供電公司后勤安全工作總結(jié)

供電公司后勤安全工作總結(jié)一、基本工作概況

本年度，供電公司后勤部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，以保障員工的生命財產(chǎn)安全為核心，深入開展后勤安全工作。通過加強(qiáng)安全管理制度、提升員工安全意識、優(yōu)化安全設(shè)施設(shè)備等多方面工作，確保了公司后勤保障工作的順利進(jìn)行。

二、安全工作具體舉措

（一）完善安全管理制度

1、制度修訂與細(xì)化

為確保公司后勤安全工作的有序開展，我們對現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行了全面修訂和細(xì)化。修訂后的制度涵蓋了人員管理、設(shè)備管理、環(huán)境治理等多個方面，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)，使安全管理工作更加精細(xì)化、規(guī)范化。具體修訂內(nèi)容包括：

-明確了安全管理的組織架構(gòu)，設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司后勤安全工作的整體規(guī)劃、部署和監(jiān)督；

-制定了一系列安全操作規(guī)程，如用電安全、消防安全、食品安全等，確保員工在日常工作中能夠遵循安全操作規(guī)程，降低安全事故風(fēng)險；

-完善了事故應(yīng)急預(yù)案，明確了事故處理流程，提高了應(yīng)急處置效率。

2、制度宣傳與學(xué)習(xí)

為使安全管理制度得到有效執(zhí)行，我們加大了制度宣傳與學(xué)習(xí)的力度。具體措施如下：

-組織全體員工學(xué)習(xí)新修訂的安全管理制度，確保員工熟悉各項安全規(guī)定，提高安全意識；

-開展安全知識競賽、安全培訓(xùn)等活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的興趣，提升員工安全素養(yǎng)；

-定期對各部門、各崗位進(jìn)行安全檢查，確保安全管理制度得到有效落實。

（二）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1、常規(guī)安全教育課程

我們制定了系統(tǒng)的常規(guī)安全教育課程，覆蓋了所有后勤員工。這些課程包括但不限于消防安全、用電安全、職業(yè)健康、急救常識等。每季度至少組織一次安全教育課程，確保新入職員工在入職之初就能接受全面的安全教育。課程內(nèi)容包括理論講解、案例分析、互動討論等環(huán)節(jié)，旨在通過多樣化的教學(xué)方式，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

2、專題講座與培訓(xùn)

針對特定安全風(fēng)險和季節(jié)性安全問題，我們定期舉辦專題講座與培訓(xùn)。例如，在夏季針對高溫天氣進(jìn)行防暑降溫培訓(xùn)，在冬季進(jìn)行防寒保暖和安全用電培訓(xùn)。這些專題活動邀請行業(yè)專家和內(nèi)部資深安全管理人員授課，確保員工能夠掌握最新的安全知識和技能。

3、應(yīng)急演練常態(tài)化

我們將應(yīng)急演練作為提升員工應(yīng)急處置能力的重要手段，實現(xiàn)了應(yīng)急演練的常態(tài)化。每年至少組織兩次全面的應(yīng)急演練，包括火災(zāi)逃生、地震疏散、急救操作等。通過模擬真實的事故場景，讓員工在實際操作中熟悉應(yīng)急流程，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

（三）強(qiáng)化安全管理

1、人員進(jìn)出管理

為保障公司后勤區(qū)域的安全，我們加強(qiáng)了對人員進(jìn)出的管理。實施了嚴(yán)格的門禁制度，所有外來人員必須進(jìn)行登記并佩戴訪客證。對于重要區(qū)域，如配電室、食堂等，實行了更加嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，確保只有授權(quán)人員才能進(jìn)入。

2、巡邏防控

我們建立了專業(yè)的安保隊伍，負(fù)責(zé)公司后勤區(qū)域的日常巡邏防控工作。巡邏隊伍定時對重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，確保及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。同時，我們還利用監(jiān)控設(shè)備對關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行24小時監(jiān)控，提高了防控能力。

3、設(shè)施設(shè)備安全檢查

定期對公司的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查是確保后勤安全的重要措施。我們制定了詳細(xì)的檢查計劃，對電氣設(shè)備、消防設(shè)施、廚房設(shè)備等進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行整改，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，防止安全事故的發(fā)生。

（四）優(yōu)化周邊環(huán)境

1、聯(lián)合整治行動

為營造良好的后勤保障環(huán)境，我們與當(dāng)?shù)卣⑸鐓^(qū)及相關(guān)部門聯(lián)合開展了周邊環(huán)境整治行動。這些行動包括對周邊道路的修繕、綠化帶的養(yǎng)護(hù)、違章建筑的拆除等。通過聯(lián)合整治，有效改善了公司周邊環(huán)境，減少了安全隱患，提升了公司形象。

具體措施包括：

-定期與地方政府溝通，了解周邊環(huán)境治理政策，積極參與治理行動；

-組織專業(yè)人員對周邊環(huán)境進(jìn)行評估，針對存在的問題制定整治方案；

-與周邊居民建立良好關(guān)系，共同維護(hù)周邊環(huán)境的整潔與安全。

2、建立長效溝通機(jī)制

我們建立了與地方政府、社區(qū)和相關(guān)職能部門的溝通機(jī)制，確保在環(huán)境治理、安全管理等方面能夠及時溝通信息，形成合力。具體做法包括：

-定期召開協(xié)調(diào)會議，交流環(huán)境治理和安全管理工作經(jīng)驗；

-建立微信群、QQ群等在線溝通平臺，實現(xiàn)信息快速傳遞；

-設(shè)立專門的投訴和建議渠道，鼓勵員工和周邊居民提供環(huán)境治理和安全管理的意見和建議。

（五）重視食品安全與衛(wèi)生防疫

1、食堂管理規(guī)范

我們高度重視食堂的食品安全管理，制定了一系列嚴(yán)格的食堂管理規(guī)范。這些規(guī)范包括食品采購、儲存、加工、供應(yīng)等各個環(huán)節(jié)，確保員工用餐安全。具體措施包括：

-對食堂供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，確保食材來源可靠；

-定期對食堂員工進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，提高其食品安全意識；

-加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)管，確保食品加工環(huán)境的清潔衛(wèi)生；

-建立食品安全追溯體系，一旦出現(xiàn)食品安全問題，能夠迅速追溯并處理。

2、衛(wèi)生防疫工作

在衛(wèi)生防疫方面，我們采取了一系列措施，以防止傳染病的發(fā)生和傳播。具體工作包括：

-定期對后勤區(qū)域進(jìn)行消毒殺菌，特別是在流感高發(fā)季節(jié)；

-配備專業(yè)的衛(wèi)生防疫人員，負(fù)責(zé)監(jiān)測和報告衛(wèi)生狀況；

-為員工提供必要的防疫物資，如口罩、消毒液等；

-開展衛(wèi)生防疫知識宣傳，提高員工的自我防護(hù)意識。

三、安全工作取得的成效

1、安全意識顯著提高

具體成效包括：

-安全知識測試合格率達(dá)到了95%以上，較上一年度提升了15個百分點(diǎn)；

-員工主動上報的安全隱患數(shù)量同比增長了20%，顯示出員工對安全問題的關(guān)注度和敏感度；

-安全相關(guān)的意見和建議被采納的數(shù)量有所增加，員工參與安全管理的主人翁意識得到了提升。

2、安全事故發(fā)生率大幅降低

在完善的安全管理制度和有效的安全教育培訓(xùn)支持下，公司的安全事故發(fā)生率較上一年度大幅降低。通過數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)員工在安全操作、緊急疏散、設(shè)備維護(hù)等方面的表現(xiàn)有了明顯改進(jìn)，這些因素共同作用，使得安全事故得到了有效控制。

具體成效包括：

-年度安全事故總數(shù)下降了30%，其中重傷和死亡事故實現(xiàn)了零發(fā)生；

-設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)時間減少了40%，設(shè)備安全運(yùn)行率提高了25%；

-安全事故的直接經(jīng)濟(jì)損失較上一年度降低了50%。

3、應(yīng)急處置能力有效增強(qiáng)

具體成效包括：

-在最近的火災(zāi)應(yīng)急演練中，全體員工在3分鐘內(nèi)完成了安全疏散，較上一次演練縮短了1分鐘；

-員工在急救操作演練中的正確操作率達(dá)到了90%，提高了緊急情況下的自救互救能力；

-應(yīng)急預(yù)案的啟動和執(zhí)行效率得到了顯著提升，確保了在緊急情況下能夠迅速采取行動。

四、存在的問題與不足

1、安全意識仍需鞏固

雖然員工的安全意識有了顯著提高，但仍有部分員工在安全意識方面存在薄弱環(huán)節(jié)。特別是在一些日常操作中，部分員工可能會因為習(xí)慣性操作而忽視安全規(guī)程，這給安全生產(chǎn)帶來了潛在的風(fēng)險。

2、安全設(shè)施設(shè)備存在老化現(xiàn)象

隨著公司的發(fā)展，部分安全設(shè)施設(shè)備開始出現(xiàn)老化現(xiàn)象，這可能會影響設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性。需要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、更新和維護(hù)，確保其能夠滿足安全生產(chǎn)的需求。

3、周邊環(huán)境治理存在反彈現(xiàn)象

在周邊環(huán)境治理方面，盡管已經(jīng)取得了一定的成效，但仍存在反彈現(xiàn)象。部分區(qū)域在經(jīng)過整治后，可能會因為各種原因出現(xiàn)新的環(huán)境問題，這需要持續(xù)的努力和有效的管理措施來解決。

五、改進(jìn)措施與未來展望

針對存在的問題與不足，我們將采取以下改進(jìn)措施，并對未來的安全工作進(jìn)行了展望：

1、加強(qiáng)安全意識教育

為鞏固員工的安全意識，我們將進(jìn)一步加大安全教育的力度。具體措施包括：

-開展更頻繁的安全知識競賽和培訓(xùn)活動，確保員工對安全規(guī)程的熟悉度；

-引入安全積分制度，通過獎勵機(jī)制激勵員工積極參與安全活動；

-定期組織安全主題演講和案例分享，以真實案例教育員工安全意識的重要性。

2、更新和維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備

為解決設(shè)備老化問題，我們將：

-對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和評估，制定更新和維護(hù)計劃；

-加大資金投入，定期更新關(guān)鍵安全設(shè)施，確保其處于最佳狀態(tài)；

-建立設(shè)備維護(hù)的長效機(jī)制，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。

3、建立長期有效的環(huán)境治理機(jī)制

為防止周邊環(huán)境治理出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，我們將：

-加強(qiáng)與地方政府和社區(qū)的溝通與合作，形成聯(lián)防聯(lián)治的工作格局；

-建立環(huán)境治理的長效機(jī)制，定期對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查和整治；

-增強(qiáng)員工對環(huán)境保護(hù)的意識，鼓勵員工參與到周邊環(huán)境的監(jiān)督和維護(hù)中來。

未來展