體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與市場(chǎng)定位考核試卷

體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與市場(chǎng)定位考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在通過(guò)分析體育用品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，幫助考生了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)定位策略，提升在體育用品行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪項(xiàng)不是體育用品行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類型？（）

A.國(guó)內(nèi)外知名品牌

B.地方性中小品牌

C.消費(fèi)者自制的運(yùn)動(dòng)裝備

D.電商平臺(tái)

2.體育用品行業(yè)市場(chǎng)定位的關(guān)鍵因素不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.產(chǎn)品特性

B.價(jià)格策略

C.目標(biāo)客戶群

D.企業(yè)文化

3.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析的主要內(nèi)容？（）

A.市場(chǎng)規(guī)模

B.市場(chǎng)增長(zhǎng)率

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.政策法規(guī)

4.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品線寬度是指？（）

A.產(chǎn)品品種數(shù)量

B.產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間

C.產(chǎn)品功能復(fù)雜度

D.產(chǎn)品銷售渠道

5.在體育用品行業(yè)中，以下哪個(gè)品牌不屬于國(guó)際知名品牌？（）

A.Nike

B.Adidas

C.Puma

D.安踏

6.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析中，SWOT分析不包括以下哪個(gè)部分？（）

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.市場(chǎng)份額

7.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？（）

A.差異化戰(zhàn)略

B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.混合戰(zhàn)略

8.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額是指？（）

A.品牌知名度

B.銷售收入占比

C.產(chǎn)品種類多樣性

D.客戶滿意度

9.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析中的波特五力模型要素？（）

A.供應(yīng)商議價(jià)能力

B.顧客議價(jià)能力

C.替代品威脅

D.企業(yè)內(nèi)部管理

10.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.技術(shù)壁壘

B.資金壁壘

C.政策壁壘

D.品牌壁壘

11.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位策略？（）

A.產(chǎn)品定位

B.價(jià)格定位

C.渠道定位

D.服務(wù)定位

12.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)拓展策略不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.增加產(chǎn)品線

C.降低成本

D.提高品牌知名度

13.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷策略？（）

A.廣告宣傳

B.促銷活動(dòng)

C.公關(guān)策略

D.產(chǎn)品研發(fā)

14.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品生命周期不包括以下哪個(gè)階段？（）

A.引入期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期

15.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策略？（）

A.品牌建設(shè)

B.品牌推廣

C.品牌保護(hù)

D.品牌多元化

16.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.成本加成定價(jià)

B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)

C.心理定價(jià)

D.產(chǎn)品組合定價(jià)

17.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略？（）

A.直銷渠道

B.分銷渠道

C.電子商務(wù)

D.門店選址

18.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)策略不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.客戶關(guān)系管理

B.售后服務(wù)

C.會(huì)員制度

D.營(yíng)銷活動(dòng)

19.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源策略？（）

A.招聘與培訓(xùn)

B.績(jī)效管理

C.企業(yè)文化

D.薪酬福利

20.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈管理策略？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.物流管理

C.庫(kù)存控制

D.質(zhì)量控制

21.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)管理策略？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

22.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息化建設(shè)策略？（）

A.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）

B.客戶關(guān)系管理（CRM）

C.供應(yīng)鏈管理（SCM）

D.數(shù)據(jù)分析

23.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)戰(zhàn)略？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.合作戰(zhàn)略

C.創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略

24.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的國(guó)際化戰(zhàn)略？（）

A.市場(chǎng)擴(kuò)張

B.技術(shù)引進(jìn)

C.品牌國(guó)際化

D.人力資源國(guó)際化

25.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的環(huán)境適應(yīng)策略？（）

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.政策法規(guī)適應(yīng)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.客戶需求變化

26.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)文化？（）

A.企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.企業(yè)形象

27.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可持續(xù)發(fā)展策略？（）

A.環(huán)保生產(chǎn)

B.社會(huì)責(zé)任

C.創(chuàng)新研發(fā)

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

28.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略？（）

A.專利申請(qǐng)

B.商標(biāo)注冊(cè)

C.著作權(quán)保護(hù)

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟

29.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)者行為研究？（）

A.消費(fèi)者需求分析

B.消費(fèi)者購(gòu)買行為分析

C.消費(fèi)者滿意度調(diào)查

D.消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分

30.以下哪個(gè)不是體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)研方法？（）

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.深度訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手觀察

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.體育用品行業(yè)市場(chǎng)定位時(shí)需要考慮的因素包括？（）

A.目標(biāo)客戶群體

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

C.產(chǎn)品特性

D.價(jià)格策略

E.品牌形象

2.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要方法有哪些？（）

A.宏觀環(huán)境分析

B.SWOT分析

C.波特五力模型

D.市場(chǎng)份額分析

E.產(chǎn)品生命周期分析

3.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘可能包括哪些？（）

A.資金壁壘

B.技術(shù)壁壘

C.政策壁壘

D.品牌壁壘

E.人力資源壁壘

4.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型包括？（）

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

E.合作戰(zhàn)略

5.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略包括？（）

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.渠道策略

D.推廣策略

E.服務(wù)策略

6.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)包括？（）

A.引入期：產(chǎn)品創(chuàng)新，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高

B.成長(zhǎng)期：市場(chǎng)份額擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)加劇

C.成熟期：市場(chǎng)飽和，利潤(rùn)下降

D.衰退期：產(chǎn)品更新?lián)Q代，市場(chǎng)退出

E.市場(chǎng)滲透期：市場(chǎng)份額穩(wěn)定，增長(zhǎng)放緩

7.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策略包括？（）

A.品牌建設(shè)

B.品牌推廣

C.品牌保護(hù)

D.品牌多元化

E.品牌授權(quán)

8.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略類型包括？（）

A.成本加成定價(jià)

B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)

C.心理定價(jià)

D.渠道定價(jià)

E.產(chǎn)品組合定價(jià)

9.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略包括？（）

A.直銷渠道

B.分銷渠道

C.電商平臺(tái)

D.門店連鎖

E.跨境電商

10.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)策略包括？（）

A.客戶關(guān)系管理

B.售后服務(wù)

C.會(huì)員制度

D.營(yíng)銷活動(dòng)

E.售前咨詢

11.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源策略包括？（）

A.招聘與培訓(xùn)

B.績(jī)效管理

C.企業(yè)文化

D.薪酬福利

E.人才培養(yǎng)

12.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈管理策略包括？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.物流管理

C.庫(kù)存控制

D.質(zhì)量控制

E.信息技術(shù)應(yīng)用

13.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

14.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息化建設(shè)策略包括？（）

A.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）

B.客戶關(guān)系管理（CRM）

C.供應(yīng)鏈管理（SCM）

D.數(shù)據(jù)分析

E.云計(jì)算技術(shù)

15.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)戰(zhàn)略包括？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.合作戰(zhàn)略

C.創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

E.穩(wěn)定戰(zhàn)略

16.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的國(guó)際化戰(zhàn)略包括？（）

A.市場(chǎng)擴(kuò)張

B.技術(shù)引進(jìn)

C.品牌國(guó)際化

D.人力資源國(guó)際化

E.文化融合

17.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的環(huán)境適應(yīng)策略包括？（）

A.市場(chǎng)調(diào)研

B.政策法規(guī)適應(yīng)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.客戶需求變化

E.技術(shù)創(chuàng)新

18.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)文化包括？（）

A.企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.企業(yè)形象

E.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

19.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可持續(xù)發(fā)展策略包括？（）

A.環(huán)保生產(chǎn)

B.社會(huì)責(zé)任

C.創(chuàng)新研發(fā)

D.營(yíng)銷策略

E.人力資源策略

20.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略包括？（）

A.專利申請(qǐng)

B.商標(biāo)注冊(cè)

C.著作權(quán)保護(hù)

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟

E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.體育用品行業(yè)市場(chǎng)定位的核心是______。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的目的是為了制定有效的______。

3.波特五力模型中的供應(yīng)商議價(jià)能力反映了供應(yīng)商在行業(yè)中的______。

4.SWOT分析中的“T”代表______。

5.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額可以通過(guò)______來(lái)衡量。

6.產(chǎn)品生命周期中的______階段是產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)最快的時(shí)期。

7.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策略中，______是建立品牌知名度和美譽(yù)度的重要手段。

8.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略中，______定價(jià)是基于成本和市場(chǎng)供需關(guān)系。

9.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略中，______渠道是指直接面向最終消費(fèi)者的銷售渠道。

10.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)策略中，______是提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。

11.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源策略中，______是吸引和留住人才的重要手段。

12.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈管理中，______是指從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付的整個(gè)過(guò)程。

13.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是指企業(yè)面臨的各種潛在損失。

14.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息化建設(shè)中，______是指企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)。

15.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)戰(zhàn)略中，______戰(zhàn)略是指通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)共贏。

16.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的國(guó)際化戰(zhàn)略中，______是指企業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張。

17.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的環(huán)境適應(yīng)策略中，______是指對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的持續(xù)監(jiān)測(cè)。

18.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)文化中，______是企業(yè)共同遵循的基本價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

19.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可持續(xù)發(fā)展策略中，______是指企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

20.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略中，______是指對(duì)企業(yè)的專利、商標(biāo)、著作權(quán)等進(jìn)行保護(hù)。

21.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)者行為研究中，______是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度。

22.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)研中，______是指對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析。

23.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)中，______是指對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和策略進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估。

24.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位中，______是指企業(yè)確定自己在市場(chǎng)中的位置和形象。

25.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略中，______是指企業(yè)通過(guò)廣告、促銷等活動(dòng)來(lái)推廣產(chǎn)品。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析主要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格。（）

2.SWOT分析中的“W”代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)。（）

3.波特五力模型中，潛在進(jìn)入者威脅的大小與行業(yè)的平均利潤(rùn)率成正比。（）

4.產(chǎn)品生命周期中的成長(zhǎng)期，企業(yè)需要加大廣告投入以提升品牌知名度。（）

5.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略中，滲透定價(jià)適用于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。（）

6.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略中，電子商務(wù)渠道不受地理位置限制。（）

7.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源策略中，員工培訓(xùn)是提高員工績(jī)效的主要手段。（）

8.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈管理中，庫(kù)存控制是降低成本的關(guān)鍵因素。（）

9.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)管理中，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息化建設(shè)中，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）主要用于提高客戶滿意度。（）

11.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)戰(zhàn)略中，多元化戰(zhàn)略有助于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

12.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的國(guó)際化戰(zhàn)略中，出口戰(zhàn)略是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的第一步。（）

13.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的環(huán)境適應(yīng)策略中，企業(yè)應(yīng)該忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。（）

14.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)文化中，企業(yè)文化只對(duì)員工產(chǎn)生影響。（）

15.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可持續(xù)發(fā)展策略中，企業(yè)應(yīng)該只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會(huì)責(zé)任。（）

16.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略中，企業(yè)應(yīng)該忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。（）

17.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)者行為研究中，消費(fèi)者需求是固定不變的。（）

18.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)研中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身需求進(jìn)行調(diào)研。（）

19.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)中，企業(yè)應(yīng)該只收集公開(kāi)信息。（）

20.體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位中，企業(yè)應(yīng)該忽略消費(fèi)者的偏好。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的步驟和方法。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析一家體育用品行業(yè)知名企業(yè)的市場(chǎng)定位策略，并評(píng)價(jià)其效果。

3.論述體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析對(duì)企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的意義。

4.針對(duì)體育用品行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)，提出至少三條企業(yè)可以采取的市場(chǎng)定位策略。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某體育用品公司是一家生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的企業(yè)，近年來(lái)公司面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)外品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并提出相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略建議。

情況描述：

-公司產(chǎn)品線主要包括籃球鞋、跑步鞋和休閑鞋，價(jià)格定位中等。

-公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括Nike、Adidas、Puma等國(guó)際知名品牌，以及李寧、安踏等國(guó)內(nèi)知名品牌。

-近期市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些新興的體育品牌，以較低的價(jià)格和獨(dú)特的營(yíng)銷策略吸引了年輕消費(fèi)者。

-公司的銷售渠道主要包括線上線下相結(jié)合的模式，但線上銷售額增長(zhǎng)迅速。

問(wèn)題：

（1）分析該公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其特點(diǎn)。

（2）針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，為該公司提出三條具體的競(jìng)爭(zhēng)策略建議。

2.案例題：

某體育用品公司專注于生產(chǎn)高端瑜伽裝備，產(chǎn)品價(jià)格較高，主要目標(biāo)客戶為瑜伽愛(ài)好者。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并評(píng)估其市場(chǎng)定位的合理性。

情況描述：

-公司產(chǎn)品線包括瑜伽墊、瑜伽服、瑜伽配件等，以高品質(zhì)和環(huán)保材料為賣點(diǎn)。

-公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括Lululemon、Athleta等國(guó)際品牌，以及國(guó)內(nèi)的一些高端瑜伽品牌。

-近期市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些新興的瑜伽品牌，以較低的價(jià)格和快速時(shí)尚的設(shè)計(jì)吸引了部分消費(fèi)者。

-公司的銷售渠道主要在線上，通過(guò)社交媒體和瑜伽社區(qū)進(jìn)行推廣。

問(wèn)題：

（1）分析該公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其市場(chǎng)定位。

（2）評(píng)估該公司市場(chǎng)定位的合理性，并提出一些建議以增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.A

3.D

4.A

5.D

6.B

7.D

8.B

9.A

10.D

11.D

12.C

13.D

14.D

15.B

16.A

17.B

18.B

19.A

20.E

21.D

22.A

23.B

24.A

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.目標(biāo)客戶群體

2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

3.實(shí)力

4.劣勢(shì)

5.銷售收入占比

6.成長(zhǎng)期

7.品牌推廣

8.成本加成定價(jià)

9.直銷

10.售后服務(wù)

11.招聘與培訓(xùn)

12.供應(yīng)鏈

13.潛在損失

14.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）

15.合作

16.出口

17.監(jiān)測(cè)

18.企業(yè)使命

19.社會(huì)責(zé)任

20.專利申請(qǐng)

21.