特級建筑集團設(shè)計副總經(jīng)理職責

特級建筑集團設(shè)計副總經(jīng)理職責一、崗位概述特級建筑集團設(shè)計副總經(jīng)理是公司設(shè)計部門的核心管理者，負責統(tǒng)籌設(shè)計團隊的工作，確保設(shè)計項目的高效推進與質(zhì)量控制。該崗位需要具備豐富的建筑設(shè)計經(jīng)驗和卓越的管理能力，以應(yīng)對復雜的項目需求和團隊管理挑戰(zhàn)。二、核心職責1.設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃負責制定和實施設(shè)計部門的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保與公司整體發(fā)展目標相一致。通過市場調(diào)研和行業(yè)分析，識別設(shè)計領(lǐng)域的趨勢和機會，推動創(chuàng)新設(shè)計理念的落地。2.項目管理全面負責設(shè)計項目的管理，包括項目的立項、計劃、執(zhí)行和收尾。確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成，協(xié)調(diào)各方資源，解決項目實施過程中遇到的各種問題。3.團隊建設(shè)與管理負責設(shè)計團隊的建設(shè)與管理，制定團隊發(fā)展計劃，提升團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過定期培訓和考核，激勵團隊成員的工作積極性，營造良好的團隊氛圍。4.設(shè)計質(zhì)量控制建立和完善設(shè)計質(zhì)量管理體系，確保設(shè)計成果符合行業(yè)標準和客戶需求。定期組織設(shè)計評審，及時發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計中的問題，提升設(shè)計質(zhì)量。5.客戶溝通與關(guān)系維護與客戶保持良好的溝通，了解客戶需求，提供專業(yè)的設(shè)計建議。定期回訪客戶，維護良好的客戶關(guān)系，提升客戶滿意度，促進后續(xù)合作。6.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)關(guān)注建筑設(shè)計領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料和新工藝，推動技術(shù)創(chuàng)新在設(shè)計中的應(yīng)用。組織技術(shù)交流和研討，提升團隊的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。7.預(yù)算與成本控制負責設(shè)計項目的預(yù)算編制與成本控制，確保設(shè)計費用在合理范圍內(nèi)。通過優(yōu)化設(shè)計方案和流程，降低項目成本，提高經(jīng)濟效益。8.跨部門協(xié)作與其他部門（如施工、采購、市場等）密切合作，確保設(shè)計方案的可實施性和經(jīng)濟性。參與項目的各個階段，提供專業(yè)支持，促進各部門之間的協(xié)同工作。9.行業(yè)動態(tài)分析關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策變化，及時調(diào)整設(shè)計策略和方向。通過參加行業(yè)會議和展覽，拓展人脈，獲取行業(yè)信息，提升公司的市場競爭力。10.風險管理識別設(shè)計項目中的潛在風險，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施。通過定期評估和監(jiān)控，確保項目的順利推進，降低風險對項目的影響。三、崗位要求1.教育背景建筑學、土木工程或相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷，具備注冊建筑師資格者優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗至少十年以上建筑設(shè)計相關(guān)工作經(jīng)驗，其中五年以上管理經(jīng)驗。具備大型建筑項目的設(shè)計和管理經(jīng)驗。3.專業(yè)技能熟悉建筑設(shè)計規(guī)范和標準，具備扎實的建筑設(shè)計基礎(chǔ)和豐富的項目管理經(jīng)驗。熟練使用設(shè)計軟件（如AutoCAD、Revit等）。4.管理能力具備優(yōu)秀的團隊管理和溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效激勵團隊成員，推動團隊目標的實現(xiàn)。5.創(chuàng)新意識具備較強的創(chuàng)新意識和市場敏感度，能夠及時把握行業(yè)發(fā)展趨勢，推動設(shè)計創(chuàng)新。6.客戶導向具備良好的客戶服務(wù)意識，能夠理解客戶需求，提供專業(yè)的設(shè)計解決方案。四、工作流程1.項目立項在項目啟動階段，參與項目的可行性分析，制定項目計劃，明確項目目標和任務(wù)分工。2.設(shè)計方案制定組織設(shè)計團隊進行方案設(shè)計，確保設(shè)計方案符合客戶需求和項目要求。定期召開設(shè)計評審會議，收集反饋意見，優(yōu)化設(shè)計方案。3.設(shè)計實施與監(jiān)控在設(shè)計實施階段，定期檢查設(shè)計進度和質(zhì)量，及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題，確保項目按計劃推進。4.客戶反饋與調(diào)整在項目實施過程中，保持與客戶的溝通，及時了解客戶反饋，必要時對設(shè)計方案進行調(diào)整，確?？蛻魸M意。5.項目總結(jié)與評估項目完成后，組織項目總結(jié)會議，評估項目的實