時(shí)間計(jì)劃、預(yù)算等認(rèn)真信息。調(diào)研項(xiàng)目立項(xiàng)需獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。第五條調(diào)研計(jì)劃編制調(diào)研項(xiàng)目立項(xiàng)后，相關(guān)部門應(yīng)編制調(diào)研計(jì)劃，明確調(diào)研目標(biāo)、方法、實(shí)施步驟、人員配備等。調(diào)研計(jì)劃應(yīng)提前規(guī)劃調(diào)研時(shí)間、地方、資源等，確保調(diào)研工作的順利進(jìn)行。第六條調(diào)研實(shí)施調(diào)研實(shí)施應(yīng)依照調(diào)研計(jì)劃進(jìn)行，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。調(diào)研過程中，需進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查、訪談等活動(dòng)，同時(shí)記錄和整理相關(guān)資料。調(diào)研人員應(yīng)樂觀與相關(guān)部門溝通，取得所需信息。第七條調(diào)研報(bào)告編制調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研人員應(yīng)及時(shí)編制調(diào)研報(bào)告，內(nèi)容包含調(diào)研目的、調(diào)研方法、結(jié)果分析、問題和建議等。調(diào)研報(bào)告應(yīng)經(jīng)過內(nèi)部評(píng)審，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和可行性。調(diào)研報(bào)告需及時(shí)提交相關(guān)部門，并歸檔備查。第三章開發(fā)管理第八條開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)開發(fā)項(xiàng)目由相關(guān)部門提出，經(jīng)企業(yè)內(nèi)部評(píng)估和決策，確定立項(xiàng)。開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)需包含項(xiàng)目背景、目標(biāo)、內(nèi)容、預(yù)期成績、時(shí)間計(jì)劃、預(yù)算等認(rèn)真信息。開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)需獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。第九條開發(fā)計(jì)劃編制開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)后，相關(guān)部門應(yīng)編制開發(fā)計(jì)劃，明確開發(fā)目標(biāo)、方法、實(shí)施步驟、人員配備等。開發(fā)計(jì)劃應(yīng)提前規(guī)劃開發(fā)時(shí)間、資源等，確保開發(fā)工作的順利進(jìn)行。第十條開發(fā)實(shí)施開發(fā)實(shí)施應(yīng)依照開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行，確保產(chǎn)品或技術(shù)的質(zhì)量和進(jìn)度。開發(fā)過程中，需進(jìn)行需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測試等活動(dòng)，同時(shí)記錄和整理相關(guān)資料。開發(fā)人員應(yīng)與相關(guān)部門緊密合作，確保開發(fā)過程中的問題及時(shí)解決。第十一條開發(fā)驗(yàn)收開發(fā)完成后，相關(guān)部門應(yīng)對(duì)產(chǎn)品或技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。驗(yàn)收應(yīng)包含功能測試、性能測試、用戶界面測試等。驗(yàn)收結(jié)果需得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，并及時(shí)進(jìn)行相關(guān)記錄和歸檔。第四章調(diào)研與開發(fā)管理的監(jiān)督與評(píng)估第十二條監(jiān)督相關(guān)部門應(yīng)對(duì)調(diào)研和開發(fā)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保工作的正常進(jìn)行。監(jiān)督應(yīng)包含工作進(jìn)度、質(zhì)量、資源使用情況等方面。第十三條評(píng)估調(diào)研和開發(fā)工作完成后，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足之處。評(píng)估應(yīng)包含調(diào)研和開發(fā)工作的效果、本錢、質(zhì)量等方面，提出改進(jìn)看法和建議。第五章附則第十四條本制度的修訂如有必需，本制度可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的制度應(yīng)重新上報(bào)并獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。修訂后的制度應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門，確保制度的執(zhí)行。第十五條責(zé)任追究對(duì)于違反本制度的人員，將依據(jù)企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律處分或者法律追究。第六章附則第十六條生效日期本制度自頒