投資建設(shè)項目實施-《投資建設(shè)項目實施》押題密卷1_第1頁
投資建設(shè)項目實施-《投資建設(shè)項目實施》押題密卷1_第2頁
投資建設(shè)項目實施-《投資建設(shè)項目實施》押題密卷1_第3頁
投資建設(shè)項目實施-《投資建設(shè)項目實施》押題密卷1_第4頁
投資建設(shè)項目實施-《投資建設(shè)項目實施》押題密卷1_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

投資建設(shè)項目實施-《投資建設(shè)項目實施》押題密卷1單選題(共30題,共30分)(1.)對建設(shè)項目投資影響最大的是建設(shè)項目投資決策階段和()階段。A.工程預(yù)測B.(江南博哥)工程設(shè)計C.工程施工D.工程完工正確答案:B(2.)監(jiān)理單位與施工單位是兩個()的企業(yè)。A.平等獨立B.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)C.上級和下級D.不平等正確答案:A(3.)下列對建設(shè)項目進(jìn)度管理與控制的目的表述正確的是()。A.通過對進(jìn)度計劃的管理,實現(xiàn)項目總進(jìn)度的控制,使建設(shè)項目按預(yù)定的時間目標(biāo)竣工投產(chǎn)B.通過對項目總進(jìn)度的管理,實現(xiàn)對進(jìn)度計劃的控制C.通過對總目標(biāo)的管理,對進(jìn)度計劃的控制,使建設(shè)項目按時完工D.通過對進(jìn)度計劃的管理,實現(xiàn)竣工投產(chǎn)的控制,使建設(shè)項目按預(yù)定的時間目標(biāo)竣工正確答案:A(4.)三階段控制原理中,事中質(zhì)量控制的重點是()。A.過程質(zhì)量控制B.工作質(zhì)量控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.計劃質(zhì)量控制正確答案:A(5.)下列選項中不屬于內(nèi)部審計的權(quán)限的是()。A.詢問權(quán)B.監(jiān)督權(quán)C.報告權(quán)D.一定的處置權(quán)正確答案:A(6.)職業(yè)健康安全管理主要是預(yù)防和控制()。A.臨時工作場所內(nèi)的損害風(fēng)險B.固定工作場所內(nèi)的損害風(fēng)險C.工作場所內(nèi)不可接受的損害風(fēng)險D.工作場所外不可接受的損害風(fēng)險正確答案:C(7.)里程碑計劃一般適用于()的大型建設(shè)項目。A.工期較短,較為復(fù)雜B.工期較長,較為簡單C.工期較短,較為簡單D.工期較長,較為復(fù)雜正確答案:D(8.)建設(shè)項目審計準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是()。A.提出在審計期間需要的各種資料B.完整、準(zhǔn)確地記錄審計程序的執(zhí)行過程及收集和評價的審計證據(jù)C.深入調(diào)查,了解審計單位的情況,對其經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性進(jìn)行測試D.根據(jù)企業(yè)存在的風(fēng)險、管理需要和審計資源的情況,制定審計計劃正確答案:D(9.)投資建設(shè)項目內(nèi)部控制是一種手段,而非()。A.目的B.措施C.結(jié)果D.過程正確答案:A(10.)建設(shè)項目綜合后評價以項目的()為中心。A.建設(shè)實施效果B.運營狀況C.投資效益D.預(yù)算收益正確答案:C(11.)對安全事故的處理原則“四不放過”表述錯誤的是()。A.事故原因不清楚不放過B.事故責(zé)任者和員工受到了教育不放過C.事故責(zé)任者沒有處理不放過D.沒有制定防范措施不放過正確答案:B(12.)投資建設(shè)項目的目的是()。A.獲得最大效益B.獲得預(yù)期效益C.獲得實際效益D.獲得最大實際效益正確答案:B(13.)按照我國建設(shè)項目資本金制的有關(guān)規(guī)定,在計算建設(shè)項目資本金的比較時,以建設(shè)項目建成投產(chǎn)后正常生產(chǎn)運營所需的全部流動資金的()作為鋪底流動資金。A.30%B.40%C.10%D.60%正確答案:A(14.)關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的檢驗批、分項工程施工前,施工單位的技術(shù)交底書應(yīng)報()審查。A.建設(shè)單位B.工程檢測機(jī)構(gòu)C.建設(shè)行政主管部門D.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)正確答案:D(15.)屬于按風(fēng)險產(chǎn)生的原因分類的風(fēng)險是()。A.靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險B.純粹風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險C.財產(chǎn)風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險D.自然風(fēng)險和社會風(fēng)險正確答案:D(16.)在建設(shè)項目投資管理的職能中,投資管理的主要職能是決策、計劃和()。A.整合B.籌備C.實施D.控制正確答案:D(17.)根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》,由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向指的是()。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量策劃D.質(zhì)量控制正確答案:A(18.)下列不屬于國際金融組織貸款程序的內(nèi)容是()。A.提出計劃,確定項目B.組織專家,審查項目C.審議通過,簽訂合同D.簽訂承銷協(xié)議正確答案:D(19.)建設(shè)項目工程質(zhì)量控制應(yīng)以事前()控制為主。A.預(yù)測B.監(jiān)督C.預(yù)防D.管理正確答案:C(20.)下列不屬于建設(shè)項目業(yè)主在建設(shè)項目內(nèi)部控制的責(zé)任說法的是()。A.建設(shè)項目內(nèi)部控制的目的是保障建設(shè)項目總體目標(biāo)的實現(xiàn),最終保障建設(shè)項目業(yè)主的利益B.工程咨詢、工程設(shè)計和工程監(jiān)理單位或工程管理總承包方,在參與建設(shè)項目業(yè)主對項目建設(shè)的管理方面,屬業(yè)主范疇C.建設(shè)項目業(yè)主自然是項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者D.建設(shè)項目業(yè)主承擔(dān)建立和健全項目內(nèi)部控制的責(zé)任正確答案:B(21.)在項目實施過程中的()是項目管理內(nèi)容的組成部分。A.中間驗收B.單項工程驗收C.全面竣工驗收D.一次性竣工驗收正確答案:A(22.)工程監(jiān)理招標(biāo)的標(biāo)的是()。A.監(jiān)理管理B.監(jiān)理制度C.監(jiān)理服務(wù)D.監(jiān)理認(rèn)定正確答案:C(23.)工程風(fēng)險是相對于人們的()而存在的。A.主觀認(rèn)識B.客觀認(rèn)識C.思想認(rèn)識D.意識感知正確答案:A(24.)建設(shè)項目工程監(jiān)理單位應(yīng)以()為原則開展監(jiān)理工作。A.公正、獨立、自主B.公正、公平、自主C.公平、公正、公開D.自主、公開、獨立正確答案:A(25.)工地例會應(yīng)檢查分析工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,()應(yīng)定期主持召開工地例會。A.施工單位B.建設(shè)單位C.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.政府監(jiān)察部門正確答案:C(26.)內(nèi)部審計的()是內(nèi)部審計人員觀察被審計單位的生產(chǎn)運營場所、實物資產(chǎn)和有關(guān)業(yè)務(wù)活動及其內(nèi)部控制的執(zhí)行情況等,以獲取審計證據(jù)的方法。A.審核法B.觀察法C.詢問法D.函證法正確答案:B(27.)建設(shè)項目生產(chǎn)人員培訓(xùn)的原則不包括()。A.堅持實用、高效、經(jīng)濟(jì)方便的原則B.堅持國內(nèi)培訓(xùn)與國外培訓(xùn)相結(jié)合、以國外為主的原則C.堅持理論學(xué)習(xí)與操作技能相結(jié)合的原則D.堅持國內(nèi)培訓(xùn)與同類企業(yè)培訓(xùn)為主的原則正確答案:B(28.)在施工中,將不合格品誤認(rèn)為合格品驗收,這體現(xiàn)了項目質(zhì)量()的特點。A.影響因素多B.波動大C.終檢局限性D.隱蔽性正確答案:D(29.)內(nèi)部控制是一種運作機(jī)制,它具有明確的()。A.客觀性B.完整性C.組織性D.目的性正確答案:D(30.)內(nèi)部控制組織內(nèi)部通過各種政策和程序,以實現(xiàn)(),保護(hù)資產(chǎn)安全完整,保證遵循國家法律法規(guī),提高組織的運營效率及效果的一種運作機(jī)制。A.進(jìn)度目標(biāo)B.經(jīng)營目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.環(huán)境目標(biāo)正確答案:B多選題(共20題,共20分)(31.)建設(shè)項目實施階段合同管理的控制目標(biāo)是()。A.工程管理控制B.工程質(zhì)量控制C.進(jìn)度控制D.工程監(jiān)督控制E.造價控制正確答案:B、C、E(32.)建設(shè)項目內(nèi)部控制的主要類型是()。A.管理控制B.程序控制C.運作控制D.財務(wù)控制E.行為控制正確答案:A、C、D、E(33.)建設(shè)項目合同包括()。A.工程勘察B.設(shè)計C.驗收D.施工合同E.管理正確答案:A、B、D(34.)工程風(fēng)險管理措施包括()。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險識別C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險分散正確答案:A、C、D、E(35.)建設(shè)項目進(jìn)度計劃編制方法是()。A.關(guān)鍵線路法B.計劃評審技術(shù)C.關(guān)鍵時差計算D.橫道圖計劃和里程碑進(jìn)度計劃E.關(guān)鍵工作程序正確答案:A、B、D(36.)工程地質(zhì)勘察的主要內(nèi)容包括()。A.水下地形測量B.勘察資料內(nèi)整編C.工程地質(zhì)測繪D.物探E.測試正確答案:B、C、D、E(37.)建設(shè)項目合同管理的主要措施是()。A.組建高素質(zhì)、分層次的合同管理團(tuán)隊B.制訂嚴(yán)密和明晰的合同管理程度C.實行主要項目建設(shè)人的合同管理D.建立信息管理系統(tǒng)E.建立合同各方之間的交流和溝通制度正確答案:A、B、D、E(38.)由于建設(shè)項目本身固有的特點,建設(shè)項目合同除具有一般合同共有的特征外,還具有以下特征:合同主體的合法性、()。A.建設(shè)項目合同是由多個合同組成的合同體系B.建設(shè)項目合同標(biāo)的特殊性C.合同形式的規(guī)范性D.合同監(jiān)督管理的嚴(yán)格性E.是項目管理的依據(jù)正確答案:A、B、C、D(39.)投資建設(shè)項目內(nèi)部控制的目標(biāo)包括()。A.促使企業(yè)遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度B.保證財務(wù)會計及其他信息資料的真實、可靠C.保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用D.提高經(jīng)營效率和效果E.提高經(jīng)濟(jì)效益,獲得投資最大收益正確答案:A、B、C、D(40.)技術(shù)效果后評價主要關(guān)注技術(shù)的()。A.先進(jìn)性B.適用性C.效益性D.經(jīng)濟(jì)性E.安全性正確答案:A、B、D、E(41.)下列屬于工程施工項目評標(biāo)的主要內(nèi)容的是()。A.評標(biāo)準(zhǔn)備B.審標(biāo)準(zhǔn)備C.技術(shù)評審D.價格評審E.投標(biāo)文件澄清正確答案:A、C、D、E(42.)建設(shè)項目投資控制必須堅持的原則是()。A.在保證建設(shè)項目功能目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和工期控制目標(biāo)的前提下,合理編制投資控制計劃和采取切實有效的措施實行動態(tài)控制B.建設(shè)項目投資控制不僅考慮項目建設(shè)期的資本投入,也考慮建成投產(chǎn)后的經(jīng)常性開支C.建設(shè)項目投資決策要正確,只有這樣才可能獲得預(yù)期的投資效益D.工程建設(shè)內(nèi)容完整,工程建設(shè)方案先進(jìn)可靠E.要合理確定投資數(shù)額,反映項目建設(shè)的實際需要,對項目建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理正確答案:A、B(43.)在投資建設(shè)項目中,可以不招標(biāo)的建設(shè)項目是()。A.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目B.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目C.建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、主要工藝、技術(shù)采用特定專利或?qū)S眉夹g(shù)的項目D.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的項目E.在建工程追加的附屬小型工程或主體加層工程,原中標(biāo)人仍具有承包能力的項目正確答案:C、D、E(44.)某工程項目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,則()。

A.工作I的最早開始時間為10B.工作D的總時差為3C.工作C的自由時差為2D.工作C的最遲開始時間為2E.工作D的最遲完成時間為12正確答案:A、C、D(45.)建設(shè)項目的主要建設(shè)內(nèi)容包括()。A.項目建設(shè)的主要內(nèi)容B.業(yè)主經(jīng)濟(jì)能力C.實際建成生產(chǎn)能力D.技術(shù)水平能力E.設(shè)計生產(chǎn)能力正確答案:A、C、E(46.)直線型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是()。A.機(jī)構(gòu)簡單B.關(guān)系明確C.權(quán)力集中D.命令統(tǒng)一E.安全可靠正確答案:A、B、C、D(47.)建設(shè)項目在利用吸收直接投資方式籌集資本金時,出資人可以用()。A.現(xiàn)金B(yǎng).實物C.工業(yè)產(chǎn)權(quán)D.土地使用權(quán)E.貨幣正確答案:A、B、C、D(48.)建設(shè)項目合同方式,從發(fā)包人角度,大體上可歸納為()。A.獨立承包方式B.聯(lián)營體承包方式C.零星分包合同方式D.總承包合同方式E.切塊分包合同方式正確答案:C、D、E(49.)下列關(guān)于工程監(jiān)理的說法,正確的是()nA.對工程實施的科學(xué)化監(jiān)督管理B.對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理C.實施工程監(jiān)理的是具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位D.監(jiān)理單位只要具有法人資格,即可實施工程監(jiān)理E.監(jiān)理單位受建設(shè)項目業(yè)主的委托實施工程監(jiān)理正確答案:B、C、E(50.)根據(jù)我國《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)定,把建設(shè)項目資本金的投資主體分為()。A.國家資本金B(yǎng).法人資本金C.個人資本金D.企業(yè)資本金E.外商資本金正確答案:A、B、C、E問答題(共4題,共4分)(51.)某建設(shè)單位有一賓館大樓的裝飾裝修和設(shè)備安裝工程,經(jīng)公開招標(biāo)投標(biāo)確定了由某建筑裝飾裝修工程公司和設(shè)備安裝公司承包工程施工,并簽訂了施工承包合同。合同價為1600萬元,工期為130天。合同規(guī)定:業(yè)主與承包方"每提前或延誤工期一天,按合同價的萬分之二進(jìn)行獎罰","主要設(shè)備由業(yè)主提供,其他材料由承包方采購"。施工方與石材廠商簽訂了石材購銷合同;業(yè)主經(jīng)與設(shè)計方商定,對主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品。施工進(jìn)行到第22天時,由于設(shè)計變更,造成工程停工9天,施工方8天內(nèi)提出了索賠意向通知;施工進(jìn)行到第36天時,因業(yè)主方挑選確定石材,使部分工程停工累計達(dá)16天(均位于關(guān)鍵線路上),施工方10天內(nèi)提出了索賠意向通知;施工進(jìn)行到第52天時,業(yè)主方挑選確定的石材送達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)場驗收時發(fā)現(xiàn)該批石材大部分不符合質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師通知承包方該批石材不得使用。承包方要求將不符合要求的石材退換,因此延誤工期5天。石材廠商要求承包方支付退貨運費,承包方拒絕。工程結(jié)算時,承包方因此向業(yè)主方要求索賠。施工進(jìn)行到第73天時,該地遭受罕見暴風(fēng)雨襲擊,施工無法進(jìn)行,延誤工期2天,施工方5天內(nèi)提出了索賠意向通知;施工進(jìn)行到第137天時,施工方因人員調(diào)配原因,延誤工期3天。最后,工程在15正確答案:參考解析:1.能夠成立的索賠有:(1)因設(shè)計變更造成工程停工的索賠。(2)因業(yè)主方挑選確定石材造成工程停工的索賠。(3)因遭受罕見暴風(fēng)雨襲擊造成工程停工的索賠。(52.)某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn),組織某建設(shè)項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求,該工程工期定為兩年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo),確定的招標(biāo)程序如下:正確答案:參考解析:1.第(3)條發(fā)出招標(biāo)邀請書不妥,應(yīng)為分布(或刊登)招標(biāo)通告(或公告)。(53.)某綜合樓工程項目的施工,經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn)后,由建設(shè)單位自行組織施工,公開招標(biāo)。招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為:1)成立招標(biāo)工作小組;2)發(fā)布招標(biāo)公告;3)編制招標(biāo)文件;4)編制標(biāo)底;5)發(fā)放招標(biāo)文件;6)組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑;7)投標(biāo)單位資格審查;8)接收投標(biāo)文件;9)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論