2025版事業(yè)單位編制外人員工作績效考核辦法合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024版事業(yè)單位編制外人員工作績效考核辦法合同本合同目錄一覽1.總則1.1適用范圍1.2目的1.3原則1.4考核內(nèi)容1.5考核方式1.6考核組織1.7考核時間1.8考核結(jié)果運用2.考核對象2.1人員范圍2.2人員分類2.3人員職責2.4人員崗位2.5人員績效目標3.考核指標體系3.1指標分類3.2指標設置3.3指標權重3.4指標計算方法3.5指標評價標準4.考核程序4.1考核準備4.2考核實施4.3考核結(jié)果審核4.4考核結(jié)果公示4.5考核結(jié)果反饋4.6考核結(jié)果運用5.考核結(jié)果處理5.1考核結(jié)果等級劃分5.2考核結(jié)果運用5.3考核結(jié)果申訴5.4考核結(jié)果公示5.5考核結(jié)果運用6.考核紀律與監(jiān)督6.1考核紀律6.2考核監(jiān)督6.3違規(guī)處理6.4考核紀律教育7.考核檔案管理7.1檔案建立7.2檔案保存7.3檔案查詢7.4檔案銷毀8.考核費用8.1費用預算8.2費用使用8.3費用監(jiān)管8.4費用報銷9.考核培訓與指導9.1培訓內(nèi)容9.2培訓方式9.3培訓時間9.4培訓考核9.5指導與服務10.考核信息化建設10.1系統(tǒng)開發(fā)10.2系統(tǒng)功能10.3系統(tǒng)運行10.4系統(tǒng)維護10.5系統(tǒng)安全保障12.附則12.1解釋權12.2修訂程序12.3生效日期12.4解除合同條件12.5爭議解決12.6其他約定事項第一部分：合同如下：1.總則1.1適用范圍本績效考核辦法適用于2024年度及以后事業(yè)單位編制外人員的工作績效評估。1.2目的本績效考核辦法旨在建立科學、公正、有效的績效考核體系，激發(fā)編制外人員的工作積極性，提高工作效率和服務質(zhì)量。1.3原則1.3.1公平公正原則績效考核應遵循公平公正的原則，對所有編制外人員一視同仁。1.3.2目標導向原則績效考核應以崗位職責和工作目標為導向，確?？己私Y(jié)果與工作實際相符合。1.3.3綜合評價原則績效考核應綜合考慮編制外人員的德、能、勤、績、廉等方面，進行全面評價。1.4考核內(nèi)容1.4.1工作業(yè)績考核編制外人員完成工作任務的情況，包括工作質(zhì)量、工作效率、工作成果等。1.4.2工作態(tài)度考核編制外人員的工作態(tài)度，包括責任心、紀律性、團隊合作精神等。1.4.3業(yè)務能力考核編制外人員的業(yè)務知識和技能水平，包括專業(yè)知識和實際操作能力。1.4.4綜合素質(zhì)考核編制外人員的綜合素質(zhì)，包括學習能力、創(chuàng)新能力、溝通能力等。1.5考核方式1.5.1定量考核通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、指標分析等方式，對編制外人員的工作業(yè)績進行量化考核。1.5.2定性考核通過觀察、訪談、問卷調(diào)查等方式，對編制外人員的工作態(tài)度、業(yè)務能力和綜合素質(zhì)進行定性評價。1.5.3綜合考核結(jié)合定量考核和定性考核結(jié)果，對編制外人員進行綜合評價。1.6考核組織1.6.1考核小組成立由人事部門、業(yè)務部門和相關人員組成的考核小組，負責組織實施績效考核。1.6.2考核流程考核流程包括考核準備、考核實施、考核結(jié)果審核、考核結(jié)果公示等環(huán)節(jié)。1.7考核時間1.7.1考核周期績效考核分為年度考核和季度考核，年度考核在每年第一季度進行，季度考核在每季度結(jié)束后進行。1.7.2考核時間考核時間由考核小組根據(jù)實際情況確定，并提前通知相關人員。2.考核對象2.1人員范圍考核對象為2024年度及以后進入事業(yè)單位的編制外人員。2.2人員分類編制外人員根據(jù)崗位性質(zhì)分為管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位。2.3人員職責明確編制外人員的崗位職責，確保考核內(nèi)容與崗位職責相匹配。2.4人員崗位根據(jù)編制外人員的崗位職責，確定相應的考核指標和權重。2.5人員績效目標制定編制外人員的績效目標，明確工作要求和預期成果。3.考核指標體系3.1指標分類考核指標分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務能力和綜合素質(zhì)四大類。3.2指標設置根據(jù)崗位性質(zhì)和職責，設置相應的考核指標。3.3指標權重根據(jù)考核指標的重要性，確定各指標的權重。3.4指標計算方法采用定量考核和定性考核相結(jié)合的方式，對考核指標進行計算。3.5指標評價標準制定各考核指標的評價標準，確保考核結(jié)果的客觀公正。4.考核程序4.1考核準備4.1.1制定考核方案考核小組制定詳細的考核方案，明確考核流程、時間安排等。4.1.2確定考核指標根據(jù)崗位性質(zhì)和職責，確定考核指標。4.1.3組織培訓對考核小組成員進行培訓，確?？己斯ぷ鞯捻樌M行。4.2考核實施4.2.1數(shù)據(jù)收集收集編制外人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務能力和綜合素質(zhì)等方面的數(shù)據(jù)。4.2.2定量考核對定量考核指標進行計算，得出考核結(jié)果。4.2.3定性考核對定性考核指標進行評價，得出考核結(jié)果。4.3考核結(jié)果審核4.3.1內(nèi)部審核考核小組對考核結(jié)果進行內(nèi)部審核，確保考核結(jié)果的準確性。4.3.2上級審核將考核結(jié)果提交上級部門審核，確?？己私Y(jié)果的公正性。4.4考核結(jié)果公示將考核結(jié)果進行公示，接受編制外人員的監(jiān)督。4.5考核結(jié)果反饋考核小組對編制外人員進行考核結(jié)果反饋，幫助其改進工作。4.6考核結(jié)果運用根據(jù)考核結(jié)果，對編制外人員進行獎懲、晉升、培訓等管理。8.考核結(jié)果處理8.1考核結(jié)果等級劃分8.1.1優(yōu)秀考核結(jié)果達到優(yōu)秀等級的編制外人員，將獲得表彰和獎勵。8.1.2良好考核結(jié)果達到良好等級的編制外人員，將獲得一定程度的獎勵。8.1.3合格考核結(jié)果達到合格等級的編制外人員，將繼續(xù)保持現(xiàn)有待遇。8.1.4不合格考核結(jié)果達到不合格等級的編制外人員，將進行整改，并在下一年度考核中再次評估。8.2考核結(jié)果運用8.2.1獎勵8.2.2晉升根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)異的編制外人員進行崗位晉升。8.2.3培訓對考核結(jié)果不合格的編制外人員，提供必要的培訓機會。8.2.4解聘連續(xù)兩年考核不合格的編制外人員，單位有權解除勞動合同。8.3考核結(jié)果申訴8.3.1申訴程序編制外人員對考核結(jié)果有異議的，可在接到考核結(jié)果通知之日起10個工作日內(nèi)提出申訴。8.3.2申訴處理單位應設立專門的申訴處理機構，對申訴進行受理、調(diào)查和處理。8.4考核結(jié)果公示8.4.1公示內(nèi)容考核結(jié)果應在單位內(nèi)部進行公示，公示內(nèi)容包括考核等級、考核依據(jù)等。8.4.2公示期限考核結(jié)果公示期限為5個工作日。9.考核紀律與監(jiān)督9.1考核紀律9.1.1客觀公正考核過程中，考核小組成員應保持客觀公正，不得徇私舞弊。9.1.2保密原則考核過程中涉及到的個人隱私和敏感信息應嚴格保密。9.2考核監(jiān)督9.2.1內(nèi)部監(jiān)督單位應建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，確?？己斯ぷ鞯囊?guī)范運行。9.2.2外部監(jiān)督接受上級主管部門和社會公眾的監(jiān)督，確保考核工作的公開透明。9.3違規(guī)處理9.3.1違規(guī)行為對在考核過程中出現(xiàn)違規(guī)行為的考核小組成員，將進行嚴肅處理。9.3.2處理措施違規(guī)行為包括但不限于徇私舞弊、泄露考核信息等，處理措施包括警告、記過、降職等。9.4考核紀律教育9.4.1教育內(nèi)容對考核小組成員進行考核紀律教育，提高其紀律意識和責任感。9.4.2教育方式通過培訓、講座、案例分析等形式，對考核小組成員進行考核紀律教育。10.考核檔案管理10.1檔案建立10.1.1檔案內(nèi)容建立編制外人員考核檔案，包括考核結(jié)果、申訴記錄、培訓記錄等。10.1.2檔案整理對考核檔案進行分類整理，確保檔案的完整性和可追溯性。10.2檔案保存10.2.1保存期限考核檔案的保存期限為5年。10.2.2保存方式采用電子和紙質(zhì)相結(jié)合的方式保存考核檔案。10.3檔案查詢10.3.1查詢權限編制外人員有權查詢自己的考核檔案。10.3.2查詢方式編制外人員可通過書面申請或電子方式查詢自己的考核檔案。10.4檔案銷毀10.4.1銷毀程序檔案保存期滿后，按程序進行銷毀。10.4.2銷毀方式采用焚燒、粉碎等方式銷毀考核檔案。11.考核費用11.1費用預算11.1.1預算編制根據(jù)績效考核的實際需要，編制績效考核費用預算。11.1.2預算審批績效考核費用預算需經(jīng)單位財務部門審批。11.2費用使用11.2.1費用支出績效考核費用用于考核實施、培訓、獎勵等方面。11.2.2費用監(jiān)管績效考核費用使用需接受財務部門的監(jiān)管。11.3費用報銷11.3.1報銷程序績效考核費用報銷需按照單位財務報銷規(guī)定執(zhí)行。11.3.2報銷單據(jù)績效考核費用報銷需提供合法有效的單據(jù)。12.考核培訓與指導12.1培訓內(nèi)容12.1.1考核知識培訓編制外人員了解績效考核的目的、方法、程序等內(nèi)容。12.1.2業(yè)務技能培訓編制外人員提高業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。12.2培訓方式12.2.1內(nèi)部培訓組織內(nèi)部培訓，邀請專家進行授課。12.2.2外部培訓12.3培訓時間12.3.1培訓頻率根據(jù)實際情況，定期組織考核培訓。12.3.2培訓時長培訓時長根據(jù)培訓內(nèi)容確定。12.4培訓考核12.4.1考核方式對培訓效果進行考核，包括筆試、實踐操作等。12.4.2考核結(jié)果培訓考核結(jié)果納入編制外人員的績效考核。12.5指導與服務12.5.1指導內(nèi)容為編制外人員提供工作指導和服務，幫助其解決工作中遇到的問題。12.5.2指導方式通過定期溝通、現(xiàn)場指導等方式，為編制外人員提供指導與服務。13.考核信息化建設13.1系統(tǒng)開發(fā)13.1.1系統(tǒng)需求根據(jù)績效考核的需求，開發(fā)相應的信息化系統(tǒng)。13.1.2系統(tǒng)設計進行系統(tǒng)設計，確保系統(tǒng)功能滿足績效考核的需求。13.2系統(tǒng)功能13.2.1考核管理實現(xiàn)考核流程管理、考核結(jié)果統(tǒng)計等功能。13.2.2數(shù)據(jù)分析提供數(shù)據(jù)分析功能，幫助單位了解績效考核的整體情況。13.3系統(tǒng)運行13.3.1系統(tǒng)部署將系統(tǒng)部署到單位內(nèi)部網(wǎng)絡，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。13.3.2系統(tǒng)維護定期對系統(tǒng)進行維護，確保系統(tǒng)正常運行。13.4系統(tǒng)維護13.4.1安全保障加強系統(tǒng)安全保障，防止數(shù)據(jù)泄露和系統(tǒng)故障。13.5系統(tǒng)安全保障13.5.1數(shù)據(jù)安全對考核數(shù)據(jù)進行加密存儲和傳輸，確保數(shù)據(jù)安全。13.5.2系統(tǒng)安全定期對系統(tǒng)進行安全檢查，防范系統(tǒng)漏洞。第二部分：第三方介入后的修正14.第三方介入14.1第三方定義14.1.1第三方是指在本合同履行過程中，為甲乙雙方提供專業(yè)服務、中介服務或其他相關服務的獨立法人或其他組織。14.1.2第三方不包括甲乙雙方的員工、代理人或任何與甲乙雙方有直接利益關聯(lián)的個人或?qū)嶓w。14.2第三方介入范圍14.2.1第三方介入的范圍包括但不限于績效考核的實施、考核數(shù)據(jù)的分析、考核結(jié)果的評估、考核檔案的管理、考核費用的監(jiān)管、考核培訓與指導等。14.3第三方責任與權利14.3.1第三方責任14.3.1.1第三方應按照合同約定，提供專業(yè)、高效的服務，確保服務質(zhì)量和效果。14.3.1.2第三方應對其提供的服務結(jié)果承擔相應的法律責任。14.3.1.3第三方在提供服務的過中，如因自身原因?qū)е路召|(zhì)量不達標，應承擔相應的違約責任。14.3.2第三方權利14.3.2.1第三方有權要求甲乙雙方提供必要的資料和條件，以完成其服務任務。14.3.2.2第三方有權獲得合同約定的服務費用。14.4第三方責任限額14.4.1第三方責任限額的確定14.4.1.1第三方責任限額應根據(jù)第三方服務的性質(zhì)、風險程度和合同約定的服務費用等因素綜合確定。14.4.1.2第三方責任限額應在合同中明確約定。14.4.2責任限額的適用14.4.2.1第三方責任限額僅適用于第三方因自身原因?qū)е碌姆召|(zhì)量不達標或違約行為。14.4.2.2第三方責任限額不適用于第三方因不可抗力或甲乙雙方原因?qū)е碌姆諉栴}。14.5第三方與其他各方的劃分說明14.5.1第三方與甲方的劃分14.5.1.1第三方應向甲方負責，確保服務的質(zhì)量符合合同約定。14.5.1.2甲方有權對第三方的服務進行監(jiān)督和檢查。14.5.2第三方與乙方的劃分14.5.2.1第三方應向乙方負責，確保服務的質(zhì)量符合合同約定。14.5.2.2乙方有權對第三方的服務進行監(jiān)督和檢查。14.5.3第三方與甲乙雙方的關系14.5.3.1第三方與甲乙雙方之間不存在任何勞動關系或雇傭關系。14.5.3.2第三方與甲乙雙方之間的合同關系基于平等、自愿的原則。14.6第三方介入的流程14.6.1第三方介入的申請14.6.1.1甲乙雙方應共同決定是否需要第三方介入。14.6.1.2如決定需要第三方介入，甲乙雙方應共同向第三方發(fā)出介入申請。14.6.2第三方介入的審批14.6.2.1第三方介入申請需經(jīng)甲乙雙方共同審批。14.6.2.2第三方介入申請的審批應在收到申請后5個工作日內(nèi)完成。14.6.3第三方介入的實施14.6.3.1第三方介入后，應按照合同約定和甲乙雙方的要求，提供相關服務。14.6.3.2第三方介入期間，甲乙雙方應與第三方保持溝通，及時解決服務過程中出現(xiàn)的問題。14.6.4第三方介入的終止14.6.4.1第三方介入服務的終止，需經(jīng)甲乙雙方共同決定。14.7第三方介入的費用14.7.1第三方介入的費用應在合同中明確約定。14.7.2第三方介入費用的支付方式、支付時間等應在合同中明確約定。14.7.3第三方介入費用由甲乙雙方按照合同約定分攤。14.8第三方介入的爭議解決14.8.1第三方介入過程中發(fā)生的爭議，應通過協(xié)商解決。14.8.2協(xié)商不成的，任何一方均可向有管轄權的人民法院提起訴訟。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：2024版事業(yè)單位編制外人員工作績效考核辦法詳細要求：包括考核辦法的全文、考核指標體系、考核程序、考核結(jié)果處理等。說明：本附件為績效考核辦法的正式文件，是考核工作的指導性文件。2.附件二：編制外人員崗位職責說明書詳細要求：包括各崗位的職責、工作標準、工作流程等。說明：本附件用于明確編制外人員的崗位職責，作為考核的依據(jù)之一。3.附件三：編制外人員績效目標設定表詳細要求：包括各崗位的績效目標、完成標準、考核周期等。說明：本附件用于設定編制外人員的績效目標，作為考核的依據(jù)之一。4.附件四：考核指標權重分配表詳細要求：包括各考核指標的權重分配、計算方法等。說明：本附件用于確定各考核指標的權重，確?？己说墓叫院涂茖W性。5.附件五：考核結(jié)果公示表詳細要求：包括考核結(jié)果、公示時間、公示方式等。說明：本附件用于公示考核結(jié)果，確?？己说耐该餍院凸浴?.附件六：考核申訴處理流程表詳細要求：包括申訴流程、處理時限、申訴結(jié)果等。說明：本附件用于規(guī)范考核申訴的處理流程，確保申訴的及時性和有效性。7.附件七：考核培訓記錄表詳細要求：包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓人員等。說明：本附件用于記錄考核培訓的過程，確保培訓的全面性和針對性。8.附件八：考核費用預算表詳細要求：包括費用預算、費用使用、費用監(jiān)管等。說明：本附件用于預算和監(jiān)管考核費用，確保費用的合理使用。9.附件九：第三方服務合同詳細要求：包括第三方服務內(nèi)容、服務期限、服務費用、責任限額等。說明：本附件用于明確第三方服務的具體內(nèi)容和責任，確保服務的質(zhì)量和效果。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：1.1未按時完成工作任務。1.2工作質(zhì)量不符合標準。1.3考核過程中提供虛假信息。1.4未按時提交考核相關資料。1.5未按規(guī)定參加考核培訓。1.6考核結(jié)果申訴未按規(guī)定程序進行。1.7第三方服務不符合合同約定。2.責任認定標準：2.1違約行為的認定需有確鑿的證據(jù)。2.2責任認定應依據(jù)合同約定和相關法律法規(guī)。2.3違約責任包括但不限于賠償損失、支付違約金、解除合同等。3.示例說明：3.1編制外人員未按時完成工作任務，導致工作進度延誤，單位可以要求其賠償由此造成的損失，并支付相應的違約金。3.2第三方服務不符合合同約定，導致考核結(jié)果不準確，甲乙雙方可以要求第三方承擔相應的違約責任，包括賠償損失和支付違約金。3.3編制外人員考核過程中提供虛假信息，單位可以解除其勞動合同，并追究其法律責任。全文完。2024版事業(yè)單位編制外人員工作績效考核辦法合同1本合同目錄一覽1.考核原則1.1考核目的1.2考核標準1.3考核方式2.考核對象2.1人員范圍2.2考核周期2.3考核流程3.考核內(nèi)容3.1工作任務完成情況3.2工作質(zhì)量3.3工作態(tài)度3.4業(yè)務能力4.考核標準與評分4.1評分標準4.2評分方法4.3評分權重5.考核實施5.1考核組織5.2考核實施步驟5.3考核結(jié)果確認6.考核結(jié)果運用6.1結(jié)果反饋6.2結(jié)果公示6.3結(jié)果應用7.考核紀律7.1考核紀律要求7.2違紀處理8.考核申訴8.1申訴途徑8.2申訴程序8.3申訴處理9.考核資料管理9.1資料收集9.2資料整理9.3資料歸檔10.考核信息化建設10.1系統(tǒng)開發(fā)10.2系統(tǒng)應用10.3系統(tǒng)維護11.考核經(jīng)費保障11.1經(jīng)費來源11.2經(jīng)費使用11.3經(jīng)費監(jiān)督12.考核監(jiān)督12.1監(jiān)督主體12.2監(jiān)督內(nèi)容12.3監(jiān)督方式13.考核責任追究13.1責任主體13.2責任形式13.3責任追究14.附則14.1本辦法解釋14.2本辦法修改14.3本辦法生效日期第一部分：合同如下：1.考核原則1.1考核目的為確保事業(yè)單位編制外人員工作質(zhì)量與效率，提高工作積極性，促進人才隊伍建設，特制定本辦法。1.2考核標準考核標準應遵循公平、公正、公開的原則，以工作實績、工作態(tài)度、業(yè)務能力為考核重點。1.3考核方式采用定量與定性相結(jié)合的考核方式，綜合評價編制外人員的工作表現(xiàn)。2.考核對象2.1人員范圍本辦法適用于事業(yè)單位所有編制外人員。2.2考核周期考核周期為一年，自年度工作開始之日起至年度工作結(jié)束之日止。2.3考核流程考核流程包括：制定考核方案、組織實施考核、匯總考核結(jié)果、反饋考核意見、結(jié)果運用等環(huán)節(jié)。3.考核內(nèi)容3.1工作任務完成情況考核編制外人員是否按時完成工作任務，工作質(zhì)量是否符合要求。3.2工作質(zhì)量考核編制外人員的工作成果，包括工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新等方面。3.3工作態(tài)度考核編制外人員的工作積極性、責任心、團隊協(xié)作精神等。3.4業(yè)務能力考核編制外人員的業(yè)務知識、技能水平、解決問題的能力等。4.考核標準與評分4.1評分標準根據(jù)考核內(nèi)容，制定相應的評分標準，包括優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。4.2評分方法采用百分制評分，根據(jù)各項考核內(nèi)容的權重，計算總分。4.3評分權重各項考核內(nèi)容的權重根據(jù)工作性質(zhì)、崗位職責等因素合理設定。5.考核實施5.1考核組織成立考核小組，負責考核工作的組織實施。5.2考核實施步驟1）制定考核方案；2）組織實施考核；3）匯總考核結(jié)果；4）反饋考核意見；5）結(jié)果運用。5.3考核結(jié)果確認考核結(jié)果經(jīng)考核小組討論確認后，向編制外人員反饋。6.考核結(jié)果運用6.1結(jié)果反饋考核結(jié)果應及時向編制外人員反饋，幫助其了解自身工作表現(xiàn)。6.2結(jié)果公示考核結(jié)果在單位內(nèi)部進行公示，接受全體員工的監(jiān)督。6.3結(jié)果應用考核結(jié)果作為編制外人員評優(yōu)、晉升、獎懲的重要依據(jù)。8.考核申訴8.1申訴途徑編制外人員對考核結(jié)果有異議，可向考核小組提出申訴。8.2申訴程序1）編制外人員應在接到考核結(jié)果后的5個工作日內(nèi)提出申訴；2）考核小組應在接到申訴后的10個工作日內(nèi)進行調(diào)查；3）調(diào)查結(jié)束后，考核小組應在5個工作日內(nèi)給出處理意見，并通知申訴人。8.3申訴處理考核小組對申訴進行處理，如認為申訴有理，應調(diào)整考核結(jié)果，并重新公示。9.考核資料管理9.1資料收集收集與考核相關的各類資料，包括考核方案、考核記錄、申訴記錄等。9.2資料整理對收集到的資料進行分類整理，確保資料完整、準確、安全。9.3資料歸檔將整理后的資料按照規(guī)定進行歸檔，歸檔期限不少于5年。10.考核信息化建設10.1系統(tǒng)開發(fā)開發(fā)適應本考核辦法的考核信息化系統(tǒng)，提高考核效率和準確性。10.2系統(tǒng)應用全面推廣考核信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)考核工作的自動化、智能化。10.3系統(tǒng)維護定期對考核信息化系統(tǒng)進行維護，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。11.考核經(jīng)費保障11.1經(jīng)費來源考核經(jīng)費從單位年度預算中列支。11.2經(jīng)費使用經(jīng)費用于考核工作的組織實施、信息化建設、獎勵等方面。11.3經(jīng)費監(jiān)督設立專門的經(jīng)費監(jiān)督小組，對考核經(jīng)費的使用進行監(jiān)督。12.考核監(jiān)督12.1監(jiān)督主體單位紀檢監(jiān)察部門負責對考核工作進行監(jiān)督。12.2監(jiān)督內(nèi)容監(jiān)督考核工作的規(guī)范性、公正性、公開性。12.3監(jiān)督方式通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式進行監(jiān)督。13.考核責任追究13.1責任主體對考核工作中出現(xiàn)的違規(guī)行為，相關責任主體應承擔相應責任。13.2責任形式責任形式包括通報批評、經(jīng)濟處罰、停職檢查、解除勞動合同等。13.3責任追究單位紀檢監(jiān)察部門負責對考核責任進行追究。14.附則14.1本辦法解釋本辦法由單位人力資源部門負責解釋。14.2本辦法修改本辦法如有修改，須經(jīng)單位領導班子批準。14.3本辦法生效日期本辦法自發(fā)布之日起實施。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念本合同中所述的第三方，是指除甲乙雙方以外的，為合同履行提供專業(yè)服務、技術支持或中介服務的獨立法人或其他組織。15.2第三方介入的情形1）需要第三方提供專業(yè)咨詢或技術支持；2）需要第三方進行中介服務，如招聘、培訓等；3）需要第三方進行項目評估、審計等。15.3第三方選擇第三方由甲乙雙方協(xié)商確定，并簽訂相關服務協(xié)議。15.4第三方責任15.4.1第三方責任限額第三方在履行服務協(xié)議過程中，因自身原因造成的損失，其責任限額由雙方在服務協(xié)議中約定，但不得超過合同總額的10%。15.4.2第三方權利1）第三方有權根據(jù)服務協(xié)議的要求，獨立開展服務工作；2）第三方有權獲取完成服務工作所需的必要信息；3）第三方有權要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助。15.4.3第三方義務1）第三方應按照服務協(xié)議的要求，按時、保質(zhì)完成服務工作；2）第三方應保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；3）第三方應遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。16.甲乙雙方與第三方的關系16.1甲乙雙方應共同確保第三方在履行服務協(xié)議過程中，不侵犯任何第三方的合法權益。16.2第三方與甲乙雙方之間，不產(chǎn)生直接的合同關系，其服務成果最終歸屬于甲乙雙方。16.3第三方在履行服務協(xié)議過程中，如需與甲乙雙方之外的第三方進行合作，應事先征得甲乙雙方同意。17.第三方介入后的合同調(diào)整17.1第三方介入后，甲乙雙方應就合同條款進行必要的調(diào)整，以確保合同條款與第三方介入后的實際情況相符。17.2調(diào)整后的合同條款，經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致后，作為本合同的補充協(xié)議。18.第三方介入后的爭議解決18.1第三方介入后，如發(fā)生爭議，甲乙雙方應協(xié)商解決。18.2協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟解決。19.本合同的效力19.1本合同及補充協(xié)議的簽訂、履行、變更和終止，均適用中華人民共和國法律法規(guī)。19.2本合同及補充協(xié)議的簽訂、履行、變更和終止，不受第三方介入的影響。20.通知與送達甲方：[甲方地址]乙方：[乙方地址]第三方：[第三方地址]20.2通知和送達自送達之日起生效。如因特殊情況無法送達，自發(fā)出通知之日起視為送達。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.考核辦法實施細則詳細規(guī)定考核的具體步驟、評分標準、考核流程等。2.考核結(jié)果公示表用于公示考核結(jié)果，包括考核等級、得分等。3.考核申訴表編制外人員提出申訴時使用的表格。4.考核資料收集清單列出考核過程中需要收集的各類資料。5.考核信息化系統(tǒng)操作手冊指導使用考核信息化系統(tǒng)的操作步驟。6.第三方服務協(xié)議明確第三方提供服務的范圍、費用、責任等。7.考核經(jīng)費使用明細表詳細記錄考核經(jīng)費的使用情況。8.考核監(jiān)督報告監(jiān)督部門對考核工作進行監(jiān)督后的報告。9.違約行為及責任認定標準列出可能發(fā)生的違約行為及其責任認定標準。10.爭議解決流程圖以圖表形式展示爭議解決的具體流程。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：未按時完成工作任務或工作質(zhì)量不符合要求。2.責任認定標準：根據(jù)考核結(jié)果，對未按時完成工作任務或工作質(zhì)量不符合要求的，給予警告或降級處理。3.示例說明：若編制外人員在考核周期內(nèi)連續(xù)兩次未按時完成工作任務，或工作質(zhì)量連續(xù)兩次不合格，將被降級處理。1.違約行為：提供虛假信息或隱瞞重要事實。2.責任認定標準：對提供虛假信息或隱瞞重要事實的，一經(jīng)查實，立即解除勞動合同。3.示例說明：若編制外人員在考核過程中提供虛假業(yè)績，一經(jīng)查實，將被解除勞動合同。1.違約行為：未按規(guī)定參加考核或申訴。2.責任認定標準：對未按規(guī)定參加考核或申訴的，給予警告或罰款處理。3.示例說明：若編制外人員未在規(guī)定時間內(nèi)參加考核，將被給予警告。1.違約行為：第三方未按服務協(xié)議要求完成服務工作。2.責任認定標準：第三方未按服務協(xié)議要求完成服務工作的，應根據(jù)合同約定承擔相應責任。3.示例說明：若第三方在提供咨詢服務時，未按時提交報告，應向甲乙雙方支付違約金。全文完。2024版事業(yè)單位編制外人員工作績效考核辦法合同2本合同目錄一覽1.1合同訂立依據(jù)1.2合同適用范圍1.3合同生效條件2.1績效考核目的2.2績效考核原則2.3績效考核周期3.1績效考核內(nèi)容3.2績效考核指標3.3績效考核標準4.1績效考核程序4.2績效考核實施4.3績效考核結(jié)果反饋5.1績效考核結(jié)果應用5.2績效考核結(jié)果申訴5.3績效考核結(jié)果公示6.1績效考核獎懲措施6.2績效考核獎勵6.3績效考核處罰7.1事業(yè)單位編制外人員考核資格7.2事業(yè)單位編制外人員考核職責7.3事業(yè)單位編制外人員考核權益8.1績效考核檔案管理8.2績效考核資料保存8.3績效考核資料保密9.1合同變更與解除9.2合同終止條件9.3合同終止后的處理10.1合同爭議解決方式10.2爭議解決機構10.3爭議解決程序11.1合同的附件11.2附件效力11.3附件變更12.1合同生效日期12.2合同有效期12.3合同續(xù)簽13.1合同解除條件13.2合同解除程序13.3合同解除后的處理14.1合同的終止與解除14.2合同終止后的處理14.3合同解除后的處理第一部分：合同如下：第一條合同訂立依據(jù)1.1依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《事業(yè)單位人事管理條例》等相關法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實際情況，制定本績效考核辦法。1.2本辦法適用于本單位編制外人員的工作績效考核。第二條合同適用范圍2.1本辦法適用于本單位所有編制外人員，包括但不限于技術人員、管理人員、輔助人員等。2.2本辦法不適用于本單位編制內(nèi)人員。第三條合同生效條件3.1本辦法經(jīng)本單位法定代表人或授權代表批準后生效。3.2本辦法自公布之日起施行。第四條績效考核目的4.1通過績效考核，全面、客觀地評價編制外人員的工作表現(xiàn)和工作成果。4.2激勵編制外人員提高工作積極性，促進其個人成長和發(fā)展。4.3優(yōu)化人員配置，提高工作效率，實現(xiàn)單位工作目標。第五條績效考核原則5.1公平公正原則：績效考核應當公平公正，確保每位編制外人員都有平等的考核機會。5.2客觀真實原則：績效考核應當客觀真實，以工作實際表現(xiàn)為依據(jù)，避免主觀臆斷。5.3綜合評價原則：績效考核應當綜合考慮編制外人員的工作態(tài)度、工作能力、工作成果等因素。第六條績效考核周期6.1績效考核周期為一年，自每年的1月1日至12月31日。6.2每個考核周期結(jié)束后，進行一次全面績效考核。第七條績效考核內(nèi)容7.1工作態(tài)度：包括工作責任心、團隊合作精神、工作紀律等。7.2工作能力：包括專業(yè)技能、業(yè)務水平、學習能力等。7.3工作成果：包括完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效率等。7.4工作創(chuàng)新：包括提出合理化建議、改進工作方法、創(chuàng)新工作成果等。7.5領導評價：包括領導對編制外人員的評價和建議。第八條績效考核程序8.1績效考核前，單位應制定詳細的績效考核方案，包括考核指標、考核標準、考核方法等。8.2單位應組織編制外人員參加績效考核培訓，使其了解考核程序和要求。8.3考核過程中，應確保考核的透明度和公正性，避免任何形式的徇私舞弊。8.4考核結(jié)束后，應及時向編制外人員反饋考核結(jié)果，并進行必要的溝通和解釋。第九條績效考核實施9.1單位應設立績效考核小組，負責績效考核的組織、實施和監(jiān)督工作。9.2績效考核小組由單位領導、人力資源部門負責人、相關業(yè)務部門負責人及編制外人員代表組成。9.3績效考核小組應定期召開會議，討論和解決績效考核中出現(xiàn)的問題。9.4績效考核過程中，應記錄相關考核數(shù)據(jù)和過程，確?？己说臏蚀_性和可追溯性。第十條績效考核結(jié)果反饋10.1績效考核結(jié)果應以書面形式通知編制外人員。10.2單位應組織召開績效考核反饋會議，對考核結(jié)果進行詳細說明和解釋。10.3編制外人員對考核結(jié)果有異議的，可在接到考核結(jié)果通知之日起五個工作日內(nèi)向績效考核小組提出申訴。10.4績效考核小組應在接到申訴之日起七個工作日內(nèi)進行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果通知編制外人員。第十一條績效考核結(jié)果應用11.1績效考核結(jié)果作為編制外人員薪酬調(diào)整、崗位變動、獎懲等的重要依據(jù)。11.2績效考核優(yōu)秀的編制外人員，單位將優(yōu)先考慮其晉升和加薪。11.3績效考核不合格的編制外人員，單位將對其進行培訓和輔導，幫助其改進工作。第十二條績效考核結(jié)果申訴12.1編制外人員對績效考核結(jié)果有異議時，應按照單位規(guī)定的申訴程序提出申訴。12.2申訴應提交書面材料，包括申訴理由、證據(jù)等。12.3單位應在接到申訴后七個工作日內(nèi)組織調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果通知申訴人。第十三條績效考核結(jié)果公示13.1績效考核結(jié)果應在單位內(nèi)部進行公示，公示期為五個工作日。13.2公示內(nèi)容包括考核對象、考核結(jié)果、申訴渠道等。13.3公示期間，編制外人員可對公示結(jié)果提出意見和建議。第十四條合同的終止與解除14.1.1合同約定的終止條件成就；14.1.2單位依法解散、被撤銷、被宣告破產(chǎn)；14.1.3編制外人員依法退休或因其他原因離開單位。14.2.1雙方協(xié)商一致；14.2.2編制外人員嚴重違反合同約定；14.2.3單位因不可抗力原因無法履行合同；14.2.4法律法規(guī)規(guī)定的其他解除情形。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1本合同所指的第三方，是指為甲乙雙方提供專業(yè)服務、咨詢、中介、評估等非直接參與本合同履行的獨立法人或其他組織。1.2第三方服務內(nèi)容主要包括但不限于：績效評估、職業(yè)培訓、法律咨詢、財務審計、技術支持等。2.第三方介入的程序和條件2.1第三方介入需經(jīng)甲乙雙方書面同意，并簽訂書面協(xié)議。2.2第三方介入前，甲乙雙方應明確第三方的服務內(nèi)容、服務期限、費用標準、責任范圍等。2.3第三方介入后，甲乙雙方應向第三方提供必要的資料和信息，確保第三方能夠獨立、客觀、公正地履行職責。3.第三方的責權利3.1責任：第三方應按照合同約定，履行其專業(yè)服務職責，確保服務質(zhì)量。若因第三方原因?qū)е路砧Υ没蜻`約，第三方應承擔相應責任。3.2權利：第三方有權根據(jù)合同約定，獲取甲乙雙方提供的資料和信息，有權要求甲乙雙方配合其開展工作。3.3利益：第三方有權按照合同約定，獲得相應的服務費用。4.第三方與其他各方的劃分說明4.1第三方與甲乙雙方之間為獨立的合同關系，第三方不參與甲乙雙方的直接合作。4.2第三方與甲乙雙方之間無任何隸屬關系，第三方不承擔甲乙雙方在合同履行中的直接責任。4.3第三方與甲乙雙方在合同履行中的權利義務，應嚴格按照合同約定執(zhí)行。5.第三方的責任限額5.1第三方在本合同項下的責任，限于其服務費