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文檔簡介
供應(yīng)鏈運(yùn)營知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院第一章單元測試
產(chǎn)生長鞭效應(yīng)的原因是()。
A:需求變化B:社會(huì)發(fā)展C:供給變化D:信息扭曲
答案:信息扭曲產(chǎn)生雙重邊際效應(yīng)主要是()。
A:信息不對(duì)稱B:成員間缺乏信任C:沒有建立供應(yīng)鏈D:成員追求利益最大化
答案:信息不對(duì)稱;成員間缺乏信任;成員追求利益最大化曲棍球棒現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致成本增加。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)需求信息扭曲現(xiàn)象不能弱化。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)長鞭效應(yīng)引起供應(yīng)鏈崩潰。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
第二章單元測試
小米公司是中國有影響力的一家手機(jī)制造商,它成立于()
A:2012年4月B:2011年3月C:2010年4月D:2009年3月
答案:2010年4月供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)是()
A:鏈主的盈利B:建立共盈模式C:實(shí)現(xiàn)端到端的協(xié)同D:關(guān)鍵伙伴的合作
答案:建立共盈模式;實(shí)現(xiàn)端到端的協(xié)同供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略服務(wù)于公司的整體戰(zhàn)略,而公司的最大目標(biāo)是“賺錢”,因此企業(yè)可以不顧供應(yīng)鏈合作伙伴的死活而將自己的利益放在首位。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)小米手機(jī)大約需要600多個(gè)零部件。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的含義,是濃縮的精華,它至少包含()的含義。
A:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃不僅規(guī)劃企業(yè)本身,而且要規(guī)劃整條供應(yīng)鏈B:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃具有全局性、根本性和長遠(yuǎn)性C:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略更多地關(guān)注企業(yè)本身的利益D:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃注重產(chǎn)品和服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)供應(yīng)鏈中運(yùn)動(dòng)的流程所創(chuàng)造的市場價(jià)值給企業(yè)增加的競爭優(yōu)勢
答案:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃不僅規(guī)劃企業(yè)本身,而且要規(guī)劃整條供應(yīng)鏈;供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃具有全局性、根本性和長遠(yuǎn)性;供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃注重產(chǎn)品和服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和整個(gè)供應(yīng)鏈中運(yùn)動(dòng)的流程所創(chuàng)造的市場價(jià)值給企業(yè)增加的競爭優(yōu)勢
第三章單元測試
供應(yīng)鏈管理的對(duì)象是()
A:資金流B:信息流、物流和資金流等C:物流D:信息流
答案:信息流、物流和資金流等供應(yīng)鏈中信息流、物流和資金流有哪些特點(diǎn)?()。
A:流經(jīng)路徑不一致B:流動(dòng)速度不一致C:目標(biāo)不一致D:流動(dòng)方向不一致
答案:流經(jīng)路徑不一致;流動(dòng)速度不一致;目標(biāo)不一致;流動(dòng)方向不一致由于信息流、物流和資金流的目標(biāo)不一致,三者在供應(yīng)鏈規(guī)劃時(shí)往往會(huì)產(chǎn)生矛盾甚至沖突。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)“供應(yīng)鏈架構(gòu)思維樹(SCMArchitectureThinkingTree,SATT)要求的三大原則是(()。
A:可視化B:可調(diào)節(jié)C:可觸摸D:可感知
答案:可視化;可調(diào)節(jié);可感知完成供應(yīng)鏈集成圖的步驟是()。
A:繪制控制點(diǎn)B:繪制細(xì)節(jié)圖C:勾稽三流之間的關(guān)系。D:繪制流程框
答案:繪制細(xì)節(jié)圖;勾稽三流之間的關(guān)系。;繪制流程框
第四章單元測試
定量采購的控制參數(shù)為()。
A:訂購周期和訂購批量B:最高庫存量和訂購批量C:訂購周期、最高庫存量D:訂購點(diǎn)和訂購批量
答案:訂購點(diǎn)和訂購批量ABC分類管理中,A類物資是()。
A:價(jià)值比重小,數(shù)量多B:價(jià)值比重大,數(shù)量多C:價(jià)值比重小,數(shù)量小D:價(jià)值比重大,數(shù)量少
答案:價(jià)值比重大,數(shù)量少不同時(shí)期的訂貨量不盡相同的采購方式是()。
A:定期采購B:B和CC:MRP采購D:定量采購
答案:B和C1.采購是從()獲取資源的過程。
A:廠家B:批發(fā)市場C:供應(yīng)商D:資源市場
答案:資源市場以一年為期限的預(yù)測是()。
A:長期預(yù)測B:中期預(yù)測C:近期預(yù)測D:短期預(yù)測
答案:短期預(yù)測
第五章單元測試
以下哪一個(gè)不屬于第三方物流產(chǎn)生的原因()。()
A:管理系統(tǒng)變化B:社會(huì)分工C:貿(mào)易全球化D:信息技術(shù)的發(fā)展
答案:管理系統(tǒng)變化能夠?qū)χ圃炱髽I(yè)或分銷企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行監(jiān)控,在客戶和物流信息供應(yīng)商之間充當(dāng)唯一聯(lián)系人角色的是()。()
A:第三方物流B:第一物流C:第二方物流D:第四方物流
答案:第三方物流第三方物流的概念起源于()。()
A:信息技術(shù)的發(fā)展B:專業(yè)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)業(yè)C:傳統(tǒng)的對(duì)外委托D:企業(yè)業(yè)務(wù)的外包
答案:企業(yè)業(yè)務(wù)的外包下列第三方物流的描述中,不正確的是()。()
A:第三方物流是企業(yè)外包物流作業(yè)或物流管理的產(chǎn)物B:第三方物流是客戶定制化的服務(wù)C:第三方物流是企業(yè)外購物流服務(wù)的初級(jí)形態(tài)D:第三方物流是競爭對(duì)手難以模仿的市場競爭優(yōu)勢
答案:第三方物流是企業(yè)外購物流服務(wù)的初級(jí)形態(tài)與傳統(tǒng)物流委托相比,第三方物流的()。()
A:增值服務(wù)少B:運(yùn)營成本高C:個(gè)性化服務(wù)功能強(qiáng)D:供應(yīng)鏈無動(dòng)態(tài)聯(lián)盟特征
答案:個(gè)性化服務(wù)功能強(qiáng)
第六章單元測試
()是指供應(yīng)鏈成員企業(yè)共同制定庫存計(jì)劃,并實(shí)施庫存控制的供應(yīng)鏈庫存管
理方式,它是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的庫存管理模式。
A:JITC、JMIB:CPFRC:VMI
答案:CPFRVMI的支持技術(shù)有哪些()
A:EDI/Internet。B:連續(xù)補(bǔ)給程序C:條碼。D:ID代碼。
答案:EDI/Internet。;連續(xù)補(bǔ)給程序;條碼。;ID代碼。VMI管理系統(tǒng)的原則是()
A:合作精神(合作性原則)。B:連續(xù)改進(jìn)原則。C:使雙方成本最小(互惠原則)。D:框架協(xié)議(目標(biāo)一致性原則)。
答案:合作精神(合作性原則)。;連續(xù)改進(jìn)原則。;使雙方成本最?。ɑセ菰瓌t)。;框架協(xié)議(目標(biāo)一致性原則)。準(zhǔn)時(shí)庫存管理模式允許企業(yè)在沒有庫存的情況下安排生產(chǎn)活動(dòng)。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)聯(lián)合庫存管理是建立在分銷商一體化基礎(chǔ)之上的一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫存管理模式。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
第七章單元測試
()作為放大鏡,從細(xì)微處著手把事情做到極致。
A:約束理論B:精益理論C:5S管理D:TQM
答案:精益理論在生產(chǎn)領(lǐng)域運(yùn)用的主流理論是()
A:6S管理B:精益理論C:TQCD:約束理論
答案:精益理論;約束理論大規(guī)模推行的精益生產(chǎn)常常需要配合大規(guī)模的投入。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)TOC約束理論(也被稱之為約束理論或制約理論)是由以色列物理學(xué)家高德拉特(EliyahuM.Goldratt)博士在20世紀(jì)80年代創(chuàng)立的一套理論,與()并稱為全球三大管理理論。
A:全面質(zhì)量管理B:精益理論C:及時(shí)生產(chǎn)D:六西格瑪
答案:精益理論;六西格瑪以下關(guān)于精益理論(Lean)與約束理論(TOC)的表述正確的事()
A:約束理論(TOC)更好B:兩者一樣好C:兩者各有優(yōu)勢,也存在各自的劣勢D:精益理論(Lean)更好
答案:兩者各有優(yōu)勢,也存在各自的劣勢
第八章單元測試
采購部門若要求盡量延長支付周期,會(huì)將壓力傳導(dǎo)到了供應(yīng)商一方。供應(yīng)商可能會(huì)將增加的融資成本通過其他方式分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中去,使得原料產(chǎn)品售價(jià)上升,或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)供應(yīng)鏈融資主要分為:采購階段的預(yù)付賬款融資、生產(chǎn)階段的存貨融資、銷售階段的應(yīng)收賬款融資。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)國內(nèi)信用證,一般付款時(shí)限是在一年以內(nèi)。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)若核心企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)較低,且有較強(qiáng)的資信等級(jí),則最優(yōu)的融資模式是()
A:反向保理B:保理池融資C:票據(jù)池授信D:買斷保理
答案:反向保理現(xiàn)金循環(huán)周期公式涉及的要素有()
A:應(yīng)收賬款天數(shù)B:應(yīng)付賬款天數(shù)C:銀行貸款天數(shù)D:庫存天數(shù)
答案:應(yīng)收賬款天數(shù);應(yīng)付賬款天數(shù);庫存天數(shù)
第九章單元測試
商品條形碼屬二下面的哪種代碼?()
A:特征碼B:層次碼C:順序碼D:塊碼
答案:層次碼下面哪些選頃是構(gòu)成EDI技術(shù)的基本要素?()
A:計(jì)算機(jī)B:通信網(wǎng)絡(luò)C:EDI軟件D:UN/EDIFACT
答案:計(jì)算機(jī);通信網(wǎng)絡(luò);EDI軟件;UN/EDIFACTVMI的支持技術(shù)有哪些()
A:條碼。B:連續(xù)補(bǔ)給程序C:EDI/Internet。D:ID代碼。
答案:條碼。;連續(xù)補(bǔ)給程序;EDI/Internet。;ID代碼。全球定位系統(tǒng)利用雷達(dá)進(jìn)行測時(shí)和測距,使得在地球上任何地方的用戶都能計(jì)算出他們所處的方位。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)FGH物流管理信息是伴隨著FGH物流管理活動(dòng)產(chǎn)生的,是可以不需要計(jì)算機(jī)來處理的。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
第十章單元測試
目前,最具有代表性的低碳生產(chǎn)技術(shù)就是()。
A:低碳包裝B:清潔能源C:低碳運(yùn)輸D:清潔生產(chǎn)
答案:清潔生產(chǎn)低碳制造包括低哪三項(xiàng)內(nèi)容?()
A:低碳包裝B:低碳包裝C:低碳生產(chǎn)D:低碳設(shè)計(jì)
答案:低碳包裝;低碳生產(chǎn);低碳設(shè)計(jì)低碳供應(yīng)鏈運(yùn)營就是將低碳化的思維融入所有的物流和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之中,形成從原材料、零部件等資源采購到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、交付和生命周期支持的完整的低碳供應(yīng)鏈運(yùn)營體系。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)低碳產(chǎn)品在其開發(fā)過程中,增加了企業(yè)在原料、技術(shù)、碳排放等方面的成本,根據(jù)“污染付費(fèi)”和“環(huán)境有償使用”的原則,企業(yè)用于減排方面的支出,應(yīng)該計(jì)入()。
A:成本B:銷量C:利潤D:價(jià)格
答案:成本;價(jià)格逆向物流中的主要活動(dòng)有()。
A:報(bào)廢處理B:再加工C:產(chǎn)品的分拆D:回收
答案:報(bào)廢處理;再加工;產(chǎn)品的分拆;回收
第十一章單元測試
下列不屬于供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容的是()
A:供應(yīng)鏈協(xié)議網(wǎng)B:供應(yīng)鏈協(xié)議合同書C:供應(yīng)鏈協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)D:供應(yīng)鏈協(xié)議文本
答案:供應(yīng)鏈協(xié)議合同書下面關(guān)于準(zhǔn)時(shí)交貨率計(jì)算公式正確的是()。
A:準(zhǔn)時(shí)交貨率=要求到貨時(shí)間+認(rèn)證周期-訂單周期-緩沖時(shí)間B:準(zhǔn)時(shí)交貨率=按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次÷訂單確認(rèn)的交貨總批次×100%C:準(zhǔn)時(shí)交貨率=(按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次÷訂單確認(rèn)的交貨總批次)×100%D:準(zhǔn)時(shí)交貨率=(按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次×訂單確認(rèn)的交貨總批次)×100%
答案:準(zhǔn)時(shí)交貨率=(按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次÷訂單確認(rèn)的交貨總批次)×100%供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的激勵(lì)模式包括()。
A:回收(return)B:信息激勵(lì)C:訂單激勵(lì)D:價(jià)格激勵(lì)E:商譽(yù)激勵(lì)
答案:信息激勵(lì);訂單激勵(lì);價(jià)格激勵(lì);商譽(yù)激勵(lì)SCOR是第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈流程參考模型,是供應(yīng)鏈的診斷工具,它涵蓋了所有行業(yè)。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)企業(yè)能夠起到激勵(lì)作用,這種激勵(lì)作用就是指核心企業(yè)對(duì)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的激勵(lì)。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
第十二章單元測試
從行為主體劃分供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),其中不包括()。
A:生產(chǎn)商風(fēng)險(xiǎn)B:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C:零售商風(fēng)險(xiǎn)D:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)
答案:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)下面哪個(gè)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)因素不是屬于社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)()。
A:政治事變
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