工程質(zhì)量管理制度2

質(zhì)量管理制度

目錄

質(zhì)量管理制度........................................

第1條施工測量復(fù)核制度.............................

第2條施工圖紙審查制度............................

第3條施工技術(shù)交底制度.............................

第4條開工報告申請制度.............................

第5條勞務(wù)用工管理制度.............................

第6條安全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度.........................

第7條材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢查驗收及儲存管理制度..

第8條質(zhì)量檢查管理制度.............................

第9條隱蔽工程旁站制度.............................

第10條檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽

認制度...............................................

第11條施工質(zhì)量檢查驗收制度........................

第12條重要部位或危險性較大的作業(yè)管理制度..........

第13條成品、半成品保護制度........................

第14條儀器設(shè)備檢查制度............................

第15條質(zhì)量事故統(tǒng)計報告和處理制度..................

第16條工程質(zhì)量現(xiàn)場試驗管理制度

第17條施工試驗檢測管隹理制

第18條工程質(zhì)量獎罰制度

質(zhì)量管理制度

第1條施工測量復(fù)核制度

(1)、控制點復(fù)測

工區(qū)項目部接到定測資料后應(yīng)對資料進行復(fù)核，并立即對控制

點進行同等精度復(fù)測。復(fù)測時應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測

量的方法進行。復(fù)測時如果發(fā)現(xiàn)個別控制點位置不對或精度不夠時,

應(yīng)及時請設(shè)計院處理。復(fù)測工作完成后，及時固樁和護樁，未經(jīng)控

制點復(fù)測的工程不得施工。

經(jīng)過復(fù)測，沒有發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)的問題己被妥善處理后，方

能同設(shè)計單位辦理測繪資料交接手續(xù)。

(2)、測量資料復(fù)核

各級測量人員負責(zé)完成的控制測量，其成果在使用前，應(yīng)進行

檢查和復(fù)核。檢查的主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，

測量方法是否合理，記錄是否真實可靠，記注是否清楚明顯，計算

是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。凡不符合要求的資料，

必須返工重做。復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測站平差方法是否合理，

成果是否正確，有無筆誤；對最終實用平差成果進行換算、驗算和

反算，確保最終成果準確可靠。

(3)、施工過程測量的檢查復(fù)核

對結(jié)構(gòu)放樣測量，測設(shè)前要對所用的控制樁進行認真核實，不

能用錯控制樁。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同方法求得，結(jié)果一致后,

還應(yīng)交換算法進行反算，并進行自查和互查(換手復(fù)核)，保證放

樣數(shù)據(jù)準確無誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，按測量資料由專人統(tǒng)

一保管。

(4)、對已完工程的檢查

在驗工計價前，測量主管工程師應(yīng)及忖組織對已完工程的位置、

尺寸、標高、限界等控制項目進行實地檢查，并對工程數(shù)量予以核

定，核定結(jié)果報技術(shù)負責(zé)人。

第2條施工圖紙審查制度

(1)、施工圖紙審查的目的

為使施工人員明確設(shè)計者的設(shè)計意匿，熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)

構(gòu)物的細部構(gòu)造，掌握各種原始資料，必須進行施工圖紙審查。通

過施工圖紙審查可以澄清疑點，消除設(shè)計缺陷，統(tǒng)一認識，使設(shè)計

達到技術(shù)先進、施工方便、經(jīng)濟合理的目的。施工圖紙自審是一項

施工準備階段重要的工作。

(2)、施工圖紙審查的程序

2.1施工圖紙審查前的準備工作

施工圖紙審查前項目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員認真、全面地

查看施工圖，弄清設(shè)計人員的設(shè)計意圖及技術(shù)標準的相關(guān)規(guī)定和要

求，核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符，熟悉工藝流程和結(jié)

構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié)。

2.2施工圖紙審查

工程技術(shù)部負責(zé)組織施工圖紙審查，其主要內(nèi)容是：

2.2.1設(shè)計圖紙和資料是否符合有關(guān)規(guī)定，圖紙是否齊全，圖紙內(nèi)

主持、項目總工程師負責(zé)向技術(shù)人員，或技術(shù)員向班組長、操作工

人按照施工組織設(shè)計和施工圖紙要求落實施工的一項工作，是施工

技術(shù)管理的重要步驟。

1.2、技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、

作業(yè)班組明確所擔(dān)負工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量

標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交

底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清,

交底人負主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底

人負主要責(zé)任。

1.3、技術(shù)交底必須按照施工圖紙自審和施工組織設(shè)計要求的基礎(chǔ)

上進行。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程

施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。

1.4技術(shù)交底的形式以會議形式，并形成書面記錄，交底人和接受

人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案

的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管。

(2)、技術(shù)交底的內(nèi)容

2.1、技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(工序)工程技

術(shù)交底兩類。

2.2、單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計交底一并進行。

2.3、技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級進行。

2.3.1、由項目經(jīng)理主持，項目總工程師負責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)

員、施工員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底的內(nèi)容:

(1)設(shè)計文件的內(nèi)容；

(2)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進度計劃等；

(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標準；

(4)主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項；

(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；

(6)關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題；

(7)主要施工機械的安排與配置；

(8)施工應(yīng)注意的事項說明。

2.3.2、項目部技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底：

(1)施工圖的具體要求；

(2)施工方案具體實施的技術(shù)措施；

(3)明確工藝操作流程以及操作要點；

(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標準；

(5)安全及文明施工要求；

(6)施工中注意事項說明。

(3)、技術(shù)交底的實施與要求

3.1、項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持，項目工程師負責(zé)向質(zhì)檢

工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底。

交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準的施工組織設(shè)計文件。交底后形成文

字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。

3.2、單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，由

項目工程師向施工隊隊長及班組長進行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底記

錄。要結(jié)合工作特點和班組具體情況，重點突出，結(jié)合實際，切忌

照抄照搬。

3.3、技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項措施針對性強，

技術(shù)先進，詳略得當，結(jié)合實際。

3.4、項目工程師必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,

要求各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄

送項目工程師備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機地

聯(lián)系起來。

3.5、單位工程的技術(shù)交底資料由項目資料員負責(zé)匯集整理。

第4條開工報告申請制度

4.1、必須嚴格執(zhí)行廈門市軌道交通集團公司程序，加強工程施工管

理,在工程開工或復(fù)工時都要進行報告審批。

4.2、對施工圖紙和交底資料要進行現(xiàn)場核對、現(xiàn)場復(fù)測，并上報復(fù)

測成果。

4.3、要編制實施性施工組織設(shè)計，填寫施工測量放樣報驗單，上報

監(jiān)理和建設(shè)單位審查批準。

4.4、征地拆遷工作要滿足施工的需要。

4.5、施工場地平面布置和“四通一平”工作要全部完成，有關(guān)外部

配套生產(chǎn)條件必須簽定協(xié)議。

4.6、材料、設(shè)備、機具、勞動力就位，施工管理人員到位要能滿足

開工條件。

4.7、安全質(zhì)量部對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量措施等要進行全面檢查，

認真負責(zé)地填報各種證明材料。

4.8、未經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準同意開工建設(shè)的工程，嚴禁擅自開工，擅

自開工者不予驗工計價。

4.9、工程技術(shù)部必須按規(guī)定表式填寫開工報告，按時報監(jiān)理和業(yè)主

審批。

4.10、對因開工報告及資料證明沒有及時上報而影響施工進度的部

門和個人，將進行嚴肅處罰。

第5條勞務(wù)用工管理制度

5.1、進行質(zhì)量教育，積極開展“一學(xué)、四嚴、一追查”（一學(xué)：學(xué)

規(guī)范、標準、操作規(guī)程。四嚴：嚴守設(shè)計標準，嚴格操作規(guī)程，嚴

用合格產(chǎn)品，嚴格履行合同。一查：追查責(zé)任者）活動。

5.2、進行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，特殊工

種和技術(shù)性強的工種須持證上崗，施工中積極推廣應(yīng)用“四新”成

果，提高工程質(zhì)量。

5.3、項目部建立項目勞務(wù)用工臺帳，全面掌握現(xiàn)場工作的所有勞務(wù)

用工情況，適時進行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，進行技

術(shù)培訓(xùn)I,組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，特殊工種和技術(shù)性

強的工種須持證上崗，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等

知識培訓(xùn)，嚴明紀律，嚴格考核。

5.4、進場勞務(wù)用工必須具備工種作所要求的身體、技能條件；與施

工隊依法建立勞動合同用工關(guān)系；接受勞動安全知識、企業(yè)和項目

部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn)，嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。

5.5、施工隊要把各外部勞務(wù)用工納入標準化管理。外部勞務(wù)隊要執(zhí)

行施工隊制定的管理辦法，規(guī)范施工行為。按規(guī)范、規(guī)程、操作標

準、工藝標準施工，積極開展“三檢”活動。

5.6、勞務(wù)用工糾紛解決程序：班組長組織協(xié)商一項目經(jīng)理組織協(xié)商

一申請勞動仲裁委仲裁一依法向人民法院提起訴訟。

5.7、用工糾紛必須依法按程序進行解決，嚴禁任何一方采取違法手

段解決糾紛。

第6條安全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度

為進一步提高全員安全、質(zhì)量意識，不斷增加和充實全員的安

全質(zhì)量技術(shù)知識，熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一”

“質(zhì)量第一”的思想，強化安全質(zhì)量基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量制度

化、規(guī)范化、標準化管理,確保施工過程中的安全、質(zhì)量可控有序。

結(jié)合本工程實際情況特制訂本制度：

6.1、崗前教育培訓(xùn)：作業(yè)人員（包括勞務(wù)工）進入崗位或者施工現(xiàn)

場前，應(yīng)當進行安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)I。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者培訓(xùn)教育

考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

6.2、專項教育培訓(xùn)：施工單位在采用新的技術(shù)、新的工藝、新的設(shè)

備、新的材料時，應(yīng)當對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

6.3、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)：特殊作業(yè)的工種必須針對本工種的特

殊情況進行必要的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)專業(yè)

部門的考核合格后方可獨立操作，并按期進行復(fù)審。

6.4、對鋼筋工培訓(xùn)：細化鋼筋施工工藝，嚴格按照設(shè)計圖紙施工。

6.5、混凝土振搗工技術(shù)培訓(xùn)：確?；炷翝仓^程中振搗到位，不

出現(xiàn)漏振或過振，不影響混凝土結(jié)構(gòu)外觀和強度質(zhì)量。

6.6、模板工進行技術(shù)培訓(xùn)：做到模板拼縫平整光滑，嚴實不漏漿。

6.7、教育培訓(xùn)要有針對性：結(jié)合施工生產(chǎn)的實際，對不同性質(zhì)的工

種進行相應(yīng)的教育，起到培訓(xùn)的效果。

第7條材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢查驗收及儲存管理制度

7.1、各種原材料、半成品材料進場，必須經(jīng)過檢查驗收。首先點清

數(shù)量，核對規(guī)格型號，視外觀合格后方可卸車。其次卸車后，立即

取樣作試驗，合格后才準使用，，否則不準使用。

7.2、對水泥的驗收，每進一批都必須按規(guī)定要求抽樣做試驗；鋼材

也必須是每進一批都要按規(guī)范要求及時抽檢試驗。

7.3、機械設(shè)備管理工作一定要勤檢查，勤保養(yǎng)，盡可能地提高機械

利用率。

7.4、水泥堆放必須入庫，庫房四周封閉，排水通暢，嚴禁露天堆放。

入庫水泥不得超過一個月，以免降低水泥強度，影響工程質(zhì)量。水

泥碼高不得超過15袋。

7.5、鋼材堆放位置四周排水通暢，做到上苫下墊，嚴禁露天堆放，

以減少銹蝕造成的損失。各種規(guī)格型號由小到大，排成一條線，堆

放整齊，嚴禁規(guī)格型號混淆不清堆放。

7.6、工程施工物資設(shè)備任何單位和個人都不準倒賣或拉到項目部以

外使用。若有違犯者，將予以嚴重處罰，情節(jié)嚴重的將追究法律責(zé)

任。

7.7、對施工現(xiàn)場管理不善，工作失職，責(zé)任心不強，造成工程材料

丟失，被盜，腐爛，變質(zhì)，將視情節(jié)予以不同處罰。對管理不到位,

不按規(guī)范管理，被業(yè)主、監(jiān)理及上級部門檢查時的一切罰款，由各

責(zé)任人自己承擔(dān)，造成負面影響的還將追究相應(yīng)責(zé)任。

第8條質(zhì)量檢查管理制度

施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量檢查是安全質(zhì)量管理工作的一項重要內(nèi)容。

及時查出隱患，制定切實可行的整改措施是控制人身傷亡事故和機

械設(shè)備事故、質(zhì)量事故發(fā)生的重要手段。施工現(xiàn)場的各部門、班組

應(yīng)嚴格遵守以下規(guī)定。

8.1、工區(qū)每周組織一次對本工程施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量的檢查。參加

檢查人員應(yīng)由技術(shù)人員、安全及質(zhì)檢人員、設(shè)備管理人員等組成。

8.2、檢查出的事故隱患，列為整改項目填寫在隱患整改記錄內(nèi)，并

應(yīng)定人、定時間、定措施落實整改，并由現(xiàn)場安全員及質(zhì)檢人員負

責(zé)監(jiān)督落實。

8.3、安全質(zhì)量環(huán)保部門應(yīng)每天對本工作區(qū)域內(nèi)工作環(huán)境和安全生產(chǎn)

情況進行自查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時排除，并做記錄，對自行排除不了

的隱患情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報。

第9條隱蔽工程旁站制度

工區(qū)認真執(zhí)行隱蔽工程及關(guān)鍵部位旁站制度并做好記錄，記錄

內(nèi)容包括：項目名稱、時間、地點、工點負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、旁

站值班人、施工方法及工藝標準，質(zhì)量控制情況等。隱蔽工程隱蔽

前必須進行質(zhì)量檢查，未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)。

第10條檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制

度

檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認是施工

過程中必不可少的工作，檢驗批（分項、分部工程）完成后，由班

組長、質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師逐級進行自檢，形成檢查記錄，并簽字

認可。自檢合格后，由工區(qū)質(zhì)檢工程師陪同監(jiān)理工程師進行檢查，

檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字后方可進行下一工序的施工。

檢驗批、分項、分部、單位工程各項檢查制度如下：

10.K檢驗批的質(zhì)量檢查、申報、簽認

⑴主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢檢驗合格。

⑵具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

⑴資料檢查

質(zhì)量控制資料反映了檢驗批從原材料到驗收的各施工工序的施

工操作依據(jù)、檢查情況以及保證質(zhì)量所必需的管理制度等。對其完

整性的檢查，實際是對過程控制的確認，這是檢驗批合格的前提。

所要檢查的資料主要包括：

a、圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄；

b、建筑材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備的質(zhì)量

證明書及進場檢(試)驗報告；

c、工程測量、放樣記錄；

d、按專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的抽樣檢驗報告；

e、隱蔽工程檢查記錄；

f、施工過程記錄和施工過程檢查記錄；

g、新材料、新工藝的施工記錄；

h、質(zhì)量管理資料和操作依據(jù)等。

(2)主控項目、一般項目的檢驗

為確保工程質(zhì)量，使檢驗批的質(zhì)量符合安全使用功能的基本要

求，各專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范對各檢驗批的主控項目和一般項目的子項

合格質(zhì)量給予明確規(guī)定。

檢驗批的質(zhì)量是否合格主要取決于對主控項目和一般項目的檢

驗結(jié)果。主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，

因此必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定。這意味著主控項

目不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果，即這種項目的檢查具有否決權(quán)。

鑒于主控項目對基本質(zhì)量的決定性影響，必須從嚴要求。而一般項

目可按專業(yè)規(guī)范的要求處理。

檢驗批工程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來

實現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方

式。任何一檢驗批工程完工后，都要進行質(zhì)量檢測，驗收檢測在項

目部內(nèi)部，分兩級進行，“施工跟檢”主要由各作業(yè)隊實施，工區(qū)

派人指導(dǎo)和監(jiān)督；“復(fù)檢”和“抽檢”由工區(qū)實施。檢測時首先由

各作業(yè)隊檢測人認真作好記錄，并及時將檢測結(jié)果上報項工區(qū)，工

區(qū)根據(jù)情況確定“復(fù)檢”或“抽檢”，并由檢測人員作好記錄，在

確認合格后，由兩級檢測人員簽字，報送監(jiān)理工程師審查。經(jīng)監(jiān)理

工程師確認簽字或同意后，方能繼續(xù)施工。

10.2、分項工程質(zhì)量驗收檢查、中報、簽認

分項工程的驗收在檢驗批的基礎(chǔ)上進行。一般情況下，兩者具

有相同或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已。分項工程合格質(zhì)

量的條件比較簡單只要構(gòu)成分項工程的各檢驗批的驗收資料文件完

整，并且均已驗收合格，則分項工程驗收合格。分項工程由監(jiān)理工

程師組織施工單位分項工程技術(shù)負責(zé)人等進行驗收。

分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：

(1)分項工程嚴含的檢驗批均應(yīng)符合質(zhì)量規(guī)定。

(2)分項工程所含的檢驗批質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。

10.3,分部工程質(zhì)量驗收檢查、申報、簽認

分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項目、技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人

等進行驗收。分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合以下規(guī)定:

(1)分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。

(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

(3)觀感質(zhì)量驗收符合要求。

分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行。首先,

分部工程的各分項工程必須已驗收且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須

完整，這是驗收的基本條件。

10.4、單位工程質(zhì)量驗收檢查、申報、簽認

單位工程完工后，工區(qū)及時自行組織檢查評定，并及時向業(yè)主

上報單位工程驗收報告。業(yè)主根據(jù)上報的單位工程驗收報告，組織

施工、設(shè)計、監(jiān)理進行單位工程驗收和單位工程觀感質(zhì)量評定。單

位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

第11條施工質(zhì)量檢查驗收制度

11.1.隱蔽工程檢查制度

11.2.施工工序檢查制度

嚴格遵循“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度。

三檢：即自檢、互檢、交接檢。

三不交接：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不

交接；施工記錄不全不交接。

五不施工：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不

施工；測量和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合

格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。

檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，處理情況由工區(qū)質(zhì)檢員及時記入施工

日志并報告上級部門。

11.3、工程質(zhì)量驗收簽認制度

第12條重要部位或危險性較大的作業(yè)管理制度

重要部位施工時安全及質(zhì)檢人員共同進行生產(chǎn)的過程控制，

嚴把安全質(zhì)量關(guān)，保證安全施工的原則，控制好施工質(zhì)量。

12.1、本工程高支撐體系采用碗扣式鋼管腳手架搭設(shè)。

12.2、腳手架搭設(shè)前必須制定專項施工方案，經(jīng)有關(guān)部門審核

通過或經(jīng)專家論證通過后，由技術(shù)員、施工員、方案編制人對安裝

架子工進行施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。

12.3、架子工必須持證上崗，穿戴好必要的勞護用品，搭設(shè)時

嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度與施工、安全技術(shù)交底。

12.4、高支撐體系安裝完畢后由專人負責(zé)檢查，檢查合格后方

可進入下道工序。

12.5.使用過程中派人巡查模板及支撐系統(tǒng)有無變形，發(fā)現(xiàn)問

題及時加固處理，有大的變動時應(yīng)暫停施工進行搶修加固。

第13條成品、半成品保護制度

13.K搞好成品、半成品的保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降

低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。

13.2、教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負責(zé)、自覺愛

護公物、尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和

部分完成的成品。

13.3、合理地安排施工順序，按正確的旅工流程組織施工，即從合

理的施工程序、客觀上起到成品、半成品保護作用，是進行成品保

護的有效途徑之一。

13.4、對成品、半成品直接進行保護。有效的成品、半成品保護措

施主要有護、包、蓋、封等四種措施：

(1)護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。

(2)包就是進行包裹，以防止成品被損傷或污染。

(3)蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。

(4)封就是局部封閉。

13.5,加強成品、半成品保護的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中,

必須充分重視成品保護工作。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是

優(yōu)良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為

次品、廢品、不合格品。所以，成品保護，除合理安排施工順序和

采取有效的對策、措施外，還必須加強對成品保護工作的監(jiān)督檢查。

此項工作將由負責(zé)生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、施工技術(shù)負責(zé)人和材料主管

直接負責(zé)管理。

第14條儀器設(shè)備檢查制度

凡是用于工程的測量、試驗檢測儀器、計量儀表等均按照計量

法規(guī)定周期進行定期檢驗標定。

第15條質(zhì)量事故統(tǒng)計報告和處理制度

15.1、在工程建設(shè)過程中因設(shè)計錯誤、測量錯誤、不按設(shè)計和規(guī)范

要求施工或使用不合格材料等責(zé)任過失而造成工程質(zhì)量低劣、強度

不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或位置偏差等不符合設(shè)計文件要求或達不到本工程

所采用的質(zhì)量標準，均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。

15.2、施工中一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，工區(qū)必須在第一時間報告股

份公司項目部，應(yīng)對事故部位或工點采取有效措施，啟動應(yīng)急預(yù)案,

搶救人員，防止事態(tài)擴大，并保護事故現(xiàn)場，同時要防止不法媒體

的介入。

15.3、工程質(zhì)量事故調(diào)查處理

“四不放過”的原則。

a、查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因；

b、組織技術(shù)鑒定；

c、配合調(diào)查處理；

d、提出防止類似事故再次發(fā)生的要求；

e、出事故調(diào)查報告。

15.4、對發(fā)生重大工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限

的，對直接負責(zé)的施工班組和其它責(zé)任人員依法給予行政處分和經(jīng)

濟處罰。

15.5、工區(qū)安全質(zhì)量環(huán)保部建立質(zhì)量事故臺帳。

第16條工程質(zhì)量現(xiàn)場試驗管理制度

16.K所有產(chǎn)品使用的原材料、半成品到達現(xiàn)場后，由檢測組

負責(zé)按有關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定的檢測項目和質(zhì)量要求，審查質(zhì)量合格證

或出廠試驗報告的符合性，現(xiàn)場驗收原材料、半成品的規(guī)格、型號,

包裝、外觀質(zhì)量和數(shù)量。

16.2、按規(guī)定的檢測頻率和抽樣方法抽取樣品，填寫《委托試

驗單》一式兩份，送指定試驗室檢測。

16.3、試驗員接受樣品時，檢查樣品是否符合檢測技術(shù)要求，

并填寫材料回復(fù)單后，依據(jù)委托檢測項目進行檢測。

16.4、混凝土澆筑過程中，現(xiàn)場試驗員應(yīng)進行全過程旁站監(jiān)控,

并按規(guī)定頻率和檢測項目進行抽樣檢測，并填寫試驗原始記錄上報

試驗室。

16.5、現(xiàn)場檢測組試驗員應(yīng)隨時檢查原材料的質(zhì)量和保管情況,

發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

16.6、現(xiàn)場檢測組試驗員負責(zé)現(xiàn)場試驗儀器設(shè)備的建賬、建卡

和維護保養(yǎng)。

16.7.檢測人員在現(xiàn)場檢測時，必須佩戴安全帽，高空時佩戴

安全帶，并確保人身安全的前提下，放可進行檢測。

第17條施工試驗檢測管理制度

17.1、試驗室管理制度

17.2、試驗人員工作紀律制度

17.3、試驗室衛(wèi)生制度

17.4、試驗室安全、環(huán)保管理制度

“安全操作守則”，建立防火、防毒、安全用電制度，加強對

人員的安全教育，經(jīng)常檢查安全操作情況，及時消除隱患，杜絕安

全事故發(fā)生。

17.5、樣品管理制度

“已檢”字樣和檢測時間。

17.6、不合格樣品管理制度

17.7、樣品采集制度

“抽樣計劃書”，