項(xiàng)目班子配備及各崗位職責(zé)分工

項(xiàng)R班子配備及各崗位職責(zé)分工

本工程承建中，我單位將實(shí)行項(xiàng)目法施工，由單位安排對本項(xiàng)目具有豐富經(jīng)驗(yàn)的

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的管理。項(xiàng)目部對工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行

高效有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。以科學(xué)的手段、先進(jìn)的

技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)目工作。項(xiàng)目班子組織如下圖：

項(xiàng)目部主要管理人員如下表:

序號(hào)職務(wù)職稱備注

1項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師1名

2施工員工程師1名

3質(zhì)檢員工程師1名

4安全員助理工程師1名

5材料員助理工程師1名

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托人，對本項(xiàng)目工程施T負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)仟，其職責(zé)是：

認(rèn)真貫徹上級質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和規(guī)劃，聽取工程質(zhì)量管理情況匯報(bào)，掌握項(xiàng)目工程質(zhì)量

動(dòng)態(tài)。主持質(zhì)量工作會(huì)議，組織工程質(zhì)量評定。

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全體職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。積極支持質(zhì)監(jiān)人員的工作，堅(jiān)決制

止一切不重視質(zhì)量的行為。

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對因指導(dǎo)不當(dāng)或決策失誤造成的

工程質(zhì)量事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

正確處理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，對因搶進(jìn)度而可能造成的質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)

任。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

受項(xiàng)目經(jīng)理委派負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行。

全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及施工現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)一般生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故的

處理。

安排項(xiàng)目圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。

統(tǒng)籌項(xiàng)目各項(xiàng)工作的安排，開展培訓(xùn)、教育工作，保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度的正常

運(yùn)行。

其它應(yīng)由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)負(fù)的職責(zé)。

3、總工程師職責(zé)

主持編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)方案，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。

積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。

組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量狀況，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人

員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。

主持并參加質(zhì)量工作會(huì)議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)

行QC小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。

負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量行為，對不合格

工程有權(quán)責(zé)令施工單位停工或返工。

參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。對因技術(shù)交底不清、

施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失敗、監(jiān)督檢查不夠造成的質(zhì)量事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、工程技術(shù)室職責(zé)

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過

程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施

竣工工程保修和后期服務(wù)。

組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力開展新成果的應(yīng)用，開展QC小組

活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。

負(fù)責(zé)組織召開工程例會(huì)，落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)

場的文明施工工作。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根

據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的試驗(yàn)

數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見并批準(zhǔn)執(zhí)行。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、

校準(zhǔn)及使用管理工作。

5、安全質(zhì)量室職責(zé)

依據(jù)公司質(zhì)量方針和E標(biāo)，制定安全、質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、質(zhì)量

綜合管理，行使工程安全、質(zhì)量監(jiān)察職能。

確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和

試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀

態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對全部工程質(zhì)

量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。

6、物資設(shè)備室職責(zé)

負(fù)責(zé)調(diào)查材料的價(jià)格、市場行情及貨源情況。

負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購控制程序，采購供應(yīng)施工所需

材料負(fù)責(zé)匯總和編制材料設(shè)備采購計(jì)劃，明確采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和性能，并

簽訂采購合同。

負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存工作，并作好記錄。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部庫存產(chǎn)品的接收、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放和記錄的管理。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺(tái)帳，作好設(shè)備狀態(tài)記錄和標(biāo)識(shí)工作,

制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。

審核項(xiàng)目材料需求計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨和過程的質(zhì)量自

檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。

7、計(jì)劃財(cái)務(wù)室職責(zé)

負(fù)責(zé)設(shè)備租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理。

負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包合同的履行情況，變更時(shí)作好洽談?dòng)涗?，并按?guī)定報(bào)送公司職

能部門進(jìn)行合同評審，保存評審資料。

負(fù)責(zé)合同、預(yù)決算文件和資料的控制。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付和索賠工作。

負(fù)責(zé)建立和實(shí)施成本核算制，編制和考核責(zé)任成本，組織簽訂成本責(zé)任狀。

負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的資金供應(yīng)、財(cái)務(wù)核算和決算。

8、綜合辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目質(zhì)量體系文件和資料的收發(fā)管理等工作，檢查監(jiān)督指導(dǎo)各

級人員的執(zhí)行情況。

負(fù)責(zé)其它文件的收、發(fā)、管工作。

擬定職工培訓(xùn)計(jì)戈IJ,并做好落實(shí)。

積極完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的其他工作。

做好后勤管理供給工作。

9、施工隊(duì)隊(duì)長職責(zé)

貫徹上級指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工

組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行施工，并檢查監(jiān)督。