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建設(shè)工程質(zhì)量管理制度

2022建設(shè)工程質(zhì)量管理制度正文內(nèi)容

第1節(jié)、質(zhì)量管理目標(biāo)

第條質(zhì)量目標(biāo)

經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站及相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

第條質(zhì)量方針

科學(xué)管理、保瞪質(zhì)量、信守合同、發(fā)包人滿意。

第條質(zhì)量保修服務(wù)管理目標(biāo)

嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》、《建筑工程質(zhì)

量保修辯法》的保修責(zé)任,科學(xué)施工、嚴(yán)格管理,讓發(fā)包人放心滿意,工程產(chǎn)品

交付后質(zhì)量服務(wù)、維修、回訪率達(dá)到100%。

第條技術(shù)組織措施目標(biāo)

保瞪和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施;節(jié)約勞動(dòng)力、原材料的措施;推廣新材料、新工

藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的措施;改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施;

保^安全的施工技術(shù)組織措施。

第2節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)性組織措施

第條質(zhì)量保瞪體系

本公司將嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,把企業(yè)質(zhì)量方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)

營(yíng)管理于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),我方將精心組織施工,保^工程

質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

第條項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理負(fù)壹制

在工程施工中,項(xiàng)目經(jīng)理全面履行公司與發(fā)包人簽訂的承包合

同,執(zhí)行專(zhuān)用條款中“雙方一般權(quán)利和義務(wù)、施工組織設(shè)計(jì)與工期、質(zhì)量與檢驗(yàn)、

合同價(jià)款、材料設(shè)備供應(yīng)、工程變更、竣工驗(yàn)收與決算、違約索賠和爭(zhēng)議、其他

及補(bǔ)充條款”等方面的工作,由其代表承包人全面負(fù)

第條質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理代表公司就工程質(zhì)量向發(fā)包人:ft袁,各分管的工種負(fù)責(zé)人向公司法人代

表、項(xiàng)目經(jīng)理^全面進(jìn)行質(zhì)量控制,堅(jiān)持“誰(shuí)施工,誰(shuí)的原則。

第條施工交底制度

開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù):人向全體工程技術(shù)人員進(jìn)行總體施工交底,分部

分項(xiàng)工程施工前由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組織班組專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底,交底有

記錄,不交底不施工。

第條現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

每周定期召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)憤疆會(huì),邀請(qǐng)發(fā)包人駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、項(xiàng)目監(jiān)理工程師參加,

對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行階段性^^工作。會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,廣泛聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)

^^人的匯報(bào)、要求和意見(jiàn)。

第條建材質(zhì)量控制制度

(1)嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度,對(duì)工程所需原材料、成品、半成品必須符合國(guó)標(biāo)、

部標(biāo)的有關(guān)技術(shù)規(guī)定,是建設(shè)部核定的合格產(chǎn)品,具有材質(zhì)證明書(shū)、出廠合格證、

使用說(shuō)明書(shū)。

(2)本公司采購(gòu)材料的質(zhì)量,將符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并有出廠合

格證及國(guó)家有關(guān)規(guī)定的復(fù)試證件。

(3)由本公司采購(gòu)的大宗、特種、重要材料、設(shè)備,必須有監(jiān)

理工程師參與考察、看樣訂貨,材料到達(dá)須經(jīng)監(jiān)理工程師抽樣檢查合格后方可進(jìn)

場(chǎng)。所有材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,并經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師同意,項(xiàng)目

部質(zhì)量員、材料員簽字后,方可入庫(kù)和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)堆放。

第條施工掛牌制度

主要工種如鋼筋工、硅工、木工、瓦工、抹灰工等,在施工中實(shí)行掛牌制;要求

各區(qū)段有標(biāo)牌,寫(xiě)明施工班組、工種:ft貴人、操作者姓名,質(zhì)檢員做好圖文記錄,

存入施工檔案。針對(duì)不同工種,作業(yè)班組、要確保責(zé)任落實(shí)到人,按質(zhì)量交底要

求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第條質(zhì)量審核制度

(1)做好“三檢ft責(zé)制:認(rèn)真貫徹“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則,堅(jiān)持

做好三檢:“自檢、互檢、交接檢”工作,確保各項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)確保隱蔽工程質(zhì)量:隱蔽工程施工時(shí),技術(shù):ft責(zé)人、質(zhì)量員、專(zhuān)業(yè)班組^^

人要認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作,發(fā)包人駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工

程師與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員共同進(jìn)行監(jiān)督,確保隱蔽工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

(3)實(shí)行硅澆灌令簽證制度:於澆灌前必須經(jīng)發(fā)包人駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、總監(jiān)理工程

師、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)^^人、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員簽發(fā)《硅澆灌令簽證》后,方可進(jìn)行硅

澆筑施工。

(4)實(shí)行技術(shù)復(fù)核制度:嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度,對(duì)建筑方位、高程、定位樁、

圖紙尺寸、誤差值等作復(fù)核記錄,發(fā)包人駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、總監(jiān)理工程師復(fù)查,會(huì)

同公司質(zhì)檢部門(mén)、項(xiàng)目部共同做好驗(yàn)收工

作;驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一工序的施工。

第條樣板試范引路制度

由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量員共同做出某部位施工樣板,經(jīng)發(fā)包人駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工

程師復(fù)查后,方可大面積施工,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

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