中央美術(shù)學(xué)院《公司財(cái)務(wù)報(bào)告》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁中央美術(shù)學(xué)院《公司財(cái)務(wù)報(bào)告》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司正在考慮是否購買一項(xiàng)價(jià)值80萬元的設(shè)備，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用5萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬元B.23.75萬元C.13.75萬元D.28.75萬元2、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算發(fā)出存貨成本。2023年9月1日，庫存A材料200千克，單位成本40元；9月7日購入A材料300千克，單位成本42元；9月21日購入A材料400千克，單位成本45元。9月28日發(fā)出A材料500千克。9月份發(fā)出A材料的成本為（）A.20000元B.21000元C.21300元D.22500元3、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為200萬元，項(xiàng)目壽命期為5年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元、80萬元和90萬元。若折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.25B.1.32C.1.18D.1.454、企業(yè)發(fā)行債券，面值為1000萬元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為1050萬元，發(fā)行費(fèi)用為50萬元。則債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.6%C.8%D.9%5、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中，不會(huì)引起當(dāng)年度營業(yè)利潤發(fā)生變動(dòng)的是（）。A.對(duì)存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備B.出售固定資產(chǎn)產(chǎn)生的凈收益C.持有的交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值上升D.處置某項(xiàng)聯(lián)營企業(yè)投資產(chǎn)生投資損失6、某公司的信用條件為“2/10，1/20，n/30”，某客戶從該公司購入原價(jià)為10000元的原材料，并于第15天付款，該客戶實(shí)際支付的貨款是（）元。A.9800B.9900C.10000D.97007、某公司的股票β系數(shù)為1.2，市場(chǎng)無風(fēng)險(xiǎn)收益率為4%，市場(chǎng)平均收益率為8%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.9.6%B.8.8%C.10.4%D.9.2%8、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)利潤為200萬元，營業(yè)外收入為50萬元，營業(yè)外支出為30萬元。則企業(yè)的利潤總額為（）A.220萬元B.210萬元C.230萬元D.240萬元9、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元10、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)留存收益總額發(fā)生變動(dòng)的是（）A.提取盈余公積B.盈余公積補(bǔ)虧C.資本公積轉(zhuǎn)增資本D.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利11、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為50000元，“材料成本差異”賬戶貸方余額為1500元。本月購入原材料的計(jì)劃成本為100000元，實(shí)際成本為98000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為80000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為：（）A.78800元B.79200元C.80800元D.81200元12、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元13、某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較長，可能意味著（）A.企業(yè)的存貨管理效率較高B.企業(yè)的銷售狀況不佳C.企業(yè)的采購策略不合理D.以上都有可能14、某企業(yè)的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5，則該企業(yè)的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比例為（）A.25%B.33.33%C.50%D.66.67%15、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為200、150和100，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為：（）A.10元B.11元C.12元D.13元16、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為20元，固定成本總額為100000元，銷售單價(jià)為30元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.12000件B.10000件C.14000件D.8000件17、企業(yè)支付的印花稅應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.管理費(fèi)用B.營業(yè)稅金及附加C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本18、會(huì)計(jì)的基本職能包括（）A.核算和監(jiān)督B.預(yù)測(cè)和決策C.控制和分析D.以上都是19、某公司擬發(fā)行面值為1000元，票面利率為8%，期限為3年的債券。若市場(chǎng)利率為10%，每年付息一次，到期還本，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為：（）A.950.25元B.949.75元C.900.50元D.888.88元20、某企業(yè)2024年9月1日銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為100萬元，適用的增值稅稅率為13%，為購買方代墊運(yùn)雜費(fèi)5萬元，款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）萬元。A.100B.105C.113D.118二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）解釋什么是關(guān)聯(lián)方關(guān)系，關(guān)聯(lián)方交易的類型有哪些？企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易，以保證信息的透明度和可靠性？2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)不僅要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，還要考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。請(qǐng)列舉一些重要的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如客戶滿意度、員工滿意度、創(chuàng)新能力等，并說明如何將這些指標(biāo)納入財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系。3、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，預(yù)算編制的方法除了前面提到的固定預(yù)算、彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算外，還有零基預(yù)算。請(qǐng)介紹零基預(yù)算的特點(diǎn)和編制步驟，并說明其在企業(yè)預(yù)算管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)和可能存在的問題。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不足。請(qǐng)分析原因，并提出建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制的方法。2、（本題5分）F2公司是一家旅游景區(qū)運(yùn)營企業(yè)，旅游旺季時(shí)游客眾多，服務(wù)質(zhì)量難以保障，成本增加；淡季時(shí)游客稀少，收入大幅下降。財(cái)務(wù)狀況呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性波動(dòng)。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何通過財(cái)務(wù)管理來平衡淡旺季的經(jīng)營差異。3、（本題5分）RR公司的成本控制措施在不同產(chǎn)品之間存在差異，導(dǎo)致成本不公平。請(qǐng)分析RR公司成本控制差異問題的原因，并提出統(tǒng)一成本控制標(biāo)準(zhǔn)的建議。同時(shí)，考慮如何實(shí)現(xiàn)成本控制的公平性和有效性。4、（本題5分）某公司近年來營業(yè)收入持續(xù)增長，但凈利潤卻增長緩慢。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)其銷售費(fèi)用大幅增加，主要是廣告投放和市場(chǎng)推廣活動(dòng)增多，但效果不佳。同時(shí)，存貨周轉(zhuǎn)率下降，部分產(chǎn)品積壓。請(qǐng)分析該公司在銷售策略和存貨管理方面存在的問題，并給出相應(yīng)的解決措施。5、（本題5分）一家建材企業(yè)在原材料價(jià)格上漲的情況下，成本控制不力，利潤下降。銷售渠道過于依賴經(jīng)銷商，市場(chǎng)開拓不足。請(qǐng)研究該企業(yè)在成本和銷售方面的問題，并給出優(yōu)化建議。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題