汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)（三級(jí)）考評(píng)指標(biāo)及評(píng)分細(xì)則

汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)（三級(jí)）考評(píng)指標(biāo)及評(píng)分細(xì)則（試行）,,,,,,,,,

被考評(píng)單位(蓋章）：,,,,,,,,,

考評(píng)項(xiàng)目,考評(píng)要點(diǎn),,考評(píng)要點(diǎn)的內(nèi)容及要求,考評(píng)方法,評(píng)分細(xì)則,分值,自評(píng)分,考評(píng)摘要,考評(píng)分

"(一)

安

全

目

標(biāo)

35

分",1.安全工作方針與目標(biāo),①制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)；,"1.制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針，并符合國(guó)家安全生產(chǎn)方針；

2.每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)符合上級(jí)要求及本企業(yè)實(shí)際，有明確階段性工作安排、責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求；

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)包含安全生產(chǎn)事故控制數(shù)、傷人事故控制數(shù)、火災(zāi)事故控制數(shù)等目標(biāo)。",查安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)及考核文件,任何一項(xiàng)不符合要求扣5分,"5

★

★

★",,,

,,②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。,企業(yè)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工作步驟和時(shí)間表。,查制定的措施文件,"1.未制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)具體措施的，扣3分；

2.措施不落實(shí)的，扣2分",5,,,

,"2.中

長(zhǎng)期

規(guī)劃",①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。,"1.制訂符合本企業(yè)實(shí)際情況長(zhǎng)期進(jìn)行的安全工作規(guī)劃；

2.根據(jù)安全工作規(guī)劃，制定企業(yè)跨年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案",查安全工作規(guī)劃文件、實(shí)施方案的相關(guān)記錄,"1.未制訂規(guī)劃扣2分；

2.未制定方案扣2分；

3.沒(méi)有實(shí)施記錄扣1分","5

★

★",,,

,"3.年

度計(jì)

劃",①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度計(jì)劃和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。,"1.企業(yè)頒布年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；

2.制定了實(shí)施年度安全生產(chǎn)計(jì)劃的工作方案",查年度工作計(jì)劃及專項(xiàng)活動(dòng)工作方案文件,"1.未制定計(jì)劃扣2分；

2.未實(shí)施方案扣2分；

3.沒(méi)有實(shí)施記錄扣1分",5,,,

,"4.目

標(biāo)考

核",①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；,"1.安全生產(chǎn)目標(biāo)具體、分步驟、可分解；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)分解到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、各管理部門及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各崗位從業(yè)人員，并與其簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書",查文件、詢問(wèn)有關(guān)人員,"1.未對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行分解的，扣2分；

2.未簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書的，扣3分",5,,,

,,②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；,"1.制定安全生產(chǎn)指標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度，內(nèi)容包含對(duì)各部門及人員考核的組織部門、考核方法、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果通報(bào)程序等

2.每半年對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估考核。",查安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法和考核記錄文件,"1.未制定安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法的，扣3分；

2.無(wú)考核記錄扣2分",5,,,

"(一)

安

全

目

標(biāo)

35

分",4.目標(biāo)考核,"③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。","每年進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)

價(jià)，內(nèi)容應(yīng)包括：

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)；

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3.安全投入；

4.安全教育培訓(xùn)；

5.從業(yè)人員管理；

6.車輛管理；

7.安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查；

8.應(yīng)急響應(yīng)與救援；

9.事故處理與統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

10.獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。","查考核文

件","1.未進(jìn)行考核的，扣3分；

2.沒(méi)有兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的，扣2分",5,,,

"(二)

管

理

機(jī)

構(gòu)

和

人

員

40分",1.安全管理機(jī)構(gòu),①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；,"1.成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）；

2.安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）應(yīng)以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為負(fù)責(zé)人；成員由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人力資源、安全設(shè)備管理等部門負(fù)責(zé)人以及分支機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人組成；

3.安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組）應(yīng)有明確企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)；

4.企業(yè)的下屬分支機(jī)構(gòu)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)",查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件,"1.未成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（或領(lǐng)導(dǎo)小組），扣4分；

2.未明確主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，成員組成不全面扣2分；

3.未明確安全領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)扣2分；

4.下屬分支機(jī)構(gòu)沒(méi)有相應(yīng)機(jī)構(gòu)的，扣2分","10

★

★",,,

,,②按規(guī)定設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)且獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；,從業(yè)人員超過(guò)300人的企業(yè)，設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，從業(yè)人員在300人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，并持安全主任證上崗。,查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件,不符合要求扣15分,"15

★

★

★",,,

,,③定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會(huì)。,"1.主要負(fù)責(zé)人每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）工作會(huì)議，分析研究、解決安全管理問(wèn)題；

2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)每月召開一次安全工作例會(huì)",查會(huì)議記錄（紀(jì)要）、會(huì)議簽到表,"1.主要負(fù)責(zé)人未按期召開會(huì)議，扣2分；

2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)未按期召開安全工作例會(huì)，扣1分；

3.沒(méi)有會(huì)議紀(jì)要扣1分；

4.沒(méi)有簽到記錄或參加人員不齊的扣1分",5,,,

"(二)

管

理

機(jī)

構(gòu)

和

人

員

40分","2.管

理人

員配

備",①按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。,"1.從業(yè)人員超過(guò)300人的，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在300人以下的，配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員；

2.三級(jí)以上汽車客運(yùn)站應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，四級(jí)以下汽車客運(yùn)站配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員。專職和兼職安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)適應(yīng)工作需要；

3.專兼職安全管理人員須取得安全主任證書，具備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程","查企業(yè)安全管理人員資歷檔案和持證上崗情

況。","1.從業(yè)人員超過(guò)300人或三級(jí)以上客運(yùn)站未配備專職安全生產(chǎn)管理人員，或者從業(yè)人員在300人以下的四級(jí)以下客運(yùn)站未配備專職或兼職安全管理人員，扣5分；

2.安全管理人員數(shù)量與工作需要不適應(yīng)，扣2分；

3.安全管理人員未持證上崗，扣3分","10

★

★",,,

"(三)

安

全

責(zé)

任

體

系

45分","1.健

全責(zé)

任制",①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位；,"1.建立企業(yè)及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2.各崗位安全職責(zé)明確；

3.逐級(jí)、全員簽訂安全責(zé)任書并檢查落

實(shí)","查責(zé)任制

文件、責(zé)

任書",任何一項(xiàng)不符合要求扣10分,"10

★

★

★",,,

,,②主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)，管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；,"1.明確企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或法人代表人為企業(yè)安全第一責(zé)任人；

2.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)明確",查看文件及任命書,"1.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人不明確的，扣3分；

2.第一責(zé)任人安全生產(chǎn)職責(zé)不明確的，扣2分","5

★

★",,,

,,③分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；,"1.明確企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人；

2.安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)明確",查看文件及任命書,"1.安全生產(chǎn)直接責(zé)任人不明確的，扣3分；

2.安全生產(chǎn)直接責(zé)任人職責(zé)不明確扣2分",5,,,

,,④其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；,"制訂“一崗雙責(zé)”制度，各崗位安全職

責(zé)和業(yè)務(wù)職責(zé)明確","查文件、

檢查記錄","1.未制訂“一崗雙責(zé)”制度扣3分

2.未明確其他崗位安全工作職責(zé)扣

2分",5,,,

"(三)

安

全

責(zé)

任

體

系

45分",1.健全責(zé)任制,⑤安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和其他管理部門安全職責(zé)明確,查相關(guān)文件,"1.安全管理機(jī)構(gòu)管理職責(zé)不明確，扣5分；

2.其他管理部門安全職責(zé)不明確，扣3分；

3.未落實(shí)安全工作扣2分",10,,,

,"2.責(zé)

任制

考評(píng)",①根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和懲，公告考核和獎(jiǎng)懲情況。,"1.建立安全責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度；

2.定期對(duì)各職能部門及員工進(jìn)行考核，并公布考核結(jié)果",查制度文件、考核、獎(jiǎng)懲記錄,"1.未建立安全責(zé)任考核制度扣5分；

2.未進(jìn)行考核的扣3分；

3.沒(méi)有公布考核結(jié)果的，扣2分","10

★

★",,,

"(四)

法

規(guī)

和

安

全

管

理

制

度

70分",1.資質(zhì),①《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》合法有效，經(jīng)營(yíng)范圍符合要求。,"1.具有《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，并在有效期內(nèi)；

2.實(shí)際運(yùn)輸業(yè)務(wù)范圍符合《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》和《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》所規(guī)定的經(jīng)營(yíng)許可范圍",查證照原件,任何一項(xiàng)不符合要求扣5分,"5

★

★

★",,,

,2.法規(guī),①及時(shí)識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；,"1.有部門負(fù)責(zé)法規(guī)收集工作；

2.企業(yè)規(guī)章制度符合最新的法律法

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范",查部門職責(zé)及制度文件,"1.沒(méi)有明確部門負(fù)責(zé)的，扣2分；

2.相關(guān)制度不符合最新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，扣3分",5,,,

,,②將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；,根據(jù)最新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，修定適應(yīng)本企業(yè)的規(guī)章制度,查文件,未及時(shí)修定企業(yè)規(guī)章制度扣5分,5,,,

,,③執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；,及時(shí)頒布新修訂的制度，并落實(shí)檢查、考核,查文件、查記錄,"1.沒(méi)有公布新修定的規(guī)章制度的，扣3分；

2.沒(méi)有檢查記錄扣2分",5,,,

,,④將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。,采取會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳欄等各種形式對(duì)使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),查記錄、詢問(wèn)相關(guān)人員,未進(jìn)行宣傳培訓(xùn)的，扣3分,5,,,

"(四)

法

規(guī)

和

安

全

管

理

制

度

70分",3.安全管理制度,①制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度，包括：1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；2）安全例會(huì)制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；5）設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度；6）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度；7）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；8）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；9）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；,"企業(yè)應(yīng)制定以下安全管理制度

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制（含“一崗雙責(zé)”）；

2.安全工作會(huì)議制度；

3.安全生產(chǎn)文件和檔案制度；

4.安全資金保障制度；

5.安全教育培訓(xùn)制度；

6.安全生產(chǎn)隱患排查治理及檢查制度；

7.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度；

8.消防安全制度；

9.危險(xiǎn)品查堵制度；

10.車輛安全例行檢查制度；

11.車輛出站檢查制度；

12.從業(yè)人員管理制度（含招聘、考核）；

13.從業(yè)人員職業(yè)健康管理制度；

14.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；

15.事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和管理制度；

16.停車場(chǎng)安全管理制度；

17.其他安全生產(chǎn)管理制度",查制度匯編,安全管理制度每缺一項(xiàng)的扣1分，扣完本項(xiàng)分?jǐn)?shù)為止,10,,,

,,②對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。,通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳欄等各種形式對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),"查培訓(xùn)檔

案、記

錄、詢問(wèn)

相關(guān)人員",未有培訓(xùn)檔案記錄的扣2分,5,,,

,4.崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,①制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）,"客運(yùn)站應(yīng)制定并及時(shí)修訂以下操作規(guī)程

1.三品檢查員安全操作規(guī)程；

2.車輛安檢員安全操作規(guī)程；

3.檢票員安全操作規(guī)程；

4.車輛出場(chǎng)檢查員安全操作規(guī)程；

5.車場(chǎng)管理員安全操作規(guī)程；

6.其他崗位安全操作規(guī)程",查操作規(guī)程文件，詢問(wèn)相關(guān)人員,任何一項(xiàng)不符合要求扣10分,"10

★

★

★",,,

,,②對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全操作規(guī)程。,通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)操、演練等各種形式對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)與培訓(xùn),查記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查，詢問(wèn)相關(guān)人員,"1.未進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)3分；

2.沒(méi)有記錄扣1分；

3.從業(yè)人員不熟悉操作規(guī)程的扣1

分",5,,,

,"5.制

度執(zhí)

行及

檔案

管理",①執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施；,"1.根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，制定、修訂安全管理制度和操作規(guī)程；

2.定期對(duì)新制定、修改的安全管理制度和操作規(guī)程的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；

3.安全生產(chǎn)管理檔案保存3年以上",查文件，現(xiàn)場(chǎng)檢查，詢問(wèn)相關(guān)人員,"1.制度、規(guī)程等未按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的，扣2分；

2.相關(guān)人員不了解新制度、規(guī)程的扣2分；

3.檔案保存不完整的，扣1分",5,,,

"(四)

法

規(guī)

和

安

全

管

理

制

度

70分","5.制

度執(zhí)

行及

檔案

管理",②每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；,每年不少于一次對(duì)本企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)則制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況總結(jié),查文件、檢查記錄,"1.未按要求總結(jié)扣3分；

2.沒(méi)有總結(jié)文件的扣2分",5,,,

,"5.制

度執(zhí)

行及

檔案

管理",③建立和完善各類臺(tái)帳和檔案，并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。,"1.企業(yè)應(yīng)建立和完善的各類臺(tái)賬和檔案：

（1）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)

范性文件；

（2）安全管理機(jī)構(gòu)和崗位安全職責(zé)匯編；

（3）安全管理制度匯編；

（4）安全操作規(guī)程匯編；

（5）安全工作會(huì)議記錄；

（6）安全培訓(xùn)教育記錄；

（7）安全檢查記錄；

（8）安全管理人員檔案；

（9）三品檢查臺(tái)賬；

（10）車輛安檢臺(tái)賬；

（11）車輛出站登記臺(tái)賬；

（12）進(jìn)站經(jīng)營(yíng)車輛檔案；

（13）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告報(bào)表；

(14)發(fā)車記錄臺(tái)賬；

(15)職業(yè)健康管理臺(tái)帳；

(16)其他安全管理臺(tái)帳

2.按要求及時(shí)報(bào)送資料信息",查檔案臺(tái)賬及資料信息報(bào)送記錄,任何一項(xiàng)不符合要求扣5分,"5

★

★

★",,,

"(五)

安

全

投

入

50分","1.資

金投

入",①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用；,"1.制定年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

2.按不低于上年度汽車客運(yùn)站客運(yùn)代理費(fèi)總額的0.5%計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用",查財(cái)務(wù)憑據(jù)及使用項(xiàng)目記錄,未按要求提取的全扣分,"15

★

★

★",,,

,,"②安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫ＷC安全生產(chǎn)

投入的有效實(shí)施；","提取的安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定

范圍安排使用，不得擠占、挪用，年度

結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計(jì)提

安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本

費(fèi)用渠道列支",查財(cái)務(wù)憑據(jù)及使用項(xiàng)目記錄,沒(méi)按要求使用、管理安全費(fèi)用的扣15分,"15

★

★",,,

"(五)

安

全

投

入

50分","1.資

金投

入",③及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需金；,"安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用于：

1.配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；

2.開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；

3.安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目評(píng)價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；

4.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；

5.安全檢查、安全學(xué)習(xí)與交流；

6.安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；

7.配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；

8.安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；

9.事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后處理工作；

10.、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出",查財(cái)務(wù)憑據(jù)及使用項(xiàng)目記錄,未及時(shí)投入安全費(fèi)的，每宗扣2分，扣完為止,10,,,

,,④為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),督促進(jìn)站客車辦理承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),進(jìn)站客車審核記錄,沒(méi)有審核記錄的，扣5分,"5

★

★",,,

,"2.費(fèi)

用管

理",①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；,"1.明確安全生產(chǎn)資金的管理部門及職責(zé)；

2.嚴(yán)格對(duì)安全生產(chǎn)資金使用的審批、結(jié)算手續(xù)；

3.建立完整和準(zhǔn)確的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用記錄臺(tái)賬","查職責(zé)文

件及財(cái)務(wù)

賬冊(cè)","1.未明確管理部門及職責(zé)的，扣2分；

2.安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范的，扣2分；

3.安全費(fèi)用臺(tái)帳不完善的，扣1分",5,,,

"(六)

裝

備

設(shè)

施

90分","1.

設(shè)施",①具備《汽車客運(yùn)站級(jí)別劃分和建設(shè)要求》相適應(yīng)的場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備；,場(chǎng)地及設(shè)施設(shè)備符合要求,查現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)設(shè)施設(shè)備,任何一項(xiàng)不符合要求全扣分,"5

★

★

★",,,

"(六)

裝

備

設(shè)

施

90分","1.

設(shè)施",②按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置旅客疏散緊急通道，并配足有效的安全消防設(shè)備及器材；,"1.候車廳內(nèi)安全出口不少于2個(gè)，凈寬不小于1.4米，太平門應(yīng)向疏散方向開啟，嚴(yán)禁設(shè)鎖，不得設(shè)門檻。每個(gè)出口的平均疏散人數(shù)不超過(guò)250人。安全出口直接通向室外，室外通道凈寬不小于3米；

2.車站停車場(chǎng)和發(fā)車位應(yīng)設(shè)消火栓和適用于撲滅汽油、柴油、燃?xì)獾纫兹嘉镔|(zhì)燃燒的消防設(shè)施；

3.室內(nèi)停車場(chǎng)和體積超過(guò)5000m3的站房應(yīng)設(shè)室內(nèi)自動(dòng)消防系統(tǒng)

4.站內(nèi)消防水泵、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警滅火設(shè)備、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等必須按照電氣安全管理規(guī)程要求進(jìn)行管理",現(xiàn)場(chǎng)檢查疏散通道、消防設(shè)備設(shè)施的設(shè)置,任何一項(xiàng)不符合要求扣15分,"15

★

★

★",,,

,,"③一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)站配置行包安全檢查設(shè)備

2套，二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)站配置行包安全檢查

設(shè)備1套，并保持設(shè)備運(yùn)行正常；","1.按要求配置行包安全檢查設(shè)備，并正

常運(yùn)行；

2.檢查設(shè)備具備易燃、易爆、危險(xiǎn)品檢

查功能；

3.定期對(duì)檢查設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并建立設(shè)備維護(hù)臺(tái)帳",現(xiàn)場(chǎng)檢查行包安全檢查的配置情況和維護(hù)情況,"1.未按要求配置的，扣5分；

2.檢查設(shè)備不具備相應(yīng)功能的，扣5分；

3.沒(méi)有維護(hù)臺(tái)賬的，扣5分","15

★

★",,,

,,"④設(shè)置專門的車輛安全檢查場(chǎng)地，配備汽車安全檢驗(yàn)臺(tái)及必要的儀器、

設(shè)備；","安檢場(chǎng)地按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)

規(guī)范》的要求，配置地溝（地臺(tái)）、輪

胎氣壓表、輪胎花紋深度尺及各種手

工工具",查場(chǎng)地和設(shè)備設(shè)施的配備,"1.場(chǎng)地不符合要求的,扣5分；

2.工具、設(shè)備不符合要求的，扣5分",10,,,

,,"⑤設(shè)有覆蓋安全重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控設(shè)備,并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控；","1.視頻監(jiān)控設(shè)備需覆蓋售票廳、候車廳、“三品”檢查崗、發(fā)車區(qū)、出站檢查崗等安全重點(diǎn)部位；

2.視頻監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行正常；

3.有專人實(shí)時(shí)不間斷監(jiān)控，并建立監(jiān)控記錄",查監(jiān)控設(shè)備配置、監(jiān)控值班記錄,"1.沒(méi)有按要求配置監(jiān)控設(shè)備的，扣5分；

2.監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行不正常的，扣3分；

3.沒(méi)有專人監(jiān)控或沒(méi)有監(jiān)控記錄的，扣2分",10,,,

,,⑥設(shè)有專用應(yīng)急道，并規(guī)范標(biāo)識(shí)。,"1.按照《汽車客運(yùn)站（場(chǎng)）級(jí)別劃分和建設(shè)要求》合理設(shè)計(jì)、管理應(yīng)急通道；

2.不得在應(yīng)急通道上安裝柵欄等障礙物；

3.有符合標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)",現(xiàn)場(chǎng)查專用應(yīng)急通道的設(shè)置,"1.應(yīng)急通道設(shè)計(jì)不合理的，扣5分；

2.應(yīng)急通道有障礙物的,扣3分；

3.標(biāo)識(shí)不規(guī)范扣2分",10,,,

"(六)

裝

備

設(shè)

施

90分","2.

裝備","①售票廳、候車室、停車場(chǎng)等處設(shè)置宣傳

告示設(shè)備、安全警告標(biāo)志、指示牌、示意

圖；懸掛安全警示圖文、張貼旅客須知、

禁運(yùn)限運(yùn)物品宣傳圖、安全宣傳畫、宣傳

標(biāo)語(yǔ)；","1.站內(nèi)采用電子顯示屏、宣傳櫥窗、廣播電視、觸摸屏等進(jìn)行安全宣傳和提示；

2.各區(qū)域按功能需要設(shè)置禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志",現(xiàn)場(chǎng)檢查各類安全標(biāo)志的設(shè)置情況,"1.宣傳設(shè)備不足的，扣5分；

2.安全標(biāo)志不足、設(shè)置不合理、不清晰的，扣5分",10,,,

,,②各種設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)良好。,"1.建立設(shè)施、設(shè)備臺(tái)賬，落實(shí)專人管理，明確管理責(zé)任，定期檢測(cè)維修；

2.設(shè)施設(shè)備檢修前制定檢修方案，檢修中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施并進(jìn)行監(jiān)督檢查；

3.設(shè)施設(shè)備不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的檢修完畢后立即復(fù)原",查設(shè)備維護(hù)臺(tái)帳、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,"1.沒(méi)有建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬的，扣5分；

2.沒(méi)有明確管理人員的，扣5分；

3.設(shè)施設(shè)備運(yùn)行不正常的，扣5分",15,,,

"(七)

科

技

創(chuàng)

新

與

信

息

化

50分","1.科

技應(yīng)

用",①設(shè)有安全電子門檢系統(tǒng)；,建立信息化安全檢查管理系統(tǒng)，對(duì)進(jìn)出站車輛實(shí)施安檢、報(bào)班、配客、檢票、出站等信息化識(shí)別管理,信息化系統(tǒng)使用情況,"1.沒(méi)有建立系統(tǒng)的，扣10分；

2.系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定、不正常的，扣5分","10

★

★",,,

,,②使用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，優(yōu)先選購(gòu)安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備；,"1.使用被國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)定、并列入鼓勵(lì)發(fā)展的新技術(shù)、新工藝和新材料；

2.優(yōu)先選購(gòu)安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備",查閱相關(guān)技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)查看,"1.沒(méi)有按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定使用相關(guān)新技術(shù)、新工藝和新材料的，扣5分；

2.未優(yōu)先選購(gòu)安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備的，扣5分",10,,,

,,③設(shè)有電子顯示設(shè)備；,"1.設(shè)有班車售票、發(fā)車、誤班等信息的電子顯示設(shè)備；

2.電子顯示設(shè)備使用正常",現(xiàn)場(chǎng)查看,"1.沒(méi)有電子顯示設(shè)備的，扣3分；

2.電子設(shè)備不能正常使用的，扣2分",5,,,

"(七)

科

技

創(chuàng)

新

與

信

息

化

50分","1.科

技應(yīng)

用",④設(shè)有安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。,"1.建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)

客運(yùn)站基本情況登記、安全檢查落實(shí)、設(shè)備審驗(yàn)等數(shù)據(jù)的本地錄入、遠(yuǎn)程傳送、統(tǒng)計(jì)分析、綜合評(píng)估、報(bào)表打印等功能，為安全管理機(jī)構(gòu)、交通主管部門提供安全管理工作基本信息

2.按照營(yíng)運(yùn)客車IC卡管理的要求進(jìn)行發(fā)班管理的各考核項(xiàng)目要求，落實(shí)信息化管理各項(xiàng)工作。",查信息系統(tǒng)使用情況及信息中心考核記錄,"1.沒(méi)有建立信息系統(tǒng)的,扣5分

2.每一臺(tái)車輛不按規(guī)定進(jìn)站的扣1分。","10

★",,,

,,⑤設(shè)有車輛進(jìn)出IC卡系統(tǒng),"1.嚴(yán)格按省廳要求對(duì)車輛進(jìn)出、發(fā)班實(shí)行“刷卡”制度，未領(lǐng)取進(jìn)站記錄卡的，一律不能進(jìn)站發(fā)班經(jīng)營(yíng)；

２.及時(shí)上傳車輛進(jìn)出站場(chǎng)發(fā)班經(jīng)營(yíng)信息，此數(shù)據(jù)將做為是否繼續(xù)經(jīng)營(yíng)和行政執(zhí)法的重要依據(jù)",查運(yùn)政系統(tǒng)記錄,沒(méi)有辦理的扣５分,5,,,

,"2.科

技創(chuàng)

新",①組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究；,主動(dòng)組織或參與有關(guān)部門組織的行業(yè)科技攻關(guān)活動(dòng)，開發(fā)或使用客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，加快先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)、吸收和自主創(chuàng)新進(jìn)步,查科技攻關(guān)項(xiàng)目記錄,沒(méi)有開展相關(guān)工作的，扣5分,5,,,

,,②設(shè)有其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。,"建立安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)以外的安全生

產(chǎn)信息系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)

辦公自動(dòng)化及管理信息化，提高安全

管理工作效率",查系統(tǒng)建設(shè)情況,沒(méi)有建立的，扣5分,5,,,

"(八)

隊(duì)

伍

建

設(shè)

90分","1.培

訓(xùn)計(jì)

劃","①制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的繼續(xù)教育培訓(xùn)

計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。","1.制定員工的年度或長(zhǎng)期繼續(xù)教育培

訓(xùn)計(jì)劃；

2.培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間等明確",查培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄,"1.未制定培訓(xùn)計(jì)劃的,扣5分

2.計(jì)劃不落實(shí)的，扣5分",10,,,

,"2.宣

傳教

育",①組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。,"利用會(huì)議、培訓(xùn)、資料、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)

等方式進(jìn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育",查會(huì)議記錄、宣傳教育資料,沒(méi)有開展宣傳、教育活動(dòng)的，扣10分,10,,,

,"3.管

理人

員",①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力，并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證；,"1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)并取得證書；

2.企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)并取得安全管理人員證書；

3.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員每年參加相關(guān)部門組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)",查培訓(xùn)證書,任何一項(xiàng)不符合要求扣10分,"10

★

★

★",,,

"(八)

隊(duì)

伍

建

設(shè)

90分","3.管

理人

員",②專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。,"1.專（兼）職安全管理人員具備安全生產(chǎn)管理知識(shí)；

2.專（兼）職安全管理人員熟悉企業(yè)各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)開展安全生產(chǎn)管理工作；

3.應(yīng)保持安全生產(chǎn)管理人員相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)工作成績(jī)突出的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)給予必要的鼓勵(lì)",查證件，查檔案，詢問(wèn)相關(guān)人員,"1.安全管理人員不熟悉安全生產(chǎn)管理知識(shí)的，扣10分；

2.安全管理人員不熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的，扣3分；

3.安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，沒(méi)有給予必要鼓勵(lì)的，扣2分",15,,,

,"4.從

業(yè)人

員培

訓(xùn)","①?gòu)臉I(yè)人員每年接受再培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗

作業(yè)；","1.新員工崗前培訓(xùn)不得少于24學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；

2.安全生產(chǎn)管理人員每人每年應(yīng)當(dāng)接受20小時(shí)以上培訓(xùn)；

3.對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行每年不少于16小時(shí)的安全教育培訓(xùn)；",查培訓(xùn)記錄、證書審核記錄,"1.沒(méi)有對(duì)所有新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)以及年度再培訓(xùn)的，扣5分；

2.安全生產(chǎn)管理人員年度再培訓(xùn)時(shí)間不足的，扣2分；

3.沒(méi)有對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行年度教育培訓(xùn)的，扣3分","10

★

★",,,

,,②轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)；,對(duì)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗人員進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn),查轉(zhuǎn)崗人員名單和培訓(xùn)記錄，詢問(wèn)相關(guān)人員,轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完為止,10,,,

,,③新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前，對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。,新設(shè)備新技術(shù)使用前進(jìn)行安全操作專項(xiàng)培訓(xùn),查投入新技術(shù)、新設(shè)備記錄和培訓(xùn)記錄,未進(jìn)行新設(shè)備新技術(shù)的操作專項(xiàng)培訓(xùn)，每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣5分,10,,,

,"5.規(guī)

范檔

案",①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考核檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況；,"1.建立從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括：培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、授課人、參加培訓(xùn)人員簽名、考核人員、安全管理人員簽名、考核培

訓(xùn)情況等；

2.培訓(xùn)記錄保存3年",查培訓(xùn)記錄、檔案,"1.沒(méi)記錄或記錄不全的，扣3分

2.保存年限不足的，扣2分",10,,,

,,"②對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)審，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)

量。",定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，包括考核或總結(jié),查記錄,"1.未進(jìn)行評(píng)估的，扣5分；

2.未提出改進(jìn)措施的，扣5分",10,,,

"(九)

作

業(yè)

管

理

200分","1.現(xiàn)

場(chǎng)作

業(yè)管

理",①嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定的，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。,"1.定期現(xiàn)場(chǎng)檢查操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為給予處理；

2.做好違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的檢查記錄",抽查作業(yè)情況，檢查記錄、處理記錄，詢問(wèn)相關(guān)人員,"1.發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章操作、違反紀(jì)律的，扣8分；

2.無(wú)檢查記錄的，扣2分",10,,,

"(九)

作

業(yè)

管

理

200分","2.安

全值

班","①制定并落實(shí)安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制

度，重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班，有值班

記錄。","1.建立值班制度和計(jì)劃，重要時(shí)期要有

領(lǐng)導(dǎo)帶班；

2.值班記錄完整","查值班記

錄","1.沒(méi)有制定值班制度和計(jì)劃的扣4分；

2.重要時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)不在崗帶班的扣4分；

3.值班記錄不齊全的扣2分",10,,,

,"3.相

關(guān)方

管理",①明確兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。,"1.明確共用同一設(shè)施設(shè)備或場(chǎng)地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)；

2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地有外來(lái)施工單位時(shí)，應(yīng)審查其資質(zhì)；

3.與設(shè)施設(shè)備共用方或外來(lái)施工（作業(yè)）方簽訂安全管理職責(zé)協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，落實(shí)管理責(zé)任",查現(xiàn)場(chǎng)、雙方協(xié)議,"1.共用場(chǎng)地使用范圍、標(biāo)識(shí)不清晰，職責(zé)不分明的，扣3分；

2.未簽訂安全管理協(xié)議的，扣2分",5,,,

,"4.三

品查

堵",①制定并落實(shí)三品（易燃、易爆、易腐蝕的物品）查堵制度，防止三品進(jìn)出站上車的有效措施,建立危險(xiǎn)品查堵制度，制定危險(xiǎn)品檢查工作程序，設(shè)立危險(xiǎn)品查堵崗位對(duì)進(jìn)站旅客攜帶以及托運(yùn)的行李進(jìn)行安全檢查,"查制度文

件","沒(méi)有建立危險(xiǎn)品查堵制度或制度不落實(shí)的全扣

分","10

★

★

★",,,

,,"②制定三品檢查工作程序，設(shè)立專門的三

品查堵崗位，配有三品檢查員;","1.明確危險(xiǎn)品檢查工作程序以及崗位、

人員配備；

2.人員、崗位配備應(yīng)能滿足檢查需要",查文件、人員配備情況,"1.沒(méi)有明確工作程序及崗位、人員配備的，扣2

分；

2.崗位、人員配備不足的，扣3分",5,,,

,,③對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品和托運(yùn)行包進(jìn)行安全檢查，對(duì)查獲的三品要進(jìn)行登記并按有關(guān)規(guī)定妥善處理，確保三品不進(jìn)站。,"1.對(duì)所有進(jìn)站旅客攜帶的行李物品和托運(yùn)行包進(jìn)行安全檢查；

2.對(duì)查獲的三品做好登記，內(nèi)容包括查獲時(shí)間、物品類型和數(shù)量、處理方式等及后續(xù)處理",查現(xiàn)場(chǎng)及檢查記錄,"1.旅客進(jìn)站或托運(yùn)行李檢查存在漏洞的，扣5分；

2.檢查記錄不完善、后續(xù)處理不規(guī)范的，扣5分","10

★

★",,,

,"5.車

輛例

檢",①制定并落實(shí)車輛安全例行檢查制度;,"1.建立車輛安檢制度；

2.配置符合要求的安檢場(chǎng)地，有足夠的安檢人員，有安檢操作規(guī)程，檢查內(nèi)容符合《汽車客運(yùn)站營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目及要求》",查制度文件,"1.沒(méi)有制度的，扣3分；

2.場(chǎng)地、人員、操作及檢查項(xiàng)目等不符合要求的，扣2分",5,,,

,,②按規(guī)定配備專門的安全例檢人員。安全例檢人員熟悉客車結(jié)構(gòu)、檢驗(yàn)方法和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考核合格;,"1.按規(guī)定配備專門的安檢人員；

2.安檢人員熟悉客車結(jié)構(gòu)、檢驗(yàn)方法

和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并持證上崗；",查安檢人員配備及培訓(xùn)考核情況,"1.安檢人員配置不足的，扣5分；

2.安檢人員不熟悉檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，扣5分",10,,,

"(九)

作

業(yè)

管

理

200分","5.車

輛例

檢",③《車輛安全例行檢查表》填寫規(guī)范;,"1.檢查表填寫規(guī)范，無(wú)漏項(xiàng)；

2.車輛例檢表格保存3個(gè)月以上",抽查檢查表,"1.表格填寫不規(guī)范的，每宗扣3分；

2.保存時(shí)間不足的，扣2分",5,,,

,,④對(duì)檢查符合要求的客車，經(jīng)安全例檢人員簽字并加蓋汽車客運(yùn)站安全例行檢查印章后出具《安全例檢合格通知單》。,《安全例檢合格通知單》經(jīng)安檢人員簽名、安檢機(jī)構(gòu)簽章確認(rèn),抽查通知單,通知單沒(méi)有安檢人員簽名或機(jī)構(gòu)簽章的，每宗1分，扣完為止,5,,,

,"6.車

輛出

站前

檢查",①制定并落實(shí)車輛出站檢查制度。確保超載客車不出站、安全例檢不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站，按要求填寫《汽車客運(yùn)站車輛出站登記表》，并經(jīng)受檢客車駕駛員簽字確認(rèn)。未經(jīng)審核簽字不出站；,"1.制定車輛出站檢查制度；

2.出站檢查要明確工作流程、崗位職責(zé)、工作措施以及違反規(guī)定的處理措施；

3.沒(méi)有違反“五不出站”現(xiàn)象","查制度文

件",沒(méi)有建立出站檢查制度或制度不完善的扣10分,"10

★

★

★",,,

,,"②車輛出站前進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容包括：安全例檢合格通知單、駕駛證、從業(yè)資格證件、行駛證、道路運(yùn)輸證、線路標(biāo)志牌、核載人數(shù)及實(shí)

載人數(shù)等;",車輛出站前嚴(yán)格核對(duì)各項(xiàng)資料，確保符合要求,抽查進(jìn)站車輛資料及出站檢查記錄,車輛資料與出站記錄不符的，每宗扣2分，扣完為止,10,,,

,,③車輛出站門檢必須核查實(shí)際載客人數(shù)，并簽字確認(rèn)。,"1.出站客運(yùn)車輛總載人客數(shù)（包括司

乘人員數(shù)以及乘客人數(shù)，不含免票

兒童）不大于營(yíng)運(yùn)證座位數(shù)；

2.客運(yùn)車輛在載客人數(shù)已滿的情況下，

允許再搭乘不超過(guò)核定載客人數(shù)10%

的免票兒童；

3.車輛出站裝載的實(shí)際人數(shù)須經(jīng)受檢

客車駕駛員簽名確認(rèn)","抽查出站

檢查記錄",檢查記錄不規(guī)范的，扣5分,5,,,

,"7.停

車場(chǎng)

管理","①制定并落實(shí)

車輛進(jìn)站管理

制度;","1.制定車輛進(jìn)站經(jīng)營(yíng)管理制度；

2.加強(qiáng)進(jìn)站車輛經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理，不接納無(wú)證經(jīng)營(yíng)車輛和未經(jīng)運(yùn)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的車輛進(jìn)站經(jīng)營(yíng)",查制度文件、進(jìn)站經(jīng)營(yíng)車輛檔案,"1.無(wú)建立相應(yīng)制度的，扣2分；

2.制度存在漏洞的，扣3分",5,,,

"(九)

作

業(yè)

管

理

200分","7.停

車場(chǎng)

管理",②客運(yùn)站實(shí)行封閉式管理。停車場(chǎng)內(nèi)區(qū)間劃分明確，有導(dǎo)航及警示圖表。實(shí)行車輛進(jìn)出分道、人車分道，發(fā)車區(qū)、停車區(qū)、上下客區(qū)分區(qū)管理。確保無(wú)關(guān)人員不進(jìn)站（發(fā)車區(qū)）、無(wú)關(guān)車輛不進(jìn)站;,"1.客運(yùn)站的區(qū)域劃分符合人車分離，發(fā)車區(qū)、停車區(qū)、上下客區(qū)分區(qū)管理原則，站內(nèi)人流交通組織合理；

2.發(fā)車內(nèi)設(shè)置隔離設(shè)施，無(wú)關(guān)人員不能進(jìn)入停車區(qū)；

3.有效控制無(wú)關(guān)車輛進(jìn)站",現(xiàn)場(chǎng)檢查,"1.沒(méi)有分區(qū)管理的，扣4分；

2.候車區(qū)、發(fā)車區(qū)與停車區(qū)分隔效果不明顯的，扣4分；

3.無(wú)關(guān)車輛進(jìn)入車站的，扣2分",10,,,

,,③停車場(chǎng)內(nèi)有專人指揮，調(diào)度車輛進(jìn)站發(fā)車，疏導(dǎo)旅客，停車整齊規(guī)范，人流、車流有序，安全通道暢通。,"1.停車場(chǎng)（包括發(fā)車區(qū)、待班區(qū)）有足夠的人員管理，車輛停放整齊；

2.站內(nèi)通道車流有序，實(shí)行車速限制，應(yīng)急通道暢通；

3.車輛倒車時(shí)必須有人指揮",現(xiàn)場(chǎng)檢查管理情況,"1.管理人員不足的，扣4分；

2.通道混亂的，扣3分；

3.倒車時(shí)無(wú)人指揮的，扣3分",10,,,

,"8.站

務(wù)管

理",①與道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者簽訂《安全責(zé)任協(xié)議》，依法明確雙方的安全責(zé)任;,與進(jìn)站經(jīng)營(yíng)的客運(yùn)企業(yè)簽訂《安全責(zé)任協(xié)議》，明確雙方安全管理責(zé)任,查閱檔案資料,無(wú)簽訂協(xié)議或簽訂協(xié)議不足的，扣5分,5,,,

,,②嚴(yán)格按客車核定人數(shù)售票、檢票;,"1.售票系統(tǒng)要與報(bào)班、發(fā)班車輛核載座位信息同步銜接，嚴(yán)格按客車核定人數(shù)售票，不售超員票；

2.檢票人員認(rèn)真核對(duì)客票，禁止無(wú)票人員進(jìn)入發(fā)車區(qū)",檢查售票系統(tǒng)，車輛檢票記錄,"1.售票系統(tǒng)不完善的，扣5分；

2.檢票崗位口管理不善的，扣5分",10,,,

,,③制定并落實(shí)車輛報(bào)班制度;,"1.與進(jìn)站經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂的協(xié)議中對(duì)車輛報(bào)班要求予以明確；

2.客運(yùn)站對(duì)無(wú)故停班3日以上的班車，應(yīng)報(bào)告運(yùn)管機(jī)構(gòu)；

3.對(duì)不按規(guī)定待班、誤班、脫班的，應(yīng)明確處理措施","現(xiàn)場(chǎng)檢

查，查無(wú)

故停班車

輛的上報(bào)

記錄","1.協(xié)議不明確的，扣2分；

2.沒(méi)有對(duì)無(wú)故停班，不按規(guī)定待班、誤班、脫班沒(méi)有處理的，扣3分",5,,,

,,④調(diào)度部門在調(diào)度客車發(fā)班時(shí)，對(duì)其《安全例檢合格通知單》進(jìn)行檢查;,"1.調(diào)度部門必須建立核對(duì)報(bào)班車輛《安全例檢合格通知單》制度，確認(rèn)無(wú)誤后才能準(zhǔn)予發(fā)班；

2.對(duì)發(fā)班車輛應(yīng)做好記錄",現(xiàn)場(chǎng)檢查和查閱記錄資料,"1.沒(méi)有核對(duì)制度的，扣3分；

2.沒(méi)有相關(guān)記錄的，扣2分",5,,,

,,⑤因天氣、路況等原因影響行車安全時(shí)，視情發(fā)車或要求停班;,"1.客運(yùn)站應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集氣象及道路狀況信息，并在報(bào)班區(qū)域顯示；

2.當(dāng)出現(xiàn)特殊天氣或會(huì)對(duì)行車安全造成影響的路況信息時(shí)，應(yīng)視情暫停發(fā)

班",查氣象、道路狀況收集及停班記錄,"1.沒(méi)有及時(shí)收集相關(guān)信息的，扣5分；

2.沒(méi)有及時(shí)停班的，扣5分",10,,,

"(九)

作

業(yè)

管

理

200分","8.站

務(wù)管

理",⑥對(duì)行經(jīng)三級(jí)以下道路的客運(yùn)班線，安排發(fā)班時(shí)間避開夜間通行;,掌握行經(jīng)三級(jí)及以下道路線路的班車情況，合理安排發(fā)車時(shí)間,查班車目的地及行駛路線、發(fā)車安排,沒(méi)有合理安排發(fā)車時(shí)間的，扣10分,10,,,

,,⑦客運(yùn)班次安排科學(xué)合理，往返班次有足夠的途中作業(yè)時(shí)間和休息時(shí)間;,"合理安排往返班次的發(fā)車時(shí)間，確保

駕駛員有足夠的途中作業(yè)時(shí)間和休息

時(shí)間","查往返班

車的發(fā)班

記錄",沒(méi)有合理安排發(fā)車時(shí)間的，扣5分,5,,,

,,"⑧班車每日運(yùn)行里程超過(guò)400公里(高

速公路直達(dá)客運(yùn)超過(guò)600公里)的，按規(guī)

定要求車輛配備兩名以上駕駛員。","1.審核進(jìn)站車輛駕駛員配備情況，并在雙方安全管理協(xié)議中明確要求；

2.在日常車輛報(bào)班及出站時(shí)，對(duì)客車駕駛員的配備情況進(jìn)行檢查",查協(xié)議內(nèi)容、出站檢查記錄,任何一項(xiàng)不符合要求全扣分,"15

★

★

★",,,

,"9.警

示標(biāo)

志",①存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施；,"1.在存在危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施設(shè)置禁止、警告標(biāo)志，必要時(shí)制作安全告知牌，告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施；

2.各種標(biāo)志符合按照《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（GB2894-2008）、《交通客運(yùn)圖形符號(hào)》（JT/T471-2002）要求",現(xiàn)場(chǎng)檢查,危險(xiǎn)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施沒(méi)有設(shè)置安全標(biāo)志的，每項(xiàng)扣1分，扣完為止,5,,,

,,②設(shè)備設(shè)施檢修、施工等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。,設(shè)備設(shè)施檢修、施工等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)因素的，應(yīng)設(shè)置圍蔽區(qū)域和警示標(biāo)志,現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)檢修、施工作業(yè)場(chǎng)所沒(méi)有采取相關(guān)措施的，扣5分,5,,,

"(十)

危

險(xiǎn)

源

辯

識(shí)

與

風(fēng)

險(xiǎn)

控

制

35分","1.危

險(xiǎn)源

辨識(shí)",①開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作；,"1.建立危險(xiǎn)設(shè)施及場(chǎng)所的排查制度；

2.定期對(duì)本單位內(nèi)部的危險(xiǎn)設(shè)施及場(chǎng)所進(jìn)行排查、辨識(shí)及確定",查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度文件及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況,"1.沒(méi)有制定危險(xiǎn)源排查制度的，扣5分；

2.沒(méi)有開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及識(shí)別的，扣5分",10,,,

,,"②辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，采取有效防護(hù)措施，

按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。","1.按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》

（GB18218-2009）的要求，確定重大

危險(xiǎn)源，并制定有效防護(hù)措施及相

關(guān)應(yīng)急預(yù)案；

2.重大危險(xiǎn)源按要求報(bào)安監(jiān)部門備案","查文件、

查風(fēng)險(xiǎn)源

控制實(shí)施

情況","1.存在重大危險(xiǎn)源的企業(yè)，未制訂重大危險(xiǎn)源

控制措施及應(yīng)急預(yù)案的，扣5分；

2.重大危險(xiǎn)源未報(bào)安監(jiān)部門備案的扣5分","10

★

★",,,

,"2.風(fēng)

險(xiǎn)控

制",①及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別；,"定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備、工作流程

等進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別，并建立排

查檔案","查風(fēng)險(xiǎn)排

查記錄",未排查并建立檔案的，扣5分,5,,,

"(十)

危

險(xiǎn)

源

辯

識(shí)

與

風(fēng)

險(xiǎn)

控

制

35分","2.風(fēng)

險(xiǎn)控

制","②向從業(yè)人員

如實(shí)告知作業(yè)

場(chǎng)所和工作崗

位存在的危險(xiǎn)

因素、防范措

施以及事故應(yīng)

急措施；",通過(guò)培訓(xùn)使所有人員了解作業(yè)場(chǎng)所存在的危害性及預(yù)防、避險(xiǎn)以及應(yīng)急救援等措施,詢問(wèn)相關(guān)人員,"1.未培訓(xùn)或告知的，扣2分；

2.作業(yè)人員不了解現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)情況的，扣3分",5,,,

,,③對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理。,"重大危險(xiǎn)源檔案內(nèi)容包括：1.名稱、地點(diǎn)、危險(xiǎn)性分析、專家意見、安監(jiān)部門意見、監(jiān)控時(shí)間、監(jiān)控責(zé)任人；

2.責(zé)任單位、監(jiān)控管理措施要求；

3.監(jiān)控報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)批示、處理結(jié)果等；

4.銷案情況",查危險(xiǎn)源檔案,未建立檔案的，扣5分,5,,,

"(十一)

隱

患

排

查

與

治

理

70分","1.隱

患排

查",①制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法;,"隱患排查方案應(yīng)包含：

1.隱患排查的范圍，應(yīng)包括與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)；

2.排查方法應(yīng)包括綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等

3.各部門排查的責(zé)任區(qū)劃分；

4.存在隱患的上報(bào)、整改期限及效果要求",查工作方案,"1.未制定排查方案的，扣5分；

2.方案的內(nèi)容或方法不明確的，扣5分",10,,,

,,②每月至少開展一次安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案;,"1.每月開展一次安全生產(chǎn)隱患排查；

2.建立隱患排查治理記錄臺(tái)賬；

3.按市安監(jiān)部門要求建立“一體系三平臺(tái)”；

４.按規(guī)定時(shí)間和要求登錄“一體系三平臺(tái)”，進(jìn)行隱患排查治理的自查自報(bào)，系統(tǒng)中沒(méi)有被通報(bào)為“黑名單”。",查企業(yè)和管理部門的一體系三平臺(tái)；查記錄臺(tái)賬,任何一項(xiàng)不符合要求扣15分,"15

★

★

★",,,

,,③對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定針性控制對(duì)策。,"1.對(duì)隱患產(chǎn)生進(jìn)行原因分析；

2.制定控制措施，包括：車輛技術(shù)、管理措施、教育措施等

3.對(duì)暫時(shí)不能立即整改的，要采取停業(yè)、停用或其它有效措施，防止事故發(fā)生。",查記錄表格及隱患治理整改情況,"1.沒(méi)有對(duì)隱患存在的原因進(jìn)行分析的，扣5分；

2.沒(méi)有制定控制措施的，扣5分",10,,,

,"2.隱

患治

理",①制定隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求;,"隱患治理方案應(yīng)包括：

1.治理的目標(biāo)和任務(wù)；

2.采取的方法和措施；

3.經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；

4.負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；

5.治理的時(shí)限和要求；

6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案。",查隱患治理資料,"1.沒(méi)有制定隱患治理方案的，扣3分；

2.治理方案缺項(xiàng)的，扣2分",5,,,

"(十一)

隱

患

排

查

與

治

理

70分","2.隱

患治

理",②對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施，并組織整改到位;,"1.對(duì)查出的每個(gè)隱患都下達(dá)隱患整改通知書，明確責(zé)任人、治理時(shí)限；

2.按期完成隱患整改",查隱患治理記錄,"1.沒(méi)有明確整改要求的，每起扣2分；

2.沒(méi)有按期完成整改的，每起扣3分",5,,,

,,③重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”;,"1.重大安全隱患報(bào)相關(guān)部門備案；

2.落實(shí)隱患整改的措施、責(zé)任、資金、

時(shí)限和預(yù)案“五到位”",查備案情況，查記錄,"1.未備案扣6分；

2.未落實(shí)“五到位”扣4分","10

★

★",,,

,,④建立隱患治理臺(tái)帳和檔案，有相關(guān)的記錄;,隱患排查和治理臺(tái)賬內(nèi)容包括：排查治理日期，隱患部位或場(chǎng)所，隱患數(shù)量、類別，治理意見，參加隱患排查治理的人員及簽名，隱患治理情況、復(fù)查情況、復(fù)查時(shí)間、復(fù)查人員及簽名,查臺(tái)賬,"1.沒(méi)有建立臺(tái)賬的，扣3分；

2.臺(tái)賬記錄不規(guī)范的，扣2分",5,,,

,,⑤按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送。,"1.每季度對(duì)隱患排查進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并形成報(bào)告；

2.及時(shí)將報(bào)告報(bào)送上級(jí)部門",查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告及上報(bào)記錄,"1.沒(méi)有每季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的，扣5分；

2.未報(bào)告的，扣5分",10,,,

"(十二)

職

業(yè)

健

康

20分","1.健

康管

理",①設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職管理人員；,"1.明確職業(yè)健康管理部門；

2.配備專（兼）職管理人員",查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件,"1.未明確部門的，扣3分；

2.未設(shè)置管理人員的，扣2分",5,,,

,,②按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。,"1.組織員工上崗前、在崗期間和離崗時(shí)進(jìn)行職業(yè)健康檢查

2.特種作業(yè)或從事有害作業(yè)的人員每年體檢一次；

3.一般從業(yè)人員二年體檢一次",查體檢記錄,沒(méi)有組織體檢的，扣5分,5,,,

,"2.危

害告

知",①對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果的事項(xiàng)。,"1.定期對(duì)工作崗位從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)；

2.從業(yè)人員熟悉崗位職業(yè)危害防范措施和應(yīng)急處理措施",查記錄、詢問(wèn)相關(guān)人員,"1.未宣傳培訓(xùn)的，扣3分；

2.從業(yè)人員不熟悉崗位職業(yè)危害及應(yīng)急處理措施的，扣2分",5,,,

"(十二)

職

業(yè)

健

康

35分","3.環(huán)

境與

條件",①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。,"1.作業(yè)環(huán)境符合職業(yè)健康要求；

2.為員工提供相適應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品",查工作環(huán)境、防護(hù)設(shè)施；抽查勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄,"1.作業(yè)環(huán)境未符合職業(yè)健康要求扣3分；

2.發(fā)放工作服和勞動(dòng)防護(hù)用品無(wú)記錄的扣2分",5,,,

"(十三)

安

全

文

化

35分","1.安

全環(huán)

境",①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內(nèi)容；,"1.設(shè)立安全宣傳欄或安全宣傳?？?；

2.懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅；

3.采用信息化手段宣傳安全文化",查現(xiàn)場(chǎng)，詢問(wèn)相關(guān)人員,沒(méi)有開展安全文化活動(dòng)的，扣5分,5,,,

,,②公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。,"1.建立并公開本企業(yè)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址及電子郵箱；

2.對(duì)接到的舉報(bào)和投訴及時(shí)查處",查公開文件，查投訴及整改查處記錄,"1.未公開舉報(bào)途徑的，扣2分；

2.未對(duì)投訴作出處理的，扣3分",5,,,

,"2.安

全行

為",①開展安全承諾活動(dòng)；,"1.企業(yè)向員工做出遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、保證安全生產(chǎn)投入、持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件等，與各崗位簽訂安全生產(chǎn)承

諾書，自覺接受監(jiān)督；

2.全體員工就履行崗位安全職責(zé)向企業(yè)做出承諾",查企業(yè)與員工的承諾書,"1.企業(yè)沒(méi)有承諾書的扣3分；

2.員工沒(méi)有承諾書的，扣2分","5

★",,,

,,②編制安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到職工；,編制本客運(yùn)站安全知識(shí)手冊(cè),查資料，查發(fā)放記錄,"1.未編制扣3分；

2.沒(méi)有發(fā)放記錄扣2分",5,,,

,,③組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)；,"1.每年根據(jù)上級(jí)的安全生產(chǎn)月方案和本企業(yè)特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案；

2.對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)",查安全生產(chǎn)活動(dòng)方案、總結(jié)等文件,"1.未制定方案的，扣3分；

2.未按要求開展活動(dòng)并總結(jié)的，扣2分",5,,,

,,④對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；,"1.根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度造成事故的，根據(jù)責(zé)任大小給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰；

2.在收入分配政策中體現(xiàn)安全考核內(nèi)

容",查獎(jiǎng)勵(lì)或處罰文件,"1.沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)或處分記錄的，扣2分；

2.收入分配政策沒(méi)有與安全掛鉤的，扣3分",5,,,

,,⑤對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。,每半年進(jìn)行一次安全工作檢查、評(píng)比、考評(píng)，總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)。,查記錄,未有相關(guān)記錄的扣5分,5,,,

"(十四)

應(yīng)

急

救

援

85分","1.預(yù)

案制

定",①制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的應(yīng)急保證措施；,"1.按國(guó)家有關(guān)規(guī)范制定生產(chǎn)安全事故及交通事故、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生及其他突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案；

2.中型規(guī)模以上企業(yè)的預(yù)案須進(jìn)行評(píng)審",查預(yù)案文件,任何一項(xiàng)不符合要求全扣分,"10

★

★

★",,,

,"1.預(yù)

案制

定",②結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案；,應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容符合企業(yè)實(shí)際，文本符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求,查預(yù)案文件,"1.內(nèi)容不符合企業(yè)實(shí)際的，扣4分；

2.文本不符合規(guī)范要求的，扣1分","5

★

★",,,

,,③應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位；,"1.預(yù)案要報(bào)行業(yè)主管部門備案；

2.通報(bào)預(yù)案的協(xié)作單位",查備案記錄，查通報(bào)記錄登記表,"1.未備案扣4分；

2.未通報(bào)扣1分",5,,,

,,④定期評(píng)審應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。,"1.按規(guī)定每三年對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂；

2.根據(jù)實(shí)際情況變化隨時(shí)修訂預(yù)案",查評(píng)審記錄，查預(yù)案版本,"1.未按規(guī)定修訂預(yù)案的，扣3分，

2.因情況發(fā)生變更未及時(shí)修訂預(yù)案的，扣2分",10,,,

,"2.預(yù)

案實(shí)

施",①開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)；,定期開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育，向員工宣傳生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí),查記錄，詢問(wèn)相關(guān)人員,未開展宣傳教育扣5分,5,,,

,,②開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案；,有針對(duì)性的對(duì)新員工、重點(diǎn)部位員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，使其了解應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容,查培訓(xùn)記錄，詢問(wèn)相關(guān)人員,不符合要求全扣分,"5

★

★

★",,,

,,③發(fā)生事故后，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告有關(guān)部門。,"1.發(fā)生事故后按照要求啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；

2.事故發(fā)生后30分鐘，要向上級(jí)或交通主管部門報(bào)告事故情況",查記錄，詢問(wèn)相關(guān)人員,"1.未啟動(dòng)預(yù)案扣5分；

2.未按要求向上級(jí)報(bào)告的，扣5分",10,,,

,"3.應(yīng)

急隊(duì)

伍",①建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員；,"1.明確指揮機(jī)構(gòu)或指揮人員；

2.明確應(yīng)急隊(duì)伍人員名單、應(yīng)急職責(zé)；

3.建立通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制",查預(yù)案文件、詢問(wèn)相關(guān)人員,"1.未建立應(yīng)急救援隊(duì)伍扣3分；

2.指揮機(jī)構(gòu)不明確的，扣1分；

3.應(yīng)急隊(duì)伍人員不了解分工職責(zé)的，扣1分",5,,,

,,②組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練和演練。,定期按預(yù)案內(nèi)容組織應(yīng)急救援隊(duì)伍成員訓(xùn)練,查訓(xùn)練記錄,未組織應(yīng)急隊(duì)伍人員訓(xùn)練的，扣5分,5,,,

"(十四)

應(yīng)

急

救

援

85分","4.應(yīng)

急裝

備",①按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備；,針對(duì)可能發(fā)生的事故類型，按照規(guī)定配備足夠的應(yīng)急救援器材、消防設(shè)施及器材,查物資裝備情況,未足夠配備應(yīng)急救援器材、消防設(shè)施等缺一項(xiàng)扣1分,5,,,

,,②建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。,"1.建立應(yīng)急救援器材、消