重慶能源職業(yè)學(xué)院《助理人力資源管理師專業(yè)技能訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，以下哪個(gè)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于提高招聘效率最為顯著？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.云計(jì)算D.區(qū)塊鏈2、在員工招聘中，背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種背景調(diào)查方式更能獲取全面準(zhǔn)確的信息？（）A.電話調(diào)查B.書面調(diào)查C.委托第三方調(diào)查D.候選人自我陳述3、在人力資源管理的員工福利設(shè)計(jì)中，以下哪種福利更能滿足員工的個(gè)性化需求？（）A.統(tǒng)一福利B.彈性福利C.現(xiàn)金福利D.實(shí)物福利4、在員工的績(jī)效評(píng)估中，360度評(píng)估法具有全面性的特點(diǎn)。以下哪種情況更適合采用360度評(píng)估法？（）A.對(duì)基層員工的績(jī)效評(píng)估B.對(duì)高層管理人員的績(jī)效評(píng)估C.對(duì)新入職員工的績(jī)效評(píng)估D.對(duì)臨時(shí)性員工的績(jī)效評(píng)估5、在員工的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)中，非物質(zhì)激勵(lì)的作用不容忽視。以下哪種非物質(zhì)激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求？（）A.榮譽(yù)稱號(hào)B.工作環(huán)境改善C.彈性工作時(shí)間D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)6、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，以下哪種人力資源配置策略更能適應(yīng)新的組織架構(gòu)，提高組織運(yùn)行效率？（）A.內(nèi)部調(diào)配B.外部招聘C.裁員D.以上都不是7、在人力資源管理中，以下哪種方法可以用于評(píng)估培訓(xùn)效果的投資回報(bào)率？（）A.問卷調(diào)查B.績(jī)效對(duì)比C.成本效益分析D.專家評(píng)估8、在員工激勵(lì)方面，不同的激勵(lì)理論有著不同的觀點(diǎn)。以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)工作環(huán)境對(duì)員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論9、在人力資源管理中，人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的應(yīng)用越來越廣泛。以下哪個(gè)功能模塊對(duì)于人力資源規(guī)劃和決策支持的作用最為突出？（）A.員工信息管理B.績(jī)效管理C.數(shù)據(jù)分析與報(bào)表D.培訓(xùn)管理10、對(duì)于人力資源管理者的角色定位，以下哪種角色更側(cè)重于制定和執(zhí)行人力資源政策？（）A.戰(zhàn)略伙伴B.變革推動(dòng)者C.行政專家D.員工倡導(dǎo)者11、在人力資源管理中，以下哪種績(jī)效考核方法更注重考核員工的工作行為和過程？（）A.關(guān)鍵事件法B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法C.目標(biāo)管理法D.平衡計(jì)分卡法12、在人力資源管理中，關(guān)于員工的職業(yè)發(fā)展，以下哪種觀點(diǎn)是不正確的？（）A.員工的職業(yè)發(fā)展完全取決于個(gè)人的努力B.企業(yè)應(yīng)該為員工提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和支持C.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)該與個(gè)人的興趣和能力相匹配D.職業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過程13、在員工的福利管理中，以下哪種福利形式更能滿足員工的多樣化需求？（）A.法定福利B.企業(yè)福利C.彈性福利D.特殊福利14、在人力資源管理中，勝任力模型常用于員工的選拔和培養(yǎng)。以下哪個(gè)步驟是構(gòu)建勝任力模型的核心環(huán)節(jié)？（）A.確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.定義勝任力要素C.驗(yàn)證勝任力模型D.以上都是15、在設(shè)計(jì)員工福利計(jì)劃時(shí)，以下哪種福利項(xiàng)目更能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷和尊重，增強(qiáng)員工的歸屬感？（）A.健康體檢B.員工旅游C.節(jié)日禮品D.以上都是16、培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的績(jī)效提升具有重要意義。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程時(shí)，首先要進(jìn)行的是？（）A.確定培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)方法C.評(píng)估培訓(xùn)效果D.挑選培訓(xùn)講師17、在人力資源管理的人才競(jìng)爭(zhēng)策略中，以下哪種策略更注重通過創(chuàng)新的工作環(huán)境吸引人才？（）A.薪酬領(lǐng)先策略B.福利領(lǐng)先策略C.工作環(huán)境領(lǐng)先策略D.職業(yè)發(fā)展領(lǐng)先策略18、在人力資源管理的法律環(huán)境中，以下哪種法律法規(guī)更側(cè)重于保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益？（）A.合同法B.公司法C.勞動(dòng)法D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法19、在人力資源外包決策中，需要考慮多種因素。以下哪種因素更可能促使企業(yè)選擇人力資源外包服務(wù)？（）A.對(duì)人力資源業(yè)務(wù)的高度控制需求B.降低成本和提高效率C.保護(hù)企業(yè)內(nèi)部機(jī)密信息D.人力資源部門的強(qiáng)大實(shí)力20、績(jī)效管理是人力資源管理的核心之一。在制定績(jī)效指標(biāo)時(shí)，以下哪種方法更能確保指標(biāo)的科學(xué)性和可衡量性？（）A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）B.平衡計(jì)分卡法（BSC）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.360度評(píng)估法二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述如何運(yùn)用人力資源管理推動(dòng)企業(yè)的開放創(chuàng)新戰(zhàn)略，吸引外部人才和資源，提升創(chuàng)新能力。2、（本題5分）論述在企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖角的情況下，人力資源管理如何通過留人策略留住關(guān)鍵人才。3、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何運(yùn)用勝任力模型來選拔和培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的人才？4、（本題5分）對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在資源有限的情況下，如何進(jìn)行有效的人力資源管理以支持企業(yè)的成長(zhǎng)？5、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工多元化管理，包括性別、年齡、種族等多元化因素的考量和管理策略。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的員工對(duì)公司的晉升機(jī)制不滿意，認(rèn)為存在不公平現(xiàn)象。請(qǐng)分析原因，并提出完善晉升機(jī)制的建議。2、（本題5分）某公司在員工晉升過程中，存在論資排輩、暗箱操作等不公平現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了員工的工作積極性。請(qǐng)分析原因，并提出建立公平公正晉升機(jī)制的建議。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí)，如何提高面試的有效性？分析關(guān)鍵因素，并提出具體的面試優(yōu)化策略。4、（本題5分）某公司的員工對(duì)公司的培訓(xùn)內(nèi)容更新不及時(shí)感到不滿，分析原因，并提出及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容的建議。5、（本題5分）某公司的人力資源部門在進(jìn)行崗位分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分崗位的工作負(fù)荷過重，影響了員工的工作效率和身心健康。請(qǐng)分析該公司應(yīng)如何調(diào)整崗位工作負(fù)荷，提高員工的工作滿意度。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）員工的創(chuàng)造力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述人