某公司管理制度大全

目錄

第一章總則......................3

一、公司管控管理管控大綱...................3

二、企業(yè)有關(guān)員工守則......................4

第一部分公司管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章.................

第一章文件管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章.................5

第二章檔案管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章................7

第三章保密規(guī)章制度規(guī)章...................9

第四章印章使用管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章度..............10

第五章證照管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章................15

第六章證明函管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章...............15

第七章會議管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章................16

第八章辦公用品管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章..............18

第九章車輛使用管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章..............20

第十章車輛管控管理管控補充規(guī)章制度規(guī)章................21

第十一章交通費用補貼規(guī)章制度規(guī)章.............23

第十二章考勤管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章...............24

第十三章出差管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章...............26

第十四章通訊管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章...............29

第十五章公司宴請接待規(guī)章制度規(guī)章..............29

第十六章企業(yè)有關(guān)員工工作餐管控管理管控規(guī)章制度規(guī)

章............32

第十七章借款和報銷的規(guī)定..............32

第十八章企業(yè)有關(guān)員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定.......34

第十九章計算機管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章.............36

第二十章協(xié)議合同協(xié)議管控管理管控規(guī)章制度規(guī)

章................36

第二十一章衛(wèi)生管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章.............45

第二十二章財務(wù)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章.............45

第二十三章財務(wù)報銷管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章...........47

第二十四章企業(yè)有關(guān)員工工資發(fā)放管控管理管控規(guī)章制度規(guī)

章.........51

第二十五章廉政建設(shè)規(guī)章制度規(guī)章.............54

第二部分各機構(gòu)部門機構(gòu)管控管理管控規(guī)章制度規(guī)

章................55

第一章行政辦公室職責(zé)..............55

第二章財務(wù)部職責(zé)................57

第三章銷售部職責(zé)................58

第四章技術(shù)部職責(zé)................59

第五章生產(chǎn)部職責(zé)................59

第六章采購部職責(zé)................61

第七章質(zhì)量部職責(zé)................61

第一章總則

為加強公司的規(guī)范化管控管理管控，完善各項工作規(guī)章制度規(guī)章，促

進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章

程的規(guī)定，特制訂本公司管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章大綱。

一、公司管理制度大綱

1、公司全體企業(yè)有關(guān)員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)

章規(guī)章制度規(guī)章和決定。

2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何機構(gòu)部門機構(gòu)、個人

做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

3、公司通過發(fā)揮全體企業(yè)有關(guān)員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全

體企業(yè)有關(guān)員工的技術(shù)、管控管理管控、經(jīng)營水平，不斷完善公司的

經(jīng)營、管控管理管控體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實

力和提高經(jīng)濟效益。

4、公司提倡全體企業(yè)有關(guān)員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，

為企業(yè)有關(guān)員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高企業(yè)有關(guān)員

工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的

企業(yè)有關(guān)員工隊伍。

5、公司鼓勵企業(yè)有關(guān)員工積極參與公司的決策和管控管理管控,

鼓勵企業(yè)有關(guān)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

6、公司實行“崗薪制”的分配規(guī)章制度規(guī)章，為企業(yè)有關(guān)員工

提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高企業(yè)有關(guān)員工

各方面待遇；公司為企業(yè)有關(guān)員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;

公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核規(guī)章制度規(guī)章，評先樹優(yōu)，對

做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)

約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)企業(yè)有關(guān)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集

體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

8、企業(yè)有關(guān)員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各

項規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的行為，都要予以追究。

二、企業(yè)有關(guān)員工守則

1、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

2、維護公司聲譽，保護公司利益。

3、服從相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

4、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

6、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

第一部分公司管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

文件管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工

作中的指導(dǎo)作用，特制訂本規(guī)章制度規(guī)章。

一、文件管控管理管控有關(guān)內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文，同級

函、電、來文，本公司上報下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則,

全公司各類文件由辦公室歸口管控管理管控。

二、收文的管控管理管控

三、公文的簽收

1.凡來公司公啟文件（除公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人訂啟的外）均由辦公室

登記簽收

2.對上級機要機構(gòu)部門機構(gòu)發(fā)來的文件，要進行信封、文件、文號、

機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應(yīng)立即報告上級

機要機構(gòu)部門機構(gòu)，并登記差錯文件的文號。

3.公文的編號保管

(1)、辦公室秘書對上級來文拆封后應(yīng)及時附上“文件處理傳閱

單”，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

人親啟文件，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人啟封后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。

(2)、本公司外出相關(guān)有關(guān)人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時分

別送交辦公室秘書進行登記編號保管，不得個人保存。

4.公文的閱批與分轉(zhuǎn)

(1)、凡正式文件均需分別由辦公室主任(或副主任)根據(jù)文件有

關(guān)內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室秘書分送承辦機構(gòu)部門機構(gòu)閱辦，重

要文件應(yīng)呈送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人(或分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人)親自閱批后分送

承辦機構(gòu)部門機構(gòu)閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當天閱簽完,

緊急文件要立即辦。

(2)、一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如

涉及幾個單位會辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。

(3)、為加速文件運轉(zhuǎn)，辦公室秘書應(yīng)在當天或第二天將文件送

到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和承辦機構(gòu)部門機構(gòu),如關(guān)系到兩個以上業(yè)務(wù)機構(gòu)

部門機構(gòu)，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天(特殊情況例

外)。

5.文件的傳閱與催辦

(1)、傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級的文件帶

回家、宿舍或公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達

的文件不得向外泄露有關(guān)內(nèi)容。

(2)、閱讀文件應(yīng)抓緊規(guī)定時間，當天閱完后應(yīng)在下班前將文件

辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示相關(guān)相關(guān)本次

項目。如有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人“批示”、“擬辦意見”，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)

機構(gòu)部門機構(gòu)和相關(guān)有關(guān)人員按文件所提相關(guān)要求和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批

示辦理有關(guān)事宜。

(3)、文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書，切忌橫傳。

(4)、辦公室秘書對文件負有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦機構(gòu)部門

機構(gòu)接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如

需備查，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復(fù)印或摘

抄，原件應(yīng)及時歸檔周轉(zhuǎn)。

第二章檔案管理制度

一、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全規(guī)章制度規(guī)章，確保檔案和案卷

機密安全。

二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清

交手續(xù)。

三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對本機構(gòu)

部門機構(gòu)檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責(zé)。

四、各類規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會

議紀要、簡報、重要相關(guān)公司正式正式合約生效方法記錄、接待來訪

記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財

產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室相關(guān)相關(guān)本次項目歸檔。

五、各工程相關(guān)本次項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技

術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部相關(guān)相關(guān)本次項目歸

檔。

六、各類承包協(xié)議合同協(xié)議、商務(wù)協(xié)議合同協(xié)議、協(xié)議的正本原件由

財務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔，其他機構(gòu)部門機構(gòu)備

份存檔并由信息中心實行電腦化管控管理管控。

七、各招商引資貸款相關(guān)本次項目申報資料、征地、拆遷批復(fù)、國土

規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由投資發(fā)展部、市場營銷部等業(yè)務(wù)機構(gòu)部門機

構(gòu)按業(yè)務(wù)分工相關(guān)相關(guān)本次項目歸檔。

八、歸檔資料必須符合下列相關(guān)要求：

1、文件材料齊全完整；

2、根據(jù)檔案有關(guān)內(nèi)容合并整理、立卷；

3、根據(jù)檔案有關(guān)內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立

卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用。

九、檔案資料借閱需履行登記、本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正

式合約生效方法手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人。

十、由分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)機構(gòu)部門機構(gòu)組成

檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定

的酌情處置。

十一、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防

高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

第三章保密制度

為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本規(guī)章制度規(guī)章。

一、全體企業(yè)有關(guān)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作

中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。

二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定規(guī)定時間內(nèi)只限一定范

圍的企業(yè)有關(guān)員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；

2、人事決策中的秘密事項；

3、專有技術(shù)；

4、招標相關(guān)本次項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件；

5、重要的協(xié)議合同協(xié)議、客戶和合作渠道；

6、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號；

7、股東會或總經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他秘密事項。

三、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標明“秘密”字樣，由專人相關(guān)

相關(guān)本次項目印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準，不準復(fù)印、摘抄

秘密文件、資料。

四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的企業(yè)有關(guān)員工接觸。接觸

公司秘密的企業(yè)有關(guān)員工，未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘

密的企業(yè)有關(guān)員工，不準打聽公司秘密。

五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺

失，必須立即報告并采取補救措施。

六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。

違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政

處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。

七、檔案室及相關(guān)機要重地，非工作相關(guān)有關(guān)人員不得隨便進入；工

作相關(guān)有關(guān)人員更不能隨便帶人進入。

八、辦公室應(yīng)定期檢查各機構(gòu)部門機構(gòu)的保密情況。

第四章、印章使用管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

印章是公司經(jīng)營管控管理管控活動中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義

務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管控管理管控應(yīng)做到分散管控管理

管控、相互制約，為明確使用人與管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員的責(zé)權(quán),

特做如下公司印章使用與管控管理管控條例：

各類印章的具體管控管理管控條例：

一、印章的刻制

刻制按公司業(yè)務(wù)需要由機構(gòu)部門機構(gòu)提出申請,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準

后，由總經(jīng)辦統(tǒng)一辦理。印章刻好后由總經(jīng)辦辦理印章登記手續(xù)，填

寫《印章管控管理管控登記表》備案并留好印章樣圖。

L新公司成立，基本印章（公章、協(xié)議合同協(xié)議章、法人私章、

財務(wù)章）的刻制，應(yīng)由指定的印章管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員相關(guān)相

關(guān)本次項目刻制，后交由人事行政部備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)

使用條例。

2.因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請各職能機構(gòu)部門機構(gòu)專用章時，由需求機

構(gòu)部門機構(gòu)填寫《印章制發(fā)申請表》經(jīng)總經(jīng)理核準后送交人事行政機

構(gòu)部門機構(gòu)刻制。

二、印章的保管和使用

1.印章的保管

通過總經(jīng)理授權(quán)賦予一些機構(gòu)部門機構(gòu)對其機構(gòu)部門機構(gòu)（專業(yè)）印

章的保管權(quán)和使用權(quán)。由被授權(quán)人在總經(jīng)辦本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)

公司正式正式合約生效方法領(lǐng)取印章，指定專人保管。

2.印章的使用

任何機構(gòu)部門機構(gòu)在啟用印章前，均需與公司（人事行政部）辦理領(lǐng)

取手續(xù)，接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知，簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。（已

經(jīng)開始使用的需自通知當日補辦理領(lǐng)取手續(xù)）

(1)、公章：公章由公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理保管。各

機構(gòu)部門機構(gòu)有需蓋公章的文件、通知等，須先到綜合辦公室處領(lǐng)取

并填寫《印章使用申請表》，經(jīng)由分公司經(jīng)理核準后并在《印章使用

申請表》中簽批，本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方

法或蓋章或簽字或蓋章后經(jīng)手人需將簽批申請表交由綜合辦公室,并

在《印章使用登記薄》本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生

效方法。綜合辦公室需將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》

同期留檔。

(2)、協(xié)議合同協(xié)議章：協(xié)議合同協(xié)議章由財務(wù)部保管。主要

用于公司簽訂各類協(xié)議合同協(xié)議使用專用章，本相關(guān)本次項目聯(lián)系相

關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章前須先到綜合辦

公室領(lǐng)取并填寫《印章使用申請表》，經(jīng)由公司或分公司行政經(jīng)理或

各分公司行政經(jīng)理審批，財務(wù)經(jīng)理審核并在《印章使用申請表》中簽

批,經(jīng)手人需將簽批后申請表交由綜合辦公室并在《印章使用登記薄》

本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法。綜合辦公室需

將《印章使用申請表》與《印章使用登記薄》同期留檔。

(3)、法人私章：法人私章由公司或分公司出納保管，主要用于

銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，使用時憑審批的支付申請或取匯款憑證

方可本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或

簽字或蓋章。

(4)、財務(wù)章：由財務(wù)部經(jīng)理(或相關(guān)相關(guān)本次項目人)保管，

主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票

上使用，發(fā)票專用章主要用于發(fā)票本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式

正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章。

(5)其他職能機構(gòu)部門機構(gòu)章：其他職能機構(gòu)部門機構(gòu)章，主要

適用于各機構(gòu)部門機構(gòu)內(nèi)部使用，已經(jīng)刻制的職能機構(gòu)部門機構(gòu)章,

需由機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人進行保管并嚴格該章的使用

辦法。

3.印章的廢止、更換：

(1)、廢止或繳銷的印章應(yīng)由保管相關(guān)有關(guān)人員填寫《廢止申請單》，

并呈分公司經(jīng)理核準后交由公司綜合辦公室相關(guān)相關(guān)本次項目人統(tǒng)

一廢止或繳銷。

(2)、遺失印章時應(yīng)由印章保管相關(guān)有關(guān)人員填寫《廢止申請單》，

并呈公司經(jīng)理核準后，簽批遺失處理及處罰辦法后，交由人事行政部

按批示處理，如是遺失公司基本印章時必需登報申明。

(3)、更換印章時應(yīng)由印章保管相關(guān)有關(guān)人員依公司文件填寫《廢

止申請單》，并呈分公司經(jīng)理核準后，交由人事行政部按批示處理。

如有需要須填寫《印章制發(fā)申請表》申請新的印章。

4.印章保管人的責(zé)權(quán)范疇：

對于公司主要印章管控管理管控，采用的是分散管控管理管控相

互監(jiān)督的辦法。人事行政部主要職責(zé)是對印章的使用進行合理性管控

管理管控，而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力，

具體劃分如下：

(1)職能機構(gòu)部門機構(gòu)印章保管人對印章具有獨立使用權(quán)力，同

時負全部使用責(zé)任。

(2)公章的保管人無獨立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力,

因此公章的保管人對公章的使用結(jié)果負主要責(zé)任，經(jīng)手人則負部分責(zé)

任，而對未經(jīng)由相關(guān)相關(guān)本次項目人或保管人(公司經(jīng)理)簽批的公

章使用經(jīng)手人負主要責(zé)任，保管人負部分責(zé)任。

(3)、財務(wù)章的保管人無獨立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用

權(quán)力，因此財務(wù)章的保管人對財務(wù)章的使用結(jié)果負主要責(zé)任，經(jīng)手人

則負部分責(zé)任，而對未經(jīng)由保管人(財務(wù)相關(guān)相關(guān)本次項目人)簽批

的公章使用經(jīng)手負主要責(zé)任，保管人負部分責(zé)任。

(4)、法人私章的保管者是出納，即是保管者又是使用者，但其

無獨立使用權(quán)力，需依據(jù)財務(wù)部相關(guān)相關(guān)本次項目人審批的支付申請

或取匯款憑證方可使用，否則負全部責(zé)任。

(5)、公司嚴禁公章、協(xié)議合同協(xié)議章、法人私章獨立帶離公司

使用，因此保管人如遇需帶公章、協(xié)議合同協(xié)議章外出辦事使用時,

需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。如遇要辦理工商等年檢等

事務(wù),需將表格帶回公司本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約

生效方法或蓋章或簽字或蓋章。

(6)公司高、中層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，因異地執(zhí)行重大相關(guān)本次項目或完

成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司董事長或總經(jīng)理審

批并及時歸還。

(7)、如遇個人需開具個人相關(guān)證明，需由機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)

本次項目人以上擔保簽批后方能使用，但如涉及到個人經(jīng)濟擔保與證

明時，原則上一律不予證明，其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共

同相關(guān)相關(guān)本次項目。

(8)、所有印章的使用，必須嚴格執(zhí)行公司的公章使用章程，做

好申請和使用登記。公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，不得從事有

損公司利益之行為。

(9)、印章使用申請人及管控管理管控相關(guān)相關(guān)本次項目人要嚴

格按照上述規(guī)定申請使用印章，如出現(xiàn)問題，后果自負。給公司造成

重大損失的，公司將依法追究其法律責(zé)任。

第五章、證照管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

一、公司證照由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管控管理管控。

二、證照是指由上級主管機構(gòu)部門機構(gòu)頒發(fā)的各類證書、批文等。

如：營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書、稅務(wù)登記證、ISP經(jīng)

營許可證等等。

三、證照的使用包括借用、復(fù)印等。

四、證照使用必須填寫《證照使用申請單》。

五、證照借用程序：

借用人申請f機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人復(fù)核f主管副總

經(jīng)理審核一總經(jīng)理核準f辦理借用手續(xù)f歸還借用完畢后，應(yīng)在時限

內(nèi)歸還證照保理人。

六、證照復(fù)印程序：

借用人申請f機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人復(fù)核f主管副總

經(jīng)理核準一辦理借用手續(xù)f歸還（如證照復(fù)印件未使用，應(yīng)立即退還

證照保管人）。

七、如需使用原件，則須總經(jīng)理核準。

八、證照復(fù)印件必須加蓋“再復(fù)印無效章”O(jiān)

證照保管人必須做出登記，認真填寫《證照使用登記表》

第六章證明函管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

一、證明函的范圍包括：介紹信、法定代表人證明書、授權(quán)委托書等。

二、公司證明函由總經(jīng)辦指定專人統(tǒng)一管控管理管控。

三、使用證明函必須填寫《證明函使用申請單》，經(jīng)機構(gòu)部門機構(gòu)經(jīng)

理核準后方可。

四、法定代表人證明書、授權(quán)委托書須經(jīng)主管副總經(jīng)理核準。

五、使用證明函必須做好登記，填寫《證明函使用登記表》。

六、嚴禁開出空白證明函或外借證明函。

七、證明函開出后，使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜，應(yīng)立即

向主管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人匯報，并迅速采取相應(yīng)措施，避免造成損失；如證

明函未使用，應(yīng)立即退還總經(jīng)辦。

總經(jīng)辦應(yīng)妥善保管證明函存根。

第七章會議管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

一、總經(jīng)理辦公會議規(guī)章制度規(guī)章

1、參加相關(guān)有關(guān)人員：公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人、行政辦公室經(jīng)理或總經(jīng)理

指定相關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人參加,行政辦公室秘書做

好會議記錄。

2、開會規(guī)定時間：原則上每月召開一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提

議隨時召開。

第三條、會議主持：總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派相關(guān)

有關(guān)人員主持。

3、會議相關(guān)要求：

(1)、凡提交總經(jīng)理辦公會議研究解決的問題和事項，各機構(gòu)部門

機構(gòu)須以書面形式上報行政辦公室,經(jīng)行政辦公室呈分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人

審閱認可，由總經(jīng)理審定是否為會議議題。

(2)、凡提交會議研究有關(guān)經(jīng)營決策、銷售策略、設(shè)備更新、相關(guān)

本次項目投資等重大問題必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上反復(fù)醞釀,并提出

方案供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人決策時參考。

5、會議主要有關(guān)內(nèi)容：

會議著重討論研究公司各階段行政工作，如安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控管理

管控、相關(guān)本次項目投資、成本控制、資金運作、更新改造、后勤保

障等方面的重要問題。

6、會后工作:

(1)＞行政辦公室應(yīng)根據(jù)辦公會議形成的決定，三天內(nèi)下達“總經(jīng)

理辦公會議決定事項通知單”或“總經(jīng)理辦公會議紀要”。

(2)、總經(jīng)理辦公會議決定的事項，其主辦機構(gòu)部門機構(gòu)和協(xié)辦機

構(gòu)部門機構(gòu)必須以“決定事項通知單”或“會議紀要”為依據(jù)，在限

期內(nèi)認真執(zhí)行落實。如有特殊情況，難以執(zhí)行時，應(yīng)提前將具體原因

和情況反饋到相關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)或公司分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人。

(3)、無特殊情況，對總經(jīng)理辦公會議決定拒不執(zhí)行，拖延不辦或

不按原則執(zhí)行的，公司將追究有關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人

的責(zé)任。(根據(jù)實際工作情況第一次：200元至2000元的經(jīng)濟處罰，

第二次：給予年終獎20%—50%處罰，第三次：降職使用或勸其自

動離職)

(4)、總經(jīng)理辦公會議下達的決定有關(guān)內(nèi)容由綜合管控管理管控部

相關(guān)相關(guān)本次項目解釋。

(5)、有關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)必須將決定的執(zhí)行情況于下達決議之日起

限期內(nèi)反饋到綜合管控管理管控部。行政辦公室應(yīng)對總經(jīng)理辦公會決

議的貫徹執(zhí)行情況及時跟蹤調(diào)查、并督促辦理，以確保公司政令的暢

通。

二、公司月度例會規(guī)章制度規(guī)章

1、參加相關(guān)有關(guān)人員：公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人、各機構(gòu)部門機構(gòu)、分公司

相關(guān)相關(guān)本次項目人參加,行政辦公室秘書相關(guān)相關(guān)本次項目做好會

議記錄。

2、開會規(guī)定時間：原則上每月召開一次，遇特殊情況，總經(jīng)理可提

議隨時召開。

3、會議主持：公司月度例會由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派相關(guān)有關(guān)

人員主持。

4、會議相關(guān)要求：

(1)、匯報交流公司各機構(gòu)部門機構(gòu)、分公司本月安全生產(chǎn)、經(jīng)營

管控管理管控、成本控制、后勤保障、企業(yè)有關(guān)員工的工作和思想狀

況以及下月工作計劃等方面的重要問題。

(2)、分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題，并針對問題提出

解決的方案和辦法。

(3)、總經(jīng)理針對月度工作會議上提出的問題，有針對性地對月度

工作提出意見并就下月重點工作進行布置。

5、會后工作：

(1)、行政辦公室文秘應(yīng)根據(jù)會議記錄，整理并歸檔，以備各階段性

工作穩(wěn)步推進。

(2)、無特殊情況，對總經(jīng)理在會議上提出的重點工作拒不落實的或

執(zhí)行不力的，公司將追究相關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人的責(zé)

任。(根據(jù)實際工作情況第一次：給予200元至2000元的經(jīng)濟處罰、

第二次：給予年終獎20%—50%處罰、第三次：降職使用或勸其自

動離職)。

(3)、會議提出的決定事項，其主辦機構(gòu)部門機構(gòu)必須在規(guī)定規(guī)定時

間內(nèi)完成，并由行政辦公室相關(guān)相關(guān)本次項目跟蹤、檢查、督促以確

保政令暢通。

三、黨政聯(lián)席會議規(guī)章制度規(guī)章

1、參加相關(guān)有關(guān)人員：公司黨、政相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和黨支部支委成員，

必要時有關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人或有關(guān)相關(guān)有關(guān)人員

可列席會議。

2、開會規(guī)定時間：每季度一般不少于一次，也可根據(jù)工作需要，由

總經(jīng)理和黨支部書記商定后，隨時召開。

3、黨政聯(lián)席會根據(jù)會議議題由總經(jīng)理或黨支部書記主持。

4、會議有關(guān)內(nèi)容：

(1)、討論公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的重大問題。

(2)、制定公司年度方針目標及加強公司基礎(chǔ)管控管理管控的各項

規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章。

(3)、制定落實經(jīng)濟責(zé)任制方案的措施和內(nèi)部配套改革方案。

(4)、討論公司管控管理管控機構(gòu)的設(shè)置和相關(guān)有關(guān)人員編制調(diào)整

中的重大問題。

(5)、討論公司內(nèi)部干部的任免、獎勵、調(diào)動。

(6)、討論制定干部和企業(yè)有關(guān)員工的教育培訓(xùn)計劃及相關(guān)問題。

(7)、討論上級規(guī)定需公司黨、政集體研究決定的其他重大問題。

5、會后工作：

(1)、黨、政聯(lián)席會由公司綜合管控管理管控部組織、記錄并歸檔。

(2)、黨政聯(lián)席會作出的決定，由行政辦公室通知有關(guān)機構(gòu)部門機

構(gòu)貫徹落實，必要時發(fā)放文件或會議紀要。

第八章辦公用品管控管理管控規(guī)定

為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管，節(jié)約不必要的費用開支,

降低成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如

下：

一、采購、印刷品印制：

1、公司日常所用辦公用品，應(yīng)由行政辦公室相關(guān)相關(guān)本次項目統(tǒng)一

采購，經(jīng)批準購買專屬辦公用品或工索具應(yīng)由行政辦公室派員陪同。

2、各機構(gòu)部門機構(gòu)所需辦公用品，應(yīng)按“購物申請清單”中各項有

關(guān)內(nèi)容相關(guān)要求認真填寫,經(jīng)機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人審核

本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法后，送行政辦公

室待辦。

3、行政辦公室應(yīng)將“購物申請單”匯總分類，依據(jù)財務(wù)審批權(quán)限規(guī)

定報批。除生產(chǎn)急需用品外，應(yīng)集中辦理采購，不得一事一辦。

4、行政辦公室采購物品應(yīng)在有關(guān)相關(guān)有關(guān)人員陪同下辦理，但陪同

采購人（證明人）和本協(xié)議合同支付資金服務(wù)人不得為同一人。

5、采購相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)認真相關(guān)相關(guān)本次項目，精挑細酌，力爭做

到價廉物美，經(jīng)久耐用。

6、各機構(gòu)部門機構(gòu)所用的專用表格及印刷品，由各機構(gòu)部門機構(gòu)自

行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制。

二、領(lǐng)用:

1、各機構(gòu)部門機構(gòu)領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”,由機構(gòu)部門

機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人核簽后,到行政辦公室管控管理管控經(jīng)行政

經(jīng)理本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法后,方可領(lǐng)

取。

2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工索具等重復(fù)領(lǐng)用時，一律

交舊換新。

第三條、保管：

1、辦公用品應(yīng)由行政辦公室專人進行登記造冊，分類放置統(tǒng)一保管。

2、保管員應(yīng)認真維護和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉

等。

3、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報匯報物品消耗情況和臺帳記

錄。

第八章公司車輛管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

一、公司車輛由行政辦公室統(tǒng)一管控管理管控。各機構(gòu)部門機構(gòu)公務(wù)

用車，由各相關(guān)相關(guān)本次項目人機構(gòu)部門機構(gòu)先向行政辦公室申請,

填寫“用車通知單”，說明用車事由、地點、規(guī)定時間，行政辦公室

根據(jù)實際工作需要統(tǒng)籌安排用車。

二、車輛使用按先急后一般的原則;先滿足緊急公務(wù)和接待任務(wù),

后安排其他事務(wù)的原則。上班規(guī)定時間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨

時在小車隊等候。不準隨便亂竄其他辦公室。有事需離開時，要告知

去向和所需規(guī)定時間，經(jīng)批準后方可離開；出車回公司，應(yīng)立即到行

政辦公室報到。

三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

四、車輛實行統(tǒng)一安排，各機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人可自駕上、

下班，工作期間不允許私自使用。公司配備的車輛只允許本人自駕，

其他家庭成員不得使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收回車輛。雙休日、節(jié)假日，未經(jīng)

行政辦公室同意，私自駕車離開本市，一切后果自負。上班規(guī)定時間

車輛統(tǒng)一交由行政辦公室調(diào)配使用，如有臨時安排，經(jīng)行政辦公室同

意后方可自駕。

五、駕駛員出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正

常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。對自己所開車輛的各種證件

的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時確保證件齊全。

六、車輛在上下班后或節(jié)假日必須停放無礙位置，并采取必要的

防盜措施。

七、車輛實行定點維修，需維修的相關(guān)本次項目由駕駛員列出清單后,

由行政辦公室理部報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

八、行政辦公室建立車輛的維修及用油臺帳記錄，每月核算一次,

并做到每月核對無誤。

九、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，做好行車記錄。

十、車輛在異地維修須經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審批，否則不予報銷，駕駛

員出車遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時通知行政辦公室，并說明

原因。

十一、行政辦公室應(yīng)對公司所有車輛建立車輛檔案，填寫車輛登

記表，按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料

由駕駛員妥善保管。

十二、違規(guī)與事故處理

1、駕駛相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī)和車輛安全操作規(guī)程及公

司各項管控管理管控規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，如出現(xiàn)下列情況，所造成的

罰款或經(jīng)濟損失由駕駛相關(guān)有關(guān)人員承擔:

(1)無照駕駛；

(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用；

(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事；

(4)違反交通規(guī)則。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處

理。

第十章車輛管控管理管控補充規(guī)章制度規(guī)章

為加強公司車輛的管控管理管控，進一步做好公司后勤保障服務(wù)工

作，確保車輛清潔、安全可靠的行駛，結(jié)合本公司的實際，制定本補

充規(guī)章制度規(guī)章：

一、日常管控管理管控

1、本公司車輛的鑰匙上交行政辦公室，工作規(guī)定時間由行政辦公室

統(tǒng)一安排車輛調(diào)度；非工作規(guī)定時間，車輛實行定人、定車責(zé)任制，

專人駕駛，不得用于辦理私事或外借使用，特殊情況報分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

人及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人同意方可使用。

2、駕駛相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)及時登記行車記錄，如實記錄行車日期、規(guī)

定時間、路線、里程數(shù)、事項及車輛使用狀態(tài)。

3、所有車輛保險、年審、維修、清潔等由行政辦公室相關(guān)相關(guān)本次

項目辦理。

4、駕駛員及派車人通訊必須保持24小時暢通，駕駛員應(yīng)服從調(diào)度、

隨叫隨到。工作規(guī)定時間內(nèi)所有車輛由行政辦公室指定位置停放，未

經(jīng)批準不準擅自出車。

5、駕駛員禁止在車內(nèi)吸煙。

6、駕駛相關(guān)有關(guān)人員在駕駛前須對車輛進行檢查，以便于界定責(zé)任。

二、安全管控管理管控

1、駕駛相關(guān)有關(guān)人員出車，須帶齊有關(guān)證照，加強安全法律法規(guī)、

安全知識和安全技能學(xué)習(xí)，禁止酒后駕駛，做到謹慎駕駛，確保安全

行車。

2、駕駛相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)嚴格遵守車輛操作規(guī)定，加強車輛的安全檢

查，確保無故障出車。

3、發(fā)生任何事故必須第一規(guī)定時間報告行政辦公室。

三、維修、維護管控管理管控

1、公司車輛實行定點維修，一般由駕駛員擬定“維修報告”（附維

修清單），交行政辦公室審核、確認，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審批方可安

排維修或保養(yǎng)。

2、車輛衛(wèi)生清潔，由行政辦公室安排地點清潔，費用由公司承擔，

行政辦公室相關(guān)相關(guān)本次項目車輛衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查。

3、因公出差途中，車輛發(fā)生故障需及時維修，須經(jīng)隨車相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人

批準、相關(guān)公司正式正式合約生效方法告知綜合管控管理管控部后即

可安排維修，并將舊部件帶回公司，憑有效票據(jù)進行費用核銷，凡未

經(jīng)許可，私自維修的費用由責(zé)任人自行承擔。

四、油料管控管理管控

1、實行統(tǒng)一管控管理管控，定點（中國石化）加油，分車核算，由

行政辦公室每月通報里程數(shù)、油量使用情況。主卡由行政辦公室相關(guān)

相關(guān)本次項目保管，定時補充分卡金額。

2、除長途行車和特殊情況，不得自行購買油料。車輛外出途中需購

買油料，必須相關(guān)公司正式正式合約生效方法請示行政辦公室，由用

車相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準后方可購買及辦理報銷。

五、車輛違規(guī)處理規(guī)定

1、凡發(fā)生行車事故者必須寫出書面報告，根據(jù)事故損失，保險公司

賠付除外的不足部分，按30%在當月效益工資中扣除，事故情節(jié)嚴

重者，經(jīng)“總經(jīng)理辦公會”研究確定如何進一步處罰。

2、駕駛員或車輛使用人將車輛私自交由他人駕駛，或擅自出車發(fā)生

事故由駕駛員或車輛使用人承擔所有責(zé)任，并罰款100元/次。

3、所有駕駛相關(guān)人企業(yè)有關(guān)員工作規(guī)定時間，未按指定地點停放，

發(fā)現(xiàn)一次，處罰當事人50元，在當月工資中扣除。

4、凡違反交通法規(guī)受到交警機構(gòu)部門機構(gòu)處罰，由車輛使用人當月

處理、承擔所有費用。

5、酒后駕車發(fā)生事故，駕駛員或車輛使用人承擔全部責(zé)任。

6、駕駛相關(guān)有關(guān)人員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予解聘處理。

7、駕駛員無故不出車，給予解聘處理。

8、所有配備車輛的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，回家后車輛須停放小區(qū)物業(yè)指定位

置或停車場，不得將車交他人(含家人)駕駛，發(fā)現(xiàn)一次，收回車輛;

如出現(xiàn)車輛丟失，及時報司法機構(gòu)部門機構(gòu)處理；如未按規(guī)范停車導(dǎo)

致車體受損，保險外的損失額由駕駛相關(guān)有關(guān)人員按以下比例承擔:

(1)1000元以內(nèi)，承擔50%；(2)1000元以上，按30%承擔維修

費用。

9、工作期間公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人辦事，原則上不得自駕車輛。駕車不當

或野蠻操作造成機件損壞的，給予200元罰款。

10、非工作規(guī)定時間公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人用車：

①超出本市(包括三縣)必須報告行政辦公室。

②無特殊情況應(yīng)做到隨叫隨到，保障公司用車。

③車輛用車發(fā)生事故，使用人應(yīng)負全部責(zé)任。

11、每年年審前必須清除所有車輛的違章記錄，違章費用由使用人承

擔。

12、本規(guī)章制度規(guī)章與原規(guī)章制度規(guī)章不一致，依此為準。

13、本規(guī)章制度規(guī)章自2010年6月1日起執(zhí)行，由行政辦公室相關(guān)

相關(guān)本次項目解釋。第十一章交通費用補貼規(guī)章制度規(guī)章

為完善公司福利規(guī)章制度規(guī)章，保障公司企業(yè)有關(guān)員工利益，特制定

以下交通費用福利補貼規(guī)定：

一、本福利補貼分為3個檔次：一元/月一元/月一元/月

1.第一檔次規(guī)定具體如下：

本公司企業(yè)有關(guān)員工在正常工作日內(nèi)乘坐公交車以直達公司地點為

正式正式合約生效的。

2.第二檔次規(guī)定具體如下:

本公司企業(yè)有關(guān)員工在正常工作日內(nèi)以乘坐兩次或以上公交車

抵達公司地點為正式正式合約生效的。

3.第三檔次規(guī)定具體如下：

本公司企業(yè)有關(guān)員工在正常工作日內(nèi)以私家車抵達公司地點為正式

正式合約生效的。

二.補充規(guī)定：

1,試用期內(nèi)的公司企業(yè)有關(guān)員工不享受本福利待遇。

2.公司企業(yè)有關(guān)員工正式錄用后補發(fā)其在試用期內(nèi)的車貼。

3.本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司行政辦公室所有。

第十一章考勤管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

一、公司企業(yè)有關(guān)員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到,

不早退，工作規(guī)定時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須

經(jīng)本機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人同意;機構(gòu)部門機構(gòu)經(jīng)理及以

上相關(guān)有關(guān)人員外出時，需向行政辦公室說明去向，特殊情況經(jīng)總經(jīng)

理同意。

二、作息規(guī)定時間：每周工作五天，加班可于事后調(diào)休。

上午：8：00-11：30

下午：13:30-17：30

如有調(diào)整，以新公布的工作規(guī)定時間為準，下屬各機構(gòu)部門機構(gòu)、分

公司工作規(guī)定時間自行安排，報公司分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準后執(zhí)行。

三、考勤

1、公司企業(yè)有關(guān)員工上、下班（30分鐘以內(nèi)為遲到或早退、30分鐘

以上則視為曠工）遲到、早退一次，罰款50元，二次，罰款200元,

月累計三次及以上情節(jié)嚴重者，降職使用或按自動離職處理。

2、無故不辦理請假手續(xù)，而擅自不上班，按曠工處理。

四、事假

公司企業(yè)有關(guān)員工因事需請假，須持書面請假報告，經(jīng)機構(gòu)部門機構(gòu)

經(jīng)理本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法同意報綜

合管控管理管控部。

五、病假

公司企業(yè)有關(guān)員工因病治療或休息,須持區(qū)級以上醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)休息

證明，經(jīng)批準后方可休病假。

六、婚假

公司企業(yè)有關(guān)員工結(jié)婚可憑書面報告請婚假三天，其配偶在外地居住

者另加往返路程假，符合晚婚年齡的初婚者增加婚假二十天。

七、工傷假

1、公司企業(yè)有關(guān)員工在生產(chǎn)工作中因工負傷，在取得規(guī)定的因工證

明材料后，憑醫(yī)院的醫(yī)療休息證明方可批準休假。

2、企業(yè)有關(guān)員工因工致殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休息者,

由相關(guān)勞動保障機構(gòu)部門機構(gòu)和醫(yī)療鑒定機構(gòu)部門機構(gòu)根據(jù)《勞保條

例》研究處理。

八、喪假

1、企業(yè)有關(guān)員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請假三天，

其死者在外地可另加往返路程假。

2、企業(yè)有關(guān)員工書面報告（或相關(guān)公司正式正式合約生效方法告知

機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人），由機構(gòu)部門機構(gòu)經(jīng)理、分管相

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法后,經(jīng)

行政辦公室報總經(jīng)理批示。

九、事假、病假、婚假、工傷假等批準權(quán)限：企業(yè)有關(guān)員工請假機構(gòu)

部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人有三天之內(nèi)審批權(quán)、三天以上由行政辦

公室分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生

效方法后，報總經(jīng)理批示。機構(gòu)部門機構(gòu)副經(jīng)理及以上相關(guān)有關(guān)人員

請假或調(diào)休等，必須提前到行政辦公室請假并辦理手續(xù)，一天以內(nèi)由

行政辦公室部批準，一天以上報總經(jīng)理批示。否則，按曠工處罰。

十、曠工

1、企業(yè)有關(guān)員工曠工一次，規(guī)定時間不超過半天，罰款300元，一

天，罰款600元，以此類推

2、累計曠工兩天以上，降職使用或勸按自動離職處理。

第十一條、企業(yè)有關(guān)員工上班規(guī)定時間禁止做與工作無關(guān)的事情。如:

電腦上網(wǎng)打牌、下棋、查閱無關(guān)資料等。

發(fā)現(xiàn)企業(yè)有關(guān)員工一次罰款200元、機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目

人罰款500元，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有關(guān)員工二次罰款500元、機構(gòu)部門機構(gòu)相

關(guān)相關(guān)本次項目人罰款1000元，二次以上按自動離職處理。機構(gòu)部

門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人違反一次罰款1000元、，二次扣年終獎

10%或降職使用，情節(jié)嚴重者加重處罰。

十二、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動，如有事需請

假的，必須提前向組織或帶隊相關(guān)有關(guān)人員請假。在規(guī)定規(guī)定時間內(nèi)

遲到、早退、不參加的，按照本規(guī)章制度規(guī)章第三條規(guī)定處理。

十三、日?？记诠ぷ饔删C合管控管理管控部相關(guān)相關(guān)本次項目。企業(yè)

有關(guān)員工遲到、早退而機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人弄虛作假、

包庇袒護，一經(jīng)查實，將給予機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人每次

5%的年終獎處罰、兩次以上者累計一并扣除或加重處罰。

十四、婚假、產(chǎn)育假、喪假按相關(guān)規(guī)定辦理，假期內(nèi)發(fā)放基本工資；

病、事假扣發(fā)假期內(nèi)全額工資（每天工資為：月度工資/40天）。

十五、凡受本規(guī)章制度規(guī)章處罰的企業(yè)有關(guān)員工，扣發(fā)其該年度一定

數(shù)額的年終獎。

第十二章出差管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟變更修改,保證出差相關(guān)人企業(yè)有關(guān)員工作與生活

的需要，規(guī)范差旅費管控管理管控，結(jié)合本公司實際，特制定本規(guī)定。

一、本規(guī)定適用于公司全體企業(yè)有關(guān)員工。

二、差旅費開支范圍主要包括交通費、住宿費、伙食補助費及津貼等。

三、交通費、住宿費憑據(jù)報銷?；锸逞a助費、津貼實行定額包干。

四、企業(yè)有關(guān)員工因公出差，應(yīng)事先填寫《出差計劃申請單》，經(jīng)機

構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人、分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人或總經(jīng)理批準。如

因事情緊急而未能及時填表，須事先由機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項

目人口頭報告，等返回公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù)，具體操作程序如下:

1、填寫《出差計劃申請單》，注明預(yù)計出差規(guī)定時間、到達地點，

報行政辦公室辦理相關(guān)報批事宜。

2、出差相關(guān)有關(guān)人員可根據(jù)報批后的《申請單》填寫《借款單》，

按《借款規(guī)定》報批后，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。

3、出差人返回后七日內(nèi)應(yīng)按《報銷規(guī)定》辦理報銷手續(xù)，并注明實

際出差日期、起訖地點、工作有關(guān)內(nèi)容、報銷相關(guān)本次項目、金額等。

五、出差相關(guān)有關(guān)人員按照標準乘坐交通工具，憑據(jù)報銷交通費。乘

坐交通工具的標準見下表：

飛機輪船火車其他交通工具

級別

頭等艙或

總經(jīng)理一等艙軟席（軟座、軟臥）憑據(jù)報銷

公務(wù)艙

副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理經(jīng)濟艙二等艙軟席（軟座、軟臥）憑據(jù)報銷

經(jīng)理、副經(jīng)理經(jīng)濟艙三等艙硬席（硬座、硬臥）憑據(jù)報銷

其他三等艙硬席（硬座、硬臥）憑據(jù)報銷

六、出差相關(guān)有關(guān)人員夜間乘坐交通工具達6小時以上或連續(xù)乘坐超

過10小時的可選擇相應(yīng)等級的交通工具。

七、出差相關(guān)有關(guān)人員乘坐飛機、火車軟臥、動車組從嚴控制。未達

到級別，因出差路途較遠或出差任務(wù)緊急的，事前經(jīng)總經(jīng)理批準后方

可乘坐。凡事前未經(jīng)批準自行改變交通工具而產(chǎn)生的費用，差額部分

由本人承擔。

八、自帶汽車出差不享受相應(yīng)的市內(nèi)交通費。

九、住宿費標準見下表（單位：元/天）

級另U住宿標準（元）

總經(jīng)理200-400

副總經(jīng)理、總經(jīng)理助

160-220

理

經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理160-180

助理、主任、副主任

單人100

企業(yè)有

關(guān)員工

雙人60

十、隨相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人出差，可根據(jù)情況參照相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的住宿標準。

十一、特殊情況需超出標準，必須經(jīng)相關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人同意，否則超額

部分自行承擔。

十二、出差期間根據(jù)出差性質(zhì)，給予一定的伙食補助，見下表（單位:

元/天）：

伙食補助40元

早餐10元

標準

中餐15元

晚餐15元

1、出差規(guī)定時間不足一天按以上標準補助誤餐費。連續(xù)出差首日

12:00前按一天計；回程日18:00后按一天計。

2、外出參加會議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)期間的食宿費用由會議主辦方支付的，

不報銷伙食補助，只報在路途期間的伙食補助費。

3、接待單位相關(guān)相關(guān)本次項目食宿費用的不再發(fā)放伙食補助。

4、工作相關(guān)有關(guān)人員出差期間，事先經(jīng)總經(jīng)理批準就近辦理私事的,

其繞道的交通費由出差人自行承擔，且期間不發(fā)伙食補助費。

5、出差期間，確因工作需要宴請時，經(jīng)匯報同意后按《招待管控管

理管控》規(guī)定辦理，但取消當日相應(yīng)伙食補助。

十三、外出參加會議，食宿由會議主辦方統(tǒng)一安排的，會議期間的食

宿費可按會議規(guī)定開支，憑會議通知和票據(jù)報銷。

十四、駕駛員出差津貼（單位：元/天）:

駕駛員出差離開本市及三縣地區(qū)享受出差津貼：25元/天，返回公司

后及時填寫《差旅費報銷單》，按照程序辦理報銷手續(xù)。其他相關(guān)有

關(guān)人員駕駛車輛不享受該項津貼。

十五、公司企業(yè)有關(guān)員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開

支的一切費用，由個人自理。

十六、因保管不當丟失交通票據(jù),必須由本人寫書面說明并提供旁證,

經(jīng)相關(guān)機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審批后才能報銷。

十七、本規(guī)定由行政辦公室相關(guān)相關(guān)本次項目解釋。

十八、本規(guī)定自2010年6月1日起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定同時作廢。

第十三章通訊管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章

為提高辦事效率，精減話費，本著厲行節(jié)約的原則，特訂立本規(guī)定。

一、固定相關(guān)公司正式正式合約生效方法：

1、機構(gòu)部門機構(gòu)因業(yè)務(wù)或工作需要安裝相關(guān)公司正式正式合約生效

方法，應(yīng)由所需機構(gòu)部門機構(gòu)提出書面申請報告送呈行政辦公室部

辦，經(jīng)總經(jīng)理批示后由行政辦公室聯(lián)系裝機事宜。

2、各機構(gòu)部門機構(gòu)安裝固定相關(guān)公司正式正式合約生效方法后不得

隨意移動，在使用過程中應(yīng)輕拿輕放，如使用不當應(yīng)照價賠償。

3、內(nèi)線相關(guān)公司正式正式合約生效方法主要用于機關(guān)各機構(gòu)部門機

構(gòu)間的短暫聯(lián)系或傳達通知等，嚴禁談心或長規(guī)定時間通話，否則，

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰20元。

4、禁止拔打與業(yè)務(wù)無關(guān)的相關(guān)公司正式正式合約生效方法，未經(jīng)許

可擅自拔打者每次予以10元的經(jīng)濟處罰。

5、業(yè)務(wù)需要拔打長途，應(yīng)嚴格控制和掌握通話規(guī)定時間，杜絕相關(guān)

公司正式正式合約生效方法里吹牛談心。

6、因各機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)公司正式正式合約生效方法由其相關(guān)相關(guān)

本次項目人監(jiān)督管控管理管控,并有權(quán)拒絕非本機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)有

關(guān)人員使用相關(guān)公司正式正式合約生效方法。

7、公司企業(yè)有關(guān)員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定，機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本

次項目人對本機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)公司正式正式合約生效方法使用負

有監(jiān)督管控管理管控責(zé)任，嚴重不相關(guān)相關(guān)本次項目的處罰20元。

二、移動相關(guān)公司正式正式合約生效方法

1、公司為提供話費補助相關(guān)有關(guān)人員提供相關(guān)公司正式正式合約生

效方法卡，總經(jīng)理級別500元/月，副總經(jīng)理級別300元/月，機構(gòu)部

門機構(gòu)主管（經(jīng)理及經(jīng)理助理級別）150元/人，管控管理管控相關(guān)有

關(guān)人員（副主任以上級別）100元/月，實習(xí)期相關(guān)有關(guān)人員50元/

月，正式企業(yè)有關(guān)員工（含試用期）_元/月

2、公司補助話費相關(guān)有關(guān)人員在上班規(guī)定時間必須保持暢通，凡發(fā)

現(xiàn)相關(guān)公司正式正式合約生效方法聯(lián)系不暢，每次予以50元經(jīng)濟處

罰，對工作造成損失，將予以重罰，三次以上，降低原話費補助標準。

第十四章公司宴請接待規(guī)章制度規(guī)章

為進一步加強公司管控管理管控，嚴格控制和規(guī)范各項開支，本著“厲

行節(jié)約、注重實效”的原則。結(jié)合公司實際，現(xiàn)將《招待管控管理管

控及審批程序》修訂為《招待費管控管理管控辦法》：

第一條、本辦法規(guī)范了招待費的使用范圍、標準等。

第二條、適用于公司需要對內(nèi)、外的各項招待：上級及有關(guān)職能機構(gòu)

部門機構(gòu)，相關(guān)業(yè)務(wù)單位、同行業(yè)、各類會議、拜訪等招待。

第三條、招待費包括：餐飲、娛樂、住宿、旅游、禮品（如紀念品、

購物卡、煙酒、茶葉）、會務(wù)等費用。

第四條、用餐程序及標準

1、各機構(gòu)部門機構(gòu)承辦招待事項，由經(jīng)辦人填寫《招待審批表》（見

附表），說明招待相關(guān)本次項目、對象、人數(shù)及費用，經(jīng)機構(gòu)部門機

構(gòu)經(jīng)理和分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準后,交綜合管控管理管控部訂餐、報批,

必要時申請機構(gòu)部門機構(gòu)需向總經(jīng)理說明。

2、因工作需要進行招待，必須嚴格執(zhí)行事前審批、事后監(jiān)督程序。

特殊情況不能及時填報，必須相關(guān)公司正式正式合約生效方法請示相

關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，得到批準后辦理相關(guān)招待事宜，事后及時補報《招待

審批表》。

3、宴請招待參照標準:

序號職務(wù)標準（元/人）關(guān)鍵重要備

注

1總經(jīng)理120

2副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理100

含酒水費

3經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理80

4其他相關(guān)有關(guān)人員60

4、用餐地點：原則上在協(xié)議酒店，憑綜合管控管理管控部簽發(fā)的審

批表用餐，就餐完畢按授權(quán)簽單。綜合管控管理管控部相關(guān)相關(guān)本次

項目每月與協(xié)議酒店進行對帳，并按照報銷程序辦理結(jié)帳手續(xù)。

5、招待陪同：招待就餐，原則上陪同相關(guān)有關(guān)人員不得多于來客人

數(shù)，特殊情況下，經(jīng)分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準可適當增加陪餐人數(shù)。

6、招待用煙、酒：因宴請招待或日常招待需要用煙、酒，由經(jīng)辦人

按程序辦理出庫手續(xù)，2包或2瓶以上數(shù)據(jù)需報總經(jīng)理批準。

第五條、因工作需要安排客人娛樂的，按上述程序填寫《招待審批表》

經(jīng)審批后辦理。

第六條、來賓住宿費用標準

1、來賓住宿費用原則上自理，確需由本公司相關(guān)相關(guān)本次項目報銷

的，經(jīng)審批后辦理。

2、對住宿費由我公司承擔的，各機構(gòu)部門機構(gòu)按招待手續(xù)辦理后，

報綜合管控管理管控部統(tǒng)一安排。

第七條、旅游費用

來賓需安排旅游，經(jīng)審批后報銷旅游相關(guān)費用。

第八條、禮品、會務(wù)

因工作特殊需要禮品（如紀念品、購物卡、煙酒、茶葉等）、安排會

務(wù)，按下列程序辦理：由相關(guān)本次項目實施機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本

次項目人提出活動經(jīng)費預(yù)算申請報告，詳細說明相關(guān)本次項目所需費

用的各項列支情況，報送綜合管控管理管控部，由綜合管控管理管控

部交總經(jīng)理審批后統(tǒng)一相關(guān)相關(guān)本次項目實施。

第九條、其他

1、所有不符合招待審批規(guī)定的，如：事先未及時填寫《招待審批表》

或未批準而擅自招待的，財務(wù)部一律不予報銷。

2、各項招待費用如超過標準（預(yù)算），均需另行報告、批準，未經(jīng)

批準的不予報銷。

3、嚴禁企業(yè)內(nèi)部相互宴請或作他用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按所花費用的雙倍

在本人的工資中扣除。

4、嚴禁利用職務(wù)之便，以公司名義招待親屬、朋友，經(jīng)查實，對當

事人作開除處分。情節(jié)嚴重者，將追究其法律責(zé)任。

5、招待用餐需飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害公司形象。

6、公司各級相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)勤儉節(jié)約、廉潔奉公、遵紀守法，嚴格

執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度規(guī)章，不得以任何理由任意擴大招待范圍和開支標

準，對違規(guī)違紀者除財務(wù)部拒絕予以報銷外，還須追究相關(guān)當事人的

責(zé)任。

第十條、本規(guī)定由行政辦公室相關(guān)相關(guān)本次項目解釋。

第十一條、本規(guī)定自2010年6月1日起執(zhí)行。

第十五章企業(yè)有關(guān)員工工作餐管控管理管控規(guī)定

為加強公司企業(yè)有關(guān)員工工作餐的規(guī)范管控管理管控，特制定本規(guī)

定。

一、公司企業(yè)有關(guān)員工工作餐標準一律規(guī)定為5元/餐。

二、行政辦公室根據(jù)公司各機構(gòu)部門機構(gòu)的人數(shù)、班次及就餐數(shù)進行

統(tǒng)計。

三、如有相關(guān)有關(guān)人員、班次變動，各機構(gòu)部門機構(gòu)應(yīng)及時上報行政

辦公室，由行政辦公室核對后通知快餐排擋變更，如無變更，行政辦

公室則根據(jù)前期上報數(shù)核定后通知快餐排擋。

四、每月底，快餐排擋結(jié)算餐費時，須經(jīng)行政辦公室認真核對，本相

關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法確認后方可報銷。

五、為企業(yè)有關(guān)員工安排的工作餐也是公司人性化管控管理管控的體

現(xiàn)，中午就餐企業(yè)有關(guān)員工原則上不回家，可在公司范圍內(nèi)開展各項

文體活動，因家中有事確需回家，不允許就餐后再回家。

第十六章借款和報銷的規(guī)定

為進一步完善財務(wù)管控管理管控，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度規(guī)章，依據(jù)

公司的規(guī)范化管控管理管控相關(guān)要求，特制定本標準及程序。公司各

機構(gòu)部門機構(gòu)一切費用開支和財務(wù)開支，由公司總經(jīng)理相關(guān)相關(guān)本次

項目，實行一支筆審批規(guī)章制度規(guī)章。

一、借款審批及標準

（一）、出差相關(guān)有關(guān)人員借款，必須先填寫“借款憑證”，經(jīng)機構(gòu)部

門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人或分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人同意后，經(jīng)財務(wù)核準,

報總經(jīng)理批示，方可借款。前次借款出差返回規(guī)定時間超過三天無故

未報銷者，不得再借款。

（二”外單位、個人因私借款，填寫“借款憑證”后，經(jīng)總經(jīng)理批準

后，方可借款。凡公司職工借用公款，在原借款未還清前，不得再借。

公司企業(yè)有關(guān)員工借款，原則上不得超過借款人當月工資數(shù)，如有特

殊情況，須先經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可借款。

（三”借款出差相關(guān)有關(guān)人員回公司后，七天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報

賬，報賬后結(jié)清所欠部分金額。七天內(nèi)不辦理報銷手續(xù)的，財務(wù)機構(gòu)

部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目監(jiān)督借款人還清全部借款。否則，財務(wù)機

構(gòu)部門機構(gòu)有權(quán)在當月工資中扣除，不足部分由借款人補齊，并扣罰

當月30%效益工資。

（四人其他臨時借款，如業(yè)務(wù)費、備用金等，按相關(guān)規(guī)定辦理。

（五人允許借款范圍：

1、階段性預(yù)本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或

本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字

或蓋章（按進度本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法

或本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽

字或蓋章）。如土建工程，購機械設(shè)備、大宗材料等。

2、采購零星材料，累計達100元以上的。

3、出差相關(guān)有關(guān)人員必須隨身攜帶的差旅費。

4、公司規(guī)定機構(gòu)部門機構(gòu)或相關(guān)有關(guān)人員所需的備用金。每年初各

機構(gòu)部門機構(gòu)、分公司以書面報告形式核定備用金標準交行政辦公

室,經(jīng)分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生

效方法后，報總經(jīng)理批示后執(zhí)行。

5、確實需要現(xiàn)金支付的其他支出。

（六）、不允許借款范圍：

1、沒有特殊情況，代替其他單位和個人墊付的各種款項；

2、未經(jīng)審批的任何借款。

二、固定資產(chǎn)及低值易耗品采購標準及審批

1、各機構(gòu)部門機構(gòu)需新購入固定資產(chǎn)和單價在200元以上的低值易

耗品，由各機構(gòu)部門機構(gòu)先作好采購計劃，并以書面形式報告，經(jīng)分

管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人、綜合管控管理管控部、財務(wù)部本相關(guān)本次項目聯(lián)系相

關(guān)公司正式正式合約生效方法核準,報公司總經(jīng)理批準后，方可購買。

如需向公司借款，按第一條標準執(zhí)行。

2、各機構(gòu)部門機構(gòu)添置其他低值易耗品，應(yīng)本著節(jié)約的原則，確實

需要添置的情況下才添置。各機構(gòu)部門機構(gòu)應(yīng)事先填好購物申請單,

報行政辦公室、財務(wù)部審核，由行政辦公室統(tǒng)一購買。

三、各項費用報銷相關(guān)要求

1、報銷單據(jù)必須是帶稅務(wù)章的發(fā)票，否則不予報銷。

2、報銷單據(jù)不管多少均須貼報銷封面，報銷封面須用鋼筆填寫，同

時，不同經(jīng)濟有關(guān)內(nèi)容的發(fā)票要分門別類予以報銷。

3、報銷手續(xù)要齊全完備

報銷的正常程序是：經(jīng)辦人、證明人本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正

式正式合約生效方法，注明事由，機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人

本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法,經(jīng)分管相關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)人本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法,財務(wù)機構(gòu)

部門機構(gòu)審核，總經(jīng)理審批后報銷。

根據(jù)財務(wù)管控管理管控相關(guān)要求,凡購買實物均須有本協(xié)議合同支付

資金服務(wù)人本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法并

附入庫單，否則不予報銷。

四、補充說明

如總經(jīng)理出差在外，則應(yīng)由總經(jīng)理簽署指定代理人，交財務(wù)部備案，

指定代理人可在期間內(nèi)行使相應(yīng)的審批權(quán)力。

第十七章企業(yè)有關(guān)員工招聘、調(diào)動、離職等規(guī)定

一、招聘

1、用人機構(gòu)部門機構(gòu)根據(jù)實際工作需要填報“用工”申請表，向人

力資源部申請并提出招聘崗位的基本相關(guān)要求（如：年齡、性別、學(xué)

歷等）。

2、由人力資源部根據(jù)公司用工需求擬定招聘計劃，經(jīng)分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

人審核，報總經(jīng)理批準。

3、人力資源部經(jīng)市“人才市場”、“人力資源市場”收集應(yīng)聘相關(guān)

有關(guān)人員相關(guān)資料后再進行初步篩選，根據(jù)情況組織筆試和面試，經(jīng)

初選合格后，經(jīng)分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審核，報總經(jīng)理批準。辦理試用手續(xù)。

4、機構(gòu)部門機構(gòu)經(jīng)理助理以上人選由分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和總經(jīng)理

親自筆試和面試。

5、企業(yè)有關(guān)員工的試用期為一至三個月。試用期滿，可聘為公

司協(xié)議合同協(xié)議制企業(yè)有關(guān)員工并與公司簽訂勞動協(xié)議合同協(xié)議，公

司將根據(jù)國家勞動和社會保障部的相關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險”等手

續(xù)。

二、任免：

需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準，以公司文件為準。

三、企業(yè)有關(guān)員工調(diào)動：

1、公司干部和企業(yè)有關(guān)員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動，由用人機構(gòu)部門機

構(gòu)提出擬調(diào)相關(guān)有關(guān)人員申請,行政辦公室求雙方相關(guān)相關(guān)本次項目

人意見后，報總經(jīng)理批準。

2、公司各機構(gòu)部門機構(gòu)需增加相關(guān)有關(guān)人員，須向人力資源部提出

用工申請，由行政辦公室相關(guān)相關(guān)本次項目調(diào)配或招聘。

3、公司干部和企業(yè)有關(guān)員工持行政辦公室開具的“職工調(diào)動通知書”,

在原任職機構(gòu)部門機構(gòu)辦理完交接手續(xù)后，再到新任機構(gòu)部門機構(gòu)報

到。調(diào)離相關(guān)有關(guān)人員到新單位后，以實際聘任崗位和任職規(guī)定時間

為準，其相關(guān)待遇以月度分段實施。

四、離職

1、試用相關(guān)有關(guān)人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報告，由用人機

構(gòu)部門機構(gòu)填報“辭退企業(yè)有關(guān)員工審批表”，經(jīng)批準后到人力資源

部辦理辭退手續(xù)。

2、企業(yè)有關(guān)員工與公司簽訂勞動協(xié)議合同協(xié)議后，雙方都必須

嚴格履行協(xié)議合同協(xié)議，用人機構(gòu)部門機構(gòu)不準無故辭退企業(yè)有關(guān)員

工，確須辭退時應(yīng)向人力資源部說明辭退原因。

3、協(xié)議合同協(xié)議期內(nèi)企業(yè)有關(guān)員工辭職的，必須提前一個月向

公司提出書面辭職報告，由機構(gòu)部門機構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項目人簽署意

見,經(jīng)公司分管相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人本相關(guān)本次項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合

約生效方法，報總經(jīng)理批準。由行政辦公室予以辦理辭職手續(xù)。

4、企業(yè)有關(guān)員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動協(xié)議

合同協(xié)議等，在離開公司以前，必須交還公司財物（如：文件及相關(guān)

業(yè)務(wù)資料等）。企業(yè)有關(guān)員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理

任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。

第十八章計算機管控管理管控規(guī)定

一、公司計算機由行政辦公室相關(guān)相關(guān)本次項目管控管理管控和維

護，行政辦公室經(jīng)理監(jiān)督計算機管控管理管控規(guī)定的執(zhí)行。

二、未經(jīng)計算機管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員許可，任何人不得擅自開

機。

三、未經(jīng)培訓(xùn)的企業(yè)有關(guān)員工，應(yīng)在計算機管控管理管控相關(guān)有關(guān)人

員的陪同下進行上機操作，以免丟失重要文件。

四、不得在計算機上放影碟、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情。一經(jīng)查

實，參照考勤規(guī)章制度規(guī)章第十一條處罰。

五、上網(wǎng)只允許查尋與工作有關(guān)的資料和信息。嚴禁進入聊天或游戲

室。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，參照考勤規(guī)章制度規(guī)章第十一條處罰。

六、公司起草的文稿，m嚙殊情況應(yīng)在顯示屏上直接校稿，方可打印。

七、計