二零二四年度職業(yè)足球俱樂部教練團隊建設合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度職業(yè)足球俱樂部教練團隊建設合同本合同目錄一覽第一條合同雙方基本信息1.1甲方基本信息1.2乙方基本信息第二條教練團隊建設目標2.1教練團隊整體目標2.2教練個人發(fā)展目標第三條教練招聘與選拔3.1招聘流程3.2選拔標準3.3考核方式第四條教練培訓與發(fā)展4.1培訓計劃4.2培訓內容4.3培訓方式4.4培訓考核第五條教練薪資待遇5.1薪資結構5.2薪資發(fā)放5.3薪資調整第六條教練考核與評價6.1考核標準6.2評價方式6.3考核周期6.4評價結果運用第七條教練工作職責7.1教練崗位職責7.2教練工作范圍7.3教練工作要求第八條教練團隊協(xié)作8.1團隊協(xié)作原則8.2團隊協(xié)作方式8.3團隊協(xié)作考核第九條教練團隊管理制度9.1管理制度概述9.2管理制度內容9.3管理制度執(zhí)行第十條教練團隊文化建設10.1文化建設目標10.2文化建設內容10.3文化建設方式10.4文化建設效果評估第十一條教練團隊激勵措施11.1激勵措施概述11.2激勵措施內容11.3激勵措施實施11.4激勵效果評估第十二條教練團隊風險防范12.1風險識別12.2風險評估12.3風險應對措施12.4風險監(jiān)控第十三條合同期限與續(xù)約13.1合同期限13.2續(xù)約條件13.3續(xù)約流程第十四條合同解除與違約責任14.1合同解除條件14.2違約責任14.3違約處理第一部分：合同如下：第一條合同雙方基本信息1.1甲方基本信息甲方名稱：X職業(yè)足球俱樂部甲方地址：省市區(qū)街道號甲方法定代表人：X1.2乙方基本信息乙方名稱：X教練團隊建設公司乙方地址：省市區(qū)街道號乙方法定代表人：X第二條教練團隊建設目標2.1教練團隊整體目標提高教練團隊整體執(zhí)教水平，提升俱樂部競技成績。2.2教練個人發(fā)展目標為每位教練提供專業(yè)成長平臺，助力其成為國內頂級教練。第三條教練招聘與選拔3.1招聘流程1）發(fā)布招聘信息；2）簡歷篩選；3）初試；4）復試；5）背景調查；6）最終錄用。3.2選拔標準1）具備相關專業(yè)資質；2）具有豐富的執(zhí)教經驗；3.3考核方式1）理論考核；2）實戰(zhàn)考核；3）面試；4）背景調查。第四條教練培訓與發(fā)展4.1培訓計劃1）制定年度培訓計劃；2）針對不同教練制定個性化培訓計劃。4.2培訓內容1）足球戰(zhàn)術；2）足球技術；3）心理輔導；4）教育心理學；5）團隊管理。4.3培訓方式1）內部培訓；2）外部培訓；3）線上培訓；4）實戰(zhàn)演練。4.4培訓考核1）理論考核；2）實戰(zhàn)考核；3）學員反饋。第五條教練薪資待遇5.1薪資結構1）基本工資；2）績效工資；3）獎金；4）福利。5.2薪資發(fā)放每月15日發(fā)放上個月薪資。5.3薪資調整根據(jù)俱樂部經營狀況和教練表現(xiàn)，每年進行一次薪資調整。第六條教練考核與評價6.1考核標準1）執(zhí)教成績；2）教練團隊協(xié)作；3）教練個人發(fā)展；4）學員評價。6.2評價方式1）定期考核；2）年終評價；3）學員反饋。6.3考核周期每月進行一次定期考核，年終進行一次綜合評價。6.4評價結果運用1）薪資調整；2）晉升；3）培訓。第七條教練工作職責7.1教練崗位職責1）負責制定訓練計劃和比賽策略；2）負責組織和實施訓練；3）負責指導隊員進行技術、戰(zhàn)術訓練；4）負責比賽期間的戰(zhàn)術布置和調整；5）負責與俱樂部管理層溝通，及時反饋訓練和比賽情況。7.2教練工作范圍1）日常訓練；2）比賽；3）與球員、管理層溝通；4）參加培訓和研討會。7.3教練工作要求1）具備較強的責任心；3）具備較強的抗壓能力。第八條教練團隊協(xié)作8.1團隊協(xié)作原則1）相互尊重，平等對待；2）資源共享，共同進步；3）明確分工，高效執(zhí)行；4）及時溝通，解決問題。8.2團隊協(xié)作方式1）定期召開教練團隊會議；2）建立團隊溝通平臺；3）設立團隊協(xié)作項目；4）舉辦團隊建設活動。8.3團隊協(xié)作考核1）協(xié)作效果評估；2）團隊凝聚力評估；3）協(xié)作效率評估。第九條教練團隊管理制度9.1管理制度概述制定本制度旨在規(guī)范教練團隊的管理，提高工作效率，確保教練團隊穩(wěn)定發(fā)展。9.2管理制度內容1）教練崗位職責；2）教練團隊協(xié)作；3）教練培訓與發(fā)展；4）教練考核與評價；5）教練薪資待遇；6）教練紀律與獎懲；7）合同解除與違約責任。9.3管理制度執(zhí)行1）教練團隊負責人負責制度的執(zhí)行；2）定期對制度執(zhí)行情況進行檢查；3）對違反制度的行為進行糾正。第十條教練團隊文化建設10.1文化建設目標1）樹立積極向上、團結協(xié)作的團隊精神；2）培養(yǎng)教練團隊的創(chuàng)新意識和拼搏精神；3）營造健康、和諧的工作氛圍。10.2文化建設內容1）團隊精神教育；2）創(chuàng)新意識培養(yǎng)；3）團隊活動策劃；4）文化氛圍營造。10.3文化建設方式1）定期舉辦團隊文化活動；2）開展團隊精神培訓；3）鼓勵創(chuàng)新和分享；10.4文化建設效果評估1）團隊凝聚力評估；2）教練滿意度調查；3）俱樂部成績評估。第十一條教練團隊激勵措施11.1激勵措施概述11.2激勵措施內容1）績效考核獎勵；2）晉升機會；3）培訓機會；4）榮譽獎勵；5）福利待遇。11.3激勵措施實施1）制定激勵措施方案；2）定期評估激勵效果；3）根據(jù)評估結果調整激勵措施。11.4激勵效果評估1）教練滿意度調查；2）教練工作表現(xiàn)評估；3）俱樂部成績評估。第十二條教練團隊風險防范12.1風險識別1）教練團隊管理風險；2）教練個人風險；3）外部環(huán)境風險。12.2風險評估1）對識別出的風險進行評估；2）確定風險等級；3）制定風險應對措施。12.3風險應對措施1）建立風險預警機制；2）制定應急預案；3）加強教練團隊管理；4）提高教練個人素質。12.4風險監(jiān)控1）定期對風險進行監(jiān)控；2）對風險變化及時響應；3）調整風險應對措施。第十三條合同期限與續(xù)約13.1合同期限本合同期限為一年，自雙方簽訂之日起生效。13.2續(xù)約條件1）雙方均同意續(xù)約；2）教練表現(xiàn)優(yōu)秀，符合俱樂部發(fā)展需求；3）合同到期前一個月提出續(xù)約意向。13.3續(xù)約流程1）教練提出續(xù)約意向；2）雙方協(xié)商續(xù)約事宜；3）簽訂續(xù)約合同。第十四條合同解除與違約責任14.1合同解除條件1）一方違約；2）不可抗力；3）雙方協(xié)商一致。14.2違約責任1）違約方應承擔違約責任；2）違約方應賠償因違約給對方造成的損失；3）違約方應承擔相應的法律責任。14.3違約處理1）違約方應立即停止違約行為；2）雙方協(xié)商解決違約問題；3）如協(xié)商不成，可通過仲裁或訴訟解決。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方概念界定1.1第三方是指在本合同執(zhí)行過程中，經甲乙雙方同意，介入合同履行過程的任何獨立第三方，包括但不限于中介方、評估機構、咨詢公司、培訓機構等。第二條第三方介入的同意與選擇2.1第三方介入需經甲乙雙方書面同意，任何一方無權單方面決定第三方介入。第三條第三方的責任與義務3.1第三方在合同執(zhí)行過程中的責任和義務應當明確，具體如下：1）第三方應遵守合同規(guī)定，維護甲乙雙方的合法權益；2）第三方應提供專業(yè)、公正的服務，確保合同履行過程中的各項工作順利進行；3）第三方應保守甲乙雙方的商業(yè)秘密，不得泄露給任何第三方；4）第三方應按照合同約定，承擔相應的責任，包括但不限于因自身原因造成的損失。第四條第三方的權利4.1第三方在合同執(zhí)行過程中的權利包括：1）根據(jù)合同約定，獲得相應的報酬；2）根據(jù)合同約定，要求甲乙雙方履行相應的配合義務；3）在合同履行過程中，對甲乙雙方的行為進行監(jiān)督，并提出合理建議。第五條第三方責任限額5.1第三方責任限額是指第三方在合同履行過程中，因自身原因造成甲乙雙方損失的賠償責任上限。1）根據(jù)第三方提供服務的內容、性質和風險，合理確定責任限額；2）責任限額應不低于合同總金額的一定比例，具體比例由甲乙雙方協(xié)商確定；3）責任限額應在第三方合作協(xié)議中明確約定。第六條第三方與其他各方的劃分6.1第三方與其他各方的劃分如下：1）甲方與乙方：合同主體，承擔合同約定的權利和義務；2）第三方：獨立于甲乙雙方的第三方主體，提供專業(yè)服務；3）其他相關方：包括但不限于球員、工作人員、贊助商等，根據(jù)合同需要參與合同履行的主體。第七條第三方介入的程序7.1第三方介入的程序如下：1）甲乙雙方協(xié)商確定第三方介入的必要性；2）甲乙雙方共同選擇第三方，并簽訂合作協(xié)議；3）第三方根據(jù)合作協(xié)議，參與合同履行的相應工作；4）甲乙雙方與第三方共同監(jiān)督合同履行情況，確保合同目標的實現(xiàn)。第八條第三方介入的變更與解除8.1第三方介入的變更與解除需經甲乙雙方同意，并書面通知第三方。8.2第三方介入的變更與解除程序如下：1）甲乙雙方協(xié)商變更或解除第三方介入事宜；2）書面通知第三方，明確變更或解除的內容和原因；3）第三方根據(jù)甲乙雙方的要求，調整或終止介入。第九條第三方介入的爭議解決9.1第三方介入過程中發(fā)生的爭議，應由甲乙雙方與第三方協(xié)商解決。9.2協(xié)商不成時，任何一方均可向有管轄權的人民法院提起訴訟。第十條第三方的退出10.1第三方在合同履行期間，如因故退出，應提前向甲乙雙方書面通知，并妥善處理退出后的相關事宜。10.2第三方退出后，甲乙雙方應根據(jù)合同約定，繼續(xù)履行合同義務，直至合同目標實現(xiàn)。第十一條本附加條款的效力11.1本附加條款是合同的重要組成部分，與合同具有同等法律效力。11.2本附加條款的變更或解除，應經甲乙雙方書面同意，并書面通知第三方。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：教練團隊建設合同要求：合同文本應完整，雙方簽字蓋章，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。說明：本附件為合同主體，詳細規(guī)定了雙方的權利和義務。2.附件二：教練團隊招聘計劃要求：計劃應明確招聘的崗位、數(shù)量、選拔標準等。說明：本附件為招聘指導文件，用于指導教練團隊招聘工作。3.附件三：教練團隊培訓計劃要求：計劃應明確培訓內容、方式、時間等。說明：本附件為培訓指導文件，用于指導教練團隊培訓工作。4.附件四：教練團隊考核標準要求：標準應明確考核內容、方式、周期等。說明：本附件為考核依據(jù)，用于對教練團隊進行考核。5.附件五：教練團隊薪資待遇表要求：表格應詳細列出薪資結構、發(fā)放時間、調整方式等。說明：本附件為薪資管理依據(jù)，用于管理教練團隊薪資。6.附件六：教練團隊管理制度要求：制度應明確管理內容、執(zhí)行方式等。說明：本附件為團隊管理制度，用于規(guī)范教練團隊行為。7.附件七：教練團隊文化建設方案要求：方案應明確文化建設目標、內容、方式等。說明：本附件為文化建設指導文件，用于指導教練團隊文化建設。8.附件八：教練團隊激勵措施方案要求：方案應明確激勵措施內容、實施方式等。說明：本附件為激勵措施指導文件，用于指導教練團隊激勵工作。9.附件九：第三方合作協(xié)議要求：協(xié)議應明確第三方責任、義務、權利等。說明：本附件為第三方合作協(xié)議，用于規(guī)范第三方介入合同履行過程。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：甲方未按時支付乙方教練團隊薪資。責任認定：甲方應向乙方支付違約金，違約金為應付款項的千分之五。示例：若乙方應得薪資為10萬元，甲方未按時支付，則甲方需支付違約金500元。2.違約行為：乙方未按照合同約定提供教練培訓服務。責任認定：乙方應向甲方支付違約金，違約金為培訓服務總金額的千分之五。示例：若培訓服務總金額為20萬元，乙方未按時提供培訓服務，則乙方需支付違約金1000元。3.違約行為：第三方未按照合作協(xié)議提供專業(yè)服務。責任認定：第三方應向甲乙雙方支付違約金，違約金為服務總金額的千分之五。示例：若服務總金額為30萬元，第三方未提供專業(yè)服務，則第三方需支付違約金1500元。4.違約行為：任何一方泄露對方商業(yè)秘密。責任認定：違約方應承擔相應的法律責任，包括但不限于賠償損失。示例：若因一方泄露商業(yè)秘密，導致另一方遭受損失，則違約方需賠償損失。5.違約行為：任何一方違反合同約定，導致合同無法履行。責任認定：違約方應承擔違約責任，包括但不限于賠償損失、繼續(xù)履行合同等。示例：若一方未按照合同約定提供教練服務，導致合同無法履行，則違約方需賠償損失并繼續(xù)履行合同。全文完。二零二四年度職業(yè)足球俱樂部教練團隊建設合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱1.2法定代表人1.3聯(lián)系方式1.4注冊地址2.教練團隊建設目標2.1教練團隊數(shù)量2.2教練團隊結構2.3教練團隊素質要求3.教練招聘流程3.1招聘信息發(fā)布3.2應聘者篩選3.3面試安排3.4考核評估3.5簽訂合同4.教練培訓與提升4.1培訓計劃4.2培訓內容4.3培訓方式4.4培訓評估5.教練工作職責5.1教練崗位職責5.2教練工作內容5.3教練工作考核6.教練薪酬福利6.1薪酬結構6.2薪酬發(fā)放6.3福利待遇7.教練考核與評價7.1考核指標7.2評價方式7.3考核結果應用8.教練合同期限8.1合同簽訂期限8.2合同續(xù)簽條件8.3合同解除條件9.教練保密條款9.1保密內容9.2保密期限9.3違約責任10.教練離職流程10.1離職申請10.2離職手續(xù)10.3離職補償11.教練糾紛處理11.1糾紛解決方式11.2糾紛解決機構11.3糾紛解決程序12.合同生效與解除12.1合同生效條件12.2合同解除條件12.3合同解除程序13.合同附件13.1教練招聘信息13.2教練培訓計劃13.3教練考核指標14.其他約定事項第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱1.2法定代表人1.3聯(lián)系方式1.4注冊地址2.教練團隊建設目標2.1教練團隊數(shù)量2.2教練團隊結構2.3教練團隊素質要求3.教練招聘流程3.1招聘信息發(fā)布3.2應聘者篩選3.3面試安排3.4考核評估3.5簽訂合同4.教練培訓與提升4.1培訓計劃4.2培訓內容4.3培訓方式4.4培訓評估5.教練工作職責5.1教練崗位職責5.2教練工作內容5.3教練工作考核6.教練薪酬福利6.1薪酬結構6.2薪酬發(fā)放6.3福利待遇7.教練考核與評價7.1考核指標7.2評價方式7.3考核結果應用8.教練合同期限8.1合同簽訂期限：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同期限為一年。8.2合同續(xù)簽條件：在合同到期前一個月，如雙方均同意繼續(xù)合作，可進行合同續(xù)簽，續(xù)簽期限為一年。8.3合同解除條件：8.3.1教練嚴重違反俱樂部規(guī)章制度，經俱樂部勸告無效；8.3.2教練因個人原因無法履行合同義務，經俱樂部同意；8.3.3教練在合同期內患病，經醫(yī)療證明無法繼續(xù)履行職責；8.3.4俱樂部因經營需要，提前一個月通知教練解除合同。9.教練保密條款9.1保密內容：教練在任職期間及離職后，應保守俱樂部商業(yè)秘密、技術秘密及客戶信息。9.2保密期限：保密期限自本合同終止之日起三年。9.3違約責任：如教練違反保密條款，應向俱樂部支付違約金，金額為一個月的薪酬。10.教練離職流程10.1離職申請：教練需提前一個月向俱樂部提出離職申請。10.2離職手續(xù)：教練離職前需完成所有工作交接，并辦理相關離職手續(xù)。10.3離職補償：根據(jù)教練在本俱樂部的工作年限及貢獻，俱樂部將給予一定數(shù)額的離職補償。11.教練糾紛處理11.1糾紛解決方式：雙方應友好協(xié)商解決合同執(zhí)行過程中產生的糾紛。11.2糾紛解決機構：如協(xié)商不成，可提交至當?shù)貏趧又俨梦瘑T會仲裁。11.3糾紛解決程序：按照勞動仲裁委員會規(guī)定的程序進行。12.合同生效與解除12.1合同生效條件：本合同經雙方簽字蓋章后生效。12.2合同解除條件：除本合同第八條規(guī)定外，任何一方不得單方面解除合同。12.3合同解除程序：合同解除需提前一個月通知對方，并按照本合同約定辦理相關手續(xù)。13.合同附件13.1教練招聘信息13.2教練培訓計劃13.3教練考核指標14.其他約定事項14.1本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。14.2本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。14.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方概念界定1.1本合同所指的第三方，包括但不限于中介方、評估機構、法律顧問、財務顧問等。1.2第三方介入的目的在于提供專業(yè)服務、協(xié)助合同履行、解決合同糾紛等。2.第三方責任限額2.1第三方在提供專業(yè)服務過程中，因自身原因導致合同履行出現(xiàn)瑕疵或損失的，應承擔相應的責任。2.2第三方責任限額由雙方在合同中約定，具體金額根據(jù)第三方提供服務的性質、范圍及預期風險等因素確定。3.甲乙方在第三方介入時的額外條款3.1甲乙方在合同中明確約定第三方介入的條件、程序及責任承擔。3.2甲乙方應向第三方提供必要的信息和資料，以確保第三方能夠有效履行職責。4.第三方與其他各方的責權利劃分4.1第三方與甲乙方之間的權利義務關系，由雙方與第三方簽訂的委托合同或服務協(xié)議約定。4.2第三方與乙方的權利義務關系，由乙方與第三方簽訂的合同或協(xié)議約定。4.3第三方與甲方之間的權利義務關系，由甲方與第三方簽訂的合同或協(xié)議約定。5.第三方介入的程序5.1第三方介入前，甲乙方應共同確認第三方具備相應的資質和能力。5.2第三方介入時，甲乙方應向第三方提供合同副本及相關資料。5.3第三方介入后，甲乙方應按照合同約定履行各自職責，并積極配合第三方開展工作。6.第三方介入的費用承擔6.1第三方介入的費用由甲乙方根據(jù)合同約定承擔。6.2如合同未約定，甲乙方應按照公平合理原則分擔費用。7.第三方介入的保密義務7.1第三方在介入過程中，對甲乙方提供的商業(yè)秘密、技術秘密及客戶信息負有保密義務。7.2第三方違反保密義務，應承擔相應的法律責任。8.第三方介入的糾紛解決8.1第三方介入過程中，如發(fā)生糾紛，甲乙方應通過協(xié)商解決。8.2協(xié)商不成，可提交至當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁或向人民法院提起訴訟。9.第三方介入的終止9.1第三方介入期限屆滿或合同約定的其他終止條件成就時，第三方介入終止。9.2第三方介入終止后，甲乙方應按照合同約定辦理相關手續(xù)。10.第三方介入的合同變更10.1如因特殊原因需要變更第三方介入的內容，甲乙方應協(xié)商一致，并簽訂補充協(xié)議。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.教練招聘信息詳細要求：包括教練職位、職責、任職要求、薪資待遇、招聘流程等。說明：用于發(fā)布招聘信息，吸引符合要求的應聘者。2.教練培訓計劃詳細要求：包括培訓目標、內容、時間安排、培訓師信息、考核方式等。說明：用于指導教練培訓工作，確保培訓效果。3.教練考核指標詳細要求：包括考核項目、考核標準、考核方法、考核周期等。說明：用于評估教練的工作表現(xiàn)，為薪酬調整、晉升等提供依據(jù)。4.教練合同詳細要求：包括合同期限、薪酬福利、工作職責、保密條款、解除條件等。說明：用于規(guī)范教練與俱樂部之間的勞動關系。5.教練培訓記錄詳細要求：包括培訓時間、內容、參與人員、培訓效果評估等。說明：用于記錄教練培訓過程，為后續(xù)評估和改進提供依據(jù)。6.教練考核記錄詳細要求：包括考核時間、考核內容、考核結果、改進措施等。說明：用于記錄教練考核過程，為薪酬調整、晉升等提供依據(jù)。7.第三方服務協(xié)議詳細要求：包括服務內容、服務期限、費用、保密條款、違約責任等。說明：用于規(guī)范第三方提供服務的行為。8.糾紛解決協(xié)議詳細要求：包括糾紛解決方式、爭議解決機構、程序等。說明：用于解決合同履行過程中可能出現(xiàn)的糾紛。說明二：違約行為及責任認定：1.教練違約行為：1.1未經批準擅自離職1.2違反俱樂部規(guī)章制度1.3泄露俱樂部商業(yè)秘密2.違約責任認定標準：2.1教練未經批準擅自離職，需支付一個月的違約金。2.2教練違反俱樂部規(guī)章制度，根據(jù)違規(guī)程度，處以警告、罰款或解除合同。2.3教練泄露俱樂部商業(yè)秘密，根據(jù)泄露程度，處以罰款或解除合同。3.示例說明：3.1教練未經批準擅自離職，需支付一個月的薪酬作為違約金。3.2教練在工作中泄露俱樂部客戶信息，根據(jù)泄露信息的嚴重程度，處以罰款5000元，并解除合同。全文完。二零二四年度職業(yè)足球俱樂部教練團隊建設合同2本合同目錄一覽1.合同簽訂雙方基本信息1.1教練團隊名稱1.2教練團隊負責人1.3俱樂部名稱1.4俱樂部負責人2.合同期限2.1合同起始日期2.2合同終止日期3.教練團隊建設目標3.1教練團隊規(guī)模3.2教練團隊結構3.3教練團隊職責4.教練團隊選拔與任用4.1教練選拔標準4.2教練任用程序4.3教練考核與評價5.教練培訓與發(fā)展5.1培訓計劃5.2培訓內容5.3培訓方式6.教練薪酬與福利6.1薪酬結構6.2薪酬發(fā)放6.3福利待遇7.教練團隊管理與監(jiān)督7.1管理制度7.2監(jiān)督機制7.3激勵機制8.教練團隊考核與評價8.1考核指標8.2評價方式8.3考核結果應用9.教練團隊合作與交流9.1內部合作9.2外部交流9.3合作內容10.教練團隊文化建設10.1文化理念10.2文化活動10.3文化傳播11.教練團隊保密條款11.1保密內容11.2保密措施11.3違約責任12.合同解除與終止12.1解除條件12.2終止條件12.3解除或終止程序13.爭議解決方式13.1爭議解決途徑13.2爭議解決程序13.3爭議解決費用14.合同生效與修改14.1生效條件14.2修改程序14.3生效日期第一部分：合同如下：1.合同簽訂雙方基本信息1.1教練團隊名稱：足球俱樂部教練團隊1.2教練團隊負責人：1.3俱樂部名稱：足球俱樂部1.4俱樂部負責人：2.合同期限2.1合同起始日期：2024年1月1日2.2合同終止日期：2024年12月31日3.教練團隊建設目標3.1教練團隊規(guī)模：15人3.2教練團隊結構：包括主教練、助理教練、守門員教練、體能教練、技術分析師等3.3教練團隊職責：負責球隊訓練、比賽戰(zhàn)術安排、球員技術指導、體能訓練等4.教練團隊選拔與任用4.2教練任用程序：由俱樂部招聘委員會對報名者進行資格審查，然后組織面試和試教，最終確定人選4.3教練考核與評價：每半年進行一次考核，考核內容包括執(zhí)教能力、團隊協(xié)作、職業(yè)道德等方面5.教練培訓與發(fā)展5.1培訓計劃：根據(jù)教練需求，制定年度培訓計劃，內容包括專業(yè)知識、技能提升、心理素質等5.2培訓內容：足球戰(zhàn)術、體能訓練、心理輔導、技術分析等5.3培訓方式：內部培訓、外部交流、專家講座、觀摩學習等6.教練薪酬與福利6.1薪酬結構：基本工資+績效獎金+其他福利6.2薪酬發(fā)放：每月發(fā)放一次，次月15日前支付上月薪酬6.3福利待遇：五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利等7.教練團隊管理與監(jiān)督7.1管理制度：制定教練團隊管理制度，明確教練職責、考核標準、獎懲措施等7.2監(jiān)督機制：設立監(jiān)督小組，負責監(jiān)督教練團隊工作，確保合同執(zhí)行7.3激勵機制：設立績效考核制度，根據(jù)考核結果給予相應獎勵和激勵措施8.教練團隊考核與評價8.1考核指標：包括球隊成績、個人執(zhí)教能力、團隊協(xié)作、工作態(tài)度、球員滿意度等8.2評價方式：采用定性和定量相結合的方式，定期進行個人和團隊考核8.3考核結果應用：考核結果將作為教練薪酬調整、職位晉升和續(xù)約的重要依據(jù)9.教練團隊合作與交流9.1內部合作：定期組織教練團隊會議，討論球隊訓練和比賽策略，確保信息共享和溝通順暢9.2外部交流：參加行業(yè)研討會、觀摩其他優(yōu)秀教練團隊，學習先進經驗9.3合作內容：包括戰(zhàn)術研討、技術交流、心理輔導、體能訓練等方面10.教練團隊文化建設10.1文化理念：以團隊精神為核心，倡導積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍10.2文化活動：定期舉辦團隊建設活動，增強教練團隊的凝聚力和向心力10.3文化傳播：通過內部刊物、社交媒體等渠道，傳播團隊文化和優(yōu)秀教練事跡11.教練團隊保密條款11.1保密內容：包括球隊戰(zhàn)術、球員個人信息、商業(yè)機密等11.2保密措施：制定保密協(xié)議，要求教練團隊嚴格遵守，對違反保密規(guī)定者進行處罰11.3違約責任：違反保密規(guī)定的，將承擔相應的法律責任和經濟賠償12.合同解除與終止12.1解除條件：包括教練團隊違反合同約定、嚴重失職、雙方協(xié)商一致等12.2終止條件：合同到期自然終止或因不可抗力等特殊原因導致合同無法繼續(xù)履行12.3解除或終止程序：雙方協(xié)商一致后，簽訂解除或終止合同協(xié)議，并辦理相關手續(xù)13.爭議解決方式13.1爭議解決途徑：通過雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交仲裁機構仲裁13.2爭議解決程序：仲裁機構將按照仲裁規(guī)則進行審理，并作出裁決13.3爭議解決費用：仲裁費用由敗訴方承擔，雙方另有約定的除外14.合同生效與修改14.1生效條件：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效14.2修改程序：對合同內容的修改，必須經雙方協(xié)商一致，并以書面形式簽署補充協(xié)議14.3生效日期：補充協(xié)議簽署之日起，作為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的概念和定義1.1第三方是指在甲乙雙方合同關系中，非合同簽訂方但參與合同執(zhí)行或提供相關服務的個人或機構。1.2第三方包括但不限于中介方、技術服務提供商、評估機構、培訓公司等。2.第三方介入的條件和程序2.1第三方介入需經甲乙雙方協(xié)商一致，并書面同意第三方參與合同執(zhí)行。2.2第三方介入前，甲乙雙方應與第三方簽訂相應的合作協(xié)議，明確各方權利義務。3.第三方責任限額3.1第三方責任限額應根據(jù)第三方提供的具體服務內容和服務質量進行評估，并在合作協(xié)議中明確。3.2第三方責任限額應包括但不限于法律責任、經濟損失、違約責任等。3.3第三方責任限額應在合作協(xié)議中設定最高賠償金額，超過此限額的部分由甲乙雙方承擔。4.第三方責任劃分4.1第三方在合同執(zhí)行過程中產生的責任，由第三方自行承擔，除非因甲乙雙方違反合同約定導致第三方責任。4.2第三方責任與甲乙雙方各自責任明確劃分，第三方不承擔甲乙雙方因自身原因產生的責任。4.3.1第三方的服務內容、標準、期限；4.3.2第三方的責任范圍和責任限額；4.3.3第三方的違約責任和賠償方式；4.3.4第三方的保密責任。5.第三方介入的額外條款及說明5.1.1第三方服務的具體內容和標準；5.1.2第三方服務的費用及支付方式；5.1.3第三方服務的期限及終止條件；5.1.4第三方服務的保密條款。6.第三方與其他各方的劃分說明6.1第三方與甲乙雙方在合同執(zhí)行過程中的關系為服務提供者與被服務者的關系，