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房地產(chǎn)招標流程培訓演講人:日期:目錄招標流程概述前期準備工作發(fā)布招標公告與邀請投標過程管理開標、評標與定標環(huán)節(jié)合同簽訂與后續(xù)工作招標過程中的風險防控總結(jié)回顧與案例分析CATALOGUE01招標流程概述CHAPTER實現(xiàn)公平競爭通過招標程序,確保所有投標人在同等條件下進行競爭,防止不正當競爭和腐敗現(xiàn)象。提高采購效率招標流程可以簡化采購程序,縮短采購周期,提高采購效率。確保項目質(zhì)量招標人可以在眾多投標人中選擇最符合要求的投標人,確保項目質(zhì)量和效益。降低采購成本通過投標競爭,招標人可以獲得更優(yōu)惠的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務,降低采購成本。招標的目的和意義招標前準備包括確定招標項目、編制招標文件、發(fā)布招標公告等。投標投標人按照招標文件要求編制投標文件,并在規(guī)定時間內(nèi)提交給招標人。開標招標人在規(guī)定的時間和地點公開打開投標文件,并宣讀投標人名稱、投標報價等內(nèi)容。評標招標人組織評標委員會對投標文件進行評審,確定中標候選人。定標招標人根據(jù)評標結(jié)果確定中標人,并發(fā)出中標通知書。簽訂合同中標人與招標人按照招標文件和中標通知書的要求簽訂合同。招標流程的基本步驟010203040506招標相關法律法規(guī)簡介《中華人民共和國招標投標法》01規(guī)范招標投標活動,保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益?!吨腥A人民共和國建筑法》02規(guī)范建筑市場,保證建筑工程質(zhì)量和安全,促進建筑業(yè)健康發(fā)展?!吨腥A人民共和國合同法》03保護合同當事人的合法權(quán)益,維護社會經(jīng)濟秩序,促進社會主義現(xiàn)代化建設。《中華人民共和國政府采購法》04規(guī)范政府采購行為,提高政府采購資金的使用效益,維護國家利益和社會公共利益。02前期準備工作CHAPTER包括項目規(guī)模、功能需求、地理位置、預算等。確定項目需求明確招標的目的和原則,如提高工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期等。招標目標與原則確定招標的范圍,如施工、監(jiān)理、材料等,并選擇合適的招標方式。招標范圍與方式明確招標需求與目標010203招標文件包括投標邀請書、投標人須知、合同主要條款、圖紙和技術規(guī)范等。工程量清單詳細列出工程項目所需的各項材料和工程量,作為投標報價的依據(jù)。招標圖紙?zhí)峁┩暾?、準確的施工圖紙和設計文件,以便投標人了解工程全貌。編制招標文件及清單評審標準根據(jù)招標項目的特點和需求,制定合適的評審標準,如價格、質(zhì)量、工期、信譽等。評審方法確定評審的具體方法和流程,包括投標文件初審、詳細評審、比較分析等步驟,以及評審專家的組成和評審規(guī)則。確定評審標準和方法03發(fā)布招標公告與邀請CHAPTER通過政府官方媒體、公共資源交易中心等渠道發(fā)布招標信息。官方渠道專業(yè)媒體社交媒體在房地產(chǎn)、建筑、工程等相關領域的專業(yè)媒體上發(fā)布招標信息。利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺發(fā)布招標信息,擴大傳播范圍。選擇合適的發(fā)布渠道包括項目名稱、招標范圍、資格要求、報名方式、投標文件要求等。招標公告內(nèi)容遵循規(guī)范、清晰、易懂的格式,確保潛在投標人能夠準確理解招標要求。公告格式在招標前合理時間內(nèi)發(fā)布,確保潛在投標人有足夠時間準備投標文件。發(fā)布時間編寫并發(fā)布招標公告010203向符合資格要求的潛在投標人發(fā)送邀請函,邀請其參與投標。發(fā)送邀請函要求潛在投標人在收到邀請函后回復確認是否參與投標,以便招標人統(tǒng)計投標人數(shù)。確認回復在投標前,招標人應解答潛在投標人提出的疑問,確保投標過程順利進行。解答疑問邀請潛在投標人參與04投標過程管理CHAPTER接收投標文件在招標文件規(guī)定的截止時間前,接收所有投標人的投標文件。資格審查對投標人的資質(zhì)、信譽、經(jīng)驗、財務狀況等進行全面審查,確保其符合招標要求。接收投標文件及資格審查現(xiàn)場踏勘組織投標人實地查看項目現(xiàn)場,了解項目地理位置、周邊環(huán)境、施工條件等。答疑會針對投標人在踏勘過程中提出的問題進行解答,澄清招標文件中的模糊條款。組織現(xiàn)場踏勘與答疑會在投標截止時間前,投標人可就投標文件中不明確或不合理的內(nèi)容向招標人提出澄清要求。投標文件澄清根據(jù)招標人的澄清或投標人自身需要,對投標文件進行必要的修改和完善。修改投標文件投標文件的澄清與修改05開標、評標與定標環(huán)節(jié)CHAPTER開標程序及注意事項開標時間招標文件規(guī)定的投標截止時間后,立即進行開標。開標地點招標文件規(guī)定的地點,通常為招標人會議室或交易中心。開標參與人招標人、投標人、評標委員會成員及相關工作人員。開標過程公開宣讀投標人的名稱、投標價格和其他主要內(nèi)容,并記錄。評標委員會的組建與職責評標委員會組建評標委員會由招標人代表和技術、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。評標委員會職責負責依據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準和方法,對投標文件進行評審和比較,推薦中標候選人。評標專家要求評標專家應具備相關領域的技術職稱或同等專業(yè)水平,有良好的職業(yè)道德和保密意識。評標紀律評標委員會成員應遵守評標紀律,不得泄露評標情況或與投標人私下接觸。遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,按照招標文件規(guī)定的定標標準和方法進行。評標委員會推薦中標候選人后,招標人應組織定標會議,對中標候選人進行最終審查并確定中標人。招標人應向中標人發(fā)出中標通知書,并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。中標人應在規(guī)定時間內(nèi)與招標人簽訂書面合同,并按照合同約定履行相關義務。定標原則及決策流程定標原則定標決策流程中標通知合同簽訂06合同簽訂與后續(xù)工作CHAPTER中標通知書內(nèi)容中標通知書應包含中標人名稱、中標項目、中標金額、中標比例、中標有效期等關鍵信息。中標通知書發(fā)放招標人應在評標結(jié)束后,按照規(guī)定的程序向中標人發(fā)放中標通知書。中標通知書確認中標人在收到中標通知書后,應于規(guī)定時間內(nèi)確認并回復,確認內(nèi)容應包括中標通知書各項內(nèi)容是否無誤。中標通知書的發(fā)放與確認合同談判應包括項目范圍、工程質(zhì)量、工期、合同價格及支付方式等關鍵條款。合同談判內(nèi)容雙方應按照平等、自愿的原則簽訂合同,并確保合同條款的合法性和完整性。合同簽訂流程在合同簽訂過程中,應充分考慮到各種可能出現(xiàn)的風險因素,并采取相應的措施進行規(guī)避。合同風險規(guī)避合同談判及簽訂過程指導010203履約保證金繳納及退還規(guī)定履約保證金繳納中標人應按照招標文件要求,在簽訂合同前繳納一定比例的履約保證金。履約保證金金額履約保證金退還履約保證金金額一般為合同總價的5%-10%,具體金額應根據(jù)招標文件要求確定。在合同履行完畢后,招標人應按照招標文件規(guī)定及時退還中標人的履約保證金(扣除相應違約金后)。07招標過程中的風險防控CHAPTER招標文件風險招標文件可能存在模糊不清、條款不公正等問題,導致后續(xù)合同糾紛。投標人資格風險投標人可能存在資質(zhì)不符、信譽差等問題,影響項目質(zhì)量和進度。評標過程風險評標過程可能存在主觀性、不透明等問題,導致不公正評標結(jié)果。合同履行風險中標后,合同雙方可能出現(xiàn)不履行合同、變更合同等風險。識別并評估潛在風險點制定針對性風險應對措施招標文件審查對招標文件進行嚴格審查,確保條款清晰、公正,符合法律法規(guī)要求。投標人資格預審對投標人進行資格預審,確保其具備相應的資質(zhì)和信譽。評標過程監(jiān)督對評標過程進行監(jiān)督,確保評標過程公正、透明,遵循相關法律法規(guī)。合同履行管理建立合同履行管理機制,對合同雙方進行約束,確保合同順利履行。設立內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)設立專門的內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu),對招標過程進行監(jiān)督和管理。加強內(nèi)部監(jiān)管,確保合規(guī)性01建立風險防控機制建立完善的風險防控機制,對潛在風險進行識別和評估,并制定應對措施。02加強員工培訓定期對員工進行風險防控培訓,提高員工的風險意識和應對能力。03引入第三方監(jiān)督引入第三方機構(gòu)對招標過程進行監(jiān)督,確保招標過程的公正性和合規(guī)性。0408總結(jié)回顧與案例分析CHAPTER招標前的準備工作包括確定招標項目、編制招標文件、發(fā)布招標公告等。投標文件的編制與遞交投標人根據(jù)招標文件要求,編制投標文件,并按規(guī)定時間遞交。開標與評標招標人組織開標會議,公開宣讀投標文件,評標委員會對投標文件進行評審。中標通知與合同簽訂招標人向中標人發(fā)出中標通知書,雙方簽訂合同。本次招標流程總結(jié)回顧某商業(yè)地產(chǎn)項目招標成功。啟示:招標前需充分了解市場需求,制定合理招標策略。案例一某住宅項目招標實現(xiàn)雙贏。啟示:招標文件需明確雙方權(quán)
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