家具質(zhì)量管理制度

B質(zhì)量管理制度

我公司將本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，建立了完美的質(zhì)量保

證體系。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于教學(xué)家具

的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和要求，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，建立健全嚴(yán)

格的質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持質(zhì)量管理八大原則，堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)

的生命”和“一切為顧客服務(wù)”的思想，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程

的質(zhì)量控制，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

1、質(zhì)量控制

由于項(xiàng)目的質(zhì)量要求是由采購(gòu)方提出的，即產(chǎn)品的質(zhì)量總目標(biāo)，

是采購(gòu)方通過(guò)項(xiàng)目策劃，包括項(xiàng)目的定義及生產(chǎn)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使

用功能和價(jià)值、規(guī)格檔次標(biāo)準(zhǔn)等的定位策劃和目標(biāo)決策來(lái)確定的，我

公司將環(huán)繞致力于滿足采購(gòu)方要求的質(zhì)量總目標(biāo)努力

質(zhì)量控制活動(dòng)涵蓋作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)。產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量

的產(chǎn)生，歸根結(jié)柢是由作業(yè)過(guò)程直接形成的。

我方項(xiàng)目質(zhì)量控制具體工作如下：

（1）項(xiàng)目方案、技術(shù)、質(zhì)量、安全措施，各級(jí)負(fù)責(zé)人落實(shí)到位;

（2）設(shè)計(jì)變更、材料變換,保證對(duì)有關(guān)工程技術(shù)人員傳達(dá)到位;

（3）產(chǎn)品工藝、操作規(guī)程,有關(guān)工程技術(shù)人員保證逐級(jí)交底到

位；

（4）質(zhì)量控制、監(jiān)督檢查,質(zhì)量檢查人員追蹤到位;

（5）工序交替,班組長(zhǎng)交接驗(yàn)收到位;

（6）上下班轉(zhuǎn)換，操作人員交換到位；

（7）各專(zhuān)業(yè)工種生產(chǎn)交叉，各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)指揮到位;

（8）重大生產(chǎn)安排，主要領(lǐng)導(dǎo)指揮到位；

（9）人員、機(jī)具、材料調(diào)配，有關(guān)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織到位；

（10）整工管理工作把關(guān)

?嚴(yán)把原材料、成品、半成品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);

?嚴(yán)把按施工圖紙、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范檢測(cè)關(guān);

?嚴(yán)把施工操作關(guān)；

?嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理關(guān)；

?嚴(yán)把成品保護(hù)關(guān)；

?嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定關(guān)；

?嚴(yán)把資料整理歸檔關(guān)。

2、貨物質(zhì)量保證措施和質(zhì)量通病防治措施

（1）對(duì)于本工程所配備的生產(chǎn)人員，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的

素質(zhì)，不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且管理人員的素質(zhì)也

要得到保證。

（2）進(jìn)場(chǎng)工人須持有權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員還必須

持有特種操作證，否則不允許進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。管理人員也必須持證上

崗，項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全員必須有相應(yīng)的資格證書(shū)。

（3）嚴(yán)格保持工人的穩(wěn)定性和和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許生產(chǎn)班

組人員任意更換、調(diào)整或者無(wú)限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮

班組的特長(zhǎng)，做到人盡其才。

（4）加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核，杜絕管理人員在管理技術(shù)上浮現(xiàn)

的重大失誤。

（5）嚴(yán)格控制本項(xiàng)目的生產(chǎn)過(guò)程，防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕

不合格工序流入下一過(guò)程。

（6）質(zhì)檢員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不停巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)

糾正、制止、預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。

（7）實(shí)行質(zhì)量一票否決制，只要經(jīng)質(zhì)檢員檢查出有質(zhì)量問(wèn)題，

一律返工，并對(duì)所對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員分別予以相應(yīng)

的罰款。

（8）實(shí)行質(zhì)量大檢查制度，每周均有一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)

部門(mén)人員進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，各個(gè)項(xiàng)目之間相互對(duì)照，尋覓差距，

進(jìn)行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)所檢查項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)

場(chǎng)安全生產(chǎn)幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分，每次得分最高和得分最低的進(jìn)

行獎(jiǎng)罰，對(duì)當(dāng)月有質(zhì)量事故的項(xiàng)目一律處以相應(yīng)等級(jí)的罰款，相應(yīng)

將罰款所得獎(jiǎng)給得分高、質(zhì)量?jī)?yōu)良、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、做得好的項(xiàng)目。

（9）公司經(jīng)理還實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查，若對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有所懷疑

并經(jīng)查實(shí)即將就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的罰款，對(duì)

任何人從不寬容，若整改不及時(shí)或者對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠，屢教不改，

情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗°

（10）增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，高度重視質(zhì)量工作，樹(shù)立“質(zhì)量就是企

業(yè)的生命”的思想。

（11）加強(qiáng)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，

用經(jīng)濟(jì)手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。

（12）嚴(yán)格質(zhì)量評(píng)定制度，認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的三

3

3、產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)

(1)產(chǎn)品創(chuàng)造、安裝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

我公司產(chǎn)品均按以下國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),并符合ISO國(guó)際質(zhì)量

體系系列標(biāo)準(zhǔn)。

（一）強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

GB/T4897-2003刨花板標(biāo)準(zhǔn)

GB/T11718-1999中密度纖維板標(biāo)準(zhǔn)

GB18583-2001室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)

限量

GB18584-2001室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)

限量

（二）質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

QB/T2384-1998木制寫(xiě)字桌

QB/T2530-2001木制柜

GB/T3324-1995木家具能用技術(shù)條件

GB/T3325-1995金屬家具通用技術(shù)條件

GB/T3326-1997家具、桌、椅、凳類(lèi)主要

尺寸

GB/T3327-1997家具柜類(lèi)主要尺寸

GB/T3328-1997家具床類(lèi)主要尺寸

GB/T5296.6-2004消費(fèi)品使用說(shuō)明

QB/T1951.1-1994木家具質(zhì)量檢測(cè)及質(zhì)量

評(píng)定

QB/T1952.1-2003軟體家具沙發(fā)

GB/T3324-1995木家具通用技術(shù)條件

GB/T3325-1995金屬家具通用技術(shù)條件

GB/T3326-1997家具桌、椅、凳類(lèi)主要尺

寸

GB/T3327-1997家具柜類(lèi)主要尺寸

GB/T3328-1997家具床類(lèi)主要尺寸

GB/T4893.1-1985家具表面漆膜耐液測(cè)定法

GB/T4893.2-1985家具表面漆膜耐濕熱測(cè)定

法

GB/T4893.3-1985家具表面漆膜耐干熱測(cè)定

5

法

GB/T4893.5-1985家具表面漆膜厚度測(cè)定法

GB/T4893.6-1985家具表面漆膜光澤測(cè)定法

GB/T4893.8-1985家具表面漆膜耐磨性測(cè)定

法

GB/T4893.8-1985家具表面漆膜抗沖擊測(cè)定

法

GB/T15105.1-1994模壓刨花制品家具類(lèi)

GB/T16799-1997家具用皮革

家w實(shí)木膠接合耐水性的

QB1094-1991

測(cè)定

QB1338-1991家具制圖

QB1621-1992彈子家具鎖

QB/T1527-1992家具機(jī)械通用技術(shù)條件

QB/T1591-1992家具機(jī)械冷壓機(jī)

QB/T1931-1993家具機(jī)械型號(hào)編制方法

QB/T1950-1994家具表面漆膜耐鹽浴測(cè)定

法

QB/T1951.1-1994木家具質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)

定

QB/T1951.2-1994金屬家具質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量

評(píng)定

GB/T1951-1994木家具質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量評(píng)

定

QB/T3658-1999木家具公差與配合

QB/T3659-1999木家具形狀和位置公差

QB/T3661.1-1999軟體家具沙發(fā)

QB/T3913-1999家具用木制零件斷面尺寸

QB/T3914-1999家具工業(yè)常用名詞術(shù)語(yǔ)

QB/T3915-1999家具功能尺寸的標(biāo)注

QB/T2454-1999家具五金

LY/T1381-2001板式家具機(jī)械型號(hào)編制方法

QB/T1241-1991家具五金家具拉手安裝尺寸

QB/T2454-1991家具五金抽屜導(dǎo)軌要求和

6

檢測(cè)

GA136-1996軟墊家具易燃性的試驗(yàn)和分級(jí)方法

HB457-1987通用零件與機(jī)床家具零組件技術(shù)條

件

QB/T1243-1991家具五金杯狀暗較鏈力學(xué)性能試驗(yàn)方

法

QB/T3655-1999家具表面軟質(zhì)覆面材料剝離強(qiáng)度的

測(cè)定

QB/T3656-1999家具表面硬質(zhì)覆面材料剝離強(qiáng)度的測(cè)

定

GB/T4893.4-1985家具表面漆膜附著力交叉切割測(cè)定法

GB/T4893.7-1985家具表面漆膜耐冷熱溫差測(cè)定法

GB/T10357.1-1989家具力學(xué)性能試驗(yàn)桌類(lèi)強(qiáng)度和耐久

性

GB/T10357.2-1989家具力學(xué)性能試驗(yàn)椅、凳類(lèi)穩(wěn)定性

GB/T10357.3-1989家具力學(xué)性能試驗(yàn)椅凳類(lèi)強(qiáng)度和耐

久性

GB/T10357.4-1989家具力學(xué)性能試驗(yàn)柜類(lèi)穩(wěn)定性

GB/T10357.5-1989家具力學(xué)性能試驗(yàn)柜類(lèi)強(qiáng)度和耐久

性

GB/T10357.6-1992家具力學(xué)性能試驗(yàn)單層床強(qiáng)度和耐

久性

GB/T10357.7-1995家具力學(xué)性能試驗(yàn)桌類(lèi)穩(wěn)定性

QB1093-1991家具實(shí)木膠接合順紋壓縮剪切強(qiáng)度的

測(cè)定

GB17927-1999軟體家具彈簧軟床墊和沙發(fā)抗引燃特性的

評(píng)定

GB18584-2001室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量

QB/T2189-1995家具五金杯狀暗錢(qián)鏈及其安裝底座要求和

檢驗(yàn)

QB/T3657.1-1999木家具涂飾工藝聚氨脂清漆涂飾工藝規(guī)范

QB/T3657.2-1999木家具涂飾工藝醇酸

清漆、酚醛清漆涂飾工藝規(guī)范

7

歐邁家居

8

C工期保障措施

1、盡快完成生產(chǎn)準(zhǔn)備

超前作好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備

2、主要材料供應(yīng)

材料采購(gòu)與供應(yīng)直接關(guān)系到項(xiàng)目能否順利實(shí)施。在本項(xiàng)目的材料

設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)中，我單位將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)程序，實(shí)施采購(gòu)，規(guī)

范材料設(shè)備采購(gòu)與供應(yīng)作業(yè)。由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)二程材料進(jìn)行采

購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、點(diǎn)驗(yàn)、登記、保管、發(fā)放等管理工作，做到采購(gòu)、

定貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可

追溯性；根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制主要材料采

購(gòu)計(jì)劃和各種生產(chǎn)材料、成品、半成品的供給計(jì)劃，組織搞好物

資儲(chǔ)備，物資供應(yīng)。項(xiàng)目使用的周轉(zhuǎn)材料如鋼管、方木、雜木等將以

充分滿足、合理調(diào)轉(zhuǎn)的原則使用。

本著合理組織、滿足施工、減少庫(kù)存的原則，考慮可能延誤供貨

及節(jié)假日的影響，做好物資供應(yīng)計(jì)劃。

3、勞動(dòng)力組織措施

1）勞動(dòng)力組織原則

結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，綜合考慮工期目標(biāo)、工藝和方法等，以結(jié)構(gòu)合

理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)對(duì)口、經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)

合理的原則進(jìn)行勞動(dòng)力配備。

2）勞動(dòng)力管理和隊(duì)伍培訓(xùn)措施

勞動(dòng)力管理：在正式生產(chǎn)前，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織對(duì)生產(chǎn)人員

進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝、操作方法和質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。

在生產(chǎn)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)和各分項(xiàng)工程生產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教

育，樹(shù)立安全第一的思想，并對(duì)危（wei）險(xiǎn)區(qū)域操作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安

全交底。

隊(duì)伍培訓(xùn)：參加本項(xiàng)目生產(chǎn)人員必須具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，

為確保安全和質(zhì)量，施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。項(xiàng)目開(kāi)展

前，由我單位科技、安質(zhì)部門(mén)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家對(duì)本項(xiàng)目管理

人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行崗前和操作培訓(xùn)，主要針對(duì)本工程特點(diǎn)、技術(shù)難

點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)理論和

實(shí)踐考核合格后持證上崗作業(yè)。

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使所有管理和生產(chǎn)人員以熟悉安全施工知識(shí)、生產(chǎn)技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，工作熱情飽滿，工作態(tài)度

9

認(rèn)真負(fù)責(zé)，操作技術(shù)精湛，安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、組建精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子

由有豐富經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)期從事該項(xiàng)目管理且具有一級(jí)項(xiàng)

目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)具人事、機(jī)械設(shè)備、物資

和資金的調(diào)配、使用和管理權(quán)力；選派經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)的專(zhuān)家擔(dān)

任生產(chǎn)部主任；選派長(zhǎng)期在各個(gè)指揮崗位、具有豐富生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)的

高職人員擔(dān)任各主要部門(mén)負(fù)責(zé)人；配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主

管、質(zhì)監(jiān)、安檢、測(cè)量、和各項(xiàng)業(yè)務(wù)主管，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

5、投入專(zhuān)業(yè)化的施工隊(duì)伍,組織快速施工

作業(yè)隊(duì)由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)的人員組成堅(jiān)毅有力的領(lǐng)導(dǎo)

班子，隊(duì)伍調(diào)集具有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)要求組織專(zhuān)業(yè)化作業(yè)。挑

選具有長(zhǎng)期類(lèi)似項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的青壯技

工擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)主要工序操作手和工班技術(shù)骨干；安排年富力強(qiáng)有較強(qiáng)管

理能力的技術(shù)人員組成一線管理隊(duì)伍，對(duì)所有人員進(jìn)行閔前培訓(xùn)，提

高技術(shù)素質(zhì)和工作效率。

6、推廣先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

作業(yè)隊(duì)中所屬的技術(shù)部，加強(qiáng)與各方面的專(zhuān)家聯(lián)系，充分發(fā)揮各

類(lèi)專(zhuān)家在關(guān)鍵技術(shù)、工藝等方面的指導(dǎo)咨詢作用。在開(kāi)工前和生產(chǎn)過(guò)

程中，對(duì)關(guān)鍵工藝不斷進(jìn)行研究、深化和優(yōu)化。組織并鼓勵(lì)泛博干部、

技術(shù)、職工研究應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，提高質(zhì)量和效率。對(duì)

每項(xiàng)新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用首先研究和制定方案，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理

審批后，再進(jìn)行工藝試驗(yàn)，成功后再全面應(yīng)用和推廣，并不斷總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)，指導(dǎo)生產(chǎn)。

7、加強(qiáng)施工管理，提高施工效率

實(shí)行崗位責(zé)任制，貢任落實(shí)到人，加強(qiáng)考核，使利益與進(jìn)度、質(zhì)

量、安全三掛鉤，貫徹實(shí)施多勞多得的分配制度，以調(diào)動(dòng)工作人員的

積極性。

推行工期目標(biāo)責(zé)任制，并將工期目標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指

標(biāo)，將工期目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，并將其與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

嚴(yán)格工期目標(biāo)的計(jì)劃、檢查、考核和獎(jiǎng)懲制度，開(kāi)展日碰頭、周檢查、

月調(diào)整的工作制度，對(duì)落后工序卻也組織攻關(guān)，制定措施，趕上計(jì)劃；

對(duì)難點(diǎn)工序有預(yù)案，必要時(shí)調(diào)整資源配置加大技術(shù)攻關(guān)力度，使局部

調(diào)整不影響總工期，確保工期目標(biāo)落到實(shí)處。

妥善處理安全、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，建立健全安全質(zhì)量工作體系，

10

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行之有效的規(guī)章制度，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，杜絕安全和質(zhì)

量事故的發(fā)生，保證工程不停工、不返工、不窩工，以嚴(yán)格的安全質(zhì)

量促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。

建立作業(yè)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)日常調(diào)度指揮工作，建

立動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)，全面及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)，迅速、準(zhǔn)確處理影響

生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題。采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)。對(duì)重大問(wèn)題超

前研究對(duì)策，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)各種因素，保證項(xiàng)目順

利進(jìn)行。

堅(jiān)持實(shí)行進(jìn)度快報(bào)制度，堅(jiān)持每天報(bào)一次各工序的發(fā)展情況，每

7天報(bào)一次實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)照情況并分析兩者相差原因，以

便項(xiàng)目經(jīng)理部和甲方及時(shí)了解各分部的發(fā)展情況，采取相應(yīng)的對(duì)策措

施。成立輔助工班，對(duì)供電、供水、通風(fēng)管路線進(jìn)行定期檢查、維修、

更換，使其向來(lái)保持在良好狀態(tài)，以免導(dǎo)致項(xiàng)目延誤。

8、工期保證輔助措施

1、本著急用先辦、提前謀化的原則。積極與地方有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，

做到工程的全面開(kāi)展。

2、做好技術(shù)基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)工點(diǎn)早做設(shè)計(jì)，早做規(guī)劃，不因技

術(shù)原于是導(dǎo)致進(jìn)度落后。

10、工期保證體系

建立健全完善的工期保證體系，從生產(chǎn)組織、技術(shù)力量及資源配

置等多方面著手，以確保項(xiàng)目工期。

11

D項(xiàng)目實(shí)施方案

1、施工方案

施工參預(yù)部門(mén)負(fù)備

負(fù)責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)內(nèi)容

責(zé)人注

客戶的聯(lián)系及產(chǎn)品

左其芳銷(xiāo)售科的布置規(guī)劃；原材料及配

件的購(gòu)進(jìn)保證。

產(chǎn)品的制作任務(wù)的

王君生產(chǎn)科下達(dá)、要求及進(jìn)度的保

證。

從原材料進(jìn)廠至成

熊建霞質(zhì)檢科品的完工的全過(guò)程質(zhì)量

監(jiān)督檢驗(yàn)。

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及

毛蓮花技術(shù)科

施工工藝的監(jiān)督及保證。

程林、李敬中、

產(chǎn)品的生產(chǎn)制作及

左佩明、唐永勝、任生產(chǎn)車(chē)間

安裝服務(wù)的保證。

明東、李佑剛等

負(fù)責(zé)產(chǎn)品的跟蹤及

顧客滿意度的調(diào)查，以及

李敏售后服務(wù)部門(mén)

其它的售后服務(wù)工作的

安排和落實(shí)。

2、施工組織設(shè)計(jì)

12

施工總負(fù)責(zé)人鄒義

施工實(shí)施負(fù)責(zé)人王君（生產(chǎn)組織）、左其芳（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）

項(xiàng)目施工內(nèi)容產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，運(yùn)輸，安裝，3僉收，售后

服務(wù)

施工質(zhì)量責(zé)任人熊建霞

施工工藝責(zé)任人王君

施工安裝責(zé)任人程林

施工售后服務(wù)責(zé)

李敏

任人

施工設(shè)備投入大型15臺(tái)，小型類(lèi)60余臺(tái)

施工加工人員120人

運(yùn)輸車(chē)輛6輛

安裝人員38A

售后服務(wù)跟蹤人

12人

員

3、技術(shù)方案

3.1、生產(chǎn)設(shè)備清單及使用狀況

13

序￡1數(shù)設(shè)備運(yùn)行

號(hào)名稱(chēng)規(guī)格位量情況

1打包機(jī)\6良好

3良好

2手電鉆II2

良好

3電錘116

良好

4充電電鉆SII1

3良好

5拉鉀槍n1

良好

6角磨機(jī)（大）1

良好

7角磨機(jī)（?。?

良好

8手提焊機(jī)1

交流弧焊機(jī)良好

、

9BX6-2001

1交流弧焊機(jī)良好

0BX6-3001

1交流弧焊機(jī)良好

1BX6-2501

1良好

2切割機(jī)2s1

1良好

3打氣泵22

1良好

4剪板機(jī)6.3*2Z\1

1良好

5剪板機(jī)0.03*1.21

14*2000液壓式（寶良好

6剪板機(jī)雞）-X1

1良好

X

7沖床80噸1

14

1良好

8沖床40噸f1

1良好

9沖床35噸J1

2良好

0沖床16噸（上海）J1

2良好

1車(chē)床C616;1

2良好

2車(chē)床CTT6140J1

2良好

3彎管機(jī)J1

2良好

4電動(dòng)彎管機(jī)4寸J1

2良好

5手動(dòng)折邊機(jī)[1

2良好

6手動(dòng)折邊機(jī)A

2WB67y80/2500（江良好

7折彎?rùn)C(jī)蘇）?1

2WB67y63-2500（寶良好

8折彎?rùn)C(jī)雞）f1

2良好

9搖臂鉆J1

3良好

0鉆洗床20*50（山東）J1

3良好

1點(diǎn)焊機(jī)J1

3良好

2落地式點(diǎn)焊機(jī)DNW（成都）J1

3良好

3保護(hù)焊機(jī)NB?180（成都）f1

3良好

4保護(hù)焊機(jī)NBC-300（成都）J1

15

3良好

5電焊機(jī)13*1315（成都）i1

3良好

6電焊機(jī)13*131511

3良好

7電焊機(jī)13*6200J1

3良好

8大壁扇由D8

3良好

9小排風(fēng)扇?1

4良好

剪板機(jī)刀片

0仕1

T

4良好

1課桌椅模具,1

■Z、

4良好

2課桌椅模具通風(fēng)機(jī)廠51

4良好

3學(xué)生床掛件模具

___E______1

4良好

沖床折彎模具

4i11

4排椅支架托架沖良好

5孔模具21

4排椅支架折彎模良好

6具\(yùn)1

4排椅支架托架囚良好

7角模具\(yùn)2

4良好

8立柱腳引身模具ft1

4良好

9立柱腳料模具i1

5良好

0立柱腳沖孔模具t2

5籃圈掛鉤成型模良好

1具t2

16

籃圈鋼板成型模

5良好

2具苓’1

5單柱雙面書(shū)架模良好

之]

3具

5良好

4手柄模具1?1

5良好

5排椅模具5

5

ft良好

6排椅耳朵模具1

5良好

7公寓床沖孔模具1

5Zj良好

8空氣壓縮機(jī)1

Z

5良好

9老式刨床

Z2

6良好

0線搖機(jī)1

Zj

6良好

1元鋸機(jī)1

6i良好

2壓刨機(jī)1

6z良好

3氣鼓沙光機(jī)1

6z良好

4排風(fēng)扇5

6z良好

5吊扇5

6良好

z

6砂輪機(jī)J1

6良好

7吸塵器z?3

6良好

8曲線鋸zJj4

17

6良好

9修邊機(jī)-X2

7良好

0元邊機(jī)-X1

7良好

1平板砂光機(jī)手動(dòng)1

7良好

2立式洗床X1

7良好

3修齒機(jī)1

71良好

4手電鉆00

7良好

5自釘槍1

7良好

6碼釘槍1

7良好

7推臺(tái)鋸M16125B（青神）1

7良好

8推臺(tái)鋸FJ3000（青神）1

7良好

9推臺(tái)鋸X1

8M6132B（廣東佛良好

0推臺(tái)鋸山）1

8良好

160噸冷壓機(jī)NH3160（青神）1

8良好

2寬帶砂光機(jī)SRP1000（青島）j1

8良好

3寬帶砂光機(jī)X1

8M2732BF（廣東佛良好

4多排鉆床山）1

8良好

5多排鉆床青神1

18

8良好

6多排鉆床M2732B1

8良好

7鏤洗機(jī)MX5079（青神）-X1

8良好

8封邊機(jī)KDj360D（佛山）X1

8良好

9半自動(dòng)封邊機(jī)5141

9良好

0手動(dòng)封邊機(jī)50B1

9良好

1手動(dòng)封邊機(jī)1

9良好

2鏤洗機(jī)51141

9良好

3臺(tái)鉆40121

9良好

4臺(tái)鉆241181

3.2、生產(chǎn)及安裝應(yīng)急處理預(yù)案

19

由于本項(xiàng)目時(shí)間緊，任務(wù)重，配套產(chǎn)品較多。為保質(zhì)保量提

前安全完成，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在公司原生產(chǎn)安裝預(yù)案的基礎(chǔ)上

特制定本項(xiàng)目生產(chǎn)及安裝應(yīng)急處理預(yù)案。

（1）設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)

設(shè)置機(jī)構(gòu)組成如下：

總經(jīng)理

采購(gòu)部生技部質(zhì)檢部銷(xiāo)

售部

（2）嚴(yán)把原輔材料檢查關(guān)

采購(gòu)進(jìn)公司的原材料由庫(kù)管配合質(zhì)檢部門(mén)檢查是否符合項(xiàng)目

的品牌要求。質(zhì)量是否符合招標(biāo)文件及國(guó)家規(guī)定要求。如浮現(xiàn)上述問(wèn)

題，由質(zhì)檢部在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10分鐘內(nèi)反應(yīng)到采購(gòu)部。采購(gòu)部派專(zhuān)人到

現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并通知供應(yīng)商。在8小時(shí)內(nèi)調(diào)換，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)

行。

（3）生產(chǎn)加工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃

1）下料尺寸與圖紙一致。

2）加工過(guò)程由生產(chǎn)廠長(zhǎng)監(jiān)督質(zhì)量和完成計(jì)劃。

3）配備維修人員在車(chē)間巡查，若設(shè)備發(fā)生故障，即將修復(fù)。

4）嚴(yán)防油漆泄漏、火災(zāi)及其他安全事故的發(fā)生，并考慮中途

是否會(huì)受停電的影響。

5）生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，在計(jì)劃的基礎(chǔ)上加5套。

3.3、安全生產(chǎn)保證措施：

?為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，明確職責(zé)，必須在各自工作范圍

內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)文明負(fù)責(zé)，保障員工的安全健康，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。

20

我們本著以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針，制定一系列有效的

預(yù)防措施。

?項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)全面責(zé)任。負(fù)

責(zé)組織建立生產(chǎn)部的安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，重大安全措施的

決策。

?嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)安全方面的技術(shù)規(guī)范、文件，認(rèn)真執(zhí)

行制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定專(zhuān)

項(xiàng)安全防護(hù)管理措施。

?為保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、維護(hù)車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化“安全

第一、預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度。

?工人進(jìn)入車(chē)間一律要求戴安全帽，管理人員、工人應(yīng)戴不同顏

色安全帽，工人進(jìn)入車(chē)間嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋。要求生產(chǎn)人員文明作業(yè)。

?生產(chǎn)部要嚴(yán)把各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，讓其把安全生

產(chǎn)規(guī)程落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)者手中，提高生產(chǎn)工人自我保護(hù)意識(shí)和安全

意識(shí)，真正做到讓每一個(gè)生產(chǎn)者在以后的生產(chǎn)工作中都能安全、正

確的使用生產(chǎn)工具，遠(yuǎn)離安全生產(chǎn)事故。

?設(shè)立安全員，時(shí)刻提醒工人安全生產(chǎn)。對(duì)其不正確不安全的生

產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行提醒并加以改正，對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)程的要賦予相應(yīng)

的懲罰，限期整改，不改正不允許上崗作業(yè)。

?對(duì)于各機(jī)械操作手，都要進(jìn)行全面的安全教育，嚴(yán)格按照施工

規(guī)范及機(jī)械使用規(guī)范施工，使每一個(gè)機(jī)械操作手都能熟練掌握安全生

產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

?在容易產(chǎn)生安全隱患的位置設(shè)置醒目的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。

3.4、生產(chǎn)過(guò)程中的污染防治策略

所謂防治，是預(yù)防和管理的意思，即事前的防止和事后的處

理。家具生產(chǎn)過(guò)程中的防治遵循事前防止事后處理的原則。

我公司產(chǎn)品加工過(guò)程中選擇使用的材料符合國(guó)家有關(guān)家具有害

物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)要求，甲醛釋放量＜1.5mg/L；家具所用的人造板全部

封邊處理，包括抽屜板、隔板和隱蔽的所有端面；家具背板、襯板和

抽屜底板用均雙面板。

我公司針對(duì)家具生產(chǎn)過(guò)程中的主要污染物廢水、廢氣、噪音

和固體廢物，在現(xiàn)有技術(shù)條件下都有預(yù)防控制的技術(shù)手段。

生活污水流入市政管網(wǎng)，通過(guò)污水處理技術(shù)達(dá)到無(wú)害化。噴

漆產(chǎn)生的廢水經(jīng)過(guò)密封、防滲的采集池采集，定時(shí)由有資質(zhì)單位采集

21

處理，并按照危（wei）險(xiǎn)固廢填寫(xiě)危（wei）險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移六聯(lián)單。

在不存在偷排、漏排的情況下，基本上不會(huì)對(duì)水環(huán)境造成影響。

油漆廢氣普通經(jīng)過(guò)水簾柜處理，增加活性炭設(shè)施，或者采用

溶劑型水簾柜，使廢氣處理效率達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)排放。粉塵廢氣主要是

木料開(kāi)鋸、平刨、打磨過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣，我公司采取布袋除塵器，

處理效率可以達(dá)到99%以上，打磨廢氣我公司采取水簾過(guò)濾，處理效

率可以達(dá)到85%以上，經(jīng)過(guò)處理并經(jīng)過(guò)排氣筒排放，基本上不對(duì)環(huán)境

造成影響。

噪音污染我公司通過(guò)隔聲、減振和消聲措施并加強(qiáng)自身管理

的情況下，可以達(dá)到符合《聲環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，可消除噪音污染。

固定廢物，我公司通過(guò)專(zhuān)門(mén)的固體廢物回收部門(mén)解決固體廢

物的污染問(wèn)題。并且做到分類(lèi)定點(diǎn)存放不亂丟亂扔即可。

我公司將定期對(duì)生產(chǎn)環(huán)境狀況進(jìn)行檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中污染

物進(jìn)行檢測(cè)、對(duì)環(huán)保設(shè)施檢查。

家具生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境污染不僅僅是對(duì)周?chē)h(huán)境和普通居民

的危害，作為家具生產(chǎn)一線的員工，在有毒有害氣體下工作容易造成

職業(yè)病。對(duì)此我公司向來(lái)積極采取措施保護(hù)工人的身體健康，免受污

染影響，對(duì)員工定時(shí)進(jìn)行職業(yè)病篩查，防止一線工人因?yàn)樯a(chǎn)污染而

染上職業(yè)病。

3.5、運(yùn)輸過(guò)程

選擇素質(zhì)高、體質(zhì)好的員工，搬運(yùn)家具裝車(chē)。選擇信譽(yù)好的

運(yùn)輸隊(duì)伍。車(chē)內(nèi)家具做到不超高并且四周固定。下車(chē)時(shí)，家具輕放至

采購(gòu)人指定位置，做到不碰傷、擦傷。產(chǎn)品選擇良好的防震包裝，用

珍珠棉固定，用氣泡袋或者氣柱進(jìn)行周?chē)奶畛浜捅Ｗo(hù)。每件包裝要

有標(biāo)簽。具體的應(yīng)用位置，以及產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、顏色等相關(guān)信息。

在裝車(chē)時(shí)，為了便于卸貨和搬運(yùn)，要考慮卸貨的順序。須固定穩(wěn)

定，防止運(yùn)輸過(guò)程中走位、擠壓、撞擊、碰傷，長(zhǎng)途運(yùn)輸應(yīng)考慮避震

防護(hù)處理。

車(chē)箱底部及車(chē)箱四周要用保麗龍或者軟質(zhì)墊條做好保護(hù)，防止在

運(yùn)輸過(guò)程中碰傷。

產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)，托盤(pán)底部要水平，保證產(chǎn)品平放并受力均衡，防止

產(chǎn)品折斷或者玻璃破碎。遮好防雨布，避免雨淋、受潮、日曬。

在搬移產(chǎn)品時(shí)避免將其硬拖猛拉，應(yīng)