2024年企業(yè)、公司經營管理戰(zhàn)略方案及技巧知識考試題庫(附含答案)

2024年企業(yè)、公司經營管理戰(zhàn)略方案及技巧

知識考試題庫(附含答案)

目錄簡介

一、單選題：共233題

二、多選題：共90題

三、簡答題：共15題

一、單選題

1.戰(zhàn)略管理的目的是()o

A、加強內部管理

B、拓展市場空間

C、提高企業(yè)的環(huán)境適應能力

D、保證計劃的落實

試題答案:C

2.事業(yè)層戰(zhàn)略有時也稱為戰(zhàn)略或

A：競爭戰(zhàn)略

B：公司層戰(zhàn)略

C：作業(yè)層戰(zhàn)略

D：職能戰(zhàn)略

試題答案:A

3.適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是

A：指令型

B：轉化型

C：合作型

D：文化型

試題答案:B

4.企業(yè)選擇最適宜戰(zhàn)略的前提條件和基礎是

A：設計出合理的戰(zhàn)略方案

B：分析戰(zhàn)略方案的適用范圍

C：明確戰(zhàn)略組合方式

D：鑒別出可用的戰(zhàn)略方案

試題答案:D

5.如果企業(yè)與競爭對手在起點成本和學習率上相同，則

企業(yè)要獲得基于經驗效益的成本領先優(yōu)勢只有靠

A：多生產、多銷售

B：加快學習過程

C：總結前人經驗

D：擴大市場占有率

試題答案:A

6.每個戰(zhàn)略經營單位戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內容是

A：公司層戰(zhàn)略

B：事業(yè)部戰(zhàn)略

C：作業(yè)層戰(zhàn)略

D：職能戰(zhàn)略

試題答案:B

7.企業(yè)在兩個可能的方向上擴展現有經營業(yè)務的一種發(fā)

展戰(zhàn)略是

A：前向一體化戰(zhàn)略

B：后向一體化戰(zhàn)略

C：縱向一體化戰(zhàn)略

D：橫向一體化戰(zhàn)略

試題答案:C

8.戰(zhàn)略杠桿的力臂是

A：資金充裕度

B：組織結構

C：經營資源的擁有量

D：企業(yè)內在的能力

試題答案:C

9.管理層為其業(yè)務所選擇的運營方法以及增加價值的行

為方式稱為

A：職能戰(zhàn)略

B：事業(yè)層戰(zhàn)略

C：經營戰(zhàn)略

D：競爭戰(zhàn)略

試題答案:A

10.下列哪一項屬于動態(tài)競爭戰(zhàn)略0

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C重點集中戰(zhàn)略

D,進攻戰(zhàn)略

試題答案:D

11.業(yè)務層戰(zhàn)略處于戰(zhàn)略結構中的第二層次，也被稱之為

A.公司戰(zhàn)略

B.競爭戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.發(fā)展戰(zhàn)略

試題答案:B

12.環(huán)境分析中技術方面的因素包括：()

A、創(chuàng)造新知識，并將新知識轉化為新的產出的機構和活

動。

B、在一個特定的公司中，關于什么時候機械設備需要被

重置的決定。

C、公司為了獲得競爭優(yōu)勢而產生的對新技術的需要。

D、公司的技術在什么地方能夠支持公司去控制這個市場

試題答案:A

13.所謂行業(yè)，可以被定義為：()

A、生產同類產品的企業(yè)組成的群體。

B、生產的產品通過相同的分銷渠道進行銷售的公司群體。

C、具有相同的由7位數字組成的標準行業(yè)代碼的公司

群體。

D、生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群

試題答案:D

14.()不是行業(yè)進入壁壘。

A、預期的競爭者的報復

B、規(guī)模經濟

C、品牌忠誠度

D、供應商的討價還價能力

試題答案:D

15.新競爭者進入的威脅主要受到。的影響。

A、進入壁壘，預期的市場先入者的報復

B、供應商和購買者的討價還價能力

C、行業(yè)的盈利率，行業(yè)中領導企業(yè)的市

試題答案:A

16.企業(yè)為了滿足顧客和顧客群體的需求，獲得競爭優(yōu)勢

而采取的方法稱為

A：產品差別化

B：市場細分化

C：特殊競爭力

D：成本領先戰(zhàn)略

試題答案:C

17.伊丹敬之教授把經營戰(zhàn)略概括為三個基本構成要素,

其中不包括

A：產品一市場群

B：競爭優(yōu)勢

C：戰(zhàn)略資源群

D：企業(yè)的業(yè)務組成

試題答案:B

18.在產業(yè)環(huán)境中同時存在許多企業(yè)在進行競爭，沒有任

何一個企業(yè)占有顯著的市場份額，也沒有任何企業(yè)能夠對整個

產業(yè)的結果具有重大的影響，這樣的產業(yè)是

A：分散型產業(yè)

B：新興產業(yè)

C：成熟產業(yè)

D：衰退產業(yè)

試題答案:A

19.靈活機動性和適應性較強的組織結構類型是

A：職能型

B：產品或服務型

C：區(qū)域型

D：矩陣型

試題答案:D

20.商標、公司品牌和企業(yè)形象等無形資產是公司的

A：信息資源

B：技術資源

C：信譽資源

D：關系資源

試題答案:C

21.企業(yè)在社會進步和社會、經濟發(fā)展中應擔當的角色

和責任稱為

A：企業(yè)使命

B：企業(yè)宗旨

C：愿景

D：戰(zhàn)略目標

試題答案:A

22.屬于公司國際化經營的政治一法律環(huán)境因素的是

A：國際收支

B：國際貿易體制

C：基礎設施

D：貿易或投資條約和協定

試題答案:D

23.根據PM領導行為分析，生產量最高的領導模式是

A：P型

B：PM型

C：M型

D：PIT1型

試題答案:B

59.在戰(zhàn)略選擇與評價矩陣中，具有戰(zhàn)略建議籠統性不

足的模型是O

A,行業(yè)吸引力---競爭能力矩陣

B.市場增長率---相對市場占有率矩陣

C殼牌石油公司矩陣

D.戰(zhàn)略聚類矩陣

試題答案:A

60.在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)總經理鼓勵中下層管理者

制訂與實施自己戰(zhàn)略的模式是()

A.指揮型

B.文化型

C.合作型

D.增長型

試題答案:D

24.某企業(yè)通過內部挖潛，在不增加設備人員的情況下,

增加了產出，并使得產品平均成本下降5%,這種經濟狀態(tài)屬

于O

A、內部規(guī)模經濟

B、外部規(guī)模經濟

C、范圍經濟

D、學習經濟

試題答案:A

25.創(chuàng)新的過程一般是以下順序（八）

A、發(fā)明創(chuàng)新擴散

B、創(chuàng)新發(fā)明擴散

C、擴散發(fā)明創(chuàng)新

D、發(fā)明創(chuàng)新擴散模仿和采用

試題答案:A

26.企業(yè)生產所需原材料的投入成本一般屬于（）

A、固定成本

B、隱含成本

C、沉沒成本

D、可避免成本

試題答案:D

27.不再把企業(yè)內部的部門化分和外部界限視作合作與

溝通的障礙，即企業(yè)的概念發(fā)生變化，企業(yè)的范圍更加模糊,

企業(yè)的場所選擇更有彈性，人員使用更習慣于隨需要而在企業(yè)

內外部靈活選用，業(yè)務安排更多地依靠與其他企業(yè)的協作，而

非自己運作很大部分的組織屬于()

A、扁平化組織

B、動態(tài)學習型組織

C、矩陣結構組織

D、事業(yè)部結構組織

E、功能性結構組織

F、虛擬組織

試題答案:F

28.電信競爭日益加劇，城市英特網寬帶建設更合適

A、完全競爭

B、壟斷競爭

C、寡頭競爭

D、完全壟斷

E、自然壟斷

試題答案:E

29.所謂廠商技術性壁壘是指()

A-控制關鍵的投入品

B、獨家擁有專用設備

C、有政府給予的產品專賣權

D、擁有極大的市場占有率

試題答案:B

30.一般而言，買方實施后向整合的能力越強()的談

判地位越高。

A、買方

B、賣方

C、買賣雙方

D、買賣方沒有一方

試題答案:A

31.職能型組織結構的主要優(yōu)點是

A：決策迅速

B：部門內部的專業(yè)化

C：內部協調便利

D：有利于培養(yǎng)高層管理者

試題答案:B

32.最廣泛使用的控制方法或工具是

A：信息監(jiān)控

B：預算

C：現場觀察

D：審計

試題答案:B

33.生產產品或服務所需要的全部活動都基于地理位置

而集中在一起，這樣的組織結構類型是

A：職能型

B：產品或服務型

C：區(qū)域型

D：矩陣型

試題答案:C

34.在戰(zhàn)略變化的級次中最容易實施的是

A：有限的戰(zhàn)略變化

B：連續(xù)戰(zhàn)略

C：例行性戰(zhàn)略變化

D：根本性戰(zhàn)略變化

試題答案:B

35.公司協調資源并使其發(fā)揮生產作用的技能稱為

A：企業(yè)財務

B：企業(yè)資源

C：核心競爭力

D：企業(yè)能力

試題答案:D

36.通過分析不僅可以確定戰(zhàn)略組合方案，還可以發(fā)現

對經營層次上的戰(zhàn)略要求，具備這個獨特優(yōu)點的是

A：SWoT矩陣

B：波士頓矩陣

C：麥肯錫模型

D：產品一市場演化矩陣

試題答案:D

37.不屬于宏觀環(huán)境因素的是

A：企業(yè)文化

B：經濟因素

C：社會因素

D：技術因素

試題答案:A

38.當行業(yè)處于投入期和成長期時，經營單位可以采用

的基本競爭戰(zhàn)略是

A：成本領先戰(zhàn)略

B：差異化戰(zhàn)略

C：重點集中戰(zhàn)略

D：多樣化戰(zhàn)略

試題答案:A

39.企業(yè)成長的主要障礙是

A：人才流失嚴重

B：缺乏精神激勵

C：進入障礙

D：激勵體制不健全

試題答案:C

40.減少公司在某一特定領域內投資的戰(zhàn)略是

A：抽資轉向戰(zhàn)略

B：調整戰(zhàn)略

C：清算戰(zhàn)略

D：放棄戰(zhàn)略

試題答案:A

41.將企業(yè)外部環(huán)境和內部條件聯系起來進行分析，從而

尋找二者最佳可行戰(zhàn)略的組合,這種方法是

A：經驗效益分析

B：SWOT分析

C：波士頓矩陣分析

D：麥肯錫模型分析

試題答案:B

42.美國可口可樂公司采用的國際競爭戰(zhàn)略是

A：國家集中化戰(zhàn)略

B：國際集中化的戰(zhàn)略

C：產品標準化戰(zhàn)略

D：廣泛產品線戰(zhàn)略

試題答案:C

43.產業(yè)政策、稅收政策和政府訂貨及補貼政策都屬于

宏觀環(huán)境因素中的

A：技術因素

B：經濟因素

C：社會因素

D：政治一法律因素

試題答案:D

44.衡量企業(yè)競爭力的最佳尺度是

A：市場營銷狀況

B：管理水平

C：員工績效

D：財務狀況

試題答案:D

45.在SWOT分析中，外部環(huán)境中妨礙組織目標實現的因

素被視為

A：威脅

B：機會

C：優(yōu)勢

D：劣勢

試題答案:A

46.把心理學作為學科基礎的實踐性戰(zhàn)略學派是

A：文化學派

B：企業(yè)家學派

C：學習學派

D：認識學派

試題答案:D

47.市場信號是一個競爭對手的

A：隱蔽行動

B：公開行動

C：集體行動

D：獨自行動

試題答案:B

48.在7s要素模型中，體現組織核心所在的要素是

A：首要目標

B：風格

C：結構

D：系統

試題答案:A

49.能夠使部門內部專業(yè)化的組織結構類型是

A：職能型

B：產品或服務型

C：區(qū)域型

D：矩陣型

試題答案:A

50.矩陣型組織結構的主要缺點是

A：適應性差

B：溝通不暢

C：雙重領導

D：不夠靈活

試題答案:C

51.董事會參與程度低、高層管理者參與程度高的企業(yè)

戰(zhàn)略管理方式屬于Oo

A、自由企業(yè)家式管理

B、合作式管理

C、木偶式管理

D、混亂式管理

試題答案:A

52.()是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個企業(yè)和

行業(yè)的各種因素組成的。

A、總體環(huán)境

B、競爭環(huán)境

C、社會文化

D、行業(yè)環(huán)境

試題答案:A

53.()不是在對總體環(huán)境中人口方面問題進行分析時通

常會考慮的因素。

A、年齡結構

D、民族構成

C、收入分布

D、文化和價值觀

試題答案:D

54.經濟環(huán)境是指：()。

A、一個公司參與其中競爭的經濟體的經濟特征和發(fā)展

方向

B、由世界銀行提供的世界經濟展望

C、對環(huán)境變動與世界經濟之間如何相互影響的分析

D、對新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經濟的分析

試題答案:A

55.環(huán)境中的法律政策因素表現在：()

A、社會中不同種族群體的政治取向

B、社會中不同政治團體的技術價值觀。

C、公司和其他組織與政府之間相互影響的結果

D、對企業(yè)和其他組織對政府的態(tài)度的研究

試題答案:C

54.要了解企業(yè)財務及經營的發(fā)展變化情況，需要對企業(yè)

財務資料進行OO

A.橫向分析

B.動態(tài)分析

C靜態(tài)分析

D.加權分析

試題答案:B

56.確立戰(zhàn)略愿景，首先要考慮愿景的

A：長遠性

B：可行性

C：價值性

D：市場性

試題答案:D

57.優(yōu)秀企業(yè)的第一特點是

A：付諸行動

B：退而結網

C：深入調查

D：詳細規(guī)劃

試題答案:A

58.客觀地獲取有關經濟活動和事項的論據，通過評價弄

清所得論斷與標準之間的符合程度，并將結果報知有關方面的

過程稱為

A：計劃

B：預算

C：審計

D：統計

試題答案:C

59.隨著知識經濟時代的來臨，企業(yè)發(fā)展最重要的資源，

企業(yè)核心能力的核心是

A：人才

B：資金

C：技術

D：信息

試題答案:C

60.與交叉回避相關的信號形式是

A：提前預告

B：事后宣告

C：格斗商標

D：偏離產業(yè)慣例

試題答案:C

61.在通用電氣/麥肯錫模型中，業(yè)務優(yōu)勢弱、行業(yè)吸引

力低的戰(zhàn)略事業(yè)單位應采用

A：擴張戰(zhàn)略

B：維持戰(zhàn)略

C：放棄戰(zhàn)略

D：收成戰(zhàn)略

試題答案:D

62.公司可以通過合并、兼并等手段涉足到另外某一個

或某幾個行業(yè)中謀求發(fā)展，這種戰(zhàn)略是

A：抽資轉向戰(zhàn)略

B：調整戰(zhàn)略

C：集中化戰(zhàn)略

D：多樣化戰(zhàn)略

試題答案:D

63.建立國外銷售分店或子公司屬于國際市場進入戰(zhàn)略

A：出口進入方式

B：合同進入方式

C：投資進入方式

D：進口進入方式

試題答案:A

64.對適應性差的產品，公司國際化經營只能選擇

A：出口進入方式

B：投資進入方式

C：特許經營方式

D：許可證貿易方式

試題答案:A

65.一個成功的領導過程在很大程度上取決于領導者的

A：品質

B：能力

C：財力

D：履歷

試題答案:B

66.對于一次購買、經久耐用的消費品應該采用的競爭

戰(zhàn)略是

A：成本領先戰(zhàn)略

B：差異化戰(zhàn)略

C：重點集中戰(zhàn)略

D：多樣化戰(zhàn)略

試題答案:B

67.認為戰(zhàn)略形成是社會相互作用的過程，是建立在共同

的信念上的戰(zhàn)略管理學派是

A：定位學派

B：文化學派

C：認識學派

D：設計學派

試題答案:B

68.波士頓咨詢公司主張，一個經營單位的相對競爭地位

和0是決定整個經營組合中每一經營單位應當奉行什么樣戰(zhàn)

略的兩個基本參數。

A.市場占有率

B.產業(yè)規(guī)模

C.市場增長率

D.競爭程度

試題答案:A

69.差異化戰(zhàn)略的一個基本做法是，提供0的產品和服

務。

A.與人相同

B.與眾不同

C.高質量

D.廉價

試題答案:B

70.集中一點戰(zhàn)略的含義包括O。

A.主攻特定顧客群

B.加強科研開發(fā)

C.大力開辟市場

D.大企業(yè)發(fā)展之道

試題答案:A

71.企業(yè)的成長戰(zhàn)略包括，一體化戰(zhàn)略，以及()戰(zhàn)

咯。

A.差異化

B.多樣化

C.集中一點

D水平化

試題答案:B

52.市場滲透戰(zhàn)略是由現有產品領域與()組合而成的一

種企業(yè)成長戰(zhàn)略。

A.新產品

B.新市場

C現有市場

D.現產品

試題答案:C

53.如果一個產業(yè)的進入壁壘比較高，潛在進入者對產業(yè)

內現有企業(yè)的威脅就()O

A.越大

B,越小

試題答案:B

72.經營單位為現在的顧客開發(fā)新的產品或新的服務內

容，這種市場戰(zhàn)略稱為

A：市場滲透戰(zhàn)略

B：市場開發(fā)戰(zhàn)略

C：產品開發(fā)戰(zhàn)略

D：多樣化市場戰(zhàn)略

試題答案:C

73.主要是開發(fā)新產品、新服務或新的生產技術，通過技

術的革新和首創(chuàng)求得市場占有率上的領導到位，這種研究與開

發(fā)戰(zhàn)略是

A：革新型戰(zhàn)略

B：保護型戰(zhàn)略

C：追趕型戰(zhàn)略

D：混合型戰(zhàn)略

試題答案:A

74.企業(yè)自己供應生產現有產品或服務所需要的全部或

部分原材料或半成品，這種戰(zhàn)略是

A：前向一體化戰(zhàn)略

B：后向一體化戰(zhàn)略

C：多樣化戰(zhàn)略

D：差異化戰(zhàn)略

試題答案:B

75.A公司和B公司聯合組成第三個公司C,A和B兩公司

不再存在，這種組合方式稱為

A：聯合統一

B：合并

C：控股經營

D：兼并

試題答案:A

76.在衰退階段的早期出售這項業(yè)務，企業(yè)可以獲得該

項業(yè)務中最高賣價，這種戰(zhàn)略是

A：領先戰(zhàn)略

B：快速放棄戰(zhàn)略

C：堅壁戰(zhàn)略

D：抽資轉向戰(zhàn)略

試題答案:B

77.反映宏觀經濟總體狀況的關鍵指標是

A：國民生產總值增長率

B：消費者收入水平

C：央行的利率水平

D：社會消費品零售價格指數

試題答案:A

78.定位學派的代表人物是

A：安索夫

B：德魯克

C：邁克爾□波特

D：錢德勒

試題答案:C

79.當一個企業(yè)在某個領域中開展一項活動，而其競爭者

的反應是在對發(fā)起者有影響的另一領域中采取行動，這種情況

叫做

A：提前預告

B：事后宣告

C：格斗商標

D：交叉回避

試題答案:D

80.經營單位為新顧客提供新產品或新的服務，這種市

場戰(zhàn)略稱為

A：市場滲透戰(zhàn)略

B：市場開發(fā)戰(zhàn)略

C：產品開發(fā)戰(zhàn)略

D：多樣化市場戰(zhàn)略

試題答案:D

81.把戰(zhàn)略形成視為一個反應過程的戰(zhàn)略管理學派是

A：環(huán)境學派

B：文化學派

C：認識學派

D：企業(yè)家學派

試題答案:A

82.領導理論最早期的研究集中于找出領導者實際具有

A：任職履歷

B：社會閱歷

C：文化程度

D：特性或個人品質

試題答案:D

83.交際型的總經理一般不能起作用的戰(zhàn)略類型是

A：劇增戰(zhàn)略

B：收縮戰(zhàn)略

C：鞏固戰(zhàn)略

D：抽資轉向戰(zhàn)略

試題答案:A

84.20世紀90年代管理領域討論最多的當屬

A：企業(yè)集團

B：企業(yè)網絡

C：公司重組

D：跨國經營

試題答案:C

85.開拓型的總經理很難發(fā)揮作用的戰(zhàn)略類型是

A：劇增戰(zhàn)略

B：擴充戰(zhàn)略

C：鞏固戰(zhàn)略

D：連續(xù)增長戰(zhàn)略

試題答案:C

86.試圖扭轉公司財務狀況欠佳的局面，提高運營效率,

使公司能夠渡過危機，這種戰(zhàn)略是

A：抽資轉向戰(zhàn)略

B：調整戰(zhàn)略

C：清算戰(zhàn)略

D：放棄戰(zhàn)略

試題答案:B

87.投資項目的經濟評價方法不包括

AiSWOT分析法

B：凈現值法

C：現值指數法

D：內部報酬率法

試題答案:A

88.邁克爾□波特在其1980年出版的《競爭戰(zhàn)略》一書

中提出三種基本競爭戰(zhàn)略,不包括

A：成本領先戰(zhàn)略

B：重點集中戰(zhàn)略

C：差別化戰(zhàn)略

D：縱向一體化戰(zhàn)略

試題答案:D

89.根據PM領導行為分析，生產量最低的領導模式是

A：P型

B：PM型

C：M型

D：Pnl型

試題答案:D

90.企業(yè)選擇縱向一體化戰(zhàn)略的一個重要原因是

A：政治條件

B：經濟條件

C：技術條件

D：文化條件

試題答案:C

91.企業(yè)采用的最普遍、最多的短期資金籌集方式是

A：商業(yè)信用

B：銀行信用

C：融資租賃

D：應付費用

試題答案:B

92.技術許可方給予被許可方在規(guī)定地區(qū)內有制造、使

用和銷售的權利，而許可方仍保留自己或轉讓給第三者在這

個地區(qū)內制造、使用和銷售的權利，這種許可是

A：獨占許可

B：可轉讓許可

C：排他許可

D：普通許可

試題答案:D

93.一般來說，經營杠桿率大的企業(yè)在經營戰(zhàn)略上要重

點考慮

A：采購問題

B：生產問題

C：銷售問題

D：融資問題

試題答案:C

94.在7s要素模型中，員工實際是指

A：原料供應系統

B：產品生產系統

C：商品銷售系統

D：人力資源系統

試題答案:D

95.最為復雜的發(fā)展戰(zhàn)略是

A：成本領先戰(zhàn)略

B：集中化戰(zhàn)略

C：差別化戰(zhàn)略

D：多樣化戰(zhàn)略

試題答案:D

96.由原有企業(yè)所具有的產品商標信譽和對用戶的忠誠

所形成的進入阻礙稱為

A：轉換成本

B：獨占資源

C：規(guī)模經濟

試題答案:D

97.管理職能環(huán)節(jié)中的最后一環(huán)是

A：計劃

B：組織

C：領導

D：控制

試題答案:D

98.影響公司戰(zhàn)略的內部因素是

A：社會因素

B：經濟因素

C：企業(yè)文化

D：技術因素

試題答案:C

99.工業(yè)一般占國民生產總值的10%~20%的經濟結構形式

是

A：自給自足經濟

B：原料出口經濟

C：產業(yè)發(fā)展中經濟

試題答案:C

100.公司對當前的績效感到滿意會選擇

A：集中化戰(zhàn)略

B：多樣化戰(zhàn)略

C：增長戰(zhàn)略

D：穩(wěn)定性戰(zhàn)略

試題答案:D

101.戰(zhàn)略杠桿的支點是

A：資金充裕度

B：組織結構

C：經營資源的擁有量

D：企業(yè)內在的能力

試題答案:D

102.戰(zhàn)略的生成與評估實質上就是

A：戰(zhàn)略形成過程

B：戰(zhàn)略決策過程

C：戰(zhàn)略評價過程

D：戰(zhàn)略分析過程

試題答案:B

103.設計學派、計劃學派和定位學派都屬于

A：說明性戰(zhàn)略學派

B：實踐性戰(zhàn)略學派

C：結構性戰(zhàn)略學派

D：理論性戰(zhàn)略學派

試題答案:A

104.由兩家或兩家以上的國際企業(yè)共同出資、共擔風險

和共享利潤而建立的獨立企業(yè)稱為

A：合資經營企業(yè)

B：國際聯合企業(yè)

C：契約性協議企業(yè)

D：股權參與企業(yè)

試題答案:A

105.波士頓矩陣的縱軸是

A：相對市場占有率

B：行業(yè)增長率

C：行業(yè)吸引力

D：業(yè)務優(yōu)勢

試題答案:B

106.對外部環(huán)境的反應采取一種動蕩不定的調整模式,

缺少在變化的環(huán)境中隨機制宜的機制，這種戰(zhàn)略是

A：防御者戰(zhàn)略

B：探索者戰(zhàn)略

C：分析者戰(zhàn)略

D：反應者戰(zhàn)略

試題答案:D

107.以財務指標或數量指標表示的有關預期成果或要求

文件是

A：計劃

B：審計

C：規(guī)劃

D：預算

試題答案:D

108.當工作成績的要求或標準已眾所周知而需要用個人

觀察來提高效率時，通常運用

A：產出控制

B：行為控制

C：內部控制

D：外部控制

試題答案:B

109.適用于飽和的市場，或正在縮小但還沒有完全消亡

的市場的企業(yè)戰(zhàn)略是

A：劇增戰(zhàn)略

B：擴充戰(zhàn)略

C：鞏固戰(zhàn)略

D：連續(xù)增長戰(zhàn)略

試題答案:C

110.被稱為第一類外部環(huán)境或者企業(yè)的微觀外部環(huán)境的

是

A：社會環(huán)境

B：技術環(huán)境

C：產業(yè)環(huán)境

D：競爭環(huán)境

試題答案:c

111.從戰(zhàn)略分析的角度講，在相當長的一段時間里，產業(yè)

中產品的銷售量持續(xù)下降，這種產業(yè)是

A：分散型產業(yè)

B：集中型產業(yè)

C：衰退產業(yè)

D：成熟產業(yè)

試題答案:C

112.對生產成本低的目標國家，公司國際化經營應選擇

A：出口進入方式

B：投資進入方式

C：特許經營方式

D：許可證貿易方式

試題答案:B

113.企業(yè)現在和將來應從事什么樣的事業(yè)活動，以及應

成為什么性質的企業(yè)或組織類型稱為

A：企業(yè)使命

B：企業(yè)宗旨

C：企業(yè)哲學

D：愿景

試題答案:A

114.政府貸款和補貼對某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影

響，這種影響應該屬于下列哪種因素？0

A.經濟因素

B.技術因素

C.法律和政治因素

D.文化因素

試題答案:C

115.當購買商們具有較強的討價還價能力時，從該行業(yè)

購買的產品應該屬于標準化的產品，或是O。

A.差異產品

B.無差別的產品

C,同質產品

D.類似產品

試題答案:B

116.所謂戰(zhàn)略群組是指一個產業(yè)中。戰(zhàn)略的各公司組成

的群體。

A.相異或相同

B.同樣或類似

C.相同或相異

D,相同或相似

試題答案:D

117.企業(yè)在生產某種產品或服務的過程中，隨著公司積

累的經驗的增加而生產單位產品的成本不斷下降，這種現象被

稱之為()O

A.經驗曲線

B.成本曲線

C.成本優(yōu)勢

D.成本領先戰(zhàn)略

試題答案:A

118.Vision和MiSSiOn在戰(zhàn)略管理中分別指的是下列哪

種意思？0

A.規(guī)劃和任務

B.遠景和使命

C.愿景和使命

D.前景和使命

試題答案:C

119.波特提出三種可供采用的一般競爭戰(zhàn)略，它們分別

是：成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。其中，集中化

戰(zhàn)略又可分為：集中成本領先和()O

A,市場集中戰(zhàn)略

B.集中市場細分

C.產品線集中戰(zhàn)略

D.集中差異化

試題答案:D

120?企業(yè)的經營活動主要集中于某一特定的購買者集

團、產品線的某一部分或某一地域上的市場。這種戰(zhàn)略屬于

下列哪種戰(zhàn)略？0

A.集中化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C集中成本領先

D.市場細分戰(zhàn)略

試題答案:A

121.屬于自然性融資的短期資金籌集方式是

A：銀行信用

B：商業(yè)信用

C：融資租賃

D：應付費用

試題答案:D

122.公認的最有影響、最早系統闡述戰(zhàn)略管理的理論著

作是

A：安索夫的《企業(yè)戰(zhàn)略》

B：錢德勒的《戰(zhàn)略與結構》

C：德魯克的《管理的成效》

D：波特的《競爭戰(zhàn)略》

試題答案:A

123.企業(yè)自行對本公司產品進一步深加工，或對資源進

行綜合利用，或建立自己的銷售組織來銷售本公司的產品或服

務，這種戰(zhàn)略是

A：前向一體化戰(zhàn)略

B：后向一體化戰(zhàn)略

C：多樣化戰(zhàn)略

D：重點集中戰(zhàn)略

試題答案:A

124.當行業(yè)處于成熟期時，經營單位可以采用的基本競

爭戰(zhàn)略是

A：成本領先戰(zhàn)略

B：差異化戰(zhàn)略

C：重點集中戰(zhàn)略

D：多樣化戰(zhàn)略

試題答案:B

125.被普遍采用的國際戰(zhàn)略聯盟的形式是

A：契約性協議

B：國際聯合

C：股權參與

D：合資經營

試題答案:D

126.屬于短期資金籌集方式的是

A：商業(yè)信用

B：股票

C：融資租賃

D：留存收益

試題答案:A

127.主要追求一種更為動態(tài)的環(huán)境，將其能力表現在開

拓新的產品和市場機會上，這種戰(zhàn)略是

A：防御者戰(zhàn)略

B：探索者戰(zhàn)略

C：分析者戰(zhàn)略

D：反應者戰(zhàn)略

試題答案:B

128.通常會導致失敗的戰(zhàn)略是

A：防御者戰(zhàn)略

B：探索者戰(zhàn)略

C：分析者戰(zhàn)略

D：反應者戰(zhàn)略

試題答案:D

129.反映企業(yè)資本結構的財務指標是

A：存貨周轉率

B：銷售毛利率

C：流動比率

D：資產負債比率

試題答案:D

130.非常注重于對內外環(huán)境的分析評價的戰(zhàn)略管理學派

是

A：認識學派

B：計劃學派

C：定位學派

D：設計學派

試題答案:D

131.波士頓矩陣中，能產生大量現金，但未來增長前景

有限的戰(zhàn)略事業(yè)單位是

A：明星類

B：問題類

C：金牛類

D：瘦狗類

試題答案:C

132.檢驗活動成果是否符合戰(zhàn)略計劃或評價標準的要求

而進行的控制是

A：產出控制

B：行為控制

C：內部控制

D：外部控制

試題答案:A

133.美國著名管理學家波特將競爭戰(zhàn)略解釋為

A：以產品一市場為核心的戰(zhàn)略

B：企業(yè)基于所處環(huán)境做出的長期的整體的抉擇

C：公司為之奮斗的終點

D：從環(huán)境關聯角度出發(fā)的有關組織活動內容的基本方向

試題答案:C

134.屬于公司國際化經營的地理、社會、人文環(huán)境因素

的是

A：基礎設施

B：國際貿易體制

C：經濟結構

D：貿易或投資條約和協定

試題答案:A

135.技術許可方和被許可方在規(guī)定的地區(qū)內有制造、使

用和銷售的權利，但許可方不得將此種權利給予第三者，這種

許可是

A：獨占許可

B：排他許可

C：普通許可

D：交換許可

試題答案:B

136.追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來

達到自己的穩(wěn)定性，這種戰(zhàn)略是

A：防御者戰(zhàn)略

B：探索者戰(zhàn)略

C：分析者戰(zhàn)略

D：反應者戰(zhàn)略

試題答案:A

137.企業(yè)家學派、學習學派、認識學派、權力學派、文

化學派和環(huán)境學派都屬于

A：說明性戰(zhàn)略學派

B：實踐性戰(zhàn)略學派

C：結構性戰(zhàn)略學派

D：理論性戰(zhàn)略學派

試題答案:B

138.對各種戰(zhàn)略進行理智選擇，試圖使風險最小化和利

潤機會最大化的戰(zhàn)略是

A：防御者戰(zhàn)略

B：探索者戰(zhàn)略

C：分析者戰(zhàn)略

D：反應者戰(zhàn)略

試題答案:c

139.“麥當勞”專注于快餐、“假日旅館”專注于飯店

經營，這種戰(zhàn)略是

A：穩(wěn)定性戰(zhàn)略

B：集中化戰(zhàn)略

C：差別化戰(zhàn)略

D：多樣化戰(zhàn)略

試題答案:B

140.將職能管理人員沿縱向排列，同時將負責產品或獨

立經營單位的管理人員按橫向排列的組織結構是

A：職能型組織結構

B：矩陣型組織結構

C：區(qū)域型組織結構

D：產品或服務型組織結構

試題答案:B

141.經營單位將自己現有的產品或服務介紹給新的顧

客，這種市場戰(zhàn)略稱為

A：市場滲透戰(zhàn)略

B：市場開發(fā)戰(zhàn)略

C：產品開發(fā)戰(zhàn)略

D：多樣化市場戰(zhàn)略

試題答案:B

142.企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略是

A：職能戰(zhàn)略

B：事業(yè)層戰(zhàn)略

C：經營戰(zhàn)略

D：公司層戰(zhàn)略

試題答案:D

143.與本行業(yè)的產品有同樣功能的其他產品稱為

A：替代產品

B：互補產品

C：升級產品

D：換代產品

試題答案:A

144?計劃學派的代表人物是

A：德魯克

B：邁克爾□波特

C：安索夫

D：馮□克勞塞維茨

試題答案:C

145.規(guī)模經濟是指生產單位產品的成本隨生產規(guī)模的增

加而

A：增加

B：降低

C：不變

D：有時增加，有時降低

試題答案:B

146.當抽資轉向戰(zhàn)略或調整戰(zhàn)略失效時，公司通常采用

A：穩(wěn)定性戰(zhàn)略

B：集中化戰(zhàn)略

C：放棄戰(zhàn)略

D：清算戰(zhàn)略

試題答案:C

147.屬于長期資金籌集方式的是

A：商業(yè)信用

B：應付費用

C：銀行信用

D：股票

試題答案:D

148.一味追求成長速度和規(guī)模，公司戰(zhàn)略管理者的思想

和行為就可能滑入戰(zhàn)略的陷阱，即

A：決策的誤區(qū)

B：管理的誤區(qū)

C：領導的誤區(qū)

D：行為的誤區(qū)

試題答案:A

149.競爭者使用的正式信號是

A：事后宣告

B：提前預告

C：偏離產業(yè)慣例

D：偏離過去的目標

試題答案:B

150.反映企業(yè)償債能力的財務指標是

A：存貨周轉率

B：銷售毛利率

C：流動比率

D：總資產周轉率

試題答案:C

151.在SWoT矩陣中，如果一個企業(yè)有明顯的內部弱

點，但同時也存在著大量的環(huán)境機會，則企業(yè)處在

A：“增長”象限

B：“克服弱點”象限

C：“退縮”象限

D：“輸送力量”象限

試題答案:B

152.任何獨特競爭力最終都是能被競爭對手所模仿的,

其關鍵因素是競爭者

A：模仿所花費的時間

B：模仿所投入的資源

C：模仿所消耗的人力

D：模仿所花費的物力

試題答案:A

153.國際企業(yè)建立戰(zhàn)略聯盟最普遍的動機是

A：優(yōu)勢互補

B：有利競爭

C：開拓市場

D：分擔研究與開發(fā)風險

試題答案:C

154.在評定大型復雜的企業(yè)及這些企業(yè)內部主要的下

屬單位的工作成績時，常使用

A：產出控制

B：行為控制

C：內部控制

D：外部控制

試題答案:A

155.通過拍賣資產或停止全部經營業(yè)務來結束公司的

存在，這種戰(zhàn)略是

A：抽資轉向戰(zhàn)略

B：調整戰(zhàn)略

C：放棄戰(zhàn)略

D：清算戰(zhàn)略

試題答案:D

156.在戰(zhàn)略變化的級次中最難實施的戰(zhàn)略是

A：根本性戰(zhàn)略變化

B：例行性戰(zhàn)略變化

C：連續(xù)戰(zhàn)略

D：組織的重新定向

試題答案:D

157.發(fā)展戰(zhàn)略亦稱

A：增長戰(zhàn)略

B：差別化戰(zhàn)略

C：成本領先戰(zhàn)略

D：重點集中戰(zhàn)略

試題答案:A

158.一個公司在目前所處行業(yè)中應戰(zhàn)、競爭的作戰(zhàn)方案

A：公司層戰(zhàn)略

B：事業(yè)層戰(zhàn)略

C：作業(yè)層戰(zhàn)略

D：職能戰(zhàn)略

試題答案:B

159.同一產業(yè)內執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特

征的一組企業(yè)稱為

A：戰(zhàn)略聯盟

B：協作企業(yè)群

C：產業(yè)聯合體

D：戰(zhàn)略集團

試題答案:D

160.工業(yè)組織調整的有效途徑是

A：增加生產線

B：組建企業(yè)網絡

C：債務重組

D：組建企業(yè)集團

試題答案:D

161.認為領導的有效性依賴于領導者所處的情境因素或

條件的理論是

A：領導效率理論

B：領導行為理論

C：領導權變理論

D：領導特質理論

試題答案:c

162.對商品傾銷國貨物征收的一種進口附加稅是

A：反補貼稅

B：反傾銷稅

C：差價稅

D：混合稅

試題答案:B

163.行業(yè)環(huán)境外的間接地或潛在地對企業(yè)發(fā)生作用和影

響的環(huán)境稱為

A：第一類外部環(huán)境

B：第二類外部環(huán)境

C：第三類外部環(huán)境

D：第四類外部環(huán)境

試題答案:B

邁克爾□波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種

基本競爭力量是潛在進入者、產業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、供

應商、購買者和()

A.替代品B,互補品

C.新產品D.老產品

試題答案:A

164.環(huán)境分析技術主要有兩種方法，一是戰(zhàn)略要素評價

矩陣法，另一個是0

A.核心能力分析法

B.SWOT分析法

C.波士頓矩陣法

D.生命周期分析法

試題答案:B

165.在企業(yè)的價值活動中，屬于基本活動的是0

A.技術開發(fā)

B.采購

C.制造

D.人力資源管理

試題答案:C

166.比較適合于復雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)的戰(zhàn)

略實施模式是

A：增長型

B：轉化型

C：合作型

D：文化型

試題答案:C

167.對分散型競爭的市場，公司國際化經營一般選擇

A：出口進入方式

B：投資進入方式

C：特許經營方式

D：許可證貿易方式

試題答案:A

168.在SWOT分析中，外部環(huán)境中任何有助于實現組織

目標的因素均可稱為

A：威脅

B：機會

C：優(yōu)勢

D：劣勢

試題答案:B

169.在SWOT矩陣中，如果一個企業(yè)有強大的內部力量,

但同時也面臨著巨大的環(huán)境威脅，則企業(yè)處在

A：“增長”象限

B：“克服弱點”象限

C：“退縮”象限

D：“輸送力量”象限

試題答案:D

170.綜合領導權變模型的提出者是

A：彼得口德魯克

B：邁克爾□波特

C：瓦倫口本尼斯

D：弗萊德□費德勒

試題答案:D

171.把戰(zhàn)略形成看成是一個協商過程的戰(zhàn)略管理學派是

A：環(huán)境學派

B：文化學派

C：認識學派

D：權力學派

172.查爾斯□霍費把行業(yè)生命周期理論和企業(yè)競爭地位

結合在一起,設計出

A：SWoT矩陣

B：波士頓矩陣

C：麥肯錫模型

D：產品一市場演化矩陣

試題答案:D

173.企業(yè)成長的主要外部表現是

A：改變經營方針

B：改造內部機制

C：經營領域多樣化

D：提高資源積蓄水平

試題答案:C

174.在眾多影響公司戰(zhàn)略管理的經濟因素中首先要分析

的是

A：消費者人均可支配收入情況

B：引起時代革命性變化的發(fā)明

C：宏觀經濟的總體狀況

D：社會消費品零售價格指數

試題答案:C

175.領導行為理論研究的重點是領導者的

A：行為動機

B：行為規(guī)律

C：行為方式

D：行為內容

試題答案:B

176.整個企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程實際上是一個

A：計劃系統

B：反饋系統

C：指揮系統

D：組織系統

試題答案:B

177.一個企業(yè)為其經營活動方式所確立的價值觀、態(tài)

度、信念和行為準則是

A：企業(yè)使命

B：企業(yè)宗旨

C：企業(yè)哲學

D：戰(zhàn)略目標

試題答案:C

178.甲公司某年的投資資本回報率為7%,銷售增長率為

10%；經測算甲公司的加權資本成本為5%,可持續(xù)增長率為7%o

該年甲公司的業(yè)務屬于財務戰(zhàn)略矩陣中的()O

A,減損型現金短缺

B.增值型現金剩余

C.增值型現金短缺

D.減損型現金剩余

試題答案:A

179.下列各項中，屬于風險管理委員會職責的是O。

A.組織協調全面風險管理日常工作

B.督導企業(yè)風險管理文化的培育

C.審議風險管理策略和重大風險管理解決方案

D.批準重大決策的風險評估報告

試題答案:C

180.下列各項中，屬于企業(yè)操作風險的是O。

A.泥石流導致公路中斷，使某企業(yè)運輸途中的設備未能按

期送達

B.設備零件發(fā)生故障，導致某化工企業(yè)生產被迫中斷

C.某高科技企業(yè)總經理管理知識缺乏，企業(yè)仍處于粗放式

管理階段

D.人民幣匯率升值導致某外貿企業(yè)損失100萬元

試題答案:B

181.下列關于波士頓矩陣的表述中，錯誤的是()o

A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率

B.橫軸表示企業(yè)在產業(yè)中的相對競爭地位

C.市場增長率是決定企業(yè)產品結構是否合理的外在因素

D.波士頓矩陣事實上暗含了一個假設，企業(yè)的市場份額與

投資回報是正相關的

試題答案:A

182.進入壁壘高和退出壁壘高對產業(yè)獲利能力影響表現

為0

A.穩(wěn)定的高利潤

B.穩(wěn)定的低利潤

C.高利潤高風險

D.低利潤低風險

試題答案:C

183.競爭對手各種行為取向的最根本動因是()o

A.自我假設

B.現行戰(zhàn)略

C.未來目標

D.潛在能力

試題答案:A

184.久負盛名的“戴爾直銷”模式的實質就是()o

A.大規(guī)模定制

B,直銷制

C.代理制

D.連銷制

試題答案:A

185.企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是O。

A.財務能力

B.核心競爭力

C.營銷能力

D.科技能力

186.企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低

于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中是最低的成本，從而獲取

競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是：（）

A,低成本戰(zhàn)略

B.營銷戰(zhàn)略

C.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

試題答案:A

187.集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形勢，一種是低成本集

中化，另一種是。

A差異的集中化

B產品線集中化

C顧客集中化

D地區(qū)集中化

試題答案:A

188.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的O

A.可靠性

B.信譽性

C.實用性

D.獨特性

題答案:D

189.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，市場銷售量基

本穩(wěn)定的階段屬于0

A.導入期

B.增長期

C.成熟期

D.衰退期

試題答案:C

190.下列哪一項屬于動態(tài)競爭戰(zhàn)略0

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.進攻戰(zhàn)略

試題答案:D

191.IT行業(yè)變化快，是一個典型的0

A.長周期市場

B.標準周期市場

C.短周期市場

D.不能確定

試題答案:C

192.通常企業(yè)間市場共性越大，企業(yè)間攻擊的可能性會

A上升

B.下降

C.不變

D.不確定

試題答案:B

193.對于進攻者來說，隨著入侵階段的上升，其退出障

礙越高，所以防御行動最好是在。

A.準進入階段

B.進入階段

C.持續(xù)階段

D.后進入階段

試題答案:A

194.理發(fā)等個人服務業(yè)屬于下列哪種屬性的行業(yè)0

A,全球市場行業(yè)

B.多國市場行業(yè)

C.大宗貿易市場行業(yè)

D.純國內市場行業(yè)

試題答案:D

195.尋求全球化的效率和本土化的敏捷反應之間的統一

的戰(zhàn)略是0

A.全球化戰(zhàn)略

B.本土化戰(zhàn)略

C.跨國化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

試題答案:C

196.企業(yè)并不直接參與國外市場的營銷活動，主要通過

中間商出口產品，這種國際市場進入方式叫0

A.直接出口

B.間接出口

C.特許經營

D.戰(zhàn)略聯盟

試題答案:B

197.通常本國的生產成本高于目標國時，企業(yè)進入目標

國市場的方式會更傾向于選擇0

A.直接出P

B.間接出口

C.特許經營

D.海外投資

試題答案:D

198.最常用的非關稅壁壘是

A：進口配額

B：外匯管制

C：進口許可證

D：衛(wèi)生檢疫規(guī)定

試題答案:A

199.企業(yè)網絡最早出現在

A：美國

B：日本

C：澳大利亞

D：歐洲

試題答案:D

200.制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標既要具有可行性，又要考慮到

它的先進性，這是制定公司戰(zhàn)略目標應遵循的

A：一致性原則

B：關鍵性原則

C：激勵性原則

D：穩(wěn)定性原則

試題答案:C

201.許可證貿易和特許經營屬于國際市場進入戰(zhàn)略的

A：出口進入方式

B：合同進入方式

C：投資進入方式

D：進口進入方式

試題答案:B

202.對賣主壟斷型或寡頭壟斷型市場，公司國際化經營

常常選擇

A：投資進入方式

B：出口進入方式

C：特許經營方式

D：許可證貿易方式

試題答案:A

203.波士頓矩陣的橫軸代表

A：相對市場占有率

B：行業(yè)增長率

C：行業(yè)吸引力

D：業(yè)務優(yōu)勢

試題答案:A

204.波士頓矩陣中，高增長、高市場份額的戰(zhàn)略事業(yè)單

位屬于

A：明星類

B：金牛類

C：問題類

D：瘦狗類

試題答案:A

205.“經驗效益”中的“經驗”一詞有著特殊含義，它

是指到目前為止的

A：累積總收益

B：累積銷售量

C：累積總成本

D：累積產量或服務量

試題答案:D

206.改進現有產品和生產技術，重點是維持企業(yè)目前的

技術地位和現狀的研究與開發(fā)戰(zhàn)略是

A：革新型戰(zhàn)略

B：保護型戰(zhàn)略

C：追趕型戰(zhàn)略

D：混合型戰(zhàn)略

試題答案:B

207.企業(yè)選取行業(yè)中某一特定的細分部分，并在世界范

圍內以這個特定的部分進行競爭，這種戰(zhàn)略是

A：國家集中化戰(zhàn)略

B：國際集中化的戰(zhàn)略

C：產品標準化戰(zhàn)略

D：廣泛產品線戰(zhàn)略

試題答案:B

208.直接對人們進行的具體生產經營活動的控制是

A：產出控制

B：行為控制

C：內部控制

D：外部控制

試題答案:B

209.把競爭戰(zhàn)略解釋為“公司為之奮斗的終點”的管理

學家是

A：安索夫

B：錢德勒

C：德魯克

D：波特

試題答案:D

210.發(fā)展階段，明茨博格認為，中小企業(yè)可能采取（）。

A、計劃性模式

B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統模式

C、適用性模式

D、市場模式

試題答案:B

211.戰(zhàn)略管理系統的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的

關系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認為,

大型企業(yè)通常采?。ǎ﹐

A、計劃性模式

B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統模式

C、適用性模式

D、市場模式

試題答案:A

212.董事會參與程度高、高層管理者參與程度低的企業(yè)

戰(zhàn)略管理方式屬于Oo

A、自由企業(yè)家式管理

B、合作式管理

C、木偶式管理

D、混亂式管理

試題答案:C

213.董事會參與程度高、高層管理者參與程度高的企業(yè)

戰(zhàn)略管理方式屬于()O

A、自由企業(yè)家式管理

B、合作式管理

C、木偶式管理

D、混亂式管理

試題答案:B

214.通過合并、收購同行業(yè)競爭企業(yè)以增強自身競爭

實力的戰(zhàn)略稱為0

A、橫向一體化戰(zhàn)略

B、縱向一體化戰(zhàn)略

C、前向一體化戰(zhàn)略

D、后向一體化戰(zhàn)略

試題答案:A

215.波斯頓矩陣中的相對市場占有率較高而市場需求量

下降的產品群稱為()

A、明星業(yè)務

B、問號業(yè)務

C、現金牛業(yè)務

D、瘦狗業(yè)務

試題答案:c

216.以市場引力、企業(yè)實力這兩個綜合指標來確定產品

地位的矩陣圖是()

A、通用矩陣

B、大戰(zhàn)略矩陣

C、波斯頓矩陣

D、SWoT矩陣

試題答案:A

217.在市場增長率——相對市場占有率距陣中，相對市

場占有率二本公司某項業(yè)務本期銷售額/O。

A,全行業(yè)該中業(yè)務的總銷售額

B.本公司所有業(yè)務銷售額之和

C.最強的競爭對手該項業(yè)務本期銷售額

D.競爭對手該項業(yè)務本期銷售額

試題答案:C

218市場轉移戰(zhàn)略最主要的優(yōu)點是：()o

A.早期投資少

B.實現范圍經濟

C實現規(guī)模經濟

D.風險小

試題答案:A

219從戰(zhàn)略分析角度看，衰退產業(yè)是指在相當長的一段

時間里，產業(yè)中產品的銷售是持續(xù)O的產業(yè)。

A.上升

B.下降

C平穩(wěn)

D.不定

試題答案:B

220長期資金籌資方式中，籌資成本最低的籌資方式是

0

A.債券

B.優(yōu)先股

C銀行借款

D.普通股

試題答案:A

221.有遠見的企業(yè)選擇的戰(zhàn)略變革時機是

A：提前性變革

B：階段性變革

C：反應性變革

D：危機性變革

試題答案:A

222.各事業(yè)部之間可能出現競爭，有損于整個企業(yè)的利

益，這樣的組織結構類型是

A：職能型

B：產品或服務型

C：區(qū)域型

D：矩陣型

試題答案:B

223.戰(zhàn)略實施的第一步是

A：分析組織結構

B：分析組織文化

C：戰(zhàn)略變化分析

D：選擇戰(zhàn)略實施的模式

試題答案:C

224.“東方不亮西方亮”是用來比喻的0

A、一體化戰(zhàn)略

B、聯盟戰(zhàn)略

C、多元化戰(zhàn)略

D、全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略

試題答案:C

225.紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布

供應服裝廠，現在紡織印染廠與服裝加工廠聯合這屬于()。

A.前向一體化

B.后向一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

試題答案:A

226.一家鋼鐵公司并購一家IT公司，可稱之為()。

A.橫向并購

B.縱向并購

C.外向并購

D.混合并購

試題答案:D

227.戰(zhàn)略聯盟的特點包括()。

A.指揮集中統一

B.資源共享

C.人員精簡

D.邊界模糊

試題答案:D

228.企業(yè)為了完成其戰(zhàn)略使命與目標而執(zhí)行達到戰(zhàn)略目

標的戰(zhàn)略計劃或戰(zhàn)略方案，將戰(zhàn)略付諸于實際行動的過程被稱

之為()

A.戰(zhàn)略行動

B.企業(yè)戰(zhàn)略定位

C.企業(yè)戰(zhàn)略制定

D.戰(zhàn)略實施

試題答案:D

229.戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是()

A.組織戰(zhàn)略服從于組織結構

B.組織的結構服從于組織戰(zhàn)略

C.組織戰(zhàn)略與組織結構并列

D.產生共同愿景

試題答案:B

230.在戰(zhàn)略實施過程中，公司高層管理人員的角色是一

個協調員，確保其它管理人員所提出的所有好的想法都能夠

得到充分地討論和調查研究。這種戰(zhàn)略實施模式是指()。

A、指揮型

B、變革型

C、合作型

D、文化型

試題答案:D

231.一般采取相關多元化戰(zhàn)略的企業(yè)往往采取()

A,合作型的事業(yè)部結構

B.直線職能型結構

C.戰(zhàn)略事業(yè)部結構

D.控股公司結構

試題答案:C

232.把組織從當前狀態(tài)轉化為領導者想要變成的狀態(tài)的

過程叫0

A.戰(zhàn)略控制

B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略變革

D.戰(zhàn)略領導

試題答案:D

233.所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產品與()有明顯

的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。

A.原產品

B.競爭對手產品

C.本企業(yè)產品

D.同行業(yè)產品

試題答案:B

234.盡管一個企業(yè)與其競爭對手相比可能有許多長處

或弱點，但它依然可以擁有兩種基本的競爭優(yōu)勢，即低成本

或O

A.多元化

B.一體化

C.差異化

D.集中化

試題答案:C

232.34.經營單位試圖在其現有產品或服務市場

獲得更大的控制權，這種市場戰(zhàn)略稱為

A：市場開發(fā)戰(zhàn)略

B：市場滲透戰(zhàn)略

C：產品開發(fā)戰(zhàn)略

D：多樣化市場戰(zhàn)略

試題答案:B

233.在戰(zhàn)略管理中，廣泛、全面并具有前瞻性的意圖范

疇稱為

A：企業(yè)使命

B：企業(yè)哲學

C：愿景

D：企業(yè)宗旨

試題答案:C

二、多選題

1.投資項目的經濟評價方法主要有

A：投資回收期法

B：凈現值法

C：現值指數法

DiSWOT分析法

E：內部報酬率法

試題答案:ABCE

2.瓦倫□本尼斯研究美國最杰出和最成功的領導者發(fā)現

他們共同的能力有

A：令人折服的遠見和目標意識

B：能夠清晰地表述這一目標并使下屬明確理解

C：了解自己的實力并以此作為資本

D：對這一目標的追求表現出一致和全身心的投入E,都有

非常強烈的自信心

試題答案:ABCD

3.根據產品市場壽命周期、競爭強度、技術特征等因

素，企業(yè)戰(zhàn)略可劃分為

A：劇增戰(zhàn)略

B：擴充戰(zhàn)略

C：連續(xù)增長戰(zhàn)略

D：鞏固戰(zhàn)略

E：投資轉向戰(zhàn)略

試題答案：ABCDE

4.開拓型的總經理很難發(fā)揮作用的戰(zhàn)略類型有

A：劇增戰(zhàn)略

B：擴充戰(zhàn)略

C：鞏固戰(zhàn)略

D：收縮戰(zhàn)略

E：抽資轉向戰(zhàn)略

試題答案:CDE

5.影響公司戰(zhàn)略管理的宏觀環(huán)境因素主要有

A：社會因素

B：經濟因素

C：競爭因素

D：技術因素

E：政治一法律因素

試題答案:ABDE

6.反映企業(yè)盈利能力的財務指標有

A：銷售毛利率

B：流動比率

C：總資產周轉率

D：銷售凈利率

E：固定資產周轉率

試題答案:AD

7.就制造業(yè)來講，生產運作的基本功能包括

A：生產過程

B：生產能力

C：庫存

D：人力

E：質量

試題答案:ABCDE

8.企業(yè)可供選擇的衰退戰(zhàn)略有

A：領先戰(zhàn)略

B：堅壁戰(zhàn)略

C：多樣化戰(zhàn)略

D：抽資轉向戰(zhàn)略

E：快速放棄戰(zhàn)略

試題答案:ABDE

9.人們將管理理論分為以下三個不同層次，包括（）o

A、管理基礎

B、職能管理

C、生產管理

D、戰(zhàn)略管理

試題答案:ABD

10.明茨博格認為處于低層次管理者所需要的能力主要

是O和O。

A、思維能力

B、人際能力

C、技術能力

D、創(chuàng)新能力

試題答案:BC

11.明茨博格認為處于高層次管理者所需要的能力主要

是O和O。

A、思維能力

B、人際能力

C、技術能力

D、創(chuàng)新能力

試題答案:AB

12.戰(zhàn)略管理理論的演變經歷了以下（）時代的演變。

A、長期規(guī)劃時代

B、戰(zhàn)略規(guī)劃時代

C、謀劃時代

D、戰(zhàn)略管理時代

試題答案:ABD

13.戰(zhàn)略管理過程包括()

0

A、戰(zhàn)略分析

B、戰(zhàn)略演變

C、戰(zhàn)略選擇與評價

D、戰(zhàn)略實施

試題答案:ACD

14.公司在制定戰(zhàn)略目標的過程中應遵循的基本原則

A：一致性原則

B：關鍵性原則

C：激勵性原則

D：可行性原則

E：定量化原則

試題答案:ABCDE

15.非關稅壁壘主要有

A：進口配額制

B：外匯管制

C：進口許可證制

D：衛(wèi)生檢疫規(guī)定

E：政府的采購政策

試題答案：ABCDE

16.屬于長期資金籌集方式的有

A：商業(yè)信用

B：融資租賃

C：應付費用

D：留存收益

E：股票

試題答案:BDE

17.企業(yè)集團的組織結構通常有

A：依附型

B：獨立型

C：股份型

D：緊密型

E：松散型

試題答案:ABC

18.企業(yè)常用的市場信號有

A：提起預告

B：事后宣告

C：交叉回避

D：格斗商標

E：偏離產業(yè)慣例

試題答案:ABCDE

19.國際化經營的公司應考慮的政治一法律環(huán)境因素

A：對外國企業(yè)的態(tài)度

B：政治的穩(wěn)定性

C：非關稅壁壘

D：政府的官僚制度

E：貿易或投資條約和協定

試題答案:ABDE

20.企業(yè)成長的動力源有

A：人力資源

B：技術資源

C：信息資源

D：關系資源

E：企業(yè)信譽資源

試題答案:ABCDE

21.企業(yè)研究與開發(fā)工作的基本類型有

A：基礎研究

B：應用研究

C：開發(fā)研究

D：前瞻性研究

E：探索性研究

試題答案:ABC

22.阻止公司采取放棄戰(zhàn)略的障礙主要有

A：組織領導上的障礙

B：財務狀況的障礙

C：結構上的障礙

D：內部依存關系上的障礙

E：管理方面的障礙

試題答案:CDE

23.多樣化戰(zhàn)略是最為復雜的發(fā)展戰(zhàn)略，主要有

A：同心多樣化

B：縱向一體化

C：橫向一體化

D：復合多樣化

E：組合多樣化

試題答案:ABCD

24.安索夫認為公司戰(zhàn)略的構成要素有

A：經營領域

B：業(yè)務目標

C：成長向量

D：競爭優(yōu)勢

E：協同作用

試題答案:ACDE

25.經營單位戰(zhàn)略的選擇需要考慮的因素有

A：成本優(yōu)勢

B：產品差別化

C：價格優(yōu)勢

D：市場細分化

E：特殊競爭力

試題答案:BDE

26.戰(zhàn)略管理系統的規(guī)范性通常與0兩個因素有非常大

的關系。

A、企業(yè)的規(guī)模

B、產品所處的生命周期

C、企業(yè)所處的發(fā)展階段

D、外部環(huán)境穩(wěn)定與否

27.設計一個正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統包括O模式。

A、自上而下的模式

B、自下而上的模式

C、上下結合的模式

D、小組計劃模式

試題答案:ABCD

28.企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為()等三個層次。

A、公司戰(zhàn)略

B、經營戰(zhàn)略

C、職能戰(zhàn)略

D、人力資源戰(zhàn)略

試題答案:ABC

29.明茨博格認為，中層管理者的有效性主要依賴的能

力是()O

A、思維能力

B、人際能力

C、技術能力

D、創(chuàng)新能力

30.戰(zhàn)略管理的構成包括()o

A、董事會

B、高層管理者

C、中層管理者

D、戰(zhàn)略管理部門

E、智囊團

F、非正式組織的領導