混凝土基層專項施工方案

第頁重慶眾泰生態(tài)停車場工程混凝土墊層專項施工方案編制：審核：審批：重慶市爆破建筑工程有限責任公司重慶眾泰生態(tài)停車場工程工程項目經(jīng)理部2017年1月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1、編制說明 31.1編制依據(jù) 41.2編制原則 42、概述 42.1工程概況 42.2技術(shù)指標 52.3路面結(jié)構(gòu)形式 52.4地質(zhì)、水文情況 53、施工部署 73.1總體思路 73.2項目組織模式 83.3施工進度計劃 113.4資源配置 124、施工工藝 134.1施工工藝流程 134.2施工準備 134.3施工放樣 134.4拌和 144.5運輸 144.6攤鋪 144.7碾壓 144.8接縫處理 154.9養(yǎng)生 155、質(zhì)量檢測 156、質(zhì)量控制措施 156.1混合料拌制 156.2混凝土級配碎石混合料施工 167、工程質(zhì)量管理 177.1質(zhì)量目標 177.2質(zhì)量保證體系 177.3質(zhì)量保證措施 188、工程安全管理 228.1安全目標 228.2安全保證體系 228.3安全管理制度 238.4安全管理措施 261、編制說明1.1編制依據(jù)（1）國家現(xiàn)行相關(guān)法律、標準規(guī)范?！豆坊鶎邮┕ぜ夹g(shù)規(guī)范》JTGF40-2004《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》JTGF71-2006《城市道路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》CJJ36-2006《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ1-2008《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ-1-2008《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2012《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011（2）重慶眾泰生態(tài)停車場工程正式施工圖（3）《重慶眾泰生態(tài)停車場工程正式施工圖》招標文件。（4）施工合同、現(xiàn)場踏勘、調(diào)查獲得的資料。（5）公司類似工程施工經(jīng)驗。1.2編制原則（1）充分遵循招標文件條款的原則。（2）在施工組織設(shè)計編制中，確保工程質(zhì)量。（3）堅持實事求是的原則，根據(jù)我公司的施工能力和管理水平，堅持科學組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地履行合同。（4）嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和標準的要求，正確選擇施工方案，試行全面質(zhì)量管理。2、概述2.1工程概況眾泰公司生態(tài)停車場工程包括新建生態(tài)停車位218個，鋪設(shè)瀝青道路4291m2，新建矮墻159m，安裝庭院燈26套、埋地射燈7套，鋪設(shè)塑料給水管578m，鋪設(shè)UPVC雙壁波紋雨水排水管739m等工作內(nèi)容。2.2路面結(jié)構(gòu)形式40mm厚細粒式改良性黑色瀝青混凝土AC-13C+40mm厚中粒式瀝青混凝土AC-16C+6mm厚改性乳化瀝青稀漿封層+150mm厚C20厚砼墊層+100mm厚級配碎石墊層。2.3地質(zhì)、水文情況2.3.1地形地貌擬建區(qū)地形地貌受地質(zhì)構(gòu)造的控制，擬建道路場地屬構(gòu)造剝蝕丘陵地貌，為丘堡、溝谷相間，場地內(nèi)部分地段已被改造為農(nóng)田、堰塘及居民住宅等。溝灣處地形坡角平緩，一般＜5°，丘陵斜坡處稍陡，達15～25°，局部巖質(zhì)陡坎處達40°以上。地面高程一般281m～300m，地形相對高差約19m。2.3.2地質(zhì)構(gòu)造擬建場地位于璧山向斜東翼，本場地巖層呈單斜狀產(chǎn)出，其產(chǎn)狀為傾向340°，傾角7°。根據(jù)場地周圍出露基巖進行調(diào)查和鉆探揭露表明：巖體中本次勘察主要兩組裂隙。第Ⅰ組裂隙：其傾向為114°，傾角為65°，裂隙間距5.0～15.0m，水平延伸1.0～5.0m，裂隙面張開寬度0～3mm多呈閉合狀，未充填～泥質(zhì)充填，裂面較粗糙，結(jié)合程度差，屬硬性結(jié)構(gòu)面。第Ⅱ組裂隙，其傾向為145°，傾角為87°，裂隙間距2.0～5.0m，水平延伸3.0～8.0m，裂隙面張開寬度0～5mm，多呈閉合狀，未充填～泥質(zhì)充填，裂面較粗糙，結(jié)合程度差，屬硬性結(jié)構(gòu)面?？辈靺^(qū)內(nèi)巖層呈層狀結(jié)構(gòu)，巖體完整程度為較完整，層面結(jié)合度差，裂隙及層面均為硬性結(jié)構(gòu)面，場地裂隙密度為1條/2-15米，根據(jù)《公路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》（JTGC20-2011） 第3.1.5條判斷場地巖體節(jié)理發(fā)育程度為：不發(fā)育。2.3.3地層巖性鉆探揭示的土層有第四系全新統(tǒng)人工填土(Q4ml)、殘坡積層粉質(zhì)粘土（Q4dl+el），下伏基巖為侏羅系中統(tǒng)沙溪廟組(J2s)紫紅色泥巖和灰色、灰褐色砂巖組成。第四系全新統(tǒng)（Q4）：（1）素填土(Q4ml)：雜色，由粘性土夾砂泥巖碎塊石組成，粒徑一般2-16cm，個別塊石粒徑50cm，含量約占4～18%，局部位置塊石含量較高40%～60%，稍濕，結(jié)構(gòu)松散。多為無序拋填，回填年限在1年左右，為新近無序回填。主要分布于擬建道路秀湖大街K0+640～K0+880段。厚度在0.5～19m之間。（2）第四系全新統(tǒng)粉質(zhì)粘土層（Q4dl+el）：粉質(zhì)粘土（Q4dl+el）：黃褐色。呈可塑狀，含少量植物根莖，稍有光澤，手捻有滑膩感，無搖震反應(yīng)，干強度、韌性中等，為殘坡積成因。整個擬建場區(qū)絕大部分區(qū)域均有分布，厚度0.30～9.50m之間，平均厚度約2.1m。(3)泥巖（MS）：紫紅色，主要由粘土礦物組成。泥質(zhì)結(jié)構(gòu)，中厚層構(gòu)造。夾有灰綠色鈣質(zhì)團塊及薄層，局部含砂量較重，強風化泥巖，巖質(zhì)極軟，巖芯破碎，呈碎塊、顆粒狀，局部呈泥土狀；中等風化帶巖質(zhì)極軟，巖芯較完整，多呈柱狀，為主要巖層。(4)砂巖(Ss)：灰褐色。礦物成分以石英為主，次為長石，并含云母等。中粒結(jié)構(gòu)，中厚層狀構(gòu)造。泥質(zhì)膠結(jié)。強風化段巖芯破碎，呈餅狀、碎塊狀，巖質(zhì)極軟；中風化段巖芯較完整，巖質(zhì)較軟，多呈中柱狀、長柱狀，為次要巖層。2.3.4氣象與水文璧山縣域?qū)賮啛釒駶櫄夂?。具有冬暖夏熱、春早夏長；無霜期長、雪少，雨量充沛，以及風小，濕度大，云霧多，日照少，綿雨多等特點。多年平均氣溫18.5℃、極端氣溫-3.7℃和42.2℃。年平均降水量1104.5mm。降雨主要集中在5~9月份，其降雨量占全年總降雨量的70%，且多大雨暴雨，多年平均日最大降雨量為93.9mm。多年平均相對濕度80%?？辈靾龅胤秶鷥?nèi)有一處魚塘分布：擬建12#路在K0+396~K0+465段跨越魚塘，魚塘面積約為4998.6874㎡，勘察期間水深約0.5~1.5m。其余路段未見大型地表水體。2.3.5工程特點項目位于新城規(guī)劃區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合帶，人員復雜，施工現(xiàn)場安全管理難度大。地質(zhì)情況較復雜，施工區(qū)域內(nèi)存在較厚拋填土、棄渣等不良地質(zhì)情況。項目工期緊，且項目所在地雨季較長，實際工期短。3、施工部署3.1總體思路為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標，根據(jù)本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。3.1.1兩個確保確保安全質(zhì)量，確保工期。達到“四高”：高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；高效率、高水平、高質(zhì)量建成本工程。堅持“四先”：在實施中，用先進的設(shè)備，科學的配置來滿足設(shè)計、規(guī)范、業(yè)主要求；用先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求；用先進的組織管理技術(shù)，結(jié)合本工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學安排；用先進的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認識，不單憑老經(jīng)驗、老方法辦事，把高標準、嚴要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。3.1.2狠抓重點、難點工程本合同段混凝土基層、瀝青混凝土路面工程是重點，標準高，難度大，因此一開始就要抓緊、抓住不放。根據(jù)以往正反兩方面的經(jīng)驗，對可能出現(xiàn)的重大問題，設(shè)想各種情況，預(yù)立多種方案?？紤]全面周到，發(fā)揮專業(yè)施工的優(yōu)勢，爭創(chuàng)一流水平。3.1.3技術(shù)先行做好圖紙會審工作，組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導現(xiàn)場施工。做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計，風雨季施工措施等，項目技術(shù)負責人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點，安全要求等進行詳細的交底。根據(jù)本工程的特點，對路面工程所需的原材料、配合比設(shè)計等工藝項目先行試驗，確保工藝參數(shù)的可靠性，報監(jiān)理工程師審批后，進行施工。3.1.4全過程監(jiān)測、信息化施工對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將各類施工信息反饋到施工隊和技術(shù)部門、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計部門，以便更好地指導施工。3.2項目組織模式組建綠島新區(qū)北部路網(wǎng)一期工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，項目總工程師1人，下設(shè)工程部（含測量室）、安全部、財務(wù)部、綜合辦。項目經(jīng)理部對本合同工程統(tǒng)籌安排，合理組織，按項目法組織施工，負責本合同段所有工程項目的施工管理。挑選技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工能力強、機械化施工程度高的專業(yè)施工隊伍承擔專業(yè)任務(wù)施工。3.2.1項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框架項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框架見圖3-1。項目經(jīng)理項目經(jīng)理閆品良項目副經(jīng)理熊代斌項目總工黃代興項目副經(jīng)理熊代斌項目總工黃代興質(zhì)檢部質(zhì)檢部安全部財務(wù)部綜合辦工程部安全部財務(wù)部綜合辦工程部專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊圖3-1項目組織機構(gòu)框架圖3.2.2項目經(jīng)理部各人員職責（1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本項目工程安全保證的直接責任人，負責建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全活動的正常開展。項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的直接責任人，負責組織開展質(zhì)量體系活動，確立項目質(zhì)量目標，組織編制實施性施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理、業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程項目上的有效運行及所需的人、財、物、機資源的需要。負責施工現(xiàn)場全面的安全文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的安全文明施工領(lǐng)導小組，并結(jié)合本工程特點，制定安全文明施工管理細則。直接負責工程的組織指揮，傳達業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實施，對現(xiàn)場經(jīng)理部人員任免、聘用、獎罰有批準權(quán)。負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。（2）項目副經(jīng)理配合項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴把安全、質(zhì)量、生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制落實下去；抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工出現(xiàn)的具體問題；并負責處理現(xiàn)場經(jīng)理部中的一些日常工作。（3）項目總工對工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負直接技術(shù)責任，指導施工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)目標和措施。負責新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負責組織對本工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進行編制及經(jīng)批準后的實施。對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)難題。負責本工程項目的驗工計價。對工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責，結(jié)合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認真貫徹落實。（4）工程部負責工程項目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作；對測量、量測監(jiān)控等專項技術(shù)工作負領(lǐng)導責任并直接指導。負責技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。工程項目施工計劃制定、實施管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導批準執(zhí)行。負責驗工計價工作。貫徹執(zhí)行國家、部門有關(guān)建筑材料試驗和產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度；負責作好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告；做好各項工程的原材料和半成品的檢測及復驗工作；負責試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證安全。負責物資、材料采購和物資管理及制定本工程項目的物資設(shè)備管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責工程項目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資部的指導下，參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況，為工程施工提供充分的材料和設(shè)備資源。（5）質(zhì)檢部負責依據(jù)合同和本企業(yè)公司的質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本合同全部工程質(zhì)量進行檢查指導；負責全面質(zhì)量管理，組織工程項目的QC小組活動。（6）安全部依據(jù)安全目標制定本標段的安全管理規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施，并認真貫徹落實；組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改；負責安全檢查督促，對危險源提出預(yù)防措施，制定救險預(yù)案；定期組織對所有參建員工進行安全教育。負責本工程環(huán)境保護和水土保持及征地拆遷工作。建立健全環(huán)境保護責任體系；依據(jù)國家及當?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對本工程環(huán)境特點，制定具體詳細的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，并督促各工區(qū)抓好貫徹落實，確保施工不對當?shù)丨h(huán)境造成任何損害；完成本工程的征地拆遷、臨時用地征用，并配合業(yè)主完成永久征地拆遷工作，確保本工程的順利進行和如期完成；負責本標段施工過程中的文物保護工作。（6）財務(wù)部負責工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作。（7）綜合辦主要處理現(xiàn)場經(jīng)理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。3.3施工進度計劃（1）開工日期：2016年12月1日。（2）竣工日期：2017年2月1日。（3）總工期為90個日歷天。3.4資源配置3.4.1人員配置（1）管理人員配置見表3-1。表3-1管理人員配置序號姓名職務(wù)證件編號職責1閆品良項目經(jīng)理JY00353205項目統(tǒng)籌安排2黃代興項目總工05170101978項目部施工技術(shù)負責3任杰施工員渝1129001118266現(xiàn)場施工組織4徐亮安全員渝1413004022904安全綜合管理5安邦質(zhì)檢員50141060240006現(xiàn)場施工質(zhì)量管理6劉榮莉造價員50060705118成本管理、計量7蔣蘭材料員渝1412040090404材料采購8張曉琴檔案員1101203291資料收集歸檔（2）勞動力配置見表3-4-2。表3-2勞動力配置表序號工種數(shù)量1機械操作手52司機53雜工43.4.2設(shè)備配置設(shè)備配置見表3-4-3表3-3設(shè)備配置表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量出廠年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1自卸汽車3201114m314m3租賃2裝載機ZL50C120123m33m3自有3沖洗設(shè)備22013自有4壓路機YZ183200320t20t自有5小型振動夯22002自有6平地機P賃4、施工工藝4.1施工工藝流程混凝土級配碎石底基層施工工藝流程見圖4-1。施工準備施工準備施工放樣混合料攤鋪混合料碾壓養(yǎng)生質(zhì)量檢驗混合料拌制混合料運輸原材料檢驗原材料檢驗圖4-1混凝土級配碎石底基層施工工藝流程圖4.2施工準備1、混凝土鋪筑前，應(yīng)對基層進行整修，檢測基層的寬度、路拱、標高、平整度、強度和壓實度等均須符合要求方可施工，如有不合格之處應(yīng)予以整修、補強等。混凝土攤鋪前，基層表面應(yīng)灑水潤濕，以免混凝土底部水分被干燥基層吸去。2、施工放樣：用鋼尺在兩棟房子間分道路中線，然后連接起來，恢復中樁，樁距在直線段為20M。在路線兩旁布設(shè)臨時水準點，以便施工時就近對路面進行標高復核。混凝土攤鋪過程中，要做到勤測、勤校、及時糾偏。3施工依據(jù)：（1）、道路工程合同和設(shè)計圖紙。（2）、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ1-2008）4.3支立模板在處理好的基層或做好的調(diào)平層上，清掃雜物及浮土，然后再支立模板，模板高度與路面高度相齊平。模板按預(yù)定位置安放在基層上，兩側(cè)用鐵釬打入基層以固定位置，模板頂面用水準儀核查其標高，不符合時予以調(diào)整，施工時應(yīng)經(jīng)常校驗，嚴格控制模板標高和平面位置。支立好的模板要與基層緊貼，并且牢固，經(jīng)得起振動器的振動而不走樣，如果模板底部與基層間有空隙，應(yīng)把模板墊襯起，把間隙填塞，以免混凝土振搗時漏漿。支立好模板后，應(yīng)再檢查一次模板高度和板間寬度是否正確。為便于拆模，立好的模板在澆搗混凝土之前，其內(nèi)側(cè)應(yīng)涂隔離劑或鋪上一層農(nóng)用塑料薄膜，鋪薄膜可防止漏水、漏漿，使混凝土板側(cè)更加平整美觀，無蜂窩，保證了水泥混凝土板邊和板角的強度、密實度。4.4攤鋪混凝土為了保障工期和進度要求，本合同段采用商品砼，商品砼運至澆筑現(xiàn)場的混合料，一般直接倒向安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，并用人工找補均勻，有明顯離析時應(yīng)重新拌勻。攤鋪時應(yīng)用大鐵鈀子把混合料鈀散，然后用鏟子、刮子把料鈀散、鋪平，在模板附近，需用方鏟用扣鏟法撒鋪混合料并插入搗幾次，使砂漿搗出，以免發(fā)生空洞蜂窩現(xiàn)象。攤鋪時的松散混凝土應(yīng)略高過模板頂面設(shè)計高度的10％左右。施工間歇時間不得過長，一般不應(yīng)超過1小時，因故停工在1小時以內(nèi)，可將已搗實的混凝土表面用麻袋覆蓋，恢復工作時將此混凝土耙松，再繼續(xù)鋪筑；如停工1小時以上時，應(yīng)作施工縫處理。施工時應(yīng)搭好事先備好的活動雨棚架，如在中途遇雨時，一面停止鋪筑，設(shè)置施工縫，一面操作人員可繼續(xù)在棚下進行抹面等工作。4.5混凝土振搗混凝土板的邊角先用插入式振搗棒振搗，再用功率不小于2.2Kw的平板振搗器縱橫交錯全面振搗，且振搗時應(yīng)重疊10～20cm，然后用振動器振搗拖平，有鋼筋的部位，振搗時防止鋼筋變位。振搗器在第一位置振搗的持續(xù)時間應(yīng)以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為止，不宜過振，也不宜少振，用平板式振搗器振搗時，不宜少于30S，插入式不宜小于20S。澆注混凝土板時，先插入振搗，再用平板振搗，以免出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。分二次攤鋪時，振搗上層混凝土拌合物時，插入式振搗器應(yīng)插入下層混凝土5cm，上層混凝土拌合物的振搗必須在下層混凝土初凝前完成，插入式振搗器的移動間距不宜大于其使用半徑的0.5倍，并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。振搗時應(yīng)輔以人工找平，并應(yīng)及時檢查模板，如有下沉、變形或松動應(yīng)及時糾正。對混凝土拌合物整平時，填補板面選用碎石較細的混凝土拌和物，嚴禁用純砂漿。設(shè)有路拱時，應(yīng)使用路拱成型板整平。用振搗器振搗時，其兩端應(yīng)擱在兩側(cè)縱向模板上或擱在已澆好的水泥板上，作為控制路線標高的依據(jù)，振搗器一般要在混凝土面上來回各振搗一次。在振搗過程中，多余的混凝土應(yīng)隨著振搗器的行走前進而刮去，低陷處應(yīng)補足振實。為了使混凝土表面更加平整密實，用鐵滾筒再進一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。4.6接縫施工縱向施工縫道路大于8米的分兩幅澆筑，在中間分隔帶留設(shè)，小于8米的路按一幅澆筑，中間無縱向分隔縫，分隔縫在二次澆筑時清理干凈立面和雜質(zhì)，用水濕潤。橫向縮縫橫向縮縫采用切縫法，合適的切縫時間應(yīng)控制在混凝土獲得足夠的強度而收縮應(yīng)力未超出其強度的范圍內(nèi)時進行，它隨混凝土的組成和性質(zhì)、施工時的氣候條件等因素而變化，施工人員須根據(jù)經(jīng)驗進行試切后決定。切割縮縫：砼板切縫位置應(yīng)與舊砼板縫相對應(yīng)且在砼強度達到設(shè)計強度25-30%時進行，為減少早期砼裂縫，切割機應(yīng)采用跳格切割，然后再逐塊切割；切縫深度5cm，寬度5—7mm。填縫一般在養(yǎng)護期滿后鋪筑瀝青砼前，要及時清理縫口，要及時填封接縫，以防止雜物進入縫內(nèi)，填縫前須將縫內(nèi)雜物清掃干凈，并在干燥狀態(tài)下進行。4.7養(yǎng)護當混凝土表面有相當硬度時，一般用手指輕壓無痕跡，就可用薄膜覆蓋，保持混凝土蒸發(fā)在薄膜上凝結(jié)成水珠，在返回到混凝土表面，使混凝土表面保持高濕潤，混凝土表面和里面溫度溫差減小，減少不規(guī)則裂紋，而且混凝土強度提升較快；當混凝土達到80%以上后，可以放行小型車輛通車，但是仍需灑水養(yǎng)護2～3天。4.8拆模拆模時先取下模板支撐、鐵釬等，然后用扁頭鐵撬棍棒插入模板與混凝土之間，慢慢向外撬動，切勿損傷混凝土板邊，拆下的模板應(yīng)及時清理保養(yǎng)并放平堆好，防止變形，以便轉(zhuǎn)移他處使用。5、人員、機械、材料配置前場人員配置職務(wù)名稱配備人數(shù)（人）備注施工員1共計17人水準司儀1記錄、計算1卸料指揮2振動砼機手2裝載機手1砼工8電工1機械、設(shè)備配置項目規(guī)格、型號數(shù)量（臺、套）備注裝載機成工301振動器機2灑水車EQ1411水準儀索佳16、質(zhì)量控制6.1墊層的質(zhì)量控制分為材料標準實驗，施工過程質(zhì)量控制及外形尺寸管理三大部分。①、材料標準實驗由試驗室按規(guī)范要求進行。②、施工過程質(zhì)量控制，施工過程質(zhì)量控制的主要針對商品砼現(xiàn)場見證抽樣。③、外形管理：外形管理項目有高程、厚度、寬度、橫坡度、平整度等。見下表序號項目頻率質(zhì)量標準1縱斷高程（mm）水準儀：每20米測1點±152中線偏位（mm）經(jīng)緯儀：每100米測1點≤203平整度（mm）用3米直尺每20米2尺≤54寬度（mm）用鋼尺量每40米1處0-205橫坡度20米1點±0.3%且不反坡5厚度（mm）用鋼尺量20m1點±106.2交驗、封閉交通及養(yǎng)護（1）澆筑完成后，要及時封閉交通，做好禁行標志。（2）成型后12小時后開始養(yǎng)護，灑水后采用薄膜覆蓋養(yǎng)護；每天中午灑水一次，做適當養(yǎng)護，灑水時，車速要控制在15km/h以下。（3）成型后，進行自檢，自檢合格，上報申請驗收。7、質(zhì)量、工期保證措施7.1工期保證措施（1）、全面協(xié)調(diào)、均衡安排。（2）、做好砼提前通知商品站準備工作，保證施工過程中攤鋪工作的正常進行。（3）、加強現(xiàn)場施工機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備完好，保證施工進度要求和使用率，以確保施工工期的實現(xiàn)。（4）、積極配合業(yè)主的管理工作，及時解決施工中的突發(fā)問題。7.2質(zhì)量保證體系（1）公司按ISO9002國際標準建立健全質(zhì)量體系，配備充足的資源，按標準要求進行管理和監(jiān)督。ISO9002全部要素是我們的行動準則，一次合格是我們的工作標準，精心組織、科學管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段，讓用戶滿意是我們的最高目標。施工中，認真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和《技術(shù)交底》，實施全過程、全方位的管理，以確保該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（2）建立健全該工程的質(zhì)量責任制：經(jīng)理負責協(xié)調(diào)公司機關(guān)各職能部門及項目經(jīng)理部的質(zhì)量活動；管理代表（主管生產(chǎn)的副經(jīng)理）主持該工程質(zhì)量活動，主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證；總工程師組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量，組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。（3）項目經(jīng)理是本工程的第一負責人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人作為項目經(jīng)理管理助手，在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的直接領(lǐng)導下，在公司質(zhì)安科的指導下，具體擔負質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量實施嚴格嚴密的監(jiān)控管理。（4）組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對本班組完成的項目按照標準進行認真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對于不符合項目自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上道工序存在的質(zhì)量問題，沒有進行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序。（5）質(zhì)量保證體系框圖見圖7-1。7.3質(zhì)量保證措施7.3.1保證工程質(zhì)量的組織管理措施專職質(zhì)檢工程師，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標及崗位責任制，將質(zhì)量責任層層分解。工程施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），施工技術(shù)員如實填寫施工記錄和檢查記錄，并報送質(zhì)檢員，質(zhì)檢員經(jīng)過現(xiàn)場檢驗合格后，報請監(jiān)理工程師進行驗收，經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收合格并簽字后，方可進行下道工序施工作業(yè)。工程施工過程中“三檢”制度的由施工員執(zhí)行，質(zhì)檢員進行督促和監(jiān)督。7.3.2保證工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施工程開工前，認真執(zhí)行設(shè)計圖紙審核制度，由項目總工領(lǐng)導施工員、質(zhì)檢員、試驗室編制施工方案，并經(jīng)項目部討論確定。施工方案中應(yīng)包括工期、安全、質(zhì)量、水土環(huán)保保證措施，特大、重點工程涉及到的安全、質(zhì)量保證措施，安質(zhì)部、工程部應(yīng)編制單獨的專項方案進行報請審批。方案、措施審批由項目總工進行組織和監(jiān)督，其他部門配合執(zhí)行。施工前后自始至終要對測量的中線、水平嚴格執(zhí)行雙檢制，各種測量資料收集要及時、齊全，保證資料均從現(xiàn)場取得。加強技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行工序交接檢查制度，對易發(fā)生問題或容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位加大技術(shù)投入和管理力度，有針對性地對各工種進行技術(shù)培訓、交底，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。在施工中充分發(fā)揮專、兼職質(zhì)量檢查人員的作用，對各工序進行全面檢查，特別是隱蔽工程在監(jiān)理人員檢查、簽證后方可進行下道工序施工，使工程每一環(huán)節(jié)質(zhì)量均有保證。每個分項工程組織進行試驗段施工，以確定相關(guān)施工參數(shù)，對試驗段施工進行總結(jié)，以此指導各分項工程后續(xù)大量施工，認真組織試驗段施工及時總結(jié)，能有效的加快后續(xù)施工進度，節(jié)約成本。7.3.3材料采購和其他保證措施嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量，各種地方材料、外購材料要求質(zhì)量證明資料齊全，到現(xiàn)場后必須由安全質(zhì)量部和中心試驗室等有關(guān)人員進行抽樣檢查，出現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，確保原材料質(zhì)量。搞好原材料二次復試取樣、送樣工作?？刂频夭馁|(zhì)量，經(jīng)常對地材如砂石做常規(guī)試驗，各類材料分開堆放，不得混合。建立一套完善的獎懲措施。對施工過程碰到的質(zhì)量事故嚴格按照“三不放過”原則進行處理。7.3.4工程施工質(zhì)量驗收制度本項目根據(jù)施工進度狀況，由創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組組織，及時對檢驗批、分項工程施工質(zhì)量進行驗收。工程施工每道工序驗收合格后，均報請監(jiān)理工程師進行檢查和簽字認可程序；工程施工中，按照質(zhì)量驗收標準規(guī)定，需要設(shè)計人員參加的工序檢查或驗收的，均報請設(shè)計人員進行檢查或驗收。驗收制度由工程部、安質(zhì)部、試驗室執(zhí)行，項目總工監(jiān)督管理。7.3.5工程質(zhì)量報告制度工程施工進度、質(zhì)量、安全、水土環(huán)保檢查項目，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行記錄，如實反映工程施工整體情況，并形成書面報告報送項目總工；需報監(jiān)理單位的，根據(jù)監(jiān)理單位提供的表格及填報要求，準確、及時上報監(jiān)理單位。工程質(zhì)量報告制度由項目總工監(jiān)督管理，工程部、安質(zhì)部、計合部執(zhí)行。工程部：施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量檢查；工程質(zhì)量監(jiān)督，檢查控制。領(lǐng)導小組質(zhì)量管理組工程部：施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量檢查；工程質(zhì)量監(jiān)督，檢查控制。領(lǐng)導小組質(zhì)量管理組財務(wù)部：質(zhì)量目標、計劃、預(yù)算、合同、財務(wù)管理?？偣こ處熃?jīng)理保織財務(wù)部：質(zhì)量目標、計劃、預(yù)算、合同、財務(wù)管理?？偣こ處熃?jīng)理?？椞峤还こ踢M度計劃，編制實施性施組設(shè)計挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人質(zhì)檢證提交工程進度計劃，編制實施性施組設(shè)計挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人質(zhì)檢證綜合辦：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗工程師綜合辦：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗工程師施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制施工準備施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制施工準備臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制階段臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制階段項目經(jīng)理質(zhì)量責任制質(zhì)量責任制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底項目經(jīng)理質(zhì)量責任制質(zhì)量責任制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底總工程師質(zhì)量責任制開工報告審批制工程質(zhì)量自檢控制施工工藝質(zhì)量控制施工階段工量質(zhì)總工程師質(zhì)量責任制開工報告審批制工程質(zhì)量自檢控制施工工藝質(zhì)量控制施工階段工量質(zhì)質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制設(shè)計文件復核制工序交接質(zhì)量控制保作證保質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制設(shè)計文件復核制工序交接質(zhì)量控制保作證保測量雙檢制分項工程質(zhì)量檢查中間產(chǎn)品質(zhì)量控制證系體測量雙檢制分項工程質(zhì)量檢查中間產(chǎn)品質(zhì)量控制證系體測量人員質(zhì)量責任制分階段技術(shù)交底制工程試驗檢測制分部工程質(zhì)量檢查測量人員質(zhì)量責任制分階段技術(shù)交底制工程試驗檢測制分部工程質(zhì)量檢查專業(yè)工程隊長質(zhì)量責任制隱藏工程質(zhì)量簽證制工程竣工文件的編制，竣工質(zhì)量自檢竣工階段專業(yè)工程隊長質(zhì)量責任制隱藏工程質(zhì)量簽證制工程竣工文件的編制，竣工質(zhì)量自檢竣工階段生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制分項工程質(zhì)量評比制工程交工驗收，業(yè)主簽發(fā)交工證書生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制分項工程質(zhì)量評比制工程交工驗收，業(yè)主簽發(fā)交工證書兼職質(zhì)量員質(zhì)量責任制驗工質(zhì)量簽證制合格之處進行修補、重建對存在的缺陷、病害或其他不責任期缺陷兼職質(zhì)量員質(zhì)量責任制驗工質(zhì)量簽證制合格之處進行修補、重建對存在的缺陷、病害或其他不責任期缺陷操作工人質(zhì)量責任制定期與日常質(zhì)量教育檢查制度制操作工人質(zhì)量責任制定期與日常質(zhì)量教育檢查制度制事故處理報告制證保事故處理報告制證保圖7-1質(zhì)量保證體系框架圖8、工程安全管理8.1安全目標本工程安全生產(chǎn)目標，實現(xiàn)“四無”，即無重大人身傷亡事故、無交通行車事故、無重大火災(zāi)爆炸事故、無壓力容器爆炸事故，確保施工安全。確保達到以下目標：（1）一般及以上等級生產(chǎn)安全責任事故起數(shù)為0。（2）企業(yè)職工工傷死亡數(shù)為0，重傷率≤0.2‰。（3）一般及以上等級火災(zāi)責任事故起數(shù)為0。（4）民用爆炸物品涉爆責任事故、案件為0。（5）職業(yè)病發(fā)病數(shù)為0。（6）不發(fā)生因生產(chǎn)安全事故和安全管理缺陷導致公司安全生產(chǎn)許可證被暫扣或吊銷的事件。8.2安全保證體系建立健全安全保證體系，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)，定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。逐級簽訂安全承包合同，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責”。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。建立健全安全生產(chǎn)責任制。為完成本項目設(shè)立的安全保障體系（組織機構(gòu)、人員）我們將安全工作作為一個重要內(nèi)容來抓，成立以項目經(jīng)理為首的安全施工領(lǐng)導小組。（1）根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，負責安全工作的領(lǐng)導和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責任人，承擔安全生產(chǎn)的領(lǐng)導責任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公室，負責處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。（2）成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，項目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。（3）各級安全組織必須履行職責，從措施強度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。（4）各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標準和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。（5）安全保證體系框架見圖8-1。8.3安全管理制度8.3.1安全生產(chǎn)教育制度（1）安全生產(chǎn)教育包括思想認識教育，勞動紀律教育，安全技術(shù)知識教育和典型事故教育。（2）項目經(jīng)理部每月進行一次職工安全生產(chǎn)教育大會，從思想上認識、勞動紀律和典型事故方面對職工進行教育，每季度進行一次安全技術(shù)知識培訓，以增強廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，形成事事講安全，人人要安全的安全生產(chǎn)秩序。（3）接受安全生產(chǎn)教育應(yīng)積極主動，遵守會議紀律，認真學習，努力提高自已的安全生產(chǎn)技能和自我防護能力，認真吸取典型事故的教訓。（4）加強進行對新工人或更換崗位工人的三級教育，及時對他們進行各種規(guī)章制度，崗位責任制及安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的教育，切實加強他們的安全生產(chǎn)意識。（5）各班組應(yīng)堅持每天的班前作業(yè)教育，介紹安全注意事項和應(yīng)采取的措施，每周應(yīng)組織班組成員進行一次安全技術(shù)知識方面的學習。（6）每次安全教育和培訓的人員、時間、地點和內(nèi)容均應(yīng)詳細記錄在冊。8.3.2安全檢查制度（1）安全檢查人員：項目經(jīng)理部領(lǐng)導、部門負責人，工段長、班組長、協(xié)作單位負責人等。（2）安全檢查內(nèi)容：本著“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認真對思想、制度、管理、隱患、安全設(shè)施等方面進行徹底檢查，對檢查出的問題及時下達整改通知、限期整改，并及時進行復查驗收。（3）檢查人員應(yīng)本著對項目部和職工高度負責的精神，認真檢查、嚴格執(zhí)法，對各種有可能危及安全的行為和隱患要能敢于及時制止，并提出整改要求和處罰，防范建議，盡量減少事故隱患，杜絕違章行為。（4）現(xiàn)場檢查完畢還要進行安全檢查總結(jié)，發(fā)布安全檢查簡報，并將參加人員，查出的隱患及其整改要求和限期整改等詳細記錄。（5）各班組每周要進行一次本班內(nèi)部的安全自查，并及時整改，每天班組要深入班組作業(yè)一線，查違章、查隱患，保證班組內(nèi)部生產(chǎn)安全。8.3.3安全技術(shù)交底制度（1）為使施工作業(yè)人員熟悉掌握分部分項工程，特別是施工難度大、可能發(fā)生問題的部位的安全預(yù)防，保證工程設(shè)備和作業(yè)人員的安全，應(yīng)嚴格執(zhí)行和遵守安全技術(shù)交底制度。（2）安全技術(shù)交底主要應(yīng)突出注意事項，施工技術(shù)要求，安全預(yù)控和安全防護及應(yīng)急措施，交底以書面交底的形式進行，堅持交底簽字制度和“誰交底、誰負責”的原則。（3）安全技術(shù)交底的簽訂應(yīng)在工程實施前進行。由單項工程技術(shù)負責人，勞安部負責聯(lián)合簽發(fā)，負責該單項施工的負責人簽字認可。8.3.4特殊作業(yè)人員持證上崗制度（1）凡從事特殊工種的作業(yè)人員，均必須按照有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的勞動保護技術(shù)培訓和考核（考試）合格，取得勞動行政管理部門頒發(fā)的特種作業(yè)安全操作證后，方能上崗作業(yè)。（2）特殊工種持證上崗人員，必須遵守勞動安全法律、法規(guī)，執(zhí)行項目部安全管理制度及其規(guī)定，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，有權(quán)拒絕強令冒險作業(yè)和危及人身，財產(chǎn)安全的行為。（3）特殊工種持證者應(yīng)對勞動安全負崗位工作責任。（4）勞務(wù)協(xié)作單位特殊工種的作業(yè)人員，也必須遵守持證上崗規(guī)定。勞安部在人員變動時應(yīng)隨時檢查掌握情況，并在勞安部登記注冊，對不符合要求的要限期整改。（5）定期組織特殊工種持證上崗人員的復訓和復審。凡過期證件不得作為上崗依據(jù)，復審并重新辦證后，方可上崗作業(yè)。（6）持證上崗管理由項目部負責，安全員具體負責實施。8.3.5施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定（1）本項目部所有人員進入施工現(xiàn)場，嚴禁穿高跟鞋，拖鞋、裙子，非本項目部人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。（2）施工作業(yè)人員必須穿戴好本工種的個人安全防護用品。否則項目部領(lǐng)導、安監(jiān)部有權(quán)停止其工作。其停止工作時間按曠工處理。（3）進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶、穿好防滑鞋，若有違反，按照項目部違反安全規(guī)定處罰標準給予處罰。（4）嚴禁無證駕駛各類機動車輛，嚴禁未經(jīng)領(lǐng)導同意私自動用各類機電設(shè)備，如有違反者，視其情節(jié)輕重，損失大小扣發(fā)當月安全獎和生產(chǎn)獎。嚴重者交由有關(guān)部門追究其刑事責任。（5）嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，若因此而造成的事故，由當事人負責，并按“項目部安全管理有關(guān)規(guī)定”中有關(guān)條款處理。（6）參加施工作業(yè)人員一律嚴禁酒后作業(yè)，若因酒后作業(yè)而造成安全事故的，按有關(guān)條款從重處罰。8.3.6安全防護用品管理規(guī)定（1）安全防護用品由項目部供應(yīng)科選定采購廠家或采購并負責收集相關(guān)的安全證書。（2）安全防護用品采購廠家的選定必須由安全員審查，合格后方可選定。采購回的安全防護用品須經(jīng)安監(jiān)科按規(guī)定試驗、鑒定且合格后方可發(fā)放。（3）施工單位必須為施工人員配備相應(yīng)的安全防護用品。（4）進入施工現(xiàn)場的人員一律佩戴安全帽，系好帽帶。（5）施工單位進場的安全防護用品必須提供采購日期、保存和使用情況的相關(guān)材料并經(jīng)項目部安全員檢查、試驗合格后方可使用。（6）施工單位必須按規(guī)定對所使用的安全防護用品定期進行檢查、試驗并記錄，及時報廢不合格的安全防護用品。（7）施工人員必須正確使用安全防護用品。8.3.7施工現(xiàn)場安全用電措施（1）施工用電必須符合部頒標準和當?shù)毓╇娋值挠嘘P(guān)安全運行規(guī)程，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。施工用電設(shè)施設(shè)專人管理，并經(jīng)培訓合格后持證上崗。（2）手持電動工具和單機回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護。（3）各種型號的電動設(shè)備按使用說明書的規(guī)定接地或接零。傳動部位按設(shè)計要求安裝防護裝置。維修、組裝和拆卸電動設(shè)備時，斷電掛牌，防止其他人私接電動開關(guān)發(fā)生傷亡事故。（