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文檔簡(jiǎn)介

2024年員工處罰管理制度

員工處罰管理制度1

一、目的

XXXX為了規(guī)范和加強(qiáng)公司對(duì)員工違紀(jì)行為處罰,公司特制訂本規(guī)定。

二、適用范圍

1、本制度適用于XXXXXXXX的所有員工。

2、涉及員工違反部門(mén)業(yè)務(wù)管理度或是流程的以部門(mén)管理制度或是相關(guān)考核制度為準(zhǔn),涉及行

政處罰的,以本制度為準(zhǔn)。

3、涉及員工個(gè)人行為違反公司行政管理制度的經(jīng)濟(jì)處罰,以本規(guī)定經(jīng)濟(jì)處罰為準(zhǔn)。

三、說(shuō)明

1、公司期望所有員工都能熱愛(ài)工作、勤勉敬業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)紀(jì)律、保密紀(jì)律及公

司其他規(guī)章制度。

2、如有員工未能遵守規(guī)定,員工直接上級(jí)有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)、糾正,如該員工仍未有改善

或其所犯錯(cuò)誤已達(dá)到違紀(jì)辭退的范圍,公司將視具體情況,分別以口頭教育、書(shū)面警告、解聘,并根

據(jù)所造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失,要求違紀(jì)者給予相應(yīng)的賠償。

3、累計(jì)三次口頭警告等于一次書(shū)面警告;累計(jì)三次書(shū)面警告,公司給予解聘處理。

四、違紀(jì)處罰操作程序

1、員工違紀(jì)時(shí),所在部門(mén)提供詳細(xì)的事實(shí)依據(jù),直接主管與違紀(jì)員工進(jìn)行溝通才旨出違紀(jì)的危

害,并做出處理建議;

2、人力資源部等相關(guān)部門(mén)核對(duì)違紀(jì)事實(shí);

3、按審批權(quán)限進(jìn)行審批:

部門(mén)

空缺崗位

部門(mén)審批權(quán)限

人力資源審批權(quán)限

子公司總經(jīng)理

創(chuàng)力總經(jīng)理

生產(chǎn)人員

操作工

主管+部長(zhǎng)

所在公司部長(zhǎng)+人力部長(zhǎng)

非生產(chǎn)人員

專(zhuān)員質(zhì)員

主管+部長(zhǎng)

所在公司部長(zhǎng)+人力部長(zhǎng)

總經(jīng)理

主管福!1部長(zhǎng)

部長(zhǎng)+總監(jiān)唐!1總

所在公司部長(zhǎng)+人力部長(zhǎng)+總監(jiān)

總經(jīng)理

部長(zhǎng)

總監(jiān)/副總

人力部長(zhǎng)+總監(jiān)

總經(jīng)理

總經(jīng)理

總經(jīng)理助理/總監(jiān)/副總

總經(jīng)理

總監(jiān)

總經(jīng)理

總經(jīng)理

子公司總經(jīng)理

總監(jiān)

總經(jīng)理+董事長(zhǎng)

XXXX口頭警告和書(shū)面警告的處理由被指導(dǎo)人兩級(jí)主管審核后按照審批權(quán)限進(jìn)行。

4、口頭警告和書(shū)面警告的有效期均為一年,有效期內(nèi)的任何指導(dǎo)記錄都將作為員工的周年工

作表現(xiàn)評(píng)估的重要依據(jù),有效期內(nèi)的書(shū)面指導(dǎo)將直接影響被指導(dǎo)人的升職及年度調(diào)薪。

五、口頭警告

xxxx對(duì)員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將處以口頭警告。

1、在車(chē)間工作時(shí),不穿戴勞保用品的。

2、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)不隹經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)仍未有明顯改善。(適用于入職或調(diào)職滿(mǎn)6個(gè)月,未

納入年度績(jī)效考核的員工)。

3、未經(jīng)允許,隨意將外人帶入公司或工作間。

4、在一個(gè)自然月內(nèi)無(wú)故曠工一次(未達(dá)到30分鐘的)或者累計(jì)未達(dá)到一天的。

5、參加會(huì)議、培訓(xùn)等未有正當(dāng)理由并且未告知的前提缺席一次的。

6、言語(yǔ)粗俗,衣冠不整,工作期間行為不雅有損公司形象的。

7、隨地吐痰、到處亂寫(xiě)、亂畫(huà)的,到處亂扔垃圾等破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

4、蓄意失職,或拒絕接受上司合理和合法的命令,或拒絕主管分配的二作,或有消極怠工行為

5、工作責(zé)任心不強(qiáng),造成工具、物資、設(shè)備損壞、丟失及浪費(fèi)材料、水電能源等,導(dǎo)致各類(lèi)

經(jīng)濟(jì)損失

6、工作時(shí)間玩電腦游戲、看視頻等非工作行為的

7、用公司時(shí)間從事私人活動(dòng)或未經(jīng)主管同意擅離職守

8、在禁止吸煙的地方吸煙,及在工作時(shí)間飲酒(不包括工作時(shí)間同客戶(hù)喝酒)

9、替他人(雙發(fā)當(dāng)事人)代打考勤卡(如果公司實(shí)施)。

10、考勤(所有當(dāng)事人)弄虛作假的,經(jīng)濟(jì)處罰按照曠工規(guī)定處理。

11、違反薪資保密制度的。

12、砌取鬧,聚眾鬧事,當(dāng)眾互相爭(zhēng)吵,謾罵等,擾亂正常生產(chǎn)、工作秩序

13、未按公司正常程序,隨意更改公司、部門(mén)組織、制度、規(guī)定和流程的

14、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失1000元(含)以上10000元以下?lián)p失的。

15、指揮不當(dāng)或監(jiān)控不周,致使造成錯(cuò)誤的,使公司蒙受損失1000元[含)以上10000元以下

的。

16、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯(cuò)誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報(bào)廢的,蒙受

損失、1000元(含)以上10000元以下的

17、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)不佳,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)3個(gè)月內(nèi)仍未有明顯改善;(適用于入職或調(diào)職滿(mǎn)6

個(gè)月)

18、不履行公司正常程序,未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)而私自招聘或解雇員工的。

19、在為創(chuàng)力服務(wù)期間,不得為同行業(yè)或是相關(guān)行業(yè)兼職的。

20、三次口頭警告作為一次書(shū)面警告(1年有效期內(nèi))

七、解聘

XXXX對(duì)員工下列行為(包括以下行為,但不限于),將辭退

2、在一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)無(wú)故曠工三次或者全年累計(jì)超過(guò)(含)三天。

3、一年之內(nèi)受過(guò)三次書(shū)面警告的。

4、詆毀公司名譽(yù)和信用,給公司造成名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上的損失。

5、損公月吼,行賄。

6、各種不誠(chéng)實(shí)行為、各類(lèi)弄虛作假。諸如盜竊(無(wú)論價(jià)值多少,無(wú)論所盜物所屬公司或其他

同事),涂改或虛報(bào)各種業(yè)務(wù)開(kāi)支票據(jù),偽造個(gè)人資料或其他欺騙公司的行為;未經(jīng)允許動(dòng)用、出售

或是購(gòu)買(mǎi)公司財(cái)產(chǎn)(公司產(chǎn)品、辦公用品、車(chē)輛等);留存公司促銷(xiāo)貨物或禮品。

7、考勤弄虛作假的,情節(jié)嚴(yán)重的,經(jīng)濟(jì)處罰按照曠工規(guī)定處理。

8、違反薪資保密制度的,情節(jié)嚴(yán)重的。

9、違反公司保密制度,包括(但不限于)直接或間接向他人透露有關(guān)公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、交易詳情、

技術(shù)繪圖、數(shù)據(jù)等,向傳播媒介透露公司經(jīng)濟(jì)情況等。

10、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)不佳經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)6個(gè)月內(nèi)仍未有明顯改善。(適用于入職或調(diào)職滿(mǎn)

6個(gè)月)。

11、違章指揮或違反安全標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,造成工具、設(shè)備損壞或人員傷亡事故或給公司帶來(lái)

其他經(jīng)濟(jì)損失;無(wú)證駕駛或私自動(dòng)用機(jī)動(dòng)車(chē)、叉車(chē),造成不良后果,給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

12、未按照公司流程審批手續(xù)的,造成公司損失超過(guò)10000元(含)以上損失的。

13、指揮不當(dāng)或監(jiān)控不周,致使造成錯(cuò)誤的,使公司蒙受損失10000元(含)以上的。

14、員工不遵守工藝操作、違章作業(yè)或文件指導(dǎo)性錯(cuò)誤,造成產(chǎn)品返工、反修或報(bào)廢的,蒙受

損失10000元(含)以上的。

15、違反上級(jí)主管的指示或者違反安全紀(jì)律引發(fā)重大事故者。

16、在公司內(nèi)賭博、從事非法經(jīng)營(yíng)或相關(guān)違法亂紀(jì)活動(dòng)的。

17、本人打架斗毆、恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅他人人身安全或采取暴力行為或煽動(dòng)他人鬧事、怠

工或指使他人對(duì)公司員工進(jìn)行恐嚇、報(bào)復(fù)、威脅他人人身安全或采取暴力行為造成嚴(yán)重后果者。

18、對(duì)于兼職的,經(jīng)公司提出后拒不改正的。

19、違反勞動(dòng)合同或是其他相關(guān)協(xié)議相關(guān)條款的。

20、違反國(guó)家法律法規(guī),被依法追究刑事責(zé)任者(包含但不限于拘留、拘役、判刑等)。

八、經(jīng)濟(jì)處罰

懲罰類(lèi)型

經(jīng)濟(jì)處罰

是否通報(bào)

備注

口頭警告

10-50元

通報(bào)批評(píng)

書(shū)面警告

100-500元

通報(bào)批評(píng)

XXXX產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失的,按照相關(guān)制度賠償或是處罰

XXXX取消年度績(jī)效考核獎(jiǎng)金

解聘

當(dāng)月工資緩發(fā)

通報(bào)批評(píng)

取消年終獎(jiǎng)

XXXX未羅列完全的處罰,可以參照相近的條款進(jìn)行處理

XXXX涉及個(gè)人罰款原則上不得超過(guò)本人當(dāng)月實(shí)發(fā)工資的20%

xxxx因個(gè)人失誤或是失職造成的賠償,可以不受20%的約束

九、生效和解釋

1、本規(guī)定經(jīng)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布生效。

2、本規(guī)定自20xx年8月1日生效,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)緦⒏鶕?jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行修

正。

3、之前公司內(nèi)其他與本規(guī)定相悖之規(guī)定,均以本規(guī)定為準(zhǔn)。

員工處罰管理制度2

1.目的

為規(guī)范企業(yè)員工獎(jiǎng)懲方法,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本制度。

2.適用范圍

適用于xxx集團(tuán)公司全體在職員工。

3職責(zé)

3.1行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲;負(fù)責(zé)受理各部門(mén)提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);

3.2各部門(mén)主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門(mén)員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);

3.3行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批;

3.4總例或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的最后審批。

4管理要求

4.1獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類(lèi):

a.嘉獎(jiǎng)

C.記大功

d調(diào)薪

e.晉升。

4.1.1嘉獎(jiǎng)

有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí))予以嘉獎(jiǎng):

a.完成任務(wù)及時(shí)出色者;

b.拾金不昧,有善行佳話(huà),足為公司榮譽(yù)者;

c.助人為樂(lè),熱心服務(wù),義務(wù)奉獻(xiàn),有具體事實(shí)者;

d.具有優(yōu)秀品德,可為公司楷模,有益于公司及員工樹(shù)立良好風(fēng)氣者;

e.對(duì)公司財(cái)物能悉心愛(ài)護(hù),表現(xiàn)突出者;

f.本部門(mén)或本車(chē)間的定置管理達(dá)優(yōu)者(考核主管);

g.能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建議,并

被采納者;

h.在完成本職工作的情況下,能顧全大局,對(duì)其它部門(mén)工作給予大力支持協(xié)助者。

4.1.2iea

有下列事實(shí)之一(但可能不僅限于以下事實(shí))和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間

者,予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。

a.全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次,由行政部統(tǒng)計(jì)后,直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

b.在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,經(jīng)濟(jì)效益;

c.節(jié)約物料或?qū)U料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者;

d.公司遇到非常事故,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,措施得當(dāng),具有功績(jī)者;

e.從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者;

f.檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者;

g.敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色,部門(mén)凝聚力強(qiáng),工作成績(jī)突出,足可為公司楷模者;

h.員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者,經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng);

i.對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者。

j.大膽實(shí)施小改小革,降低成本,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,有突出貢獻(xiàn)者。

4.13記大功

有下列事實(shí)之一(但可能不僅限于以下事實(shí))或餌口直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者,予以

記大功,并獎(jiǎng)勵(lì)800元。

a.全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次,由行政部統(tǒng)計(jì)后,直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

b.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,能奮不顧身,不避災(zāi)難,敢冒風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn),

因而減少損失者;

c.對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn),提出合理化建幡采納施行,成效卓著

者;

d.成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者;

e.有其他重大功績(jī)者

4.1.4調(diào)薪

有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下事實(shí)),予以調(diào)薪,增加工資。

a.達(dá)到晉升條件,但暫時(shí)職位沒(méi)有空缺者;

b.一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者;

c.工作成績(jī)突出,但尚不足以晉升者;

d.工作性質(zhì)發(fā)生變化,工作量有較大增加者;

4.1.5晉升

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平高,能起模范帶頭作用,管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工,可予

以升職,并享受相應(yīng)的福利待遇。

a.晉升條件

①具備較高職位的技術(shù)能力;

②相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;

③相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力;

④職位所需的相關(guān)培訓(xùn);

b.晉升程序

①副總級(jí)以下人員,可由本人或其主管提出申請(qǐng),上級(jí)主管簽署意見(jiàn),呈交行政部核實(shí)經(jīng)總

經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,必要時(shí),可由總經(jīng)理直接予以晉升擊王。

②副總及以上級(jí)別人員,由總經(jīng)理或以上人員提議,經(jīng)董事會(huì)討論核定后予以實(shí)施。

c.晉升的員工接到調(diào)職通知單后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職。

d.凡因晉升變動(dòng)其職務(wù),其薪酬自晉升之日起重新核定。

e.年度內(nèi)有記大過(guò)行為者,取消晉升資格。

4.2懲罰

懲罰的種類(lèi)有六種

a.警告

b記過(guò)

c.記大過(guò)

d.工資降級(jí)

e.降職

£開(kāi)除

4.2.1警告

有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下,予以警

告。

⑴以下警告予以責(zé)任人10元罰款

a.質(zhì)量記錄填寫(xiě)有錯(cuò)漏者,且造成輕微后果者。(每次)

b.不符合定置管理標(biāo)識(shí)要求,有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對(duì)追有不到責(zé)任

人的,將處罰該部門(mén)主管。

⑵以下警告予以責(zé)任人30元罰款

a.由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門(mén)的工作,情節(jié)輕微者;

b.不能適時(shí)完成工作任務(wù),情節(jié)輕微者;

c.布置的工作,但屆時(shí)未完成造成輕微后果,事后無(wú)合理解釋者;

d.擅離職守,閑游或上班打磕睡者;

e.丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時(shí),由主管承擔(dān));

f.責(zé)任心不強(qiáng),缺乏敬業(yè)精神,情節(jié)輕微者;

g.對(duì)專(zhuān)檢項(xiàng)目,質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因,造成誤檢或漏檢,情節(jié)輕微者(注:生產(chǎn)人員

由于自檢不嚴(yán),產(chǎn)品質(zhì)量欠控制,處罰措施相同)。

⑶以下警告予以責(zé)任人50元罰款

a.妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者;

b.在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者;

c.不服從主管合理安排及指導(dǎo),情節(jié)輕微者;

d.未經(jīng)許可,擅自在廠內(nèi)推銷(xiāo)物品者;

e.任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為,情節(jié)輕微者;

f.不能?chē)?yán)格控制成本,造成輕微損失者;

g.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,不能接受不同意見(jiàn),情節(jié)輕微者;

h.未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者;

i.在任何時(shí)間內(nèi),借給(用)他人廠牌進(jìn)出公司者;

h.違反一切安全用電制度者;

i.工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無(wú)關(guān)的事情,或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者;

j.成品出廠后,引起客戶(hù)投訴,但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者(生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員

等同處理)

⑷由于疏忽大意等責(zé)任原因,直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以?xún)?nèi)的,可處以實(shí)際損失100%

的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn)。

4.2.2記過(guò)

警告五次作為記過(guò)一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情況)或/和直接經(jīng)濟(jì)損失

在301~3000元之間者,予以記過(guò)。

⑴以下記過(guò)予以責(zé)任人100元的罰款

a.未經(jīng)許可不候接替先行下班者;

b.本部門(mén)或本車(chē)間的定置管理不合格者(考核到主管);

c.未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物,情節(jié)輕微時(shí),除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外,另處以

100元的罰款;

⑵以下記過(guò)予以責(zé)任人200元的罰款

a.違背體系運(yùn)作要求,情節(jié)嚴(yán)重者(嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善);

b.工作中酗酒,影響自己或他人工作者;

d.在成本控制方面,造成浪費(fèi),雖尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者;

e.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽(tīng)取別人意見(jiàn)我行我素,影響相關(guān)部門(mén)運(yùn)作,情節(jié)惡

劣,但尚未構(gòu)成辭退的;

f.故意損毀涂改重要文件或公物者;

g.機(jī)器、車(chē)輛、儀器等具有技術(shù)性的工具,非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,擅自操作,但尚未構(gòu)成損失者;

h.制造事端,引起爭(zhēng)斗或有打架行為的;或行為粗暴、侮辱其他員工的;

i.有嚴(yán)重的失職行為的;

j.更改或偽造企業(yè)通告的';

⑶以下記過(guò)予以責(zé)任人300元的罰款

a.由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門(mén)的工作,情節(jié)嚴(yán)重者;

b.造謠中傷,散怖謠言及不正確或含有惡意的事,而有損他人的尊嚴(yán)的;

⑷成品出廠后,引起客戶(hù)投訴的,若造成直接經(jīng)濟(jì)損失者,由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費(fèi)用,

對(duì)責(zé)任人依據(jù)421(5)或422(5)或4.2.3g條款處罰,并記過(guò)一次。(注:若屬專(zhuān)檢項(xiàng)目,由于

質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán),所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%;生產(chǎn)人員承擔(dān)30%;因客觀原因質(zhì)檢員無(wú)

法發(fā)現(xiàn)的制造不良,引起客戶(hù)投訴的,由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。)

⑸由于失職等責(zé)任原因,直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元經(jīng)濟(jì)損失者,可在300

元的基礎(chǔ)上,加罰超出部分10%的處罰(多人責(zé)任造成時(shí),按責(zé)任大小分?jǐn)偅陨蠗l款如出

現(xiàn)與本條款有沖突的,以本條款為準(zhǔn)。

⑹因責(zé)任心不強(qiáng)致使圖紙(或工藝等)出現(xiàn)錯(cuò)誤,給公司造成損失的技術(shù)人員,將分別依據(jù)

421(5)或422(5)或423g條款予以處罰(注:①若尚未造成損失者予以警告,并罰款30元;

②審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰)。

4.2.3記大過(guò)

記過(guò)五次作為記大過(guò)一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情形)或口直接經(jīng)濟(jì)損

失在3000元以上者,尚未構(gòu)成開(kāi)除的,予以記大過(guò)。

a.連續(xù)曠工兩天,或每月曠工累計(jì)超過(guò)4天者,如公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),不予開(kāi)除

的,將記大過(guò)一次,給予一次性罰款200元;

b.擅離職守,致使公司蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

c.怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失,可處以500元的罰款;

d.不服從工作安排,使公司因此蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;

e.因疏忽大意,致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的,情節(jié)嚴(yán)重,但尚未構(gòu)成開(kāi)

除者,可處以500元的罰款;

f.在成本控制方面,造成嚴(yán)重浪費(fèi),便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開(kāi)除的,可處以500元

的罰款。

g.由于疏忽大意等責(zé)任原因,給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失,尚未構(gòu)成開(kāi)除的,

其處罰金額由公司給予裁決;以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn)。

4.2.4工資降級(jí)

有下列事實(shí)之一者(但可能不僅限于以下情形),予以工資降級(jí)處理。

a.達(dá)到降職條件的,公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),不予降職者;

由一年內(nèi)記大過(guò)達(dá)到兩次,公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),不予以升除的。

4.2.5降職

有下列情況之一者(但可能不僅限于以下情況),予以降職。

a.對(duì)于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為,使企業(yè)利益受重大損失,不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)

者;

b.管理水平不足以勝任者;

c.技術(shù)水平不足以勝任者;

d.敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者;

e.不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng),影響生產(chǎn)進(jìn)度,使公司蒙受重大損失者;

f.違背體系運(yùn)作要求,雖多次糾正,但無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者;

g精減tIU勾

426開(kāi)除

有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開(kāi)除,并視必要訴諸法律

a.對(duì)同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆擰,情節(jié)惡劣者;

b.偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者,情節(jié)較嚴(yán)重者;

c無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大,足以構(gòu)成開(kāi)除的;

d.未經(jīng)許可,兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者;

e.在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;

f.一年中記大過(guò)兩次者;

g.連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過(guò)4天者;

h.挑撥勞資雙方感情,煽動(dòng)怠工或罷工者;

i.吸食毒品者;

j.偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在夕陽(yáng)搖撞騙,致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者;

k.攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者;

I.故意泄露公司技術(shù),營(yíng)業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者;

m.因不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng),影響生產(chǎn)進(jìn)度,使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開(kāi)除的。;

m擅離職守或不服從工作安排.致使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開(kāi)除者;

。.擅自操作機(jī)器、車(chē)輛、儀器等技術(shù)性工具,構(gòu)成重大損失者;

p.凡違犯法律,導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者;

q.利用職權(quán)受賄的,使公司蒙受損失者;

4.3員工功過(guò)相抵消規(guī)定

公司員工的同年度功過(guò)可以抵消,以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限,具體規(guī)定如下:

4.3.1嘉獎(jiǎng)與警告抵消

4.3.2記功五次或嘉獎(jiǎng)五次,抵消記過(guò)一次或警告五次

4.33記大功一次或記功五次,抵消記大過(guò)一次或記過(guò)五次

4.4說(shuō)明

4.4.1公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,專(zhuān)款專(zhuān)用,行政部每月公布一次資金的去向,以及結(jié)存,確保資

金的合理利用;

4.4.2"獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單"填寫(xiě)時(shí)要說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)的原因,行政部認(rèn)真核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí),并簽署意見(jiàn)呈

請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施;

4.4.3"處罰通知單"填寫(xiě)時(shí)要說(shuō)明處罰原因及處罰結(jié)果,行政部、行政部認(rèn)真核實(shí)后直接

交財(cái)務(wù)部予以實(shí)施;

444財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的"獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單"或"處罰通知單"予以實(shí)施獎(jiǎng)懲,處罰在當(dāng)月的

工資中體現(xiàn),獎(jiǎng)勵(lì)金以現(xiàn)金支付;

4.4.5一項(xiàng)事故或責(zé)任,若牽連到多個(gè)部門(mén)或個(gè)人,可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金;

4.4.6若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配;

4.4.7若各部門(mén)對(duì)獎(jiǎng)懲不公或獎(jiǎng)罰不明現(xiàn)象,可在3天內(nèi)直接向行政部投訴糾正,投訴最終

仲裁部門(mén)為總經(jīng)理;

4.4.8隨公司管理的不斷深入將逐步制訂出具體量化的考核方案作為本制度補(bǔ)充和完善。

4.4.9本制度推行中,可根據(jù)實(shí)際情況,公司將進(jìn)行必要的修改。

5相關(guān)文件

5.1《員工手冊(cè)》

6記錄表格

6.1獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單

6.2處罰通知單

員工處罰管理制度3

處罰過(guò)失類(lèi)別分為輕微過(guò)失,中度過(guò)失和嚴(yán)重過(guò)失三類(lèi)。

輕微過(guò)失

1、無(wú)故遲到或早退。

2、隨地吐痰活L扔紙屑、雜物及各種不衛(wèi)生行為。

3、當(dāng)班時(shí)不按規(guī)定著裝、修飾、不佩戴胸卡,衣著不整潔。

4、工作時(shí)哼歌曲、吹口哨、跺腳,在辦公場(chǎng)所有客戶(hù)在場(chǎng)時(shí)雙手叉腰、交叉胸前或插入口袋、

整理頭發(fā)或衣物、抓癢、挖耳、摳鼻孔、化妝、照鏡子、敲桌子、打響指等有失職業(yè)風(fēng)度的動(dòng)作。

5、非當(dāng)班時(shí)間,無(wú)故在別嬖?xún)?nèi)和工作場(chǎng)所逗留閑逛。

6、因責(zé)任心不強(qiáng)失職,造成百元以?xún)?nèi)公共財(cái)產(chǎn)損失。

7、不按公司規(guī)定著裝。

8、當(dāng)班時(shí)吃東西,不按規(guī)定時(shí)間就餐。

9、在禁止吸煙區(qū)吸煙。

10、違反安全守則及規(guī)定,性質(zhì)輕微,未造成嚴(yán)重后果的。

11、不遵守員工餐廳、宿舍、浴室的有關(guān)規(guī)定(情節(jié)嚴(yán)重的按重大或嚴(yán)重過(guò)失處理)。

12、工作效率差,引起客戶(hù)明顯不悅的。

13、當(dāng)班時(shí)不接受領(lǐng)導(dǎo)的合理安排,不與同事協(xié)作、合作共事。

14、輕度違反公司其它規(guī)定。

15、輕度違反工作規(guī)范的任一條款。

16、工作餐時(shí),浪費(fèi)糧食,初次違犯者。

17、違反工作守則中的各項(xiàng)條款。

18、所犯錯(cuò)誤與上述條款的性質(zhì)類(lèi)似,按此類(lèi)條款處理。

中度過(guò)失

1、無(wú)故曠工,怠工或拒絕工作。

2、當(dāng)班時(shí)串崗、閑聊、干私事、打私人電話(huà)。

3、私藏公司物品、工具、材料、設(shè)備、器材等。

4、拾遺不報(bào)占為已有。

5、未經(jīng)同意更換班次。

6、有意違反公司規(guī)定,不能服從直接主管安排,不能完成公司指定的臨時(shí)性工作。

7、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟失,K管不問(wèn)或謊報(bào)消息。

8、超過(guò)工作范圍與賓客過(guò)份親近,謀取私利。

9、因工作失職,造成賓客或公司財(cái)物被盜、損壞。

10、因維修、保管、供應(yīng)不善等責(zé)任造成工作重大損失和影響。

11、與賓客或同事?tīng)?zhēng)吵,粗言穢語(yǔ),編造傳播有損公司和員工利益的謠言,挑撥關(guān)系,無(wú)事生非。

12、未經(jīng)批準(zhǔn),私自進(jìn)入別墅或公寓屋內(nèi)才亶自使用屋內(nèi)設(shè)施。

13、工作中違反操作規(guī)程,造成五百元以上千元以?xún)?nèi)的財(cái)產(chǎn)損失。

14、重度違反公司其它規(guī)定。

15、嚴(yán)重違反公司制定的安全守則的任一條款。

16、在工作時(shí)間外,從事賭博、色情活動(dòng),被公安部門(mén)罰款教育的。

17、工作期間偷打聲訊信息臺(tái)用電話(huà)聊天的,或者參加電臺(tái)舉辦的有獎(jiǎng)問(wèn)答等娛樂(lè)節(jié)目的。

18、所犯錯(cuò)誤與上述條款的性質(zhì)類(lèi)似,按此類(lèi)條款處理。

嚴(yán)重過(guò)失

凡符合下例之一者,公司將按解除勞動(dòng)合同中第十二項(xiàng),第三十九條辦理,并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

1、一個(gè)自然年度內(nèi)連續(xù)曠工3天,或累計(jì)曠工5天。

2、提供醫(yī)院虛假證明,騙取病假或

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