項(xiàng)目管理與合同管理制度

項(xiàng)目管理與合同管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范公司的項(xiàng)目管理和合同管理工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施、合同合法有效，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)務(wù)水平，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部項(xiàng)目的開(kāi)展、組織和管理，以及合同的簽訂、執(zhí)行和管理等相關(guān)工作。第三條定義項(xiàng)目管理：指對(duì)公司各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、掌控并最終完成的過(guò)程。合同管理：指對(duì)公司與外部合作方簽訂的各項(xiàng)合同進(jìn)行管理和執(zhí)行的過(guò)程。第四條原則依法合規(guī)原則：公司的項(xiàng)目管理和合同管理必需遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。好處本錢(qián)原則：公司的項(xiàng)目管理和合同管理要以實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益為啟程點(diǎn)，合理掌控項(xiàng)目本錢(qián)和合同風(fēng)險(xiǎn)。管理創(chuàng)新原則：公司的項(xiàng)目管理和合同管理要樂(lè)觀推動(dòng)管理創(chuàng)新，提高管理效能和工作質(zhì)量。第二章項(xiàng)目管理第五條項(xiàng)目組織與管理公司項(xiàng)目組的構(gòu)成應(yīng)當(dāng)依據(jù)項(xiàng)目需求確定，并確保擁有充分的人員和資源。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和掌控工作。項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)依照項(xiàng)目計(jì)劃和任務(wù)分工，合理布置工作時(shí)間和資源，保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。第六條項(xiàng)目計(jì)劃與目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)編制認(rèn)真的項(xiàng)目計(jì)劃，包含項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度、資源需求、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的審批，并在項(xiàng)目啟動(dòng)前進(jìn)行公示和溝通。項(xiàng)目進(jìn)展應(yīng)當(dāng)依照計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)采取措施解決項(xiàng)目中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。第七條項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目經(jīng)理和合同管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同內(nèi)容和要求，編制合同執(zhí)行計(jì)劃和合同管理措施。合同執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)當(dāng)確保合同的履約和合法性。項(xiàng)目經(jīng)理和合同管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理合同更改和糾紛，并保證項(xiàng)目和公司的合法權(quán)益。第八條項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)訂立項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，包含質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量掌控措施。項(xiàng)目中的工作過(guò)程應(yīng)當(dāng)依照質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，及時(shí)對(duì)不合格的工作進(jìn)行整改。第九條項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)訂立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。項(xiàng)目構(gòu)成員要認(rèn)真遵守風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效的措施，降低和掌控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響。第三章合同管理第十條合同簽訂與審批合同管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)與外部合作方簽訂的各類(lèi)合同進(jìn)行審查和審批。合同簽訂過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)與合作方充分溝通和協(xié)商，確保雙方的權(quán)益均得到保障。合同應(yīng)當(dāng)明確商定雙方的權(quán)利和義務(wù)，合同內(nèi)容要清楚、明確，并經(jīng)簽約人員簽字確認(rèn)。第十一條合同履約與管理合同的履約過(guò)程中，公司應(yīng)當(dāng)依照合同商定供應(yīng)相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)。合同管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)解決合同履約中的問(wèn)題。合同經(jīng)濟(jì)條件的更改應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)合同管理部門(mén)的審批，并及時(shí)進(jìn)行合同更改手續(xù)的辦理。第十二條合同風(fēng)險(xiǎn)管理合同管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)訂立合同風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，明確風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。合同管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。合同管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)與相關(guān)部門(mén)合作，及時(shí)處理和解決合同糾紛和爭(zhēng)議，維護(hù)公司的合法權(quán)益。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十三條監(jiān)督與檢查公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目管理和合同管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工作的規(guī)范和有效進(jìn)行。監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)項(xiàng)目和合同進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題。第十四條獎(jiǎng)懲措施對(duì)項(xiàng)目管理和合同管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，公司應(yīng)當(dāng)予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)。對(duì)項(xiàng)目管理和合同管理工作中存在嚴(yán)重失誤和疏漏的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，公司應(yīng)當(dāng)依法予以相應(yīng)的懲罰和矯正。第五章附則第十五條本制度的解釋和修訂本制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)屬于公司行政部門(mén)，必需時(shí)可征求相關(guān)部門(mén)和人