重慶護(hù)理職業(yè)學(xué)院《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁重慶護(hù)理職業(yè)學(xué)院《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為800萬元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為20%，權(quán)益乘數(shù)為4，負(fù)債的年均利率為8%，全年固定成本總額為60萬元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為多少萬元？（）A.420B.480C.540D.6002、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為1年，每年年初投資150萬元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為6年，每年年末現(xiàn)金凈流量為50萬元。若貼現(xiàn)率為9%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.78.28萬元B.82.78萬元C.68.82萬元D.72.88萬元3、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目借方余額為1000萬元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年末固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值是多少？A.650萬元B.700萬元C.750萬元D.600萬元4、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線原價(jià)為800萬元，已提折舊500萬元。改造過程中發(fā)生支出200萬元，被替換部分的賬面價(jià)值為50萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）A.450萬元B.550萬元C.500萬元D.400萬元5、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷售部門預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)需求將大幅增長(zhǎng)，因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無法滿足這一銷售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法6、某企業(yè)購(gòu)買一項(xiàng)無形資產(chǎn)，支付價(jià)款100萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為10年。則每年應(yīng)攤銷的金額為（）A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.15萬元7、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批，實(shí)際成本為110萬元，計(jì)劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）萬元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約158、某企業(yè)2024年11月30日“生產(chǎn)成本”科目借方余額為50萬元，“原材料”科目借方余額為30萬元，“材料成本差異”科目貸方余額為5萬元。則該企業(yè)2024年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.75B.80C.85D.909、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中，要求企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)清晰明了，便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者理解和使用的是（）A.可靠性B.可理解性C.可比性D.實(shí)質(zhì)重于形式10、某企業(yè)的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5，則該企業(yè)的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比例為（）A.25%B.33.33%C.50%D.66.67%11、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元12、某企業(yè)的銷售凈利率為10%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為2，權(quán)益乘數(shù)為1.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.30%B.20%C.15%D.10%13、丙公司2023年4月1日銷售一批商品給丁公司，價(jià)款為500萬元，增值稅稅額為65萬元，雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難，無法按時(shí)支付貨款。經(jīng)協(xié)商，丙公司同意丁公司以其一項(xiàng)公允價(jià)值為400萬元的固定資產(chǎn)（原價(jià)為600萬元，累計(jì)折舊為150萬元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備）抵償債務(wù)。丙公司已為該項(xiàng)應(yīng)收賬款計(jì)提了50萬元的壞賬準(zhǔn)備。則丙公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為（）萬元。A.55B.100C.115D.15514、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為100元；10月10日購(gòu)入甲材料300千克，每千克實(shí)際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.11015、丑公司2023年1月1日以900萬元購(gòu)入一項(xiàng)3年期、到期還本、按年付息的公司債券，票面年利率為5%，實(shí)際年利率為6%。該債券面值為1000萬元。丑公司將其劃分為持有至到期投資核算。則2023年末“持有至到期投資——利息調(diào)整”科目的余額為（）萬元。A.16.5B.25.5C.40D.55二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，償債能力是一個(gè)重要的方面。請(qǐng)分別闡述短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力的常用指標(biāo)，并解釋每個(gè)指標(biāo)的含義和計(jì)算方法，同時(shí)舉例說明如何通過這些指標(biāo)評(píng)估企業(yè)的償債能力。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行資金預(yù)測(cè)時(shí)，需要考慮多種因素。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述資金預(yù)測(cè)的方法和模型，如銷售百分比法、回歸分析法等，并分析如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇合適的資金預(yù)測(cè)方法。3、（本題5分）在成本管理中，作業(yè)成本法是一種較為先進(jìn)的方法。請(qǐng)說明作業(yè)成本法的基本思想和實(shí)施流程，以及與傳統(tǒng)成本核算方法相比，作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)和適用場(chǎng)景。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述財(cái)務(wù)管理中的貨幣時(shí)間價(jià)值概念及其在投資決策中的應(yīng)用。貨幣時(shí)間價(jià)值反映了資金在不同時(shí)間點(diǎn)的價(jià)值差異。探討如何在投資項(xiàng)目評(píng)估中，運(yùn)用凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法等考慮貨幣時(shí)間價(jià)值，做出正確的投資決策。2、（本題5分）論述成本會(huì)計(jì)中的成本分配方法，分析直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法等成本分配方法的特點(diǎn)和應(yīng)用，以及如何進(jìn)行合理的成本分配。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮數(shù)字化營(yíng)銷和電子商務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)模式的影響。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述數(shù)字化營(yíng)銷和電子商務(wù)如何改變企業(yè)的收入確認(rèn)、成本結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流模式，并分析企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整財(cái)務(wù)策略以適應(yīng)這一變化。4、（本題5分）探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)估的頻率和方法，分析風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)估的頻率確定原則和方法選擇，以及如何確保風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)估的及時(shí)性和有效性。5、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分散策略及其實(shí)施方法。風(fēng)險(xiǎn)分散策略能降低企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)?？赏ㄟ^多元化投資、分散供應(yīng)商等方法實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分散策略，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家制造企業(yè)在2024年的生產(chǎn)過程中，采用了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率。生產(chǎn)效率提高后，企業(yè)的產(chǎn)量增加了20%，單位成本降低了10%。企業(yè)的銷售收入為5000萬元，銷售成本為3000萬元。請(qǐng)分析生產(chǎn)效率提高對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，并評(píng)價(jià)新技術(shù)的應(yīng)用效果。2、（本題10分）某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的廣告收入增長(zhǎng)放緩，用戶活躍度下降。企業(yè)計(jì)劃通過大數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化廣告投放效果和提升用戶體驗(yàn)，但需要投入