施工現(xiàn)場用人計(jì)劃方案

施工現(xiàn)場用人計(jì)劃方案施工現(xiàn)場用人計(jì)劃方案篇一為了切實(shí)做好“兩節(jié)”期間項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，有效控制和預(yù)防施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故，確?！皟晒?jié)”期間的安全，按照要求和規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全目標(biāo)管理》、《各項(xiàng)安全管理制度》及嚴(yán)格按照《項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)手冊條例》等相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求為依據(jù)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、提高思想意識和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，有效控制施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生，確保項(xiàng)目施工安全。二、工作目標(biāo)全項(xiàng)目動員，全力以赴做好中秋國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，防止較大事故和一般事故發(fā)生，確保本工程施工生產(chǎn)安全減少傷亡事故，觀察和重視工人思想動向和生活衛(wèi)生,保證讓全體職工在保證安全生產(chǎn)的過程中,過一個(gè)安全、歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對兩節(jié)期間建筑安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部成立兩節(jié)期應(yīng)急小組，由項(xiàng)目經(jīng)理龔維軍任組長，施工經(jīng)理孫海洋、安全主管李先付任副組長，全體項(xiàng)目管理人員為小組成員的兩節(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)、預(yù)急組。四、工作重點(diǎn)（一）強(qiáng)化基坑防護(hù)管理要加強(qiáng)對基坑壁的支護(hù)、排水和通風(fēng)設(shè)施的檢查，并設(shè)置觀測點(diǎn)對邊坡及毗臨建筑物、構(gòu)筑物實(shí)施監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取有效整改措施，基坑周邊區(qū)域必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志進(jìn)行有效防護(hù)，確保不發(fā)生坍塌事故。（二）強(qiáng)化吊車等機(jī)械設(shè)備管理一是重點(diǎn)做好設(shè)備的檢測、維修、保養(yǎng)、自檢，確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。二是要做好設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控，并設(shè)置專門的安全檢查人員，提高設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收和使用過程中的檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度。（三）強(qiáng)化施工現(xiàn)場易燃、易爆物品及防中毒管理一是施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度，定點(diǎn)分類存放，設(shè)置醒目標(biāo)志，并指定專人負(fù)責(zé)。二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內(nèi)。（四）強(qiáng)化防高空墜落管理一是施工現(xiàn)場洞口及周邊區(qū)域要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設(shè)安全防護(hù)欄桿，并使用合格的安全密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉，同時(shí)要在防護(hù)欄桿周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌。二是登高作業(yè)人員按要求帶好安全帽、系好安全帶。（五）強(qiáng)化施工臨時(shí)用電管理一是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理，切實(shí)做好施工用電和生活用電的安全防護(hù)，對現(xiàn)場的配電室、配電箱及開關(guān)箱進(jìn)行全面檢查，保證現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)無限之的用電規(guī)定，保證現(xiàn)場用電達(dá)到“一箱、一機(jī)、一閘、一漏保”的規(guī)定，凡是不符合安全要求的必須立即更換。二是要認(rèn)真檢查維修漏電保護(hù)開關(guān)，確保靈敏可靠，嚴(yán)禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器，防止觸電事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。（六）強(qiáng)化消防安全管理重點(diǎn)做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理，做到提前防范、重點(diǎn)監(jiān)控、及時(shí)排除事故隱患。一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設(shè)施。二是積極組織開展施工現(xiàn)場消防教育培訓(xùn)，掌握使用消防滅火器材及滅火、救護(hù)以及逃生等基本常識。三是嚴(yán)格建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場管理，建立健全消防管理規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)班組、具體人員。四是電氣焊施工等明火作業(yè)時(shí)，必須開具動火證，設(shè)專人看火、現(xiàn)場配備足夠滅火器材，并要避開易燃易爆物品，操作完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場，防止產(chǎn)生暗火。（七）強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案管理完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度，建立兩節(jié)期間項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)值班制度。并明確搶險(xiǎn)救災(zāi)人員和搶險(xiǎn)就在人員責(zé)任，必要時(shí)組織應(yīng)急演練，保證現(xiàn)場救災(zāi)用的機(jī)械和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時(shí)，確保能夠高效、有序地開展緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減輕人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。（九）安全保衛(wèi)項(xiàng)目部組織成立安全保衛(wèi)巡邏小組，每天二十四小時(shí)對本項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行巡邏，保證現(xiàn)場防火，防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發(fā)生。項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場采取全封閉管理嚴(yán)防陌生人員進(jìn)入項(xiàng)目部，凡是臨時(shí)進(jìn)入項(xiàng)目部的人員、車輛必須登記造冊發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。五、工作措施在兩節(jié)期間，項(xiàng)目部管理人員要認(rèn)真動員，專題研究兩節(jié)期間的建筑施工安全生產(chǎn)工作，制定切實(shí)可行的工作方案，全面落實(shí)兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作措施，同時(shí)做好以下工作:（一）全面開展隱患排查治理工作一是從即日起，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立情況進(jìn)行全面排查，并制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。落實(shí)安全專項(xiàng)資金，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。二是對所承建的工程項(xiàng)目按照工作目標(biāo)，結(jié)合工作重點(diǎn)，實(shí)施安全自查自糾和安全隱患排查工作，對檢查出來的問題和隱患，逐條制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃和安全防范方案進(jìn)行整改，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”，對一時(shí)不能整改的，落實(shí)“一對一”安全監(jiān)控人員和監(jiān)控措施，并進(jìn)行公示，防止隱患引發(fā)事故。（二）切實(shí)履職一是項(xiàng)目部必須按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步細(xì)化檢查方案，督促施工班組各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，按照相關(guān)規(guī)定向施工班組及時(shí)進(jìn)行施工安全技術(shù)交底工作,并督促施工人員按照安全技術(shù)交底和安全施工防護(hù)要求進(jìn)行施工，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)施工，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。項(xiàng)目部要將安全專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)投入保證?？顚Ｓ?。二是要求項(xiàng)目部指定的專項(xiàng)施工方案必須否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并督促施工單位認(rèn)真實(shí)施；在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患的，必須要求施工班組立即整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求分包單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；分包單位拒不整改或者不停止施工的，項(xiàng)目安全員要及時(shí)上報(bào)總公司處理。（三）人員管理一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工人員和外來人員管理，保證做到現(xiàn)場所有進(jìn)場人員及時(shí)上報(bào)，項(xiàng)目部要對所有人員登記造冊，同時(shí)將身份證復(fù)印件留存歸檔。二是嚴(yán)密關(guān)注工人思想動態(tài)及時(shí)進(jìn)行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現(xiàn)過激行為；三是嚴(yán)格對工人管理生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為，嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事；六、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識各項(xiàng)目管理人員要高度重視，要站在“維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的政治高度，充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全壓倒一切的思想，要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置，作為日常生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作來抓，落實(shí)工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，確保建筑安全工作到邊到位。（二）明確責(zé)任，制定方案項(xiàng)目部必須建立以法定代表人負(fù)總責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。實(shí)施總承包單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理。根據(jù)實(shí)際情況，制定內(nèi)容具體，重點(diǎn)突出，針對性和操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。（三）加大投入，積極配合相關(guān)單位和個(gè)人要嚴(yán)格按照一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的求，為安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造有利條件，加大經(jīng)費(fèi)投入，確保本工程生產(chǎn)安全。（四）廣泛宣傳，營造氛圍項(xiàng)目部要加大動員和宣傳力度，充分利用板報(bào)、專欄、橫幅、標(biāo)語等形式，把兩節(jié)建筑安全生產(chǎn)的目的、內(nèi)容、要求及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)施工現(xiàn)場，營造良好的工作氛圍。（五）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格執(zhí)法項(xiàng)目部管理人員、安全管理人員、兩節(jié)施工安全生產(chǎn)檢查組要深入施工現(xiàn)場，每天堅(jiān)守工作崗位，對建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查督查，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要當(dāng)場責(zé)令進(jìn)行整改，對嚴(yán)重隱患要發(fā)出整改通知，責(zé)令停工整改，并督促各單位建立隱患整改責(zé)任制，落實(shí)整改措施，全面消除安全隱患。嚴(yán)厲禁止非法、違法、違章作業(yè)和違章指揮的施工行為，確保督查工作不走過場，對領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作不落實(shí)的分包單位和施工班組進(jìn)行通報(bào)批評，罰款，對安全隱患突出，整改不徹底的施工部位，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目部規(guī)定從重處理或停工。兩節(jié)期間應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班，遇到緊急突發(fā)事件及時(shí)按規(guī)定、按程序進(jìn)行匯報(bào)。施工現(xiàn)場用人計(jì)劃方案篇二根據(jù)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)年全省建筑施工安全隱患排查治理工作方案的通知，本公司根據(jù)自身特點(diǎn)，認(rèn)真開展了安全專項(xiàng)治理和深化隱患排查治理活動現(xiàn)將安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和深化隱患排查治理活動展開情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員建立工作機(jī)構(gòu)是工作順利開展的前提，健全工作機(jī)構(gòu)是工作順利開展的保障，因此，公司迅速成立以總經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和總工為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及工程管理部、質(zhì)量部、安全科、材料部、財(cái)務(wù)部及各工程處的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領(lǐng)，認(rèn)真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，利用各種大小會議將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識；在行動上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了專項(xiàng)整治行動的順利開展和實(shí)際效果。二、精心組織，認(rèn)真開展面對現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，公司領(lǐng)導(dǎo)迅速召開專題會議，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確形勢任務(wù)，號召各部門和工程處負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時(shí)妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題：1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等，使廣大干部員工深入細(xì)致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格審查《安全操作規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運(yùn)行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。3、明確責(zé)任，自覺加壓，認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實(shí)情況，自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細(xì)化、量化，營造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。4、加大安全投入力度，自4月份至今，公司投入安全專項(xiàng)費(fèi)用200多萬元，主要用于工傷保險(xiǎn)（50萬元）、職工安全教育、設(shè)施維護(hù)、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗(yàn)、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等，效果顯著。三、統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)排查在隱患排查行動中，項(xiàng)目部加大投入，既突出了五項(xiàng)隱患整改重點(diǎn)，又兼顧了項(xiàng)目安全生產(chǎn)的方方面面。通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的生產(chǎn)調(diào)度會，加強(qiáng)隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實(shí)把各項(xiàng)整改目標(biāo)落到了實(shí)處。截至12月1日，共排查一般隱患31項(xiàng)，較大隱患4項(xiàng)，整改率達(dá)100%，安全隱患排查取得實(shí)質(zhì)性突破。具體情況如下：1、各部門和各工程處根據(jù)行動方案，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護(hù)檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密排查。2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動，內(nèi)容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運(yùn)行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險(xiǎn)源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細(xì)的隱患整改明細(xì)表，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改，真正把隱患排查治理專項(xiàng)行動抓細(xì)坐實(shí)。四、齊抓共管，大力整改對于此次專項(xiàng)行動排查出來的隱患，項(xiàng)目部專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預(yù)警機(jī)制，列出整改計(jì)劃和資金計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門研究確定整改方案，加強(qiáng)監(jiān)控，及早解決?？傊?xiàng)目部通過此次專項(xiàng)行動的開展，有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。當(dāng)然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動的開展，我們也深刻地認(rèn)識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)的重大意義，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有