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文檔簡介
林農光互補光伏電站項目工程質保體系管理體系策劃成立質量管理委員會和職業(yè)健康安全生產委員會。由項目部經理擔任質量管理委員會主任和職業(yè)健康安全生產委員會主任,成員由項目部副經理、總工程師、各部門和各專業(yè)公司主要負責人組成。質量管理委員會的辦事機構設在工程管理部。質量管理職責項目經理---保證有關法規(guī)、條例、方針政策、合同要求的貫徹執(zhí)行,是本工程項目施工質量的第一責任人;---建立各級組織機構,配備所需各類合格人員和合適的設備;---負責本項目主要業(yè)務和重大事項的內外接口和協調;項目副經理---按照經業(yè)主批準的工作進度計劃組織完成施工任務,實現質量目標;---負責就施工管理事項與業(yè)主的接口和協調;項目總工程師---負責施工技術管理工作,主持重大技術問題的研討和實施;---組織編制和實施施工組織總設計;---批準設計更改申請和設計澄清要求;---負責組織施工圖紙的綜合會審;---批準一類作業(yè)指導書;工程管理(質量)---負責審核質量計劃,并選定見證點(W)和停工待檢點(H);---負責計量管理及查驗施工現場的測量工作;---負責施工現場的質量監(jiān)督活動;---有權向項目經理報告質量問題;必要時,有權制止下一步工作的繼續(xù)進行,直到作出適當的安排;工程管理部---負責施工現場總平面管理及臨建設施施工,編制勞動力、物資、施工機具供應計劃;---負責組織圖紙的專業(yè)會審、系統(tǒng)會審;---負責組織編制質量計劃;---負責批準二、三類作業(yè)指導書;---負責施工現場的文明施工管理;---負責施工設(裝)備管理,包括建立檔案及對設(裝)備的維修、保養(yǎng)的考核;---負責施工現場測量工作;安全管理部---負責建立安全、文明和適宜的施工環(huán)境;---負責施工過程中重大項目的安全交底工作;工程管理(檔案)---負責工程技術文件、資料的收發(fā)管理,包括工程文件的接收、復制、分發(fā)及作廢文件的回收、保管;---負責按工程進度收集和及時向業(yè)主移交合格的竣工文件;---負責圖書資料管理,包括收集、保管和借閱工程所需的參考資料、標準、刊物及其它資料;---負責工程文件資料的文印服務,包括復印、曬圖和裝訂等;材料設備科---負責編制采購文件;---負責組織進貨檢驗和試驗;---負責負責材料、設備的現場管理,包括貯存、標識、保管、發(fā)放和回收;---負責就業(yè)主提供材料、設備的管理與業(yè)主協調、接口;施工班組---負責組織施工人員嚴格按作業(yè)指導書、質量計劃進行各自的施工質量活動并自檢,保證施工質量、安全和進度;---負責對施工過程中及施工完畢的工程項目的維護和標識;---負責做好標識轉移以及各項質量活動的記錄和記錄歸檔工作;---負責對不符合項及時報告并按批準的方案進行處理;---施工機械裝備的運輸、安裝、使用、維護和保養(yǎng);1.7安全和文明施工本工程的安全管理目標是:以人為本,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,遵循安全管理制度化、人員行為規(guī)范化、安全設施標準化、物料堆放定置化的原則,確保不發(fā)生以下事故:(一) 不發(fā)生重傷及以上人身事故(含外包工程)。(二) 不發(fā)生一般及以上設備損壞事故。(三) 不發(fā)生惡性電氣誤操作事故。(四) 不發(fā)生較大工程質量事故。(五) 不發(fā)生一般環(huán)境污染與破壞事故。(六) 不發(fā)生一般及以上電力安全事故。(七) 不發(fā)生一般火災事故。(八) 不發(fā)生同等責任及以上、有人員傷亡的交通事故。安全管理組織機構組長:盧軼組長:盧軼副組長:劉其才副組長:劉其才技術保障組:單銀龍安全保衛(wèi)組:郭飛醫(yī)療救護組:杜浩綜合協調組:張皓應急救援組:王技術保障組:單銀龍安全保衛(wèi)組:郭飛醫(yī)療救護組:杜浩綜合協調組:張皓應急救援組:王榮海編寫預案、培訓等技術支持,進行事故調查,并形成事故調查報告封閉現場,設置隔離區(qū),疏導救援車輛及人員救護傷員,為傷員綁扎止血處理,等待救護車到來現場搶險,危險源辨識,現場記錄確保救援現場通訊,確保救援物資供應,及時發(fā)布救援情況編寫預案、培訓等技術支持,進行事故調查,并形成事故調查報告封閉現場,設置隔離區(qū),疏導救援車輛及人員救護傷員,為傷員綁扎止血處理,等待救護車到來現場搶險,危險源辨識,現場記錄確保救援現場通訊,確保救援物資供應,及時發(fā)布救援情況三、安全職責項目部經理職責項目部經理是項目部安全施工的第一責任者,對項目部的安全施工負全面領導職責,直接領導項目部安全監(jiān)察科的工作.認真貫徹執(zhí)行國家、上級和建設單位有關安全規(guī)定,并負責組織制定貫徹實施辦法。保證有關安全生產的方針、政策、規(guī)程、制度得到落實。主持項目部安全委員會的工作,及時解決安全文明施工及職業(yè)危害中存在的問題。確保安全技術措施經費的投入??偨Y、推廣安全施工的經驗。確保內部承包合同中有安全施工的獎罰措施,貫徹安全施工與經濟掛鉤的考核辦法。組織并參加項目部的安全施工大檢查。按“三不放過”的原則,組織并主持事故的調查處理工作。項目部生產副經理職責對項目部的安全施工負直接領導責任。認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定.領導和協調各職能部門對安全文明施工的管理。負責組織對跨專業(yè)施工項目開工的條件進行檢查落實。對重大的危險性施工項目,應親臨現場監(jiān)督施工。組織并參加安全施工大檢查,組織實施整改措施,及時消除事故隱患。負責實施安全施工與經濟掛鉤的管理辦法參加事故的調查處理工作,負責組織防范措施的貫徹執(zhí)行。項目部總工程師(副總工程師)職責對項目部的安全技術工作負全面領導責任。認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。負責組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施;審批安全施工作業(yè)票;對重大施工項目和辦理安全施工作業(yè)票的施工項目施工,應親臨現場監(jiān)督指導,掌握主要施工機械的完好狀況和安全使用狀況。組織并督促工程管理部做好現場的文明施工。參加安全施工大檢查,負責解決存在的安全技術問題。參加重傷、死亡事故的調查處理工作,提出技術性防范措施。工程管理部職責認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定,協助領導組織和推動施工中的安全工作。制定項目部安全工作計劃,經審定后組織貫徹執(zhí)行。匯總安全技術措施計劃,經批準后督促實施。組織開展安全施工的宣傳教育工作。組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習、考試和取證工作。認真貫徹“以防為主,防消結合”的原則,開展治安和防火安全宣傳教育培訓,組織做好防火、防盜、防治安災害事故、防破壞等“四防”工作。協助項目部經理組織召開項目部安全工作會議。參加現場生產調度會,及時檢查、布置、總結施工中的安全工作,協調解決存在的問題。審查施工組織設計、專業(yè)施工組織設計和單位工程、重大施工項目、危險作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施;審查安全施工作業(yè)票;并監(jiān)督措施的執(zhí)行。協助領導定期組織并參加安全大檢查和防火、防爆專業(yè)性安全檢查及業(yè)主組織的安全大檢查,對查出的問題,按“三定”(定人、定時間、定項目)原則督促整改。負責組織安全網絡活動;定期召開安全員工作例會。監(jiān)督、檢查專業(yè)公司和有關部門安全工作。指導班組搞好安全建設。組織編制特殊勞動防護用品、用具使用計劃。督促和協助有關部門做好職業(yè)保健、防暑降溫和勞動防護用品、用具的采購、發(fā)放以及定期試驗、鑒定工作。負責審批勞保制度規(guī)定外的勞動防護用品和特殊勞動防護用品。貫徹落實安全獎懲辦法。負責制定安全施工與經濟掛鉤的實施細則。嚴肅查處事故和違章違紀行為,對安全工作實行重獎重懲。參加事故的調查處理工作及人火災、爆炸、中毒等事故的統(tǒng)計上報工作。督促有關部門做好勞逸結合和女工保護工作。負責現場消防器材的合理配置、維護管理和防火防爆安全監(jiān)督管理。安全管理部職責在安排施工計劃,組織、管理施工及檢查、總結計劃完成情況的同時,把施工安全放在首位,負責安排安全文明施工工作。在編制施工方案的同時,組織編制安全文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。負責審查安全施工作業(yè)票。負責現場安全文明施工的規(guī)劃,管理及驗評工作。在施工調度會上,檢查、匯報和安排安全施工文明施工工作。深入施工現場,掌握安全施工動態(tài),及時調整交叉施工中存在的不安全因素,改善作業(yè)條件,促進安全施工。負責現場施工臨時用電的規(guī)劃和管理。參加安全施工大檢查。參加事故的調查處理工作。工程管理部(質量)職責負責在檢查、驗收工程項目的同時,檢查、驗收工程項目中的安全設施,做到“三同時”。督促制定防止施工質量問題產生安全事故和事故隱患的質量預先控制計劃,并督促檢查實施情況。參加因質量事故引發(fā)的安全事故的調查處理工作。協助有關單位組織成立安全QC小組,并指導其開展工作。負責組織以安全為課題的“QC”成果的評審和發(fā)布工作。負責對以質量為目標的安全活動進行監(jiān)督,并提出建議。工程管理部(檔案)職責負責訂閱、分發(fā)安全規(guī)程、規(guī)范和安全資料。及時做好安全施工措施的分類、存檔工作。協助做好工傷事故的調查、分析。辦公室職責負責制定辦公區(qū)域的安全用電管理制度,并負責管理和監(jiān)督檢查。負責制定辦公室管理的機動車輛的安全行車管理制度,定期組織車輛檢查和駕駛人員的安全學習。及時把上級有關安全生產的文件、資料送交有關領導批閱,督促有關部門及時認真處理。協助領導了解安全生產情況,傳播安全生產信息,起草有關安全工作的文件,及時打印分發(fā)有關安全學習的文件和材料。經營管理科職責在進行定額管理的同時,把施工安全放在首位。在簽訂工程承包合同或分包合同時,必須有安全文明施工的明確要求和獎罰規(guī)定,分包隊伍使用經安監(jiān)部門審查其安全資質,不合格者,嚴禁使用。物資供應科職責認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關倉儲物資及危險品安全管理的有關規(guī)定,并負責制定具體實施細則。確保采購的物品和安全用具符合安全使用要求。嚴格執(zhí)行防火安全責任制,負責做好物資倉庫的防火安全工作。組織倉庫管理人員認真學習有關倉庫管理、危險品保管的專業(yè)安全知識;嚴格執(zhí)行危險品發(fā)放、領用簽字手續(xù);負責做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。班(組)長職責班(組)長是本班(組)安全施工第一責任人,對本班(組)人員在施工過程中的安全和健康負責。負責組織制定本班(組)安全施工管理目標。負責組織本班(組)人員學習與執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。帶頭遵章守紀,并及時糾正并查處違章違紀行為。認真組織每周一次的安全日活動,及時總結與布置班(組)安全工作,并做好安全活動記錄。認真進行每天的班前講話(站班會),安全交底要根據施工項目提出針對性的內容,班后做好安全小結。負責組織每周一次的安全檢查,按規(guī)定安排對班組使用的施工機械、工器具、安全用具進行檢查維護,保證安全使用。經常檢查(每天不少于一次)施工場所的安全情況,確保本班(組)成員在施工中正確使用勞動防護用品、用具。在工程項目開工前,負責本班(組)參加施工人員接受安全交底并簽字。對未簽字人員,不得安排參加該項目的施工。施工中,嚴格按作業(yè)指導書的要求組織施工。負責本班(組)施工項目開工前的安全施工條件的檢查與落實。對危險作業(yè)的施工點,必須設專人監(jiān)護。督促本班(組)人員進行文明施工,收工時及時整理作業(yè)場所,做到工完料盡場地清。貫徹實施安全施工與經濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。組織本班(組)人員分析事故(包括記錄事故)的原因,吸取教訓,及時改進班(組)安全工作。工人職責認真學習并自覺執(zhí)行安全施工的有關規(guī)定、規(guī)程和措施,不違章作業(yè)。正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具,并在使用前進行檢查。不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設備及工器具。施工項目開工前,認真接受安全施工措施交底,并交底書上簽字。施工前檢查工作場所,做好安全措施,以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,下班前及時整頓清理現場。施工中發(fā)現不安全問題應妥善處理或向上級報告,愛護安全設施,不亂拆亂動。認真參加安全活動,積極提出改進安全工作的合理化建議,幫助新工人提高安全意識和操作水平。對無安全措施和未經安全交底的施工項目,有權拒絕施工并可越級上告。有權制止他人違章,有權拒絕違章指揮;對危害生命安全和身體健康的行為,有權提出批評、檢舉和控告。尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作,服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督和指導。發(fā)生人身事故時應立即搶救傷員,保護事故現場并及時報告;調查事故時必須如實反映情況;分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。安全管理制度《電力建設安全健康與環(huán)境工作管理工作規(guī)定》《電力建設施工企業(yè)全面質量管理辦法》《電業(yè)安全工作規(guī)程(火力發(fā)電廠部分)》DL5009.1-2002《電力建設安全施工管理規(guī)定》電力工業(yè)部[1995]671號《安全健康與環(huán)境管理職責制度》《安全工作例會制度》《安全教育制度》《特種作業(yè)人員安全管理制度》《安全檢查制度》《安全施工措施與交底管理制度》《安全技術措施計劃管理制度》《安全施工作業(yè)票管理制度》《勞動防護用品管理辦法》《交通安全管理制度》《消防管理制度》《事故報告、調查、分析、處理、統(tǒng)計制度》《安全獎懲制度》《反違章實施細則》《文明施工及環(huán)境保護管理制度》《安全設施管理制度》《安全標志管理制度》《小型機械、工器具安全管理制度》《施工用電安全管理制度》《高處作業(yè)安全管理制度》《起重作業(yè)管理制度》《腳手架管理制度修訂》《塵毒安全衛(wèi)生管理制度》《危險化學品安全管理制度》《女工保護管理制度》《生活衛(wèi)生管理制度》《特種設備安全管理制度》《施工機械、車輛噪聲控制管理辦法》《機械設備尾氣控制管理辦法》《施工垃圾的管理》《水、電管理辦法》《新工藝、新材料、新技術應用管理辦法》安全管理辦法進一步轉變觀念,加大宣傳力度,把做好本工程的安全文明施工與企業(yè)的聲譽、企業(yè)的發(fā)展緊密地聯系在一起,從而成為各級各部門和廣大施工人員的自覺行動。堅持按我公司在施工實踐中首創(chuàng),并得到國家電力公司贊揚,在全國推廣的以安全管理制度化、安全文明施工設施標準化、物品堆放條理化、人的行為規(guī)范化為主要內容的安全文明施工“四化”管理。根據國家、建設單位、監(jiān)理及本公司規(guī)定,進一步完善本工程的安全生產管理制度及考核辦法,努力做到事事有章可循,堅持做好檢查、考核、評比工作,并與獎懲掛鉤。項目部每周召開的生產調度會、安全管理部召開的由各專業(yè)公司專(兼)職安全員參加的安全例會,研究安全生產問題,掌握安全施工動態(tài),布置安全工作。實施“安全風險、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵”機制。項目部建立安全風險和安全管理考核辦法。層層簽訂安全目標管理合同,層層分解目標,層層制定措施。安全工作做到一級抓一級,一級對一級負責,一級考核一級。由公司核定本工程的安全獎勵基金。安全獎懲向安全風險大的單位和崗位(項目)傾斜。按季對基層集體和班組,按階段安全情況對專業(yè)公司(部門)及以上領導和相關人員進行安全獎懲考核兌現。項目部的安全管理部對專業(yè)公司(部門)、專業(yè)公司對班組分別按月進行安全管理工作考核,嚴格按獎懲細則實施,推動安全目標的實現。安全宣傳教育凡進入本工程的的人員,普遍進行一次安全規(guī)程、安全知識的學習和考試。熟悉和掌握有關本工程的安全文明施工規(guī)定,培訓經考試合格后方可上崗工作。新入廠人員經三級安全教育,逐人建立三級教育卡片,未經三級安全教育人員不得上崗。特種作業(yè)人員必須持有國家授權機構發(fā)給的“特種作業(yè)操作證”才能從事特種作業(yè)。凡進入本工程的班組長和中層干部均經過勞動安全衛(wèi)生培訓,并經考核合格,持證上崗。堅持每周一的安全日活動制度,以班組為單位在上班后一小時進行安全活動,學習上級安全要求、安全規(guī)程及安監(jiān)部門和本單位提供的安全學習材料,并對班組安全工作進行小結和討論。積極參加建設單位組織的安全宣傳教育活動,組織階段性安全競賽和無事故活動。在施工現場張掛四牌一圖,即工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、安全記錄牌、施工平面圖等,營造濃厚的安全生產氣氛。加強企業(yè)安全文化建設,形成人人講安全的局面。安全檢查堅持安全檢查制度,項目部、專業(yè)公司在每月,班組在每周至少組織一次安全大檢查。不定期組織季節(jié)性、專業(yè)性、階段性的安全檢查。對檢查出的隱患按“三定”原則進行整改,并復查封閉。加強日常安全監(jiān)督檢查,對危險項目進行重點監(jiān)督或跟班監(jiān)督。落實反違章責任制,按公司“反違章實施細則”及時查處違章行為。班組安全建設。每日班前堅持列隊“三查(查衣著、查三寶、查精神狀態(tài))、三交(交任務、交技術、交安全)”工作。并作好每日安全交底記錄。做好班組安全管理和互相監(jiān)督、互相保護,共擔安全責任的安全互保工作,實現“三不傷害”。事故調查處理認真執(zhí)行事故的“四不放過”原則和我公司的三個原則(即把違章當作事故來對待,對未遂事故當作事故來處理,把事故隱患當作事故來追蹤)。對發(fā)生的違章和事故的按規(guī)定進行“說清楚”。對事故做好分析、處理、統(tǒng)計、上報工作。發(fā)生事故按規(guī)定上報并及時向建設單位報告。安全控制措施技術管理措施本工程的特點高處作業(yè)多,質量和工藝要求高,與安裝施工單位同場施工有交叉,稍不注意可能造成,高處墜落,起重傷害、觸電等事故,為此,制定以下措施。認真編制施工組織總設計、專業(yè)設計和作業(yè)指導書中的安全施工專篇。認真編制作業(yè)指導書中的安全文明施工措施。做到一切施工活動有安全施工措施,并指出該項作業(yè)的主要危險點和防范措施。無針對性安全措施并經安全交底,嚴禁布置施工。在建設單位的協調下,做好建筑施工單位的協作,避開交叉作業(yè)可能造成的互相傷害。對危險作業(yè)項目嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度。電氣作業(yè)嚴格執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”中的“二票三制”,對工作票簽發(fā)人和工作票負責人進行培訓考試,名單報建設單位備案。危險作業(yè)開展安全QC小組活動,制定專項安全規(guī)定,使參加施工人員人人掌握。做好對事故的預測、預控。認真編制工程的安全技術措施計劃。對施工中可能產生的職業(yè)危害,采取技術和管理手段進行治理,努力改善勞動條件,做好工業(yè)衛(wèi)生及女職工的勞動保護。精心安排作業(yè)計劃,每月隨作業(yè)計劃下發(fā)安全工作重點,做好安全與生產的“五同時”工作。努力減少交叉作業(yè)、高處作業(yè)及其它危險作業(yè)。運用P3c/e軟件組織施工。對關鍵施工路徑,事先做好施工力量、機械、場地、技術準備工作,不因自身原因影響進度,按基建程序和網絡進度做到均衡有序施工。安全防護措施。在施工中為職工配備合格的安全防護用品,并根據季節(jié)變化做好防暑降溫措施及物資準備。安全設施按照電力工業(yè)部《火電工程施工安全設施規(guī)定》設置標準化安全設施。施工現場做到孔洞有蓋板,周邊有圍欄,交叉施工有隔離,高處作業(yè)設有安全網和作業(yè)平臺,登高和到達作業(yè)地點有安全通道,用電有漏電保護,危險作業(yè)設安全圍欄或警戒繩,電纜敷設完畢后及時蓋好蓋板并封堵。防止他人誤入,運用安全設施,為施工人員設置第二道安全防線,確保人身安全。與氣象臺建立氣象預報聯系,及時掌握災害性天氣情況,做好預防工作。防火、防爆和消防措施貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結合”的消防工作方針。現場的材料倉庫、油漆間、資料檔案室等為防火重點部位,各部位分別建立管理制度,設防火安全責任人,配備足夠和適用的消防器材。存放危險品的臨建場所符合消防規(guī)定。夏季對露天存放的氣瓶采取遮陽措施。各建筑物配備足夠的移動式消防器材,定期檢查更換,確保使用。建立義務消防隊,開展培訓,立足自防自救。本工程在室內安裝開始后為禁煙區(qū),設明顯禁止煙火標志。對在電纜和設備上方及附近進行動火作業(yè),執(zhí)行動火作業(yè)審批制度,用石棉布等非燃材料作隔離。動火作業(yè)填寫防火防爆作業(yè)票,落實防火措施,執(zhí)行監(jiān)護制度,重要動火作業(yè)過程由專人在現場監(jiān)護。定期組織對施工區(qū)和生活區(qū)的防火專項檢查,消除火災隱患。機械、工器具的安全管理。所有的機械、安全工器具、起重工器具、電氣工器具做好登記、編號,建臺帳工作。對鋼絲繩、卸卡等不便做編號的采用不同顏色的油漆作標記。所有機械均掛有安全操作規(guī)程和崗位責任制按規(guī)定的周期進行檢查和檢測,未經檢驗的機械、工器具,不得使用,確保安全。起重機械和交通安全管理按照原電力部“電力建設起重機械安全監(jiān)察規(guī)定”等四個關于電力建設起重機械的規(guī)定,即《電力建設起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》、《電力建設施工機械設備事故調查處理規(guī)定》、《電力建設大型起重機械的選型、安裝和拆卸管理規(guī)定》、《電力建設施工機械設備管理規(guī)定》,做好起重機械的管、用、養(yǎng)、修工作。對調入本工程使用的起重機械,在調入前作一次全面檢查和維護保養(yǎng),確保安全使用再調入。對起重機械的拆裝作業(yè)任何時候都不能掉以輕心,拆裝時施工負責人、技術人員、安監(jiān)人員在場指揮、協調、監(jiān)察。起重機械經檢查、驗收、試吊合格后投入使用。起重機械的安全裝置和力矩顯示器齊全、完好,每日工作前檢查并試車后使用。每月組織對起重機械的檢查,及時發(fā)現和處理隱患,保持機械的完好。對起重機械實行定人定機的機長負責制,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保起重機械的安全。臨近帶電的起重機,除按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票外,并對起重機械掛接地,派專人監(jiān)護。做好起重機械的防臺風工作。行人和車輛遵守廠內交通安全管理規(guī)定,車輛在廠內的速度按廠內的限速規(guī)定行駛,不超速、不占道,所載物品綁扎牢固,做到禮貌行車。超長超寬超高設備的運輸事先辦理申請批準手續(xù),運輸中做好護送工作。工程中所要安裝的起重機械,與建設單位一起,按當地技術監(jiān)督部門的規(guī)定,事先辦理有關手續(xù),并協助做好安裝后的檢測工作。施工用電有專人管理施工用電,由專業(yè)班組按工程部門的通知,從指定的電源點引接到施工配電柜,除此外,不準擅自亂接。施工配電箱(盤)采用標準化的配電箱(盤),班組施工采用便攜式配電盤。地面布設的施工用電纜均為埋設和穿管處理,并有明確的標記。室內的臨時照明統(tǒng)一布置,主要施工場所設立廣式照明。所有電動工具采用漏電保護器,電動設備采用接零保護,并作重復接地。吊裝后的鋼結構等高大構筑物及時設接地裝置。腳手架嚴格執(zhí)行腳手架的搭設驗收掛牌和大型、特殊腳手架的設計管理制度。室內采用懸掛式鋼管腳手架,并及時拆除已使用完畢的腳手架,保持室內的整潔、暢通和有效的場地。升壓站等易損壞的電氣設備安裝,采用毛竹腳手架。使用電動升降平臺,用于局部的高處作業(yè),減少腳手架的搭設量。工程中采用的安全文明施工標準化設施:安全自鎖器:用于吊裝及垂直攀登中作施工人員防墜落的個人防護。速差自控器:吊裝及垂直攀登中以及高處作業(yè)安全帶使用不便時作施工人員防墜落的個人防護。標準配電柜:從建設單位指定的電源點引接電源后作施工用的配電柜,該柜為雙層門,除開關把手和接線端子外,為全封閉,內設漏電保護,柜底部設有接零和重復接地銅排,柜門上設有緊急跳閘按鈕。便攜式配電盤:供班組的電動工具在施工中作插接電源
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