基坑支護應急預案

深基坑支護應急預案

一.應急預案的方針與原則

堅持“平安第一，預防為主”、“愛護人員平安優(yōu)先，愛護環(huán)境優(yōu)先”的方針，

貫徹“統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進、常備不懈”的原則。更好地適應法律和經

濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)四周居民供應更好、更平安的環(huán)境，保證

各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按支配有序地進行,防止因應急行

動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避開或降

低人員傷亡和財產損失,幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援

的“應急精神”。

二.應急策劃

（一）工程概況與地質條件

1.工程概況：

西安軟件城新加坡騰飛科匯城工程位于西三環(huán)與科技六路相交西南角，由B樓、

A1樓與地下車庫組成。A1樓基坑挖深8.210米，B樓主樓13.01米，主樓裙樓挖

深12.41米，施工總建筑面積122362mJ.

2.工程地質：

（1）巖土工程條件：

素填土：黃褐色，硬塑?可塑。以粘性土為主，土質結構較松散，含少量植物

根莖，偶見磚瓦碎塊。該層部分地段表層為雜填土，含大量磚瓦碎塊與混凝土碎塊

等，局部夾雜生活垃圾。層厚0.30?4.20m,層底標高397.90?405.04m。

黃土狀土（粉質粘土）：褐黃?黃褐色，硬塑?可塑，局部軟塑。針孔與大孔較

發(fā)育，可見鐵鎰質斑點，偶見鈣質結核與蝸牛殼碎片。局部具稍微濕陷性，壓縮系

數(shù)平均值0.1-0.2=0.24MPa-l,屬中壓縮性土，局部呈高壓縮性。該層土含水量

等物理性質有肯定差異，總體稍濕、可塑，局部呈飽和、軟塑狀態(tài)，考慮場地原為

培育林，分析可能受長期澆地并加之前期持續(xù)降雨影響有關。該層層厚2.20?

6.70m,層底深度4.2。?7.60m,層底標高396.79?400.74m。該層局部夾有中

砂薄層或透鏡體(2)1:灰黃色，稍濕，松散?稍密。以中砂為主，礦物成分主要為

長石、石英質，含云母，混粗砂顆粒，級配較好。實測標準貫入試驗錘擊數(shù)平均值=11

擊，該夾層最大厚度5.3m。

黃土狀土(粉質粘土)：黃褐色，可塑，局部硬塑。針孔與大孔較發(fā)育，可見鐵

鎰質斑點，偶見鈣質結核。該層局部具稍微濕陷性，壓縮系數(shù)平均值

0.1-0.2=0.22MPa-l,屬中壓縮性土。層厚1.80?6.40m,層底深度5.00?

12.00m,層底標高392.44?395.80m。

粉質粘土：褐黃色?黃灰色，可塑，局部硬塑。含鐵鎰質斑紋與鈣質結核，該

層中部、底部局部鈣質結核含量較大，富集成層，成層厚度平均約30cm,最大近

1m,鉆進困難。壓縮系數(shù)平均值0.1-0.2=0.22MPa-l,屬中壓縮性土。該層層厚

7.50?13.20m,層底深度14.50?22.70m,層底標高382.04?386.80m。該層

局部夾有中砂層(4)1:灰黃色，飽和，中密?密實，可見云母，礦物成分主要為長

石、石英質，以中砂為主，混粗砂顆粒，偶見礫砂顆粒實測標準貫入試驗錘擊數(shù)平

均值=33擊，該夾層最大厚度2.6m。

粉質粘土：黃褐?褐黃色，局部灰黃色，可塑，局部硬塑。含鐵鎰質斑紋與鈣

質結核，偶見蝸牛殼碎片。壓縮系數(shù)平均值0.1-0.2=0.24MPa-l,屬中壓縮性土。

層厚12.10?17.50m,層底深度32.70?37.50m,層底標高367.82?372.65m。

該層同部夾有較多中砂層(5)1：淺黃灰色，飽和，密實，可見云母，以中砂為主，

混粗砂顆粒，偶見礫砂顆粒，礦物成分主要為長石、石英質，實測標準貫入試驗錘

擊數(shù)平均值=41擊，該夾層最大厚度3.4m。

粉質粘土：黃灰?灰色，局部青灰色，可塑?硬塑。含鐵鎰質斑紋與鈣質結核,

偶見蝸牛殼碎片。壓縮系數(shù)平均值0.1-0.2=0.23MPa-l,屬中壓縮性土。層厚

4.80?10.40m,層底深度39.70?45.00m,層底標高360.29?364.57m。該層

局部夾有中砂層(6)1:淺灰?灰色，飽和，密實，可見云母，以中砂為主，混粗砂

顆粒，偶見礫砂顆粒。礦物成分主要為長石、石英質，實測標準貫入試驗錘擊數(shù)平

均值=53擊，該夾層最大厚度4.2m。

中砂：淺灰?灰色，飽和，密實?？梢娫颇?，以中砂顆粒為主，含粗砂夾層或

透鏡體，偶見礫砂，局部夾有粉質粘土薄層或透鏡體(7)1。礦物成分主要為長石、

石英質，實測標準貫入試驗錘擊數(shù)平均值=64擊。層厚1.6。?5.50m,層底深度

44.30?48.10m,層底標高357.14?360.67m。

(2)水文地質條件：

勘察期間(2011年10?11月)，實測場地地下水穩(wěn)定水位埋深介于5.00?

12.30m之間，相應標高介于393.05?396.34m,屬潛水類型。二、設計原則與

依據(jù)

(3)周邊環(huán)境條件：

依據(jù)業(yè)主供應的平面圖與現(xiàn)場資料，基坑周邊場地距離周邊道路與已建建筑物

約為5.0m。

(二)深基坑施工方案與支護方案

1.支護方案總說明：

依據(jù)本工程的巖土工程條件，水文地質特點和四周環(huán)境狀況，結合當?shù)亻啔v，

并經綜合計算分析確定，對地下水采納大口徑井點降水方法進行限制，對于支護結

構采納樁錨結合與綜合土釘墻方法支護。

2.地下水限制：

降水井布置36眼，設計井深28m(自現(xiàn)地面算起)，成孔直徑800mm,濾水

管采納內徑500mm,外徑600mm的無砂水泥濾管，填料采納隼5?8mm碎石，

濾網可采納紗網。

3.支護方案：

應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急實力，削減突發(fā)事務造成的損害和不良環(huán)境影響。

其應急打算和響應工作程序見下圖：

(四)突發(fā)事務風險分析和預防

為確保正常施工，預防突發(fā)事務以與不行抗拒的事務發(fā)生，事前有足夠的技術

措施打算、搶險物資的儲備，最大程度地削減人員傷亡、國家財產和經濟損失，必

需進行風險分析和預防。

1.突發(fā)事務、緊急狀況與風險分析

依據(jù)本工程施工特點與困難的地質狀況，在辯識、分析評價施工中危急因素和

風險的基礎上，確定本工程重大危急因素是基坑坍塌、地基不勻稱沉降引起旁邊建

筑物傾斜、物體打擊、高處墜落等。在工地已實行機電管理、平安管理各種防范措

施的基礎上，還須要制定基坑坍塌和地基不勻稱沉降引起旁邊建筑物傾斜的應急方

案。

2.突發(fā)事務與風險預防措施

從以上風險狀況的分析看，假如不實行相應有效的預防措施，不僅給支護施工

造成很大影響，而且對施工人員的平安造成威逼。

(1)深基礎開挖前先實行井點降水，將水位降至開挖最深度以K,防止開挖時出

水塌方；

(2)材料打算：開挖前打算足夠優(yōu)質木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護

坡法)，為防止基礎出水，打算4臺水泵，隨時應急；

(3)進行基坑支護方案的設計并進行論證，報監(jiān)理審批;

(4)深基礎開挖，另一種措施是打算整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設專人負責按比

例放坡，分層開挖，開挖究竟后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固；

(5)降雨量過大引起基坑坍塌的預防措施：

①基坑的周邊砌筑防淹擋墻，作為通常狀況下的擋水設施；配備足夠數(shù)量的草

包，緊急時對基坑四周施做圍堰，防止地面水大量流入坑內；

②配備4臺水泵(其中一臺備用)，用于解除井下積水；

③施工現(xiàn)場倉庫配備足夠數(shù)量的潛水泵、泥漿泵；

④與時獲得天氣信息，預先做好打算工作；

⑤在進行現(xiàn)場平面布置時，考慮適當加大明排系統(tǒng)的實力，并加強管理保持其

暢通。

(6)基坑開挖過程中的監(jiān)測與監(jiān)控要求

①監(jiān)測前編制系統(tǒng)的監(jiān)測實施方案并報有關單位批準后方可實施；

②監(jiān)測基準點設置必需牢靠、穩(wěn)定和堅固；

③沉降和基坑坡頂位移測量采納全鉆儀進行，要求儀器精度符合基坑監(jiān)測要

求；

④監(jiān)測項目在基坑開挖前應測得初始值，且不應少于兩次?；娱_挖過程與基

坑運用初期，每天監(jiān)測2次，位移與變形穩(wěn)定后每天監(jiān)測1次，直至基礎工程施工

結束。特別狀況下加密監(jiān)測；

⑤特別狀況指以下狀況

a.樁頂或坡頂?shù)乃轿灰七_到開挖深度的3%;

b.樁頂或坡頂水平位移突然加大；

c.錨桿桿體應力突然增大或松弛；

d.錨桿拉力超過設計拉力。

(7)基坑四周采納一排攪拌樁形成止水帷幕擋水，坑內采納管井降水的方法處理

地下水。

(五)應急資源分析

1,應急力氣的組成與分布：機關有關部門負責人、項目部成員；

2.應急設備、物資打算：現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設備、救援車輛足夠，藥品齊全，

各施工小分隊配有手機或對講機；

3.級救援機構：公司緊急救援指揮部，地方可用的主要應急資源是“120”急

救中心。

(六)法律法規(guī)要求

《建筑基坑支護技術規(guī)程》;《平安生產法》;《建設工程平安生產管理條例》、《平

安生產許可證條例》。

三、應急打算

(一)機構與職責

1.緊急救援指揮部的構成與職責

(1)總指揮：胡楚旺

副總指揮：孫房

(2)指揮部辦公室設在公司平安生產管理處

辦公室主任：由平安生產管理到處長張志國同志兼任。

(3)應急預案總指揮的職責

①啟動應急反應系統(tǒng)，分析緊急狀態(tài)，確定相應報警級別，依據(jù)相關危急類型、

潛在后果、現(xiàn)有資源限制緊急狀況的行動類型；

②指揮、協(xié)調應急反應行動，最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員的平安；

③確定應急撤離，確定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性。

④干脆監(jiān)察應急操作人員行動；

(4)應急預案副總指揮的職能與職責

①幫助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；

②向應急總指揮提出實行的減緩事故后果行動應急反應對策和建議；

③協(xié)調、組織和獲得應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場應急操作；

④組織院(公司)里相關技術、平安管理人員對施工場區(qū)生產過程各危急源進

行風險評估；

⑤定期檢查常設應急反應組織和部門日常工作和應急反應打算狀態(tài)；

⑥依據(jù)各施工現(xiàn)場的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中

共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協(xié)議，探討、審批搶

險方案；組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機

關的通訊聯(lián)系，與時發(fā)布現(xiàn)場信息。

2.項目部應急預案領導小組的構成與職責

(1)項目部應急預案領導小組的構成

項目部緊急救援指揮小組

組長：孫房

組員：鄧新虎、孫凱、王航

指揮小組辦公室電話：

①組長：生產班組主要負責人

②副組長：工長(即現(xiàn)場生產班組管理者)

③技術支持小組

④搶險搶修小組

⑤醫(yī)療救援小組

⑥物資保障小組

⑦保衛(wèi)疏導小組

(2)項目部應急預案領導小組的職責

①組長職責：

a.確定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構供應幫助并實施

場外應急支配；

b.復查和評估事故(事務)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

c.指導設施的部分停工，指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何損害者都能得到足夠

的重視；

d.在緊急狀態(tài)結束后，限制受影響地點的復原，并組織人員參與事故的分析和

處理。

②副組長職責：

a.評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的平安和削減設施和

財產損失;

b.支配找尋受傷者與支配疏散人員撤離到平安地帶；

c.保持與緊急救援指揮部的通訊聯(lián)絡，與時供應現(xiàn)場動態(tài)信息。

③技術支持分組職責

a.提出搶險搶修與避開事故擴大的臨時應急方案和措施；

b.指導搶險搶修組實施應急方案和措施；

c.修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；

d.繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構供應精確的搶險救援

信息資料。

④搶險搶修分組職責

a.實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進；

b.找尋受害者并轉移至平安地帶；

c.在事故有可能擴大的狀況下進行搶險搶修或救援時，應留意避開意外損害；

d.搶險搶修或救援結束后，干脆報告最高管理者并對結果進行復查和評估。

⑤醫(yī)療救治分組

a.在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、

防止受傷部位受污染等）；

b.使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救援；

c.幫助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。

⑥物資保障分組職責

a.保障系統(tǒng)內各組人員的防護、救援用品與生活物質的供應；

b.供應合格的搶險搶修或救援的物質與設備。

⑦保衛(wèi)疏導分組職責

a.設置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內搶險救援的正常運作；

b.保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員與車輛的進入；

c.搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

（三）應急資源

應急資源的打算是應急救援工作的重要保障，項目部應依據(jù)潛在事性質和后果

分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和

藥品、生活保障物資。

（四）教化、訓練

為全面提高應急實力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險學問教化，制定出

相應的規(guī)定，包括應急內容、支配、組織與打算、效果評估等。公司每年進行兩次

應急預案指導，必要時，協(xié)同項目部進行應急預案演練。

四、應急響應

當樁頂或坡頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖深度的3%）時、或樁頂或坡頂水平位移突然

加大、或錨桿桿體應力突然增大或松弛、或錨桿拉力超過設計拉力時、突降大雨或

暴雨時，現(xiàn)場管理人員應依據(jù)出現(xiàn)的險情或有可能出現(xiàn)的險情，快速逐級上報，次

序為現(xiàn)場、平安處、緊急救援指揮部、上級主管部門，由院（公司）緊急救援指揮

部啟動應急救援預案。

1.值班電話：，項目部實行24小時值班制；

主要應急機械設備儲備表

材料、設備規(guī)格主要工作現(xiàn)在

序號單位數(shù)量備注

名稱型號性能指標何處

1小型挖掘機輛1良好工地

2挖掘機輛1良好工地

3機動翻斗車輛1良好工地

4液壓汽車吊輛1良好工地

5電焊機臺2良好工地

6卷揚機臺1良好工地

7對講機臺4良好工地

8發(fā)電機臺1良好工地

2.緊急狀況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，愛護現(xiàn)場，與時搶救傷員和

財產，并由在現(xiàn)場的項目經理負責指揮，在5分鐘內電話通報平安生產管理處，主

要說明緊急狀況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡等、假如須要派救援車、消防車

或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，可干脆撥打120、11。等求救電話；

3.平安生產管理處在接到緊急狀況報告后必需在5分鐘內將狀況報告到緊急救

援指揮部。總指揮組織探討后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派

人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和愛護現(xiàn)場等。由平安生產管理處在30

分鐘內向上一級有關部門報告；

4.遇到緊急狀況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動主動地投身到緊急狀

況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必需堅決無

條件聽從組長或副組長的吩附和支配，不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理；

5.在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的打算工作，一旦遇

到險情能快速投入搶險工作；

6.對于雨季施工，要與時了解天氣信息，遇到暴雨天氣要派專人值班，隨時駕

馭施工現(xiàn)場狀況并與時匯報。

五、啟動突發(fā)事務應急預案

1.接警與通知

深基坑施工發(fā)生平安事故以后，項目部必需馬上報告到公司平安生產管理處，

平安生產管理處在了解事故精確位置、事故性質、死傷人數(shù)與其它有關狀況后，馬

上報告公司主管領導、分管領導和集團公司有關部門，全過程時間不得超過6小時。

2.指揮與限制

①基坑開挖引起地面不勻稱沉降，引起旁邊建筑物的傾斜的指揮與限制；當發(fā)

覺旁邊建筑物傾斜達到警戒值1%時或沉降速度達到0.1mm/d時，實行的措施為