辦公文檔范本食品公司各崗位職責(zé)范本

各崗位職責(zé)

一、公司經(jīng)理職責(zé)：

1.公司經(jīng)理必須有五年以上的生產(chǎn)管控管理管控經(jīng)驗(yàn)。

2.主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃，確保質(zhì)量體系

的運(yùn)行。

3.主持年度工作會議，制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量計(jì)劃和工作

方針，全面相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目質(zhì)量安全工作。

4,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策及上級指示，堅(jiān)持〃質(zhì)量第

一，信譽(yù)至上〃的方針，落實(shí)和發(fā)揮各職能機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)和部室的質(zhì)

量職能作用，努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，不斷提高質(zhì)量本協(xié)議合同支

付資金服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。

5.主持公司質(zhì)量方針評審，檢查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及完

成情況。

6.對嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售、服務(wù)質(zhì)量全面相關(guān)相關(guān)

本次項(xiàng)目。

7.組織審定質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)升級創(chuàng)優(yōu)、新質(zhì)量本協(xié)

議合同支付資金服務(wù)開發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)。

8.組織處理重大質(zhì)量問題，決定重大質(zhì)量工作獎懲。

9.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人、組織和決策企業(yè)組織管控管理管控架構(gòu)和崗位責(zé)

任制的實(shí)施。

二、質(zhì)檢部長職責(zé)：

1.有三年以上的質(zhì)量管控管理管控工作。

2.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目起草質(zhì)量管控管理管控體系文件，并相關(guān)相

關(guān)本次項(xiàng)目文件的解釋。

3.監(jiān)督檢查各機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)貫徹執(zhí)行公司和上級主管機(jī)構(gòu)部門

機(jī)構(gòu)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)情況。

4.主持公司質(zhì)量分析會議和質(zhì)量事故分析會議，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)

目組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理和整改工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭議，

處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審

核以及二級備案工作。

6.協(xié)助營銷部處理好各種質(zhì)量投訴工任。

7.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目庫存過期或退貨的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資

金服務(wù)的復(fù)檢把關(guān)。

8.對不合格的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)通知倉庫和營銷部

不準(zhǔn)出公司。

9.定期向質(zhì)量相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人反映質(zhì)量情況。對質(zhì)量進(jìn)行全

面管控管理管控，確保質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量長期穩(wěn)定、

提高。

三、化驗(yàn)員職責(zé)：

1.經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證。

2.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編制質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)檢驗(yàn)開

發(fā)、研究和質(zhì)量信息報(bào)告。

3.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目進(jìn)公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。

4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)出公司前的

質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控。

5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量問題

的檢測。

6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的開發(fā)

過程中的質(zhì)量檢測。

7.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目參與工藝研究、有關(guān)檢驗(yàn)方法研究、留樣分

析。

8.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目參與原料供應(yīng)方協(xié)議合同協(xié)議評審的質(zhì)量

檢測工作。

9.參與質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與評審工作。

10.有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上，化驗(yàn)員有權(quán)獨(dú)立行使有關(guān)質(zhì)量方

面所做的決定。公司任何人不得干涉化驗(yàn)員的工作。

四、研發(fā)部長職責(zé)

1.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流，對

新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積

極推廣。

2.相關(guān)相關(guān)木次項(xiàng)目根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及

標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在

公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

3.結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的相關(guān)本次項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公

司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的相關(guān)本次項(xiàng)目提供技術(shù)支

撐。

4.參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會，提出相應(yīng)的解決方案。

5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。

6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

五、采購部長職責(zé)

1.有四年以上的采購。

2.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目全公司各質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的

采購工作。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)。

4.及時(shí)反饋市場信息。

5.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司生產(chǎn)原、輔材料及外協(xié)件、外購件的供

應(yīng)工作，在保證質(zhì)量的前提下，組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時(shí)

供應(yīng)。

6.對進(jìn)公司原、輔材料及外協(xié)件、外購件質(zhì)量相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目，

對不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)

目。

7.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對原、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評

價(jià)、協(xié)議合同協(xié)議評審和協(xié)議合同協(xié)議維持的質(zhì)量跟蹤。保證原、輔

材料質(zhì)量水平的不斷提高。

8.參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取、

收集與歸檔工作。

六、倉庫管控管理管控員職責(zé)：

1.有三年以上的倉庫管控管理管控經(jīng)驗(yàn)。

2.監(jiān)督原、輔材料及外協(xié)件、外購件入倉的質(zhì)量保證，不合格

的原、輔材料、外協(xié)件、外購件不入倉，對各種材料入倉質(zhì)量把關(guān)相

關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目。

3.對原、輔材料的庫存管控管理管控、發(fā)放質(zhì)量相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)

R,保證不多發(fā)料、不發(fā)錯料。對庫存管控管理管控質(zhì)量維持相關(guān)相

關(guān)本次項(xiàng)目。

4.對成品入庫、庫存、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目。

5.對倉儲質(zhì)量信息收集、匯總與快速傳遞相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目。

6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目編制進(jìn)、銷、存根表。

七、生產(chǎn)部長職責(zé)

1.有三年以上的生產(chǎn)管控管理管控經(jīng)驗(yàn)。

2.培育、訓(xùn)練一支過硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識的職工隊(duì)伍，

努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

3.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目公司生產(chǎn)并保證質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金

服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目新進(jìn)公司企業(yè)有關(guān)員工的上崗前的技術(shù)培

訓(xùn)。

5.編制好月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)。

6.制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)或相關(guān)有

關(guān)人員執(zhí)行，定期對備進(jìn)行檢查，保證所有的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀

態(tài)。

7.嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，保證各工序質(zhì)量。

8.抓好生產(chǎn)環(huán)境管控管理管控、安全文明生產(chǎn)管控管理管控，使

現(xiàn)場達(dá)到衛(wèi)生管控管理管控規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范。

八、車間生產(chǎn)主任職責(zé)：

1.經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職。

2.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目全車間的管控管理管控工作，貫徹公司下達(dá)

的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，抓好安全生產(chǎn)，質(zhì)量管控管理管控以及工藝衛(wèi)生等

工作，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目生產(chǎn)工人的考勤、獎罰匯總，月終上報(bào)。

3.堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，合理組織指揮生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)

現(xiàn)場管控管理管控工作，帶領(lǐng)全車間企業(yè)有關(guān)員工努力完成和超額完

成生產(chǎn)任務(wù)。

4.模范帶頭遵守規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章并督促、監(jiān)督和教育車間企業(yè)

有關(guān)員工遵守規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)

程，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量。

5.帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時(shí)處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備運(yùn)

行中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)及時(shí)向上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人請示、匯報(bào)。

6.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績統(tǒng)計(jì)和相關(guān)

人企業(yè)有關(guān)員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作。

7.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄，認(rèn)真做好交接班工

作。

8.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目生產(chǎn)線定位管控管理管控設(shè)定，生產(chǎn)排產(chǎn)與

相關(guān)有關(guān)人員定崗核定工作。

9.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織與保證質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)

質(zhì)量，確保安全、均衡生產(chǎn)。

10.相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目生產(chǎn)體系的目標(biāo)管控管理管控責(zé)任制的設(shè)

定與考核工作。

11.確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99%以上。

12.確保工藝、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出

改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃，征得同意后，付諸實(shí)施，從而不斷完善工藝，提高

設(shè)備使用效率。

13.監(jiān)督各崗位清掃的物料，堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中，發(fā)現(xiàn)

此類現(xiàn)象及時(shí)處理。

九、水電工工作職責(zé)

1、有三年以上水電工工作管控管理管控經(jīng)驗(yàn)。

2、水電工必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè)。

3、禁止讓非水電工相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)入配電室。

4、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品。

5、開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對所有電機(jī)、電器進(jìn)行排查，如電機(jī)噪音、

溫度是否正常等，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對損壞的電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定。

6、每月對地面配電裝置清掃一次，懸掛線盒每三個月清掃一次。

保持高低壓配電室清潔、衛(wèi)生。

7、對電機(jī)、電器的維修保養(yǎng)作詳細(xì)記錄，并按程序申報(bào)、審批

維修計(jì)劃，需到外邊修理的，生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù)。

8、雨、雪天氣及時(shí)檢查線路是否有安全隱患。

9、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓、電流運(yùn)轉(zhuǎn)情況記

錄，協(xié)助車間搞好安全生產(chǎn)。

10、接班人必須提前10分鐘到崗，交班人必須到點(diǎn)雙方交接清

楚本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法后，交班人方

可離崗。

十、車間操作工工作職責(zé)

1、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，滿足生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

3、每天班前對設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并

做好記錄。

4、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完

好率。

5、相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目搞好設(shè)備衛(wèi)生工作。

十一、維修工工作職責(zé)

1、有三年以上機(jī)修工作管控管理管控經(jīng)驗(yàn)

2、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練地拆卸

和組裝。

3、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)

設(shè)備，制止違規(guī)操作，搞好設(shè)備的完好率。

4、及時(shí)維修設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

十二、保潔企業(yè)有關(guān)員工作職責(zé)

有文明意識，搞好衛(wèi)生，注意“掃”、“防”結(jié)合，重點(diǎn)在“防”，糾正不衛(wèi)生

習(xí)慣，保證區(qū)域內(nèi)及底邊環(huán)境處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài)，工作認(rèn)真，作風(fēng)廉潔，拾金

不昧，不利用工作之便謀取私利。

1、保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)

監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，檢查儀容儀表、到崗情況，考核評估并記

錄，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目工作的分配，檢查保潔狀況、保潔員狀況，及時(shí)調(diào)整各種

工具及人力的配置，對保潔企業(yè)有關(guān)員工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出恰當(dāng)?shù)呐u、

糾正、指導(dǎo)，并做出正確的評估，對工具、設(shè)備的使用維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)，檢查設(shè)備、

工具的清潔保養(yǎng)工作，協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴，每日工作記錄的填寫及交

接班工作。完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其他任務(wù)。

2、保潔組長的職責(zé)

接受機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，留意物業(yè)主管及領(lǐng)班的指示

及相關(guān)要求，檢查組員到崗，合理安排工作，檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)處理，隨時(shí)檢查所屬企業(yè)有關(guān)員工的工作狀況，及時(shí)調(diào)整各種工具、人力

的配置，編制相關(guān)有關(guān)人員安排，清潔用品供應(yīng)計(jì)劃，盡量減少損耗，控制開支,

指導(dǎo)企業(yè)有關(guān)員工工作，關(guān)心企業(yè)有關(guān)員工生活，增強(qiáng)班組凝聚力，定期申報(bào)

維護(hù)用品報(bào)告，以便公司安排資金預(yù)算。

3、保潔企業(yè)有關(guān)員工職責(zé)

接受管控管理管控，服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人指揮，按規(guī)定完成日常工作，遵守勞動紀(jì)

律。

4、當(dāng)值領(lǐng)班交接班規(guī)章制度規(guī)章

當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗，做好保潔員交接班前準(zhǔn)備工作，仔細(xì)閱讀交接班

記錄，并分類安排落實(shí)，認(rèn)真填寫交接班登記，填寫有關(guān)內(nèi)容：

1）企業(yè)有關(guān)員工到崗情況：應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、缺勤原因。

2）當(dāng)班工作有關(guān)內(nèi)容，須交下班繼續(xù)完成的工作有關(guān)內(nèi)容。

3）存在的問題。

5、工具交接規(guī)章制度規(guī)章

工具管控管理管控與發(fā)放，由領(lǐng)班登記造冊統(tǒng)一管控管理管控，各崗位工具由各

崗位相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目，工具落實(shí)到人，領(lǐng)班每周清點(diǎn)抽查一次各崗位工具，丟

失或不當(dāng)損壞，由責(zé)任人照價(jià)賠償，查不出責(zé)任人由當(dāng)值組長和領(lǐng)班平均承

擔(dān)。

6、保潔物品申購領(lǐng)用、使用規(guī)章制度規(guī)章

1）領(lǐng)班每月制定出每月保潔物品消耗量，并上報(bào)物業(yè)主管審批，送至財(cái)務(wù)部采

購。

2）申購物品的時(shí)間為每月兩次，具體每月截止為：10號、25號。

3）領(lǐng)用物品時(shí)間為每周五，由領(lǐng)班填寫領(lǐng)料單，物業(yè)主管審核財(cái)務(wù)部發(fā)放。

4）在設(shè)備使用前，要了解設(shè)備的使用性能、特點(diǎn)。

5）操作前，先清理場地，防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)

備。

6）使用設(shè)備時(shí)發(fā)生故障，不得強(qiáng)行繼續(xù)操作，違者罰款。

7、保潔部考勤規(guī)章制度規(guī)章

1）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)作息時(shí)間表。

2）企業(yè)有關(guān)員工上下班按規(guī)定點(diǎn)名，參加例會。

3）按規(guī)定上下班，不得無故遲到、早退，如有遲到早退將均按企業(yè)有關(guān)員工手

冊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4）企業(yè)有關(guān)員工請假（包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等）公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5）企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)服從上級安排的加班否則視為曠工。

8、安全操作規(guī)程

1）樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

2）在超過2米高處操作時(shí)，必須雙腳踏在凳子上，不得單腳踏在凳子上，以免

摔傷。

3）在使用機(jī)器時(shí)