餐飲企業(yè)的供應(yīng)商管理_第1頁
餐飲企業(yè)的供應(yīng)商管理_第2頁
餐飲企業(yè)的供應(yīng)商管理_第3頁
餐飲企業(yè)的供應(yīng)商管理_第4頁
餐飲企業(yè)的供應(yīng)商管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

餐飲企業(yè)的供應(yīng)商管理contents目錄供應(yīng)商選擇供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制供應(yīng)商談判與合作供應(yīng)商風(fēng)險控制供應(yīng)商發(fā)展與優(yōu)化供應(yīng)商選擇CATALOGUE01質(zhì)量保證價格競爭力可靠性和穩(wěn)定性服務(wù)支持供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)01020304確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品符合食品安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無瑕疵且口感優(yōu)良。選擇能提供具有競爭力的價格,同時保證質(zhì)量和交貨期的供應(yīng)商。考察供應(yīng)商的供貨能力和信譽(yù),確保其能穩(wěn)定、準(zhǔn)時地供貨。供應(yīng)商應(yīng)提供良好的售前、售中和售后服務(wù),能及時解決餐飲企業(yè)遇到的問題。通過設(shè)計問卷,對供應(yīng)商的基本信息、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行了解。問卷調(diào)查前往供應(yīng)商工廠或倉庫進(jìn)行實地考察,了解其生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備和質(zhì)量管理等情況。實地考察要求供應(yīng)商提供樣品,對產(chǎn)品的質(zhì)量、口感和安全性進(jìn)行測試評估。樣品測試了解其他餐飲企業(yè)或消費(fèi)者對供應(yīng)商的評價和反饋,作為評估參考。參考客戶反饋供應(yīng)商評估方法供應(yīng)商選擇決策根據(jù)問卷調(diào)查、實地考察、樣品測試等評估結(jié)果,對供應(yīng)商進(jìn)行綜合分析。根據(jù)分析結(jié)果,篩選出符合要求的備選供應(yīng)商名單。與備選供應(yīng)商進(jìn)行價格、供貨條件等內(nèi)容的談判,達(dá)成一致后簽訂合作協(xié)議。在合作過程中,持續(xù)監(jiān)控供應(yīng)商的表現(xiàn),定期評估并根據(jù)實際情況作出調(diào)整。分析評估結(jié)果確定備選名單談判與簽約后續(xù)監(jiān)控與調(diào)整供應(yīng)商關(guān)系管理CATALOGUE02與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,共同制定合作計劃,確保食材供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。長期合作模式短期合作模式競爭性合作模式針對特定需求,與供應(yīng)商進(jìn)行短期合作,滿足臨時或季節(jié)性需求。引入多家供應(yīng)商競爭,通過比較價格、質(zhì)量和服務(wù),選擇最優(yōu)的合作對象。030201供應(yīng)商合作模式明確規(guī)定供應(yīng)商提供的食材種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、供貨時間等條款,確保雙方的權(quán)益。合同內(nèi)容監(jiān)督供應(yīng)商按照合同要求履行義務(wù),確保食材供應(yīng)的及時性和質(zhì)量。合同執(zhí)行根據(jù)實際情況,對合同條款進(jìn)行必要的調(diào)整和變更,確保合作的靈活性和可持續(xù)性。合同變更供應(yīng)商合同管理設(shè)立合理的評價指標(biāo)體系,包括食材質(zhì)量、價格、供貨穩(wěn)定性、服務(wù)水平等方面。評價指標(biāo)采用定性和定量評價相結(jié)合的方法,對供應(yīng)商的績效進(jìn)行全面評估。評價方法根據(jù)評價結(jié)果,對供應(yīng)商進(jìn)行分級管理,實施相應(yīng)的激勵和改進(jìn)措施,促進(jìn)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。評價結(jié)果運(yùn)用供應(yīng)商績效評價供應(yīng)商質(zhì)量控制CATALOGUE03

食材采購質(zhì)量控制食材來源確保食材來源于可靠的供應(yīng)商,具有食品安全認(rèn)證和良好的商業(yè)信譽(yù)。采購計劃制定合理的采購計劃,根據(jù)餐飲企業(yè)的需求和市場供應(yīng)情況,保持適當(dāng)?shù)膸齑嫠健J巢尿炇諏Σ少彽氖巢倪M(jìn)行嚴(yán)格驗收,檢查食材的外觀、新鮮度、規(guī)格和數(shù)量等是否符合要求。生產(chǎn)流程監(jiān)控對供應(yīng)商的生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控,確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)交叉污染、錯誤配料等問題?,F(xiàn)場檢查定期對供應(yīng)商的生產(chǎn)場所進(jìn)行現(xiàn)場檢查,確保生產(chǎn)過程符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求。生產(chǎn)記錄審查對供應(yīng)商的生產(chǎn)記錄進(jìn)行審查,確保生產(chǎn)過程可追溯,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。供應(yīng)商生產(chǎn)過程監(jiān)控制定食品質(zhì)量安全檢測計劃,定期對食材和成品進(jìn)行抽檢,確保食品安全。檢測計劃采用國家或行業(yè)規(guī)定的食品安全檢測標(biāo)準(zhǔn),確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。檢測標(biāo)準(zhǔn)對檢測結(jié)果進(jìn)行分析和處理,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,并追溯源頭,防止問題再次發(fā)生。檢測結(jié)果處理食品質(zhì)量安全檢測供應(yīng)商談判與合作CATALOGUE04在談判前,充分了解供應(yīng)商的背景、業(yè)務(wù)范圍、市場地位等信息,以便更好地評估其能力和信譽(yù)。了解供應(yīng)商信息明確需求靈活變通建立長期關(guān)系清晰地表達(dá)自己的需求,包括所需產(chǎn)品、質(zhì)量要求、價格范圍等,以便在談判中爭取更有利的條件。在談判過程中,保持靈活變通,根據(jù)實際情況調(diào)整策略,以達(dá)成最佳的合作效果。在滿足自身需求的同時,考慮與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,以實現(xiàn)共贏。供應(yīng)商談判技巧確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品符合預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括外觀、口感、營養(yǎng)成分等方面。明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保供應(yīng)商按時交貨,以滿足餐飲企業(yè)的運(yùn)營需求。約定交貨時間根據(jù)市場情況和餐飲企業(yè)的預(yù)算,與供應(yīng)商商定合理的價格和付款方式。價格與付款方式明確合作雙方在違約或發(fā)生糾紛時的責(zé)任和解決方式,以保障雙方的權(quán)益。違約責(zé)任與糾紛解決合作條款與條件合作協(xié)議簽署與執(zhí)行合同審查在簽署合作協(xié)議前,仔細(xì)審查合同條款,確保其中包含所有商定的條件和細(xì)節(jié)。簽署協(xié)議在雙方達(dá)成一致意見后,正式簽署合作協(xié)議,確保其具有法律效力。協(xié)議執(zhí)行合作協(xié)議簽署后,雙方應(yīng)按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行合作條款,確保合作的順利進(jìn)行。監(jiān)督與評估定期對供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督和評估,以確保其持續(xù)滿足餐飲企業(yè)的要求。同時,根據(jù)實際情況對合作協(xié)議進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。供應(yīng)商風(fēng)險控制CATALOGUE05供應(yīng)商信用風(fēng)險是指供應(yīng)商在履約過程中可能出現(xiàn)的違約行為,如未能按時交貨、產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求等。餐飲企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商信用評估機(jī)制,對供應(yīng)商的履約記錄、經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等進(jìn)行全面評估,以降低信用風(fēng)險。定期對供應(yīng)商進(jìn)行信用評級,對于信用等級較低的供應(yīng)商應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管和風(fēng)險控制。供應(yīng)商信用風(fēng)險在簽訂合同前,餐飲企業(yè)應(yīng)對合同條款進(jìn)行仔細(xì)審查,確保其明確、完整,并符合法律法規(guī)要求。在合同履行過程中,應(yīng)加強(qiáng)合同管理,及時解決糾紛,以降低合同風(fēng)險。供應(yīng)商合同風(fēng)險是指因合同條款不明確、不完整或合同履行過程中出現(xiàn)糾紛等原因?qū)е碌娘L(fēng)險。供應(yīng)商合同風(fēng)險供應(yīng)商食品安全風(fēng)險是指供應(yīng)商提供的產(chǎn)品可能存在的食品安全問題,如微生物污染、化學(xué)污染等。餐飲企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的食品安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系,對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制。定期對供應(yīng)商進(jìn)行食品安全培訓(xùn)和指導(dǎo),提高其食品安全意識和能力。供應(yīng)商食品安全風(fēng)險供應(yīng)商發(fā)展與優(yōu)化CATALOGUE06為供應(yīng)商提供定期的培訓(xùn),包括食品安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證等方面的知識和技能,以提高供應(yīng)商的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。定期培訓(xùn)鼓勵供應(yīng)商參加專業(yè)培訓(xùn)和認(rèn)證,提升其專業(yè)技能和知識,以滿足餐飲企業(yè)的需求和標(biāo)準(zhǔn)。技能提升組織供應(yīng)商之間的交流和分享活動,促進(jìn)彼此之間的合作和學(xué)習(xí),共同提升行業(yè)水平。交流與分享供應(yīng)商培訓(xùn)與提升整合資源通過整合供應(yīng)商資源,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)化配置,降低采購成本和提高采購效率。長期合作與優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,共同發(fā)展壯大,實現(xiàn)共贏。評估與篩選定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和篩選,確保供應(yīng)商符合餐飲企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化供應(yīng)商隊伍。供應(yīng)商優(yōu)化與整合123探索新的合作模式,如共同研發(fā)新產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論