物業(yè)公司財務(wù)與合同管理制度二零二五年度實施準則3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME物業(yè)公司財務(wù)與合同管理制度二零二四年度實施準則本合同目錄一覽1.管理制度概述1.1制度目的1.2制度適用范圍1.3制度生效日期1.4制度修訂程序2.財務(wù)管理制度2.1財務(wù)核算原則2.2財務(wù)報表編制2.3財務(wù)預(yù)算管理2.4財務(wù)費用報銷2.5財務(wù)審批流程2.6財務(wù)審計與監(jiān)督3.合同管理制度3.1合同簽訂程序3.2合同審核與批準3.3合同履行與變更3.4合同終止與解除3.5合同爭議處理3.6合同檔案管理4.財務(wù)審批權(quán)限與責(zé)任4.1財務(wù)審批權(quán)限劃分4.2財務(wù)審批責(zé)任4.3財務(wù)審批流程5.財務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行5.1預(yù)算編制原則5.2預(yù)算編制程序5.3預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督5.4預(yù)算調(diào)整與審批6.費用報銷管理6.1報銷范圍6.2報銷流程6.3報銷憑證要求6.4報銷審批權(quán)限7.財務(wù)核算與報告7.1財務(wù)核算方法7.2財務(wù)報告編制7.3財務(wù)報告審批7.4財務(wù)報告披露8.合同簽訂與審核8.1合同簽訂條件8.2合同審核程序8.3合同簽訂審批9.合同履行與變更9.1合同履行要求9.2合同變更程序9.3合同變更審批10.合同終止與解除10.1合同終止條件10.2合同解除程序10.3合同解除審批11.合同爭議處理11.1爭議解決方式11.2爭議處理程序11.3爭議處理期限12.合同檔案管理12.1檔案保管要求12.2檔案查閱與復(fù)制12.3檔案銷毀程序13.制度培訓(xùn)與宣傳13.1培訓(xùn)對象13.2培訓(xùn)內(nèi)容13.3培訓(xùn)方式13.4宣傳方式14.違規(guī)處理與責(zé)任追究14.1違規(guī)行為認定14.2違規(guī)處理程序14.3責(zé)任追究與處理第一部分：合同如下：1.管理制度概述1.1制度目的為加強物業(yè)管理公司的財務(wù)管理，規(guī)范合同管理，提高工作效率，保障公司和業(yè)主的合法權(quán)益，特制定本制度。1.2制度適用范圍本制度適用于物業(yè)管理公司及其下屬各分支機構(gòu)、各部門及全體員工。1.3制度生效日期本制度自2024年1月1日起正式實施。1.4制度修訂程序本制度如有修訂，須由公司總經(jīng)理辦公會議審議通過，并經(jīng)公司董事會批準后正式實施。2.財務(wù)管理制度2.1財務(wù)核算原則公司財務(wù)核算遵循合法性、真實性、完整性、及時性、可比性原則。2.2財務(wù)報表編制財務(wù)報表應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度編制，真實、準確地反映公司財務(wù)狀況。2.3財務(wù)預(yù)算管理公司應(yīng)制定年度財務(wù)預(yù)算，并定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析。2.4財務(wù)費用報銷員工費用報銷應(yīng)提供合法票據(jù)，按照公司規(guī)定的報銷標準和流程進行。2.5財務(wù)審批流程財務(wù)審批流程應(yīng)明確審批權(quán)限和審批時限，確保財務(wù)支出合規(guī)合理。2.6財務(wù)審計與監(jiān)督公司應(yīng)定期進行內(nèi)部審計，并接受外部審計機構(gòu)的審計。3.合同管理制度3.1合同簽訂程序簽訂合同前，應(yīng)進行合同審核，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。3.2合同審核與批準合同審核由合同管理部門負責(zé)，合同批準由公司總經(jīng)理或授權(quán)的部門負責(zé)人審批。3.3合同履行與變更合同履行過程中，如需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂變更協(xié)議。3.4合同終止與解除合同到期或雙方協(xié)商一致，可終止合同。如一方違約，另一方有權(quán)解除合同。3.5合同爭議處理合同爭議應(yīng)通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。3.6合同檔案管理合同檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和復(fù)制。4.財務(wù)審批權(quán)限與責(zé)任4.1財務(wù)審批權(quán)限劃分財務(wù)審批權(quán)限根據(jù)公司內(nèi)部職責(zé)分工和權(quán)限規(guī)定劃分。4.2財務(wù)審批責(zé)任財務(wù)審批人應(yīng)認真履行審批職責(zé)，確保財務(wù)支出合規(guī)合理。4.3財務(wù)審批流程財務(wù)審批流程應(yīng)明確審批權(quán)限、審批時限和審批程序。5.財務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行5.1預(yù)算編制原則預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、前瞻性、可控性原則。5.2預(yù)算編制程序預(yù)算編制應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進行，確保預(yù)算編制的準確性和完整性。5.3預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行過程中，應(yīng)定期進行監(jiān)督和分析，確保預(yù)算目標的實現(xiàn)。5.4預(yù)算調(diào)整與審批預(yù)算執(zhí)行過程中如需調(diào)整，應(yīng)按程序報批，并經(jīng)批準后方可實施。6.費用報銷管理6.1報銷范圍報銷范圍包括差旅費、招待費、辦公費等。6.2報銷流程報銷流程為：報銷人提交報銷申請，經(jīng)部門負責(zé)人審核，財務(wù)部門審批，財務(wù)報銷。6.3報銷憑證要求報銷憑證應(yīng)真實、合法、完整，包括發(fā)票、收據(jù)等。6.4報銷審批權(quán)限報銷審批權(quán)限根據(jù)公司內(nèi)部職責(zé)分工和權(quán)限規(guī)定劃分。8.合同簽訂與審核8.1合同簽訂條件合同簽訂前，應(yīng)確保合同內(nèi)容符合國家法律法規(guī)，符合公司規(guī)章制度，且雙方權(quán)利義務(wù)明確。8.2合同審核程序合同審核應(yīng)包括合同文本的合法性、完整性、合理性審查，以及合同條款的合規(guī)性審查。8.3合同簽訂審批合同簽訂需經(jīng)過合同管理部門的審核，并由公司總經(jīng)理或授權(quán)的部門負責(zé)人審批。9.合同履行與變更9.1合同履行要求合同履行過程中，雙方應(yīng)嚴格按照合同約定執(zhí)行，確保合同目的的實現(xiàn)。9.2合同變更程序合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議，并報原合同審批人審批。9.3合同變更審批合同變更審批程序與原合同簽訂審批程序相同。10.合同終止與解除10.1合同終止條件合同終止條件包括合同到期、合同目的實現(xiàn)、不可抗力等因素。10.2合同解除程序合同解除需書面通知對方，并說明解除原因。10.3合同解除審批合同解除審批程序與原合同簽訂審批程序相同。11.合同爭議處理11.1爭議解決方式合同爭議可通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。11.2爭議處理程序爭議處理程序包括爭議雙方協(xié)商、調(diào)解委員會調(diào)解、仲裁機構(gòu)仲裁或法院訴訟。11.3爭議處理期限爭議處理期限一般不超過60日，如需延長，應(yīng)書面通知對方。12.合同檔案管理12.1檔案保管要求合同檔案應(yīng)分類存放，確保檔案的完整性和安全性。12.2檔案查閱與復(fù)制檔案查閱需經(jīng)合同管理部門負責(zé)人批準，查閱者應(yīng)遵守保密規(guī)定。12.3檔案銷毀程序檔案銷毀需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，并按照規(guī)定程序進行。13.制度培訓(xùn)與宣傳13.1培訓(xùn)對象培訓(xùn)對象為公司全體員工，尤其是財務(wù)、合同管理部門人員。13.2培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容包括制度解讀、操作流程、案例分析等。13.3培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式包括集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、案例分析討論等。13.4宣傳方式宣傳方式包括內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)平臺、會議通知等。14.違規(guī)處理與責(zé)任追究14.1違規(guī)行為認定違規(guī)行為包括違反財務(wù)管理制度、合同管理制度及其他相關(guān)規(guī)章制度。14.2違規(guī)處理程序違規(guī)處理程序包括調(diào)查、取證、處理決定、責(zé)任追究等。14.3責(zé)任追究與處理責(zé)任追究與處理包括警告、罰款、降職、辭退等。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念本合同所稱第三方，是指除甲乙雙方以外的，為履行本合同提供專業(yè)服務(wù)、技術(shù)支持、咨詢建議或中介服務(wù)的個人或法人。15.2第三方介入情形1.提供專業(yè)技術(shù)支持或咨詢服務(wù)；2.承擔(dān)合同履行的部分義務(wù)；3.作為中介方促成甲乙雙方達成交易或提供服務(wù)。15.3第三方介入程序1.甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)商確定第三方介入的具體事項；2.雙方簽署書面協(xié)議，明確第三方介入的具體內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)及費用承擔(dān)；3.第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)確保第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。16.第三方權(quán)利與義務(wù)16.1第三方權(quán)利1.第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的資料和信息；2.第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，收取相應(yīng)的服務(wù)費用；3.第三方有權(quán)在合同履行過程中，提出合理的意見和建議。16.2第三方義務(wù)1.第三方應(yīng)按照合同約定，提供專業(yè)、及時的服務(wù)；2.第三方應(yīng)保守甲乙雙方的商業(yè)秘密；3.第三方應(yīng)確保其提供的服務(wù)不違反國家法律法規(guī)。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任限額定義本合同所稱責(zé)任限額，是指第三方在履行合同過程中，因自身原因造成甲乙雙方損失的，第三方應(yīng)承擔(dān)的最高賠償金額。17.2責(zé)任限額確定1.第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供服務(wù)的內(nèi)容、風(fēng)險程度及合同約定確定；2.責(zé)任限額應(yīng)不低于合同總金額的10%。17.3責(zé)任限額的履行1.第三方應(yīng)在合同簽訂時，向甲乙雙方提供責(zé)任限額擔(dān)保；2.如第三方未提供責(zé)任限額擔(dān)保，甲乙雙方有權(quán)拒絕其介入。18.第三方與其他各方的關(guān)系18.1第三方與甲方的關(guān)系第三方與甲方的關(guān)系為合同關(guān)系，甲方應(yīng)根據(jù)合同約定向第三方支付服務(wù)費用。18.2第三方與乙方的關(guān)系第三方與乙方的關(guān)系為合同關(guān)系，乙方應(yīng)根據(jù)合同約定向第三方支付服務(wù)費用。18.3第三方與其他各方的劃分說明1.第三方介入合同履行，不改變甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)；2.第三方不參與甲乙雙方的內(nèi)部事務(wù)；3.第三方與其他各方的關(guān)系由合同約定。19.第三方介入的終止19.1第三方介入終止條件1.合同履行完畢；2.雙方協(xié)商一致；3.法律法規(guī)或政策變動導(dǎo)致第三方無法繼續(xù)履行合同。19.2第三方介入終止程序1.第三方介入終止，應(yīng)書面通知甲乙雙方；2.雙方應(yīng)共同確認第三方介入終止事宜；3.第三方應(yīng)根據(jù)合同約定，退還已收取的服務(wù)費用。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.財務(wù)管理制度實施細則要求：詳細列出財務(wù)核算原則、報表編制方法、預(yù)算編制流程等具體操作規(guī)范。2.合同管理制度實施細則要求：明確合同簽訂程序、審核標準、履行要求、爭議解決機制等具體操作流程。3.費用報銷申請表要求：包含報銷事由、金額、票據(jù)清單、審批意見等必要信息。4.合同文本及附件要求：合同文本應(yīng)完整、準確，附件包括合同附件、協(xié)議書、補充協(xié)議等。5.財務(wù)預(yù)算表要求：詳細列出預(yù)算項目、預(yù)算金額、預(yù)算編制依據(jù)等。6.財務(wù)報告要求：包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，并附有相關(guān)說明。7.財務(wù)審計報告要求：由具備資質(zhì)的審計機構(gòu)出具，對財務(wù)報表的真實性、合規(guī)性進行審計。8.第三方資質(zhì)證明文件要求：第三方介入時，提供相關(guān)資質(zhì)證明文件，如營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)資格證書等。9.第三方責(zé)任限額擔(dān)保文件要求：第三方提供責(zé)任限額擔(dān)保，如保證合同、保險單等。10.培訓(xùn)資料及記錄要求：包括培訓(xùn)課件、培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果等。11.違約處理通知書要求：明確違約行為、責(zé)任認定及處理措施。說明二：違約行為及責(zé)任認定：1.違約行為財務(wù)違規(guī)：未按規(guī)定進行財務(wù)核算、虛報冒領(lǐng)費用、挪用公款等。合同違規(guī)：未按合同約定履行義務(wù)、擅自變更合同內(nèi)容、未及時履行合同等。費用報銷違規(guī)：虛報費用、提供虛假票據(jù)、重復(fù)報銷等。2.責(zé)任認定標準責(zé)任認定應(yīng)根據(jù)違約行為的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍等因素進行。3.違約責(zé)任財務(wù)違規(guī)：根據(jù)金額大小，處以罰款、賠償損失、解除合同等。合同違規(guī)：根據(jù)違約行為的影響，要求賠償損失、繼續(xù)履行合同、解除合同等。費用報銷違規(guī)：追回違規(guī)費用、追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任等。示例說明：1.甲公司虛報差旅費5000元，經(jīng)查實后，根據(jù)財務(wù)違規(guī)責(zé)任認定標準，對甲公司處以1000元罰款，并要求甲公司負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.乙公司在合同履行過程中，未按約定時間提供貨物，經(jīng)雙方協(xié)商后，乙公司同意賠償甲公司因延遲造成的損失，并支付違約金。3.丙公司虛報維修費用，經(jīng)查實后，根據(jù)費用報銷違規(guī)責(zé)任認定標準，追回違規(guī)費用，并對丙公司負責(zé)人進行警告處理。全文完。物業(yè)公司財務(wù)與合同管理制度二零二四年度實施準則1本合同目錄一覽1.合同管理總則1.1合同定義與分類1.2合同簽訂流程1.3合同履行與變更1.4合同解除與終止1.5合同糾紛處理2.財務(wù)管理制度2.1財務(wù)預(yù)算與控制2.2收入管理2.3支出管理2.4資產(chǎn)管理2.5費用報銷與審批2.6財務(wù)報表編制與審核3.合同審查與審批3.1合同審查標準3.2審查流程3.3審批權(quán)限與責(zé)任3.4審批時效4.合同簽訂與備案4.1簽訂流程4.2合同備案要求4.3合同備案程序4.4合同備案檔案管理5.合同履行與監(jiān)控5.1履行計劃5.2履行進度跟蹤5.3履行情況評估5.4履行風(fēng)險控制6.合同變更與解除6.1變更條件6.2變更程序6.3解除條件6.4解除程序7.合同檔案管理7.1檔案分類與編號7.2檔案收集與整理7.3檔案保管與使用7.4檔案銷毀與歸檔8.合同信息化管理8.1信息化平臺建設(shè)8.2合同信息錄入與查詢8.3合同統(tǒng)計分析8.4信息化安全與維護9.合同培訓(xùn)與宣傳9.1培訓(xùn)對象與內(nèi)容9.2培訓(xùn)形式與方法9.3宣傳渠道與方式9.4培訓(xùn)效果評估10.合同管理考核與獎懲10.1考核指標與標準10.2考核流程與結(jié)果10.3獎懲措施與程序11.合同管理監(jiān)督與檢查11.1監(jiān)督檢查內(nèi)容11.2監(jiān)督檢查程序11.3監(jiān)督檢查結(jié)果處理12.合同管理職責(zé)與權(quán)限12.1職責(zé)劃分12.2權(quán)限分配12.3職責(zé)考核與追究13.合同管理與其他制度的銜接13.1與公司內(nèi)部管理制度的銜接13.2與外部法律法規(guī)的銜接13.3與行業(yè)規(guī)范的銜接14.本制度解釋與修改14.1解釋權(quán)14.2修改程序14.3生效日期第一部分：合同如下：1.合同管理總則1.1合同定義與分類1.1.1本合同所指的合同，系指物業(yè)公司與業(yè)主、供應(yīng)商、服務(wù)商等第三方之間，就物業(yè)管理服務(wù)、物資采購、設(shè)施設(shè)備維修、物業(yè)服務(wù)費收取等事項達成的具有法律效力的協(xié)議。1.2.1物業(yè)管理服務(wù)合同1.2.2物資采購合同1.2.3設(shè)施設(shè)備維修合同1.2.4服務(wù)合同1.2.5其他合同1.2合同簽訂流程1.2.1合同簽訂前，需進行合同評審，包括合同內(nèi)容的合法性、合規(guī)性、風(fēng)險性等方面。1.2.2評審?fù)ㄟ^后，由合同管理部門起草合同文本。1.2.3合同文本經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人審核簽字后，提交總經(jīng)理審批。1.2.4總經(jīng)理審批同意后，由合同管理部門與對方簽訂合同。1.3合同履行與變更1.3.1合同履行過程中，雙方應(yīng)嚴格按照合同約定執(zhí)行，確保合同目標的實現(xiàn)。1.3.2如遇特殊情況需變更合同條款，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂變更協(xié)議。1.4合同解除與終止1.4.1合同解除條件：1.4.1.1合同一方嚴重違約，經(jīng)另一方催告后，仍未采取補救措施；1.4.1.2因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行；1.4.1.3合同雙方協(xié)商一致解除合同。1.4.2合同終止條件：1.4.2.1合同期限屆滿；1.4.2.2合同已履行完畢；1.4.2.3合同被依法解除。1.5合同糾紛處理1.5.1合同糾紛發(fā)生后，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。1.5.2協(xié)商不成，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。2.財務(wù)管理制度2.1財務(wù)預(yù)算與控制2.1.1物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營目標，編制財務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算等。2.1.2財務(wù)預(yù)算經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行，各部門應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行。2.2收入管理2.2.1物業(yè)服務(wù)費、租金等收入，應(yīng)按合同約定及時收取。2.2.2收入收取后，應(yīng)及時入賬，不得挪用或侵占。2.3支出管理2.3.1物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)實際需要，合理安排支出，確保資金使用效益。2.3.2支出報銷需提供合法票據(jù)，經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人審核簽字后，方可報銷。2.4資產(chǎn)管理2.4.1物業(yè)公司應(yīng)對固定資產(chǎn)進行定期盤點，確保資產(chǎn)安全。2.4.2資產(chǎn)處置需經(jīng)總經(jīng)理審批，并辦理相關(guān)手續(xù)。2.5費用報銷與審批2.5.1物業(yè)公司設(shè)立費用報銷制度，明確報銷范圍、標準和程序。2.5.2報銷人需提供合法票據(jù)，經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后，方可報銷。2.6財務(wù)報表編制與審核2.6.1物業(yè)公司應(yīng)按月、季度、年度編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表等。2.6.2財務(wù)報表經(jīng)總經(jīng)理審批后，報送上級單位。3.合同審查與審批3.1合同審查標準3.1.1合同內(nèi)容應(yīng)符合國家法律法規(guī)和政策要求；3.1.2合同條款應(yīng)明確、具體、合理；3.1.3合同簽訂程序應(yīng)符合公司內(nèi)部規(guī)定。3.2審查流程3.2.1合同管理部門對合同進行初步審查；3.2.2審查通過后，提交相關(guān)部門負責(zé)人審核；3.2.3審核通過后，提交總經(jīng)理審批。3.3審批權(quán)限與責(zé)任3.3.1合同管理部門負責(zé)合同審查；3.3.2部門負責(zé)人負責(zé)合同審核；3.3.3總經(jīng)理負責(zé)合同審批。3.4審批時效3.4.1合同審查、審核、審批應(yīng)在五個工作日內(nèi)完成。8.合同簽訂與備案8.1簽訂流程8.1.1合同簽訂前，合同管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進行合同談判。8.1.2談判達成一致后，合同管理部門起草合同文本。8.1.3合同文本經(jīng)對方確認無誤后，雙方正式簽訂合同。8.2合同備案要求8.2.1合同簽訂后，合同管理部門應(yīng)及時將合同文本提交給公司檔案管理部門。8.2.2合同備案應(yīng)包括合同文本、合同簽訂雙方的身份證明、談判記錄等相關(guān)材料。8.3合同備案程序8.3.1合同管理部門將合同文本及相關(guān)材料提交給檔案管理部門。8.3.2檔案管理部門對合同進行審核，確保材料齊全。8.3.3審核通過后，檔案管理部門進行歸檔。8.4合同備案檔案管理8.4.1合同檔案應(yīng)按照分類、編號、存檔等要求進行管理。8.4.2合同檔案的查閱、復(fù)制、借閱等應(yīng)遵循公司內(nèi)部規(guī)定。9.合同履行與監(jiān)控9.1履行計劃9.1.1合同簽訂后，合同管理部門應(yīng)制定合同履行計劃，明確各方的責(zé)任、時間節(jié)點等。9.1.2履行計劃經(jīng)雙方確認后執(zhí)行。9.2履行進度跟蹤9.2.1合同管理部門應(yīng)定期跟蹤合同履行進度，確保合同目標的實現(xiàn)。9.2.2發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)及時與對方溝通，采取補救措施。9.3履行情況評估9.3.1合同履行結(jié)束后，合同管理部門應(yīng)組織對合同履行情況進行評估。9.3.2評估內(nèi)容包括合同目標的達成情況、雙方履約情況等。9.4履行風(fēng)險控制9.4.1合同管理部門應(yīng)識別合同履行過程中可能存在的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的控制措施。9.4.2風(fēng)險控制措施應(yīng)包括合同條款的完善、履約監(jiān)督、爭議解決等。10.合同變更與解除10.1變更條件10.1.1.1合同雙方協(xié)商一致；10.1.1.2因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行；10.1.1.3法律法規(guī)或政策調(diào)整，導(dǎo)致合同內(nèi)容需要變更。10.2變更程序10.2.1合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂變更協(xié)議。10.2.2變更協(xié)議應(yīng)明確變更內(nèi)容、生效日期等。10.3解除條件10.3.1.1合同雙方協(xié)商一致；10.3.1.2一方違約，經(jīng)對方催告后仍未采取補救措施；10.3.1.3因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。10.4解除程序10.4.1合同解除需經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂解除協(xié)議。10.4.2解除協(xié)議應(yīng)明確解除原因、生效日期等。11.合同檔案管理11.1檔案分類與編號11.1.1合同檔案應(yīng)按照合同類別、簽訂時間等進行分類。11.1.2檔案編號應(yīng)采用統(tǒng)一格式，方便查閱和管理。11.2檔案收集與整理11.2.1合同管理部門應(yīng)及時收集合同檔案，確保檔案的完整性。11.2.2檔案收集后，應(yīng)進行整理，確保檔案的有序性。11.3檔案保管與使用11.3.1合同檔案應(yīng)存放在安全、干燥、通風(fēng)的場所。11.3.2檔案使用應(yīng)遵循公司內(nèi)部規(guī)定，不得泄露公司秘密。11.4檔案銷毀與歸檔11.4.1合同檔案達到銷毀期限，應(yīng)按規(guī)定程序進行銷毀。11.4.2合同檔案銷毀后，應(yīng)將銷毀記錄歸檔。12.合同信息化管理12.1信息化平臺建設(shè)12.1.1公司應(yīng)建立合同信息化管理平臺，實現(xiàn)合同簽訂、履行、監(jiān)控、備案等功能的線上管理。12.1.2平臺應(yīng)具備數(shù)據(jù)安全、用戶權(quán)限管理等功能。12.2合同信息錄入與查詢12.2.1合同管理部門應(yīng)將合同信息錄入平臺，確保信息的準確性和完整性。12.2.2用戶可通過平臺查詢合同信息。12.3合同統(tǒng)計分析12.3.1公司應(yīng)定期對合同進行統(tǒng)計分析，包括合同簽訂數(shù)量、履行情況、風(fēng)險控制等。12.4信息化安全與維護12.4.1平臺應(yīng)定期進行安全檢查和維護，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。13.合同培訓(xùn)與宣傳13.1培訓(xùn)對象與內(nèi)容13.1.1培訓(xùn)對象包括合同管理部門、相關(guān)部門人員等。13.1.2培訓(xùn)內(nèi)容主要包括合同管理流程、合同簽訂技巧、風(fēng)險防范等。13.2培訓(xùn)形式與方法13.2.1培訓(xùn)形式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等。13.2.2培訓(xùn)方法包括講座、案例分析、互動討論等。13.3宣傳渠道與方式13.3.1宣傳渠道包括公司內(nèi)部網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、宣傳欄等。13.3.2宣傳方式包括發(fā)布通知、舉辦講座、發(fā)放宣傳資料等。13.4培訓(xùn)效果評估13.4.1公司應(yīng)定期對培訓(xùn)效果進行評估，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1第三方介入是指在合同履行過程中，為提供專業(yè)服務(wù)、解決爭議或完成特定任務(wù)，由合同雙方共同邀請或選擇的獨立第三方參與合同活動。15.2.1專業(yè)技術(shù)服務(wù)，如審計、法律咨詢、工程監(jiān)理等；15.2.2爭議解決，如調(diào)解、仲裁、訴訟等；15.2.3特定任務(wù)的完成，如項目評估、市場調(diào)研等。16.第三方的選擇與邀請16.1第三方的選擇應(yīng)基于其專業(yè)能力、信譽和經(jīng)驗。16.2合同雙方應(yīng)共同商定選擇第三方的標準和程序。16.3第三方邀請后，應(yīng)向其提供合同相關(guān)資料，并明確其職責(zé)。17.第三方的責(zé)任與權(quán)利17.1.1按照合同約定提供專業(yè)服務(wù)；17.1.2保守合同雙方的商業(yè)秘密；17.1.3對其提供的服務(wù)質(zhì)量負責(zé)。17.2.1獲取合同履行所需的必要信息；17.2.2在其專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)獨立開展工作；17.2.3收取合理的服務(wù)費用。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與合同雙方的關(guān)系是獨立的，第三方不對合同雙方承擔(dān)連帶責(zé)任。18.2第三方與合同雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系由合同約定，第三方不參與合同雙方的內(nèi)部爭議。18.3第三方與其他相關(guān)方的劃分：18.3.1第三方與業(yè)主的關(guān)系：第三方應(yīng)遵守合同約定，為業(yè)主提供服務(wù)，業(yè)主對第三方的服務(wù)有評價和監(jiān)督的權(quán)利。18.3.2第三方與供應(yīng)商的關(guān)系：第三方作為中介或顧問，應(yīng)協(xié)助合同雙方處理與供應(yīng)商的商務(wù)事宜。18.3.3第三方與其他第三方的關(guān)系：第三方之間應(yīng)保持專業(yè)合作，互不干涉對方與其他方的業(yè)務(wù)關(guān)系。19.第三方責(zé)任限額的明確19.1.1第三方的服務(wù)責(zé)任限額：明確第三方因服務(wù)不當(dāng)造成損失的最高賠償金額。19.1.2第三方的保密責(zé)任限額：明確第三方泄露商業(yè)秘密的最高賠償金額。19.1.3第三方的違約責(zé)任限額：明確第三方違反合同約定造成損失的最高賠償金額。19.2.1第三方的專業(yè)能力；19.2.2第三方的服務(wù)風(fēng)險；19.2.3合同雙方的風(fēng)險承受能力。20.第三方介入的程序20.1合同雙方應(yīng)共同決定是否引入第三方，并確定第三方介入的具體事宜。20.2合同雙方應(yīng)與第三方簽訂服務(wù)協(xié)議，明確第三方的服務(wù)內(nèi)容、期限、費用和責(zé)任。20.3第三方介入后，合同雙方應(yīng)保持溝通，及時解決第三方介入過程中出現(xiàn)的問題。21.第三方介入的監(jiān)督與評估21.1合同雙方應(yīng)監(jiān)督第三方的工作進度和質(zhì)量，確保第三方按照合同約定履行職責(zé)。21.2合同雙方應(yīng)定期對第三方的服務(wù)進行評估，包括服務(wù)滿意度、服務(wù)質(zhì)量等。21.3如第三方未履行職責(zé)或服務(wù)質(zhì)量不符合要求，合同雙方有權(quán)要求第三方采取措施糾正或終止服務(wù)。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.合同文本：包括但不限于物業(yè)管理服務(wù)合同、物資采購合同、設(shè)施設(shè)備維修合同、服務(wù)合同等。2.合同簽訂雙方的身份證明：包括營業(yè)執(zhí)照、法人代表身份證明、授權(quán)委托書等。3.財務(wù)預(yù)算表：包括年度收入預(yù)算、支出預(yù)算、資金使用計劃等。4.收入憑證：包括物業(yè)服務(wù)費收據(jù)、租金收據(jù)、其他收入憑證等。5.支出憑證：包括費用報銷單、發(fā)票、合同等。6.資產(chǎn)清單：包括固定資產(chǎn)、低值易耗品等清單。7.費用報銷申請表：包括報銷內(nèi)容、金額、事由等。8.財務(wù)報表：包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。9.合同評審報告：包括合同內(nèi)容、合法性、合規(guī)性、風(fēng)險性等分析。10.合同變更協(xié)議：包括變更原因、變更內(nèi)容、生效日期等。11.合同解除協(xié)議：包括解除原因、生效日期等。12.第三方服務(wù)協(xié)議：包括服務(wù)內(nèi)容、期限、費用、責(zé)任等。13.爭議解決協(xié)議：包括爭議解決方式、程序、費用等。14.檔案清單：包括合同檔案、財務(wù)檔案、其他檔案等清單。15.檔案銷毀清單：包括銷毀檔案的名稱、數(shù)量、原因等。說明二：違約行為及責(zé)任認定：1.違約行為：1.1合同雙方未按合同約定履行合同義務(wù)；1.2一方違反合同約定，造成對方損失；1.3一方未按合同約定提供或接受服務(wù)；1.4一方泄露商業(yè)秘密；1.5一方未按合同約定支付費用；1.6一方未按合同約定提供或使用資產(chǎn)；1.7一方未按合同約定進行財務(wù)報告編制與審核；1.8一方未按合同約定進行合同審查與審批；1.9一方未按合同約定進行合同簽訂與備案；1.10一方未按合同約定進行合同履行與監(jiān)控。2.責(zé)任認定標準：2.1違約方應(yīng)根據(jù)其違約行為對受損失方承擔(dān)賠償責(zé)任；2.2賠償金額應(yīng)依據(jù)損失程度、違約原因等因素確定；2.3如違約行為構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。3.違約行為示例說明：3.1違約方未按時交付物資，造成對方工程延誤，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任；3.2違約方泄露商業(yè)秘密，給對方造成經(jīng)濟損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；3.3違約方未按合同約定支付物業(yè)服務(wù)費，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。全文完。物業(yè)公司財務(wù)與合同管理制度二零二四年度實施準則2本合同目錄一覽1.財務(wù)管理制度概述1.1財務(wù)管理原則1.2財務(wù)管理目標1.3財務(wù)管理組織架構(gòu)2.資金管理2.1資金籌集管理2.2資金使用管理2.3資金結(jié)算管理3.成本費用管理3.1成本核算3.2費用預(yù)算3.3成本控制4.收入管理4.1收入核算4.2收入預(yù)算4.3收入分配5.資產(chǎn)管理5.1資產(chǎn)購置5.2資產(chǎn)使用5.3資產(chǎn)處置6.負債管理6.1負債核算6.2負債預(yù)算6.3負債償還7.投資管理7.1投資決策7.2投資核算7.3投資收益8.內(nèi)部控制制度8.1內(nèi)部控制原則8.2內(nèi)部控制目標8.3內(nèi)部控制措施9.合同管理制度9.1合同訂立9.2合同履行9.3合同變更9.4合同終止10.采購管理制度10.1采購計劃10.2供應(yīng)商管理10.3采購流程10.4采購合同管理11.付款管理制度11.1付款審批11.2付款流程11.3付款憑證管理12.財務(wù)報告制度12.1財務(wù)報告編制12.2財務(wù)報告審核12.3財務(wù)報告報送13.財務(wù)審計制度13.1審計目標13.2審計范圍13.3審計程序14.違規(guī)處理制度14.1違規(guī)行為界定14.2違規(guī)處理程序14.3違規(guī)責(zé)任追究第一部分：合同如下：1.財務(wù)管理制度概述1.1財務(wù)管理原則1.1.1堅持合法性原則，確保所有財務(wù)活動符合國家法律法規(guī)；1.1.2堅持合規(guī)性原則，確保財務(wù)管理活動符合公司規(guī)章制度；1.1.3堅持真實性原則，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準確、完整；1.1.4堅持及時性原則，確保財務(wù)信息及時傳遞、處理；1.2財務(wù)管理目標1.2.1保障公司財務(wù)安全，防范財務(wù)風(fēng)險；1.2.2提高資金使用效率，實現(xiàn)公司財務(wù)資源的優(yōu)化配置；1.2.3確保公司財務(wù)信息的真實、準確、完整，為決策提供依據(jù)；1.2.4提高財務(wù)管理水平，提升公司整體經(jīng)濟效益；1.3財務(wù)管理組織架構(gòu)1.3.1設(shè)立財務(wù)部，負責(zé)公司財務(wù)管理工作；1.3.2財務(wù)部設(shè)立財務(wù)經(jīng)理，負責(zé)財務(wù)部全面工作；1.3.3財務(wù)部下設(shè)會計部、出納部、資金部等職能部門；1.3.4各部門職責(zé)明確，相互協(xié)作，確保財務(wù)管理工作高效運轉(zhuǎn)。2.資金管理2.1資金籌集管理2.1.1資金籌集渠道包括自有資金、銀行貸款、融資租賃等；2.1.2資金籌集過程中，需遵循市場化原則，降低融資成本；2.1.3資金籌集方案需經(jīng)財務(wù)部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；2.2資金使用管理2.2.1資金使用應(yīng)遵循預(yù)算管理原則，確保資金合理使用；2.2.2各部門資金使用需經(jīng)財務(wù)部審批，嚴格控制在預(yù)算范圍內(nèi)；2.2.3資金使用過程中，需加強成本控制，提高資金使用效率；2.3資金結(jié)算管理2.3.1資金結(jié)算需遵循安全、快捷、準確的原則；2.3.2資金結(jié)算過程中，需確保資金安全，防止資金流失；2.3.3資金結(jié)算憑證需及時歸檔，便于查詢和審計。3.成本費用管理3.1成本核算3.1.1成本核算應(yīng)遵循真實性、準確性、完整性原則；3.1.2成本核算方法包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本等；3.1.3成本核算結(jié)果需定期分析，為成本控制提供依據(jù)；3.2費用預(yù)算3.2.1費用預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求編制；3.2.2費用預(yù)算應(yīng)分解至各部門、各項目，明確責(zé)任；3.2.3費用預(yù)算執(zhí)行過程中，需進行跟蹤、分析和調(diào)整；3.3成本控制3.3.1成本控制應(yīng)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程；3.3.2成本控制措施包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析等；3.3.3成本控制需定期評估，持續(xù)改進。4.收入管理4.1收入核算4.1.1收入核算應(yīng)遵循真實性、準確性、完整性原則；4.1.2收入核算方法包括銷售收入、其他業(yè)務(wù)收入等；4.1.3收入核算結(jié)果需定期分析，為收入預(yù)測提供依據(jù)；4.2收入預(yù)算4.2.1收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求編制；4.2.2收入預(yù)算應(yīng)分解至各部門、各項目，明確責(zé)任；4.2.3收入預(yù)算執(zhí)行過程中，需進行跟蹤、分析和調(diào)整；4.3收入分配4.3.1收入分配應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則；4.3.2收入分配方案需經(jīng)財務(wù)部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；4.3.3收入分配結(jié)果需定期公示，接受員工監(jiān)督。5.資產(chǎn)管理5.1資產(chǎn)購置5.1.1資產(chǎn)購置需符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求；5.1.2資產(chǎn)購置方案需經(jīng)財務(wù)部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；5.1.3資產(chǎn)購置過程中，需加強成本控制，確保資產(chǎn)購置效益；5.2資產(chǎn)使用5.2.1資產(chǎn)使用應(yīng)遵循節(jié)約、合理、高效的原則；5.2.2資產(chǎn)使用過程中，需加強維護保養(yǎng)，延長資產(chǎn)使用壽命；5.2.3資產(chǎn)使用需定期進行盤點，確保資產(chǎn)安全、完整；5.3資產(chǎn)處置5.3.1資產(chǎn)處置需遵循市場化原則，確保處置效益；5.3.2資產(chǎn)處置方案需經(jīng)財務(wù)部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；5.3.3資產(chǎn)處置過程中，需確保資產(chǎn)處置合規(guī)、合法。6.負債管理6.1負債核算6.1.1負債核算應(yīng)遵循真實性、準確性、完整性原則；6.1.2負債核算方法包括短期負債、長期負債等；6.1.3負債核算結(jié)果需定期分析，為負債控制提供依據(jù)；6.2負債預(yù)算6.2.1負債預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求編制；6.2.2負債預(yù)算應(yīng)分解至各部門、各項目，明確責(zé)任；6.2.3負債預(yù)算執(zhí)行過程中，需進行跟蹤、分析和調(diào)整；6.3負債償還6.3.1負債償還應(yīng)遵循按時、足額的原則；6.3.2負債償還過程中，需加強成本控制，降低財務(wù)成本；6.3.3負債償還結(jié)果需定期評估，持續(xù)改進。7.投資管理7.1投資決策7.1.1投資決策應(yīng)遵循市場化原則，確保投資效益；7.1.2投資決策方案需經(jīng)財務(wù)部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；7.1.3投資決策過程中，需加強風(fēng)險評估，防范投資風(fēng)險；7.2投資核算7.2.1投資核算應(yīng)遵循真實性、準確性、完整性原則；7.2.2投資核算方法包括長期投資、短期投資等；7.2.3投資核算結(jié)果需定期分析，為投資決策提供依據(jù)；7.3投資收益7.3.1投資收益應(yīng)遵循合法、合規(guī)的原則；7.3.2投資收益分配方案需經(jīng)財務(wù)部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；7.3.3投資收益分配結(jié)果需定期公示，接受員工監(jiān)督。8.內(nèi)部控制制度8.1內(nèi)部控制原則8.1.1風(fēng)險導(dǎo)向原則，確保內(nèi)部控制措施針對公司面臨的主要風(fēng)險；8.1.2全面性原則，內(nèi)部控制應(yīng)覆蓋公司所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)；8.1.3相互制衡原則，各部門職責(zé)明確，相互制約；8.1.4動態(tài)管理原則，內(nèi)部控制應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展進行調(diào)整；8.2內(nèi)部控制目標8.2.1防范和化解財務(wù)風(fēng)險；8.2.2確保財務(wù)信息的真實、準確、完整；8.2.3提高經(jīng)營效率和效果；8.2.4保護公司資產(chǎn)安全；8.3內(nèi)部控制措施8.3.1建立健全內(nèi)部控制制度體系；8.3.2加強內(nèi)部審計和監(jiān)督檢查；8.3.3定期進行內(nèi)部控制評價和改進；8.3.4培訓(xùn)員工內(nèi)部控制意識，提高員工職業(yè)素養(yǎng)。9.合同管理制度9.1合同訂立9.1.1合同訂立前需進行風(fēng)險評估，確保合同風(fēng)險可控；9.1.2合同條款應(yīng)明確、合法、合規(guī)；9.1.3合同簽訂需經(jīng)相關(guān)部門審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；9.2合同履行9.2.1合同履行過程中，需定期跟蹤合同執(zhí)行情況；9.2.2如遇合同履行問題，應(yīng)及時溝通協(xié)調(diào)，尋求解決方案；9.2.3合同履行需符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；9.3合同變更9.3.1合同變更需經(jīng)原合同雙方協(xié)商一致；9.3.2合同變更需重新簽訂或補充協(xié)議；9.3.3合同變更需經(jīng)相關(guān)部門審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；9.4合同終止9.4.1合同終止需符合合同約定或法律規(guī)定；9.4.2合同終止需進行資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)處理；9.4.3合同終止需及時歸檔，便于后續(xù)查閱。10.采購管理制度10.1采購計劃10.1.1采購計劃應(yīng)根據(jù)公司年度計劃和實際需求編制；10.1.2采購計劃需經(jīng)相關(guān)部門審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；10.1.3采購計劃執(zhí)行過程中，需進行跟蹤、分析和調(diào)整；10.2供應(yīng)商管理10.2.1供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則；10.2.3定期對供應(yīng)商進行評估和淘汰；10.3采購流程10.3.1采購流程包括需求申報、采購申請、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、貨物驗收、付款等環(huán)節(jié)；10.3.2各環(huán)節(jié)需嚴格按照規(guī)定程序進行；10.3.3采購流程需定期優(yōu)化，提高采購效率；10.4采購合同管理10.4.1采購合同需明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保合同履行；10.4.2采購合同需經(jīng)相關(guān)部門審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；10.4.3采購合同執(zhí)行過程中，需加強監(jiān)督管理。11.付款管理制度11.1付款審批11.1.1付款審批需遵循預(yù)算管理和授權(quán)審批原則；11.1.2付款審批流程包括申請、審核、審批、支付等環(huán)節(jié)；11.1.3付款審批需確保資金安全，防止資金流失；11.2付款流程11.2.1付款流程包括憑證審核、支付申請、支付審批、支付執(zhí)行等環(huán)節(jié)；11.2.2各環(huán)節(jié)需嚴格按照規(guī)定程序進行；11.2.3付款流程需定期優(yōu)化，提高付款效率；11.3付款憑證管理11.3.1付款憑證需真實、完整、規(guī)范；11.3.2付款憑證需及時歸檔，便于查詢和審計；11.3.3付款憑證管理需加強內(nèi)部控制，防止偽造和篡改。12.財務(wù)報告制度12.1財務(wù)報告編制12.1.1財務(wù)報告應(yīng)真實、準確、完整地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；12.1.2財務(wù)報告編制需遵循國家會計準則和相關(guān)法律法規(guī)；12.1.3財務(wù)報告編制需經(jīng)財務(wù)部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；12.2財務(wù)報告審核12.2.1財務(wù)報告審核需確保報告的真實性、準確性和完整性；12.2.2審核過程中，需關(guān)注財務(wù)報告中的重大事項和風(fēng)險；12.2.3審核結(jié)果需及時反饋，督促問題整改；12.3財務(wù)報告報送12.3.1財務(wù)報告報送需按照規(guī)定的時間和格式進行；12.3.2報告報送前，需經(jīng)財務(wù)部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批；12.3.3報告報送后，需跟蹤報送結(jié)果，確保報送成功。13.財務(wù)審計制度13.1審計目標13.1.1評估公司內(nèi)部控制的有效性；13.1.2檢查財務(wù)報告的真實性、準確性和完整性；13.1.3發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)舞弊行為；13.2審計范圍13.2.1審計范圍包括公司財務(wù)報表、內(nèi)部控制、財務(wù)流程等；13.2.2審計范圍需根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整；13.2.3審計范圍需涵蓋公司所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域；13.3審計程序13.3.1審計程序包括計劃、實施、報告、后續(xù)跟蹤等環(huán)節(jié)；13.3.2審計程序需遵循獨立、客觀、公正的原則；13.3.3審計程序需確保審計質(zhì)量，提高審計效率。14.違規(guī)處理制度14.1違規(guī)行為界定14.1.1違規(guī)行為包括違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、內(nèi)部控制制度等；14.1.2違規(guī)行為需根據(jù)情節(jié)輕重進行分類；14.1.3違規(guī)行為界定需明確責(zé)任主體；14.2違規(guī)處理程序14.2.1違規(guī)處理程序包括調(diào)查、取證、處理、反饋等環(huán)節(jié)；14.2.2違規(guī)處理需遵循合法、公正、公開的原則；14.2.3違規(guī)處理結(jié)果需及時告知當(dāng)事人，并采取措施防止類似事件再次發(fā)生；14.3違規(guī)責(zé)任追究14.3.1違規(guī)責(zé)任追究需根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度和責(zé)任人的責(zé)任進行；14.3.2違規(guī)責(zé)任追究需采取相應(yīng)的紀律處分或法律責(zé)任；14.3.3違規(guī)責(zé)任追究需確保公正、公平，防止濫用職權(quán)。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念15.1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方同意，介入合同關(guān)系，提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助的獨立第三方。15.1.2第三方包括但不限于中介方、咨詢方、技術(shù)服務(wù)方、評估機構(gòu)等。15.2第三方介入范圍15.2.1第三方介入范圍應(yīng)限于合同規(guī)定的業(yè)務(wù)范疇，不得超越其職責(zé)范圍。15.2.2第三方介入的具體事項需在合同中明確約定。16.第三方責(zé)任限額16.1第三方責(zé)任限額16.1.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其提供的服務(wù)性質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量以及可能產(chǎn)生的風(fēng)險進行合理評估。16.1.2第三方的責(zé)任限額應(yīng)在合同中明確約定，并在第三方介入?yún)f(xié)議中予以確認。16.1.3第三方責(zé)任限額的確定應(yīng)遵循公平、合理的原則，不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。17.甲乙雙方權(quán)利義務(wù)17.1甲方權(quán)利義務(wù)17.1.1甲方有權(quán)選擇合適的第三方介入合同關(guān)系；17.1.2甲方應(yīng)與第三方簽訂書面協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)；17.1.3甲方應(yīng)監(jiān)督第三方的工作，確保其符合合同約定。17.2乙方權(quán)利義務(wù)17.2.1乙方應(yīng)配合甲方選擇第三方，并提供必要的協(xié)助；17.2.2乙方有權(quán)要求第三方提供的服務(wù)符合合同約定；17.2.3乙方有權(quán)對第三方的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督和評估。18.第三方權(quán)利義務(wù)18.1第三方權(quán)利18.1.1第三方有權(quán)按照合同約定，獨立開展工作；18.1.2第三方有權(quán)要