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文檔簡介
村道公路水毀搶修工程施工質量保證措施質量目標:施工質量符合合格工程的要求。一、質量管理組織機構百年大計、質量第一,為確保工程創(chuàng)優(yōu),在公司質量管理委員會的領導下,項目部成立質量管理領導小組,建立質量管理控制網(wǎng)絡,制定嚴格的質量保證措施,實行全面質量管理,貫徹ISO9002質量標準,實行質量一票否決制。質量管理領導小組由項目經(jīng)理,項目副經(jīng)理,總工及質量內審員組成。質量管理小組,以項目總工為核心,由技術人員、測量技術人員、質檢員、試驗員等組成。詳見質量管理組織機構圖二、質量保證管理措施1、在施工全過程中,自始自終堅持由項目經(jīng)理、項目總工、質檢員組成的質量檢查領導小組,由領導小組領導開展各項生產QC活動,建立質量責任制,實行獎罰制度,狠抓質量教育,提高職工的質量意識和素質,把質量隱患消滅在施工過程中。2、工地配備專職檢查員,確保各工序都有質量控制和監(jiān)督。3、實行“三檢制”,對各單元工程進行分級檢查,質檢員均持證上崗,并有多個工程質檢的施工經(jīng)驗。4、施工各工序要認真復核,經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序施工,并嚴格執(zhí)行單元工程質量等級評定制度。5、認真接受業(yè)主和有關質檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。積極配合業(yè)主單位、設計單位及監(jiān)理工程師檢查工程質量。按月向甲方提供質量報告及有關技術數(shù)據(jù)。6、堅持對材料按規(guī)范進行試驗、復檢制度,外購的鋼筋、水泥等材料的質量必須經(jīng)檢驗合格后方能使用。7、堅持質量獎罰制度,并定期對工程質量進行全面檢查、總結。8、健全和完善工程技術檔案,做好原始數(shù)據(jù)記錄和整理工作,及時完成竣工數(shù)據(jù)整理。
質量管理領導小組質量管理領導小組項目副經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理項目總工質檢工程師質檢工程師測量員質測量員質量內審員施工員材料員試驗室專職質檢員各工班質檢員各工班質檢員質質量管理組織機構圖三、質量保證技術措施1、目前我公司已建立一套比較完整的生產運行機制和質量保證體系。本工程如能中標,我公司將全力以赴,集中力量,全面推行ISO9002質量標準體系,建立健全質檢體系,確保工程一次驗收合格率100%,工程整體質量等級合格。2、開工前組織施工技術人員熟悉圖紙、領會設計意圖,了解工程特點,并按施工圖紙、規(guī)范、標準要求及施工技術措施向各班組做好技術交底。3、工地設立施工技術室、質安室,各施工點配備專職質檢員、施工員、測量員、數(shù)據(jù)員,確保各工序都有質量控制和監(jiān)督。4、嚴格執(zhí)行班組“自檢”、項目部“復檢”、公司“專檢”相結合的“三檢制”,對各分項、單元、工序進行分級檢查,隱蔽工程需經(jīng)驗收后方可覆蓋,做好質量的事前、事中、事后控制。詳見三檢制操作圖。5、施工各工序由專人從事詳細、準確的施工記錄,按規(guī)范要求進行質量自評,經(jīng)驗收合格和監(jiān)理認可或簽字后方可進入下道工序施工。6、工地質檢員根據(jù)設計及有關規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定要求,分別繪制質量控制表格,對所有建筑材料、設備、施工工藝均按現(xiàn)行規(guī)范、技術等要求進行控制,確保工程質量。7、對工地所有的計量儀器、工器具設備采取定期或不定期檢查,確保施工進度要求。8、對工程測量控制點做到三角復核,實行現(xiàn)場自檢、復檢、交接檢查,確保施工測量正確無誤。9、堅持貫徹工程施工“百年大計,質量第一”的方針,實行質量一票否決制,堅持高標準、高起點、嚴要求,精心管理、精心施工。如出現(xiàn)不符合質量要求的局部已完工程,堅決糾正,不留后患,并根據(jù)“三不放過”原則,總結經(jīng)驗教訓,確保工程內在質量合格,外表美觀。10、嚴格按設計要求,把好原材料進場關,并按規(guī)范要求及時復檢,合格后方可投入工程使用。班組質量負責人班組質量負責人專職質檢員項目經(jīng)理部公司技安科工作面自檢施工員復檢質檢員終檢業(yè)主、監(jiān)理驗收資料員公司總工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師“三檢制”操作圖四、材料質量保證措施1、嚴格按照合要求,把好材料進場關。材料入場前,先取得產品合格證、質保單和材料樣品,同時按規(guī)范要求和質量標準對其進行復檢,復檢合格后方可投入本工程使用。對檢驗不合格的原材料,一律不得入庫,絕對禁止不合格原材料混雜到工程建設之中。2、所有用于本工程的材料,設專人負責驗收,合格后記錄入庫,并妥善保管。材
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