重慶師范大學《機電傳動與PC控制》2023-2024學年第一學期期末試卷_第1頁
重慶師范大學《機電傳動與PC控制》2023-2024學年第一學期期末試卷_第2頁
重慶師范大學《機電傳動與PC控制》2023-2024學年第一學期期末試卷_第3頁
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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁重慶師范大學

《機電傳動與PC控制》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在工程項目的溝通管理中,以下哪種溝通方式適用于傳達重要的、正式的信息?()A.口頭溝通B.書面溝通C.非語言溝通D.電子溝通2、在一個工程項目的采購管理中,以下哪種合同類型對于業(yè)主來說風險最小?()A.固定總價合同,價格在合同簽訂時確定,不隨實際成本變化B.成本加酬金合同,業(yè)主按照實際成本支付,并給予一定比例的酬金C.單價合同,根據(jù)實際完成的工作量和約定的單價結(jié)算D.以上三種合同類型風險相同3、在一個工程項目的可行性研究階段,需要對項目的投資回報率進行預(yù)測。以下哪種方法通常用于這種預(yù)測?()A.靜態(tài)投資回收期法,計算收回初始投資所需的時間B.內(nèi)部收益率法,使項目凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率C.凈現(xiàn)值法,計算項目未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值與初始投資的差值D.以上三種方法結(jié)合使用,綜合評估項目的投資回報率4、某工程項目的合同中規(guī)定了明確的質(zhì)量標準和驗收程序。在項目驗收時,發(fā)現(xiàn)部分工程成果不符合合同要求。以下關(guān)于處理這種情況的方式中,哪一項是符合合同原則和工程管理規(guī)范的?()A.只要不影響工程的整體使用功能,就可以接受不符合要求的部分,無需整改B.要求施工方立即整改不符合要求的部分,整改完成后重新進行驗收,費用由施工方承擔C.對于不符合要求的部分,降低驗收標準進行驗收,以減少整改成本和時間D.由業(yè)主和施工方共同協(xié)商,確定一個雙方都能接受的解決方案,不一定要完全符合合同要求5、在工程資源管理中,資源平衡是一種常用的優(yōu)化方法。以下哪種情況最需要進行資源平衡?()A.項目資源充足,各任務(wù)之間的資源需求沒有沖突B.項目中存在多個關(guān)鍵路徑,資源分配緊張C.項目進度要求寬松,對資源的利用效率要求不高D.項目中的資源類型單一,容易管理6、對于工程資源管理,以下關(guān)于設(shè)備資源管理的描述,哪一個觀點是最合理的?()A.設(shè)備資源管理包括設(shè)備的選型、采購、租賃、使用、維護和報廢等環(huán)節(jié)。在選型時要考慮項目需求、技術(shù)性能和成本;采購或租賃要進行經(jīng)濟分析;使用過程中要合理調(diào)度,提高設(shè)備利用率;定期維護保養(yǎng)延長設(shè)備壽命;報廢時要按照規(guī)定程序處理。通過科學的設(shè)備資源管理,降低項目成本,提高施工效率B.設(shè)備資源管理就是買設(shè)備和用設(shè)備,其他環(huán)節(jié)不重要C.設(shè)備資源管理不需要考慮成本,只要設(shè)備能用就行D.設(shè)備資源管理只要有人負責就行,不需要制定管理制度7、在一個工業(yè)廠房建設(shè)項目中,關(guān)于工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法,以下說法錯誤的是:()A.直方圖可以直觀地展示數(shù)據(jù)的分布情況,幫助判斷生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定B.控制圖用于監(jiān)控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動,及時發(fā)現(xiàn)異常情況C.排列圖可以找出影響質(zhì)量的主要因素,以便采取針對性的改進措施D.統(tǒng)計方法在質(zhì)量控制中作用不大,主要依靠質(zhì)量管理人員的經(jīng)驗和直覺8、在復(fù)雜的工程項目中,風險管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。假設(shè)您負責一個大型橋梁建設(shè)項目,在項目執(zhí)行過程中,可能會面臨多種風險,如地質(zhì)條件變化、惡劣天氣影響、材料供應(yīng)延誤等。以下哪種風險管理策略在這種情況下最為有效?()A.風險規(guī)避,即放棄項目以避免可能的風險B.風險減輕,采取措施降低風險發(fā)生的可能性和影響C.風險轉(zhuǎn)移,通過購買保險等方式將風險轉(zhuǎn)移給第三方D.風險接受,不采取任何主動措施,任由風險發(fā)生9、某工程項目需要采購一批大型機械設(shè)備,在選擇供應(yīng)商時,除了考慮價格和質(zhì)量外,以下哪個因素也需要重點考慮?()A.供應(yīng)商的售后服務(wù)能力,包括設(shè)備安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)等B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨期C.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模和知名度D.供應(yīng)商提供的付款優(yōu)惠條件10、在工程管理中,關(guān)于項目范圍管理的重要性,以下哪種說法是最準確的?()A.項目范圍管理確保項目包含了所有必要的工作,同時避免不必要的工作。明確的項目范圍有助于制定清晰的項目目標、合理安排資源、控制項目進度和成本。如果范圍界定不清,可能導致項目變更頻繁、成本超支、進度延誤等問題B.項目范圍管理不重要,只要把項目完成就行,不管范圍是否明確C.項目范圍管理就是把項目的工作內(nèi)容列出來,不需要詳細定義D.項目范圍管理只在項目開始時進行,后續(xù)不需要關(guān)注11、對于一個通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,以下關(guān)于工程文檔管理的說法,不準確的是:()A.工程文檔應(yīng)包括項目的技術(shù)文檔、管理文檔和商務(wù)文檔等,涵蓋項目的各個方面B.文檔的編制應(yīng)遵循規(guī)范和標準,保證文檔的格式統(tǒng)一、內(nèi)容準確和完整C.文檔的存儲應(yīng)采用數(shù)字化方式,建立文檔管理系統(tǒng),方便查詢和共享D.工程文檔在項目驗收后就可以銷毀,不需要長期保存12、一個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目在可行性研究階段,需要對項目的社會效益和環(huán)境影響進行評估。以下哪種評估方法最能全面反映項目對社會和環(huán)境的綜合影響?()A.成本效益分析,比較項目的成本和收益B.環(huán)境影響評價,重點評估項目對生態(tài)環(huán)境的影響C.社會影響評估,分析項目對當?shù)厣鐣Y(jié)構(gòu)和居民生活的影響D.以上三種方法結(jié)合使用,進行綜合評估13、某工程在施工過程中,發(fā)現(xiàn)實際地質(zhì)條件與勘察報告有較大差異。以下哪種處理方式是恰當?shù)??()A.繼續(xù)按照原設(shè)計施工,忽略地質(zhì)條件的變化B.立即停止施工,等待重新勘察和設(shè)計C.由施工方根據(jù)經(jīng)驗調(diào)整施工方案,繼續(xù)施工D.通知設(shè)計單位,共同研究解決方案,并進行相應(yīng)的設(shè)計變更14、工程合同的類型多種多樣,包括固定總價合同、成本加酬金合同和單價合同等。對于一個不確定性較大的工程項目,業(yè)主希望能夠控制成本,同時激勵承包商提高效率。以下哪種合同類型是最為合適的?()A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.單價合同D.以上合同類型都不合適15、某工程項目的預(yù)算有限,但業(yè)主又提出了增加一些額外的功能和要求。項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這種情況?()A.拒絕業(yè)主的要求,堅持按照原預(yù)算和設(shè)計進行施工B.同意業(yè)主的要求,并通過降低工程質(zhì)量來控制成本C.與業(yè)主協(xié)商,對新增要求進行評估和優(yōu)先級排序,在預(yù)算范圍內(nèi)選擇部分實施D.自行決定哪些要求可以滿足,哪些需要拒絕,不與業(yè)主溝通二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)分析在工程建設(shè)項目中,如何進行項目的溝通障礙的深層次原因分析和解決。2、(本題5分)闡述在工程管理中,如何進行項目的質(zhì)量審計?論述質(zhì)量審計的目的、內(nèi)容、流程和審計結(jié)果的處理,以確保項目的質(zhì)量管理符合要求。3、(本題5分)論述在工程項目中,如何進行項目的資源配置的敏捷性和適應(yīng)性提升。三、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某工程施工中,使用一臺塔吊進行垂直運輸。塔吊的臺班產(chǎn)量定額為50立方米/臺班,每天工作2個臺班,計劃使用30天。由于施工條件變化,實際每天工作1.5個臺班,工作了40天。計算塔吊的計劃使用總臺班數(shù)、實際使用總臺班數(shù),并分析塔吊的使用效率變化情況。2、(本題5分)某裝修工程,地面鋪設(shè)地磚,面積為1200平方米,地磚單價為180元/平方米,輔材及人工費用每平方米80元。計算地面鋪磚的總費用。3、(本題5分)某幕墻工程,面積為5000平方米,鋁單板單價為300元/平方米,玻璃單價為200元/平方米,龍骨及配件費用為80萬元,安裝費用為每平方米120元。計算幕墻工程的總造價。4、(本題5分)某工程項目,第一年投資300萬元,第二年投資500萬元,第三年投資400萬元。第四年開始運營,每年凈收益200萬元,運營期為6年,基準收益率為10%。計算項目的內(nèi)部收益率。5、(本題5分)某裝修工程,客廳吊頂面積為300平方米,吊頂材料單價為80元/平方米,安裝費用為30元/平方米,計算客廳吊頂?shù)目傎M用。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某醫(yī)院的醫(yī)療廢物處理項目,在運行過程中,發(fā)現(xiàn)處理流程不符合環(huán)保要求。請分析原因,并提出整改方案。2、(本題10分)

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