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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學號:凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁中原工學院《Management》
2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在班輪貨物運輸主要業(yè)務(wù)及單證流轉(zhuǎn)程序中,在信用證支付方式下,托運人持()及有關(guān)單證到議付銀行結(jié)匯,取得貨款。A.正本已裝船提單B.出口載貨清單C.已裝船提單副本D.提貨單2、下列各項中,不屬于采用人員推銷方式考慮因素的是()。A.推銷范圍B.購買批量大小C.服務(wù)的必要性D.市場密集度大小3、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市場,并為各目標市場制定特別的營銷組合策略,這種策略稱為()。A.成本領(lǐng)先策略B.差異性營銷策略C.迎頭定位營銷策略D.撇脂營銷策略4、有兩個投資方案,投資的時間和數(shù)額相同,甲方案從現(xiàn)在開始每年現(xiàn)金流入4000元,連續(xù)6年;乙方案從現(xiàn)在開始每年現(xiàn)金流入6000元,連續(xù)4年,假設(shè)它們的凈現(xiàn)值相等且小于0,則()。A.甲方案優(yōu)于乙方案B.乙方案優(yōu)于甲方案C.甲乙方案均可行D.甲乙方案均不可行5、股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)的典型代表是()。A.日本B.美國C.德國D.韓國6、在創(chuàng)新者之后靠前的()的用戶屬于早期采用者。A.2.5%B.13.5%C.34%D.16%7、企業(yè)要想達到較大規(guī)模的營銷,就要有較大規(guī)模的分銷渠道,建立大范圍的()。A.會員網(wǎng)絡(luò)B.分銷網(wǎng)絡(luò)C.快遞網(wǎng)絡(luò)D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)8、()是產(chǎn)權(quán)制度的基本功能。A.交易功能B.約束功能C.激勵功能D.區(qū)界功能9、()是指籌資方與投資方通過協(xié)商簽訂協(xié)議,籌資方直接籌集到股權(quán)資本,投資方享有企業(yè)一定的所有權(quán),享有相應收益并承擔經(jīng)營風險。A.發(fā)行短期融資券B.吸收直接投資C.發(fā)行公司債券D.吸收股票投資10、按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)人力資源規(guī)劃可分為()。A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃D.招聘規(guī)劃和培訓規(guī)劃11、ISO9004與ISO9001在用途上的主要區(qū)別是ISO9004側(cè)重于()。A.質(zhì)量認證或合同擬定B.建立質(zhì)量管理體系C.追求業(yè)績的持續(xù)改進D.提高相關(guān)方滿意度12、根據(jù)蟲情預報,農(nóng)業(yè)物資供應公司做好農(nóng)藥儲備屬于()。A.現(xiàn)場控制B.前饋控制C.反饋控制D.直接控制13、在企業(yè)外部環(huán)境分析中,宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容不包括()。A.政治環(huán)境B.生態(tài)環(huán)境C.社會環(huán)境D.行業(yè)競爭環(huán)境14、企業(yè)在進行員工培訓需求分析時,應該把()作為企業(yè)培訓的目標。A.企業(yè)層面的培訓需求B.工作層面的培訓需求C.員工層面的培訓需求D.企業(yè)、工作和員工層面三方的共同需求15、下列各項中,不屬于分銷渠道系統(tǒng)的是()。A.橫向分銷系統(tǒng)B.垂直分銷系統(tǒng)C.水平分銷系統(tǒng)D.混合分銷系統(tǒng)二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、全面質(zhì)量管理中老七種工具包括()。A.關(guān)聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法2、基于技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新3、電子商務(wù)的運作系統(tǒng)里,一般框架的三大層次包括()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息發(fā)布層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.公共政策層E.電子支付層4、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法,正確的是()。A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系C.兩者存在倒U型的關(guān)系D.兩者相互制約,其中管理層次起主導作用E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導作用5、工作分析的實施是一個完整的過程,一般應包括()等步驟。A.準備階段B.實施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應用反饋階段6、關(guān)于質(zhì)量認證作用的說法,正確的有()。A.有利于保護生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會檢驗費用C.有利于保護消費者利益D.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力7、下列選項中,()方法屬于定量市場預測方法。A.回歸分析法B.德爾菲法C.趨勢外推法D.轉(zhuǎn)導法E.系統(tǒng)分析預測法8、質(zhì)量認證的作用,說法正確的是()。A.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力B.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系C.節(jié)約大量社會檢驗費用D.有利于保護消費者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝9、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個支柱()。A.公共政策B.技術(shù)標準C.網(wǎng)絡(luò)安全D.法律規(guī)范E.社會文化10、企業(yè)使命的定位通常要考慮()。A.企業(yè)生存目的的定位B.企業(yè)生存方式的定位C.企業(yè)經(jīng)營觀念的定位D.企業(yè)形象的定位E.企業(yè)責任的定位三、解析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每日工作8個小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺,實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。
1.該企業(yè)所應用的生產(chǎn)過程空間組織形式是什么?
2.計算該流水線的平均節(jié)拍。
3.計算該流水線第i道工序的設(shè)備負荷系數(shù)。
4.為解決第i道工序設(shè)備超負荷問題,該企業(yè)可以采取哪些措施?
5.企業(yè)采用流水生產(chǎn)應具備的條件是什么?2、(本題5分)簡述PDCA的階段3、(本題5分)一體化物流是20世紀末發(fā)展起來的最有影響力的物流管理模式之一,其基本含義是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間通過物流上的合作,達到提高物流效率、降低物流成本的效果。請論述一體化物流哪幾種形式。4、(本題5分)某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。
1.該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)應該依據(jù)什么生產(chǎn)能力制定?
2.影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素有哪些?
3.該車工車間的年生產(chǎn)能力是多少件?
4.該裝配車間的年生產(chǎn)能力是多少件。5、(本題5分)組織制度是企業(yè)組織的基本規(guī)范,它規(guī)定了企業(yè)的組織指揮系統(tǒng),明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系,劃定了各部門及其成員的權(quán)力與責任。同時,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不能一成不變,應當具有一定的彈性,能夠根據(jù)環(huán)境變化和企業(yè)需要適時地進行調(diào)整與變革。試論述影響企業(yè)組織制度建設(shè)的主要因素有哪些。四、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)企業(yè)在不同的產(chǎn)品生命周期階段需要調(diào)整定價策略。請論述產(chǎn)品生命周期各階段的特點以及相應的定價策略,如導入期的撇脂定價和滲透定價等。2、(本題10分)簡述企業(yè)創(chuàng)新的合作創(chuàng)新模式有哪些?企業(yè)應如何選擇合適的合作創(chuàng)新模式以提高創(chuàng)新效率?3、(本題10分)談?wù)?/p>
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