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文檔簡介
進出廠物流智能治理系統(tǒng)
業(yè)
務
方
案
(草案)
信息公司項目部
2015-5-29
目錄
第一章緒論.............................................4
1.1配景.............................................4
1.2建立目標.........................................5
第二章業(yè)務描述.........................................6
2.1主線業(yè)務.........................................6
2.1.1銷售無人值守發(fā)貨業(yè)務........................6
2.1.2大宗原、燃質(zhì)料無人值守收貨業(yè)務.............8
2.1.3其他物品無人值守業(yè)務.......................11
2.2特殊業(yè)務........................................13
2.2.1公司間讓售業(yè)務............................13
2.2.2大宗原、燃質(zhì)料退貨業(yè)務.....................15
2.2.3智能卡補卡處理懲罰業(yè)務.....................17
2.2.4檢斤單補錄業(yè)務............................18
2.2.5大宗原、燃質(zhì)料調(diào)撥流程.....................19
2.2.6倒運流程..................................22
2.2.7煤收貨業(yè)務................................24
第三章實現(xiàn)代價........................................27
附錄一銷售袋裝裝車業(yè)務.................................29
1、業(yè)務簡介.........................................29
2、業(yè)務描述.........................................29
附錄二銷售散裝(熟料)裝車'業(yè)務.........................31
1、業(yè)務簡介.........................................31
2、業(yè)務描述.........................................31
附錄三銷售袋裝監(jiān)裝復核業(yè)務.............................33
1、業(yè)務簡介.........................................33
2、業(yè)務描述.........................................33
附錄四銷售散裝超發(fā)補款業(yè)務.............................34
1、業(yè)務簡介.........................................34
2、業(yè)務描述.........................................34
附錄五銷售皮重異常車輛治理業(yè)務.........................35
1、業(yè)務簡介.........................................35
2、業(yè)務描述.........................................35
附錄六大宗原、燃質(zhì)料卸貨業(yè)務...........................37
1、業(yè)務簡介.........................................37
附錄七回空車業(yè)務.......................................38
1、業(yè)務簡介.........................................38
2-.業(yè)務描述......................................38
附錄八車輛上衡校驗業(yè)務.................................40
1、業(yè)務簡介.........................................40
2、業(yè)務描述.........................................40
第一章緒論
1.1配景
隨著水泥企業(yè)計量衡器的大量使用,人力資源的增加、防備種
種計量作弊、物資內(nèi)轉(zhuǎn)計量爭議、各衡器計量任務不均衡等種種毛
病日益突顯,危及著底子計量信息的準確性、也增加了企業(yè)的人力
及治理本錢。
社會經(jīng)濟的不絕提高,水泥同行業(yè)的市場競爭力就越大。為了
進一步提升企業(yè)競爭力,我們既要有好的產(chǎn)物質(zhì)量,又要有高水平
的客戶辦事,還要盡量縮短交貨期,迅速響應客戶的需求。但是在
目前的許多企業(yè)中,在交貨這一環(huán)節(jié)往往做得不敢理想,導致了大
量產(chǎn)物丟失,為企業(yè)帶來很大的損失,大概因為廠內(nèi)物流調(diào)治不得
章法給客戶提貨帶來了許多的麻煩,從而低落了企業(yè)的辦事質(zhì)量,
促使客戶淘汰。
從增強發(fā)運環(huán)節(jié)治理、提高發(fā)運效率、堵塞發(fā)運環(huán)節(jié)漏洞、提
高企業(yè)的整體信息化治理水平等方面考慮,實施進出廠物流智能治
理系統(tǒng)系統(tǒng)勢在必行。
進出廠物流智能治理系統(tǒng)經(jīng)歷過煙臺、大同兩家公司試點運行,
效果顯著,特此應總部領(lǐng)導要求,至2015年底完成項目團體內(nèi)部
推廣實施。
1.2建立目標
1.實現(xiàn)發(fā)運歷程業(yè)務治理全面管控;
2.實現(xiàn)裝車、計量智能自動化,銷售、采購業(yè)務高度集成;
3.凈化發(fā)運流程,淘汰人為干涉,規(guī)避司機買通整條流程
的風險;
4.全業(yè)務流程視頻監(jiān)控,視頻數(shù)據(jù)可追溯;
5.實現(xiàn)廠區(qū)發(fā)運路線標準化、統(tǒng)一化,優(yōu)化發(fā)運秩序,提
高發(fā)運效率;
6.增強大宗物資采購的透明化與嚴謹化,形成閉劃、治理;
7.增強企業(yè)的信息化與產(chǎn)業(yè)化的融合水平,提高企業(yè)底子
治理水平。
第二章業(yè)務描述
2.1主線業(yè)務
2.1.1銷售無人值守發(fā)貨業(yè)務
2.1.1.1業(yè)務簡介
銷售無人值守發(fā)貨流程,包羅:門禁治理、稱重治理、發(fā)貨
治理、票據(jù)治理及異常治理等流程。制定標準統(tǒng)一的銷售車輛進
出廠流程,增強發(fā)運環(huán)節(jié)治理、提高發(fā)運效率、堵塞發(fā)運環(huán)節(jié)漏
洞、提高企業(yè)的整體信息化治理水平等方面。
冀東水泥工廠物流智能管理系統(tǒng)
JIDD冀樂水泥風-1~01銅暫無人值守流程版本:*2_3.0
2.1.1.2業(yè)務描述
市場部
市場部相關(guān)人員,制定并調(diào)解銷售發(fā)貨籌劃,憑據(jù)需求,對此
籌劃進行執(zhí)行。
綜合治理部
車輛進廠模式有兩種:第一種是IC卡模式,將IC卡作為車輛
廠內(nèi)流通唯一憑證;第二種是防撕標簽模式,通過RFID技能,將
車載防撕標簽與車輛綁定,作為車輛廠內(nèi)流通唯一憑證。
進廠門衛(wèi):
司機將銷售訂單大概派車單提供給門衛(wèi)。IC卡模式,門衛(wèi)查對
派車單信息,在系統(tǒng)中錄入車牌號、銷售訂單,并發(fā)放IC卡;防撕
標簽模式,系統(tǒng)自動獲取派車信息,門衛(wèi)需查對銷售訂單、車牌號
信息,包管其正當性。門衛(wèi)信息查對完畢,并且無誤后,放行車輛。
出廠門衛(wèi):
門衛(wèi)查對檢斤信息及票據(jù),查對并確認信息無誤后采取IC卡
大概臨時標簽,放行車輛。
生產(chǎn)運行部
一次重環(huán)節(jié),司機將車停泊在衡上,系統(tǒng)會對車輛進行校驗,
觸發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考附錄八)和皮重異常處
理懲罰子流程(詳細流程請參考附錄五)。待校驗完畢后,司機需要
查對顯示器上顯示的稱重信息,如果信息無誤且稱重按鈕可用,司
機按稱重按鈕,自助稱量一次重。
一次重稱量完畢后,系統(tǒng)會對車輛裝車品種進行判斷,判斷其
是袋裝照IH散裝,然后進入袋裝裝車流程(詳細流程請參考附錄
一)大概散裝裝車流程(詳細流程請參考附錄二)。
裝車完畢后,車輛進入二次重環(huán)節(jié),系統(tǒng)對車輛進行校驗,觸
發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考八)。待校驗完畢后,司機
需要查對顯示器上顯示的稱重信息,如果信息無誤且稱重按鈕可
用,司機按稱重按鈕,自助稱量二次重。
二次重稱量完畢后,系統(tǒng)會對車輛狀態(tài)進行判斷,判斷其是否
是回空車車輛(詳細流程請參考附錄七)、是否是監(jiān)裝復核車輛(詳
細流程請參考附錄三)、是否是超發(fā)補款車輛(詳細流程請參考附錄
四),如果切合判斷條件,車輛進入相應子流程,進行處理懲罰。如
果不切合,司機自助打印檢斤單,下衡離開。
2.1.2大宗原、燃質(zhì)料無人值守收貨業(yè)務
2.1.2.1業(yè)務簡介
大宗原、燃質(zhì)料無人值守收貨流程,包羅進廠、檢斤、取樣
查驗、收貨。范例收貨流程及各崗亭職責,包管進廠物資數(shù)量、
質(zhì)量真實有效,防備廠內(nèi)物資流失。制定標準統(tǒng)一的原質(zhì)料車輛
進出廠流程,范例車輛進出廠順序、范例收料治理。
冀東水泥工廠物流智能管理系統(tǒng)
JIDD爽樂7J1泥IL-1?O9大家"?維材料無人1寸收黃京K版本:忸&0
2.1.2.2業(yè)務描述
物資治理部
憑據(jù)廠內(nèi)對大宗原、燃質(zhì)料的需求,制定標準采購訂單。籌
劃員憑據(jù)采購訂單數(shù)量的巨細詳情,進行剖析,并執(zhí)行。
綜合治理部
車輛進廠模式有兩種:第一種是IC卡模式,將IC卡作為車輛
廠內(nèi)流通唯一憑證;第二種是防撕標簽模式,通過RFID技能,將
車載防撕標簽與車輛綁定,作為車輛廠內(nèi)流通唯一憑證。
進廠門衛(wèi):
司機將采購訂單大概派車單提供給門衛(wèi)。IC卡模式,門衛(wèi)查對
派車單信息,在系統(tǒng)中錄入車牌號、采購訂單,并發(fā)放IC卡;防撕
標簽模式,系統(tǒng)自動獲取派車信息,門衛(wèi)需查對采購訂單、車牌號
信息,包管其正當性。門衛(wèi)信息查對完畢,并且無誤后,放行車輛。
出廠門衛(wèi):
門衛(wèi)查對檢斤信息及票據(jù),查對并確認信息無誤后采取IC卡
大概臨時標簽,放行車輛。
生產(chǎn)運行部
一次重劃、節(jié),司機將車停泊在衡上,系統(tǒng)會對車輛進行校
驗,觸發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考附錄八)。待校驗
完畢后,司機需要查對顯示器上顯示的稱重信息,如果信息無誤
且稱重按鈕可用,司機按稱重按鈕,自助稱量一次重。
一次重稱量完畢后,大宗原、燃質(zhì)料車輛行駛至指定位置,
進行卸貨操縱(詳細流程請參考附錄六)。
卸貨完畢后,車輛進入二次重環(huán)節(jié),系統(tǒng)對車輛進行校驗,
觸發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考附錄八)。待校驗完畢
后,司機需要查對顯示器上顯示的稱重信息,如果信息無誤日稱
重按鈕可用,司機按稱重按鈕,自助稱量二次重。
二次重稱量完畢后,系統(tǒng)會對車輛狀態(tài)進行判斷,判斷其是否
是回空車車輛(詳細流程請參考附錄七),如果切合判斷條件,車輛
進入會空車子流程,進行處理懲罰。如果不切合,司機自助打印檢
斤單,下衡離開。
2.1.3其他物品無人值守業(yè)務
2.1.3.1業(yè)務簡介
其他物品無人值守業(yè)務流程,包羅:門禁治理、稱重治理、發(fā)貨
治理、票據(jù)治理及異常治理等流程。范例車輛進出廠順序,杜絕作
弊現(xiàn)象,提高企業(yè)的整體信息化治理水平等方面。
9K東水湘ERP^?工程
JIDD英樂7N泥WL-1T1K他―無人{■中期《M*:V3.3.O
生產(chǎn)1X17,
2.1.3.2業(yè)務描述
綜合治理部
申請人:
提交業(yè)務申請,由申請稱重業(yè)務人員,統(tǒng)一提報到綜合治理部
進行審批,并且發(fā)放審批票據(jù),其他稱重業(yè)務單。
進廠門衛(wèi):
司機將其他稱重業(yè)務單提供給門衛(wèi)。IC卡模式,門衛(wèi)查對派車
單信息,在系統(tǒng)中錄入車牌號、采購訂單,并發(fā)放IC卡;防撕標簽
模式,系統(tǒng)啟動獲取派車信息,門衛(wèi)需杳對采購訂單、車牌號信息,
包管其正當性。門衛(wèi)查對該車信息,并與相關(guān)部分人員相同確認車
輛正當性,門衛(wèi)信息查對完畢,并且無誤后,放行車輛。
出廠門衛(wèi):
門衛(wèi)查對檢斤信息及票據(jù),查對并確認信息無誤后采取IC卡
大概臨時標簽,放行車輛。
生產(chǎn)運行部
一次重環(huán)節(jié),司機將車停泊在衡上,系統(tǒng)會對車輛進行校驗,
觸發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考附錄八)。待校驗完畢
后,司機需要查對顯示器上顯示的稱重信息,如果信息無誤且稱重
按鈕可用,司機按稱重按鈕,自助稱量一次重。
一次重稱量完畢后,司機將車輛行駛至廠內(nèi)指定區(qū)域,治理場
內(nèi)業(yè)務。
業(yè)務治理完畢后,車輛進入二次重環(huán)節(jié),系統(tǒng)對車輛進行校
驗,觸發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考附錄八)。待校驗
完畢后,司機需要查對顯示器上顯示的稱重信息,如果信息無誤
且稱重按鈕可用,司機按稱重按鈕,自助稱量二次重。
二次重稱量完畢后,系統(tǒng)自動打印檢斤單。
2.2特殊業(yè)務
2.2.1公司間讓售業(yè)務
2.2.1.1業(yè)務簡介
公司間讓售業(yè)務主要是水泥廠讓售業(yè)務場內(nèi)流通,處理懲罰各
公司間大宗原、燃質(zhì)料的買賣業(yè)務。
冀東水泥工廠物流智能管理系統(tǒng)
JIDD爽樂水泥幾-1-07公司間讓*淵疏版本:V2&0
物貴管理部媒合管理部名產(chǎn)運行部
2.2.1.2業(yè)務描述
物資治理部
冀東水泥各公司間進行大宗原燃質(zhì)料的調(diào)撥,且有財務干系牽
扯其中時\由相關(guān)部分創(chuàng)建讓售訂單,用于處理懲罰讓售業(yè)務。
綜合治理部
車輛進廠模式有兩種:第一種是IC卡模式,將IC卡作為車輛
廠內(nèi)流通唯一憑證;第二種是防撕標簽模式,通過RFID技能,將
車載防撕標簽與車輛綁定,作為車輛廠內(nèi)流通唯一憑證。
進廠門衛(wèi):
司機將采購訂單大概派車單提供給門衛(wèi)。IC卡模式,門衛(wèi)查對
派車單信息,在系統(tǒng)中錄入車牌號、采購訂單,并發(fā)放IC卡;防撕
標簽模式,系統(tǒng)自動獲取派車信息,門衛(wèi)需查對采購訂單、車牌號
信息,包管其正當性。門衛(wèi)信息查對完畢,并且無誤后,放行車輛。
出廠門衛(wèi):
門衛(wèi)查對檢斤信息及票據(jù)、查對并確認信息無誤后采取IC卡
大概臨時標簽,放行車輛。
生產(chǎn)運行部
一次重環(huán)節(jié),司機將車停泊在衡上,系統(tǒng)會對車輛進行校驗,
觸發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考附錄八)。待校驗完畢
后,司機需要查對顯示器上顯示的稱重信息,如果信息無誤且稱重
按鈕可用,司機按稱重按鈕,自助稱量一次重。
一次重稱量完畢后,車輛在場內(nèi)裝車。
讓售裝車完畢后,車輛進入二次重環(huán)節(jié),系統(tǒng)對車輛進行校
驗,觸發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考附錄八)。待校驗完
畢后,司機需要查對顯示器上顯示的稱重信息,如果信息無誤且稱
重按鈕可用,司機按稱重按鈕,自助稱量二次重。
二次重稱量完畢后,系統(tǒng)會對車輛狀態(tài)進行判斷,判斷其是否
是回空車車輛(詳細流程請參考附錄七),如果切合判斷條件,車
輛進入相應子流程,進行處理懲罰。如果不切合,司機自助打印檢
斤單,下衡離開。
2.2.2大宗原、燃質(zhì)料退貨業(yè)務
2.2.2.1業(yè)務簡介
大宗原、燃質(zhì)料的品種、質(zhì)地等原因不切合要求,而進行的退
貨流程。
冀東水泥ERP宏基工程
JIDD要技水泥fL-l-06大宗原、燃材料退貨iUB?*:V2.X0
2.2.2.2業(yè)務描述
子公司質(zhì)量治理部
子公司質(zhì)檢工程師,對退貨質(zhì)料開具退貨訂單。
大區(qū)物資治理部
采購員:
采購員憑據(jù)退貨訂單,與供給商協(xié)商退貨,協(xié)商完成后,采購
員開具退貨單。
質(zhì)檢工程師、駐廠庫管員、駐場物流員、供給商:
質(zhì)檢工程師、駐廠庫管員、駐場物流員、供給商在裝車環(huán)節(jié),
監(jiān)督裝車。
子公司綜合治理部
車輛進廠模式有兩種:第一種是IC卡模式,將IC卡作為車輛
廠內(nèi)流通唯一憑證;第二種是防撕標簽模式,通過RFID技能,將
車載防撕標簽與車輛綁定,作為車輛廠內(nèi)流通唯一憑證。
進廠門衛(wèi):
司機將退貨訂單大概派車單提供給門衛(wèi)。IC卡模式,門衛(wèi)查對
派車單信息,在系統(tǒng)中錄入車牌號、退貨訂單,并發(fā)放IC卡:防撕
標簽模式,系統(tǒng)自動獲取派車信息,門衛(wèi)需查對退貨訂單、車牌號
信息,包管其正當性。門衛(wèi)信息查對完畢,并且無誤后,放行車輛。
出廠門衛(wèi):
門衛(wèi)查對檢斤信息及票據(jù),查對并確認信息無誤后采取IC卡
大概臨時標簽,放行車輛。
生產(chǎn)運行部
一次重環(huán)節(jié),司機將車停泊在衡上,系統(tǒng)會對車輛進行校驗,
觸發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考附錄八)。待校驗完畢
后,司機需要查對顯示器上顯示的稱重信息,如果信息無誤且稱重
按鈕可用,司機按稱重按鈕,自助稱量一次重。
一次重稱量完畢后,質(zhì)檢工程師、駐廠庫管員、駐場物流員、
供給商賣力監(jiān)督裝車。
裝車完畢后,車輛進入二次重環(huán)節(jié),系統(tǒng)對車輛進行校驗,觸
發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考附錄八)。待校驗完畢后,
司機需要查對顯不器上顯小的稱重信息,如果信息無誤且稱重按鈕
可用,司機按稱重按鈕,自助稱量二次重。
二次重稱量完畢后,司機自助打印檢斤單,下衡離開。
2.2.3智能卡補卡處理懲罰業(yè)務
2.2.3.1業(yè)務簡介
本業(yè)務描述了智能卡補卡處理懲罰流程,范例了補卡流程,司
機在廠內(nèi)將卡遺失、折損或智能卡消磁等原因?qū)е滤緳C無法進入下
一節(jié)點繼承完成進出廠流程時觸發(fā)。
2.23.2業(yè)務描述
生產(chǎn)運行部
司機:
司機提出補卡申請,并填寫補卡申請單。
崗亭人員:
崗亭人員提交補卡申請。
財務治理部
財務部長:
審批補卡申請單,并提交。
綜合治理部
網(wǎng)絡工程師審批補卡申請的可行性,并且提交補卡申請。
綜合部長批準補卡申請單。
網(wǎng)絡工程師吸收補卡申請,并執(zhí)行進行補卡操縱處理懲罰,網(wǎng)
絡工程師將現(xiàn)有車輛信息與新的卡號進行綁定操縱,并且需要注明
補卡原因。
網(wǎng)絡工程師在操縱樂成后需要進行歸檔事情,并且還要知會申
請該操縱的崗亭人員。
2.2.4檢斤單補錄業(yè)務
2.2.4.1業(yè)務簡介
本業(yè)務描述了檢斤單補錄流程,并且范例了檢斤單補錄流程。
主要針對需要補錄檢斤數(shù)據(jù)時觸發(fā)。
冀東水泥工廠物流智能管理系統(tǒng)
JIDD英樂7A泥IL-1-15檢斤單樸錄波將版本:YZ3.0
2.2.4,2業(yè)務描述
生產(chǎn)運行部
崗亭人員:
崗亭人員填寫檢斤單補錄申請單,并提交。
崗亭人員上級領(lǐng)導:
崗亭人員上級領(lǐng)導審批檢斤單補錄申請單,并提交。
財務治理部
財務部長審批檢斤單補錄申請單,并提交。
綜合治理部
網(wǎng)絡工程師審批檢斤單補錄申請的可行性并提交。
綜合部長審批檢斤單補錄申請單并提交。
總經(jīng)理批準檢斤單補錄申請單并下發(fā)。
網(wǎng)絡工程師接收檢斤單補錄申請并執(zhí)行,操縱檢斤單補錄界面,
做出相應處理懲罰,網(wǎng)絡工程師在操縱樂成后需要進行歸檔事情,
并且還要知會申請該操縱的崗亭人員。
2.2.5大宗原、燃質(zhì)料調(diào)撥業(yè)務
2.2.5.1業(yè)務簡介
本業(yè)務主要處理懲罰公司間大宗原、燃質(zhì)料的調(diào)撥情況,并對
其進行范例。
冀東水泥工廠物流智能管理系統(tǒng)
JIDD冀樂水泥IL-1-16大宗原、燃材料調(diào)撥流程版本:V23.0
2.2.5.2業(yè)務描述
物資治理部
物資人員:
為調(diào)撥車輛綁定信息,并治理臨時防撕標簽。
綜合治理部
車輛進廠模式有兩種:第一種是IC卡模式,將IC卡作為車輛
廠內(nèi)流通唯一憑證;第二種是防撕標簽模式,通過RFID技能,將
車載防撕標簽與車輛綁定,作為車輛廠內(nèi)流通唯一憑證。
進廠門衛(wèi):
司機將庫存調(diào)撥訂單大概派車單提供給門衛(wèi)。IC卡模式,門衛(wèi)
查對派車單信息,在系統(tǒng)中錄入車牌號、庫存調(diào)撥訂單,并發(fā)放IC
卡;防撕標簽模式,系統(tǒng)自動獲取派車信息,門衛(wèi)需查對庫存調(diào)撥
訂單、車牌號信息,包管其正當性。門衛(wèi)信息查對完畢,并且無誤
后,放行車輛。
出廠門衛(wèi):
門衛(wèi)查對檢斤信息及票據(jù),查對并確認信息無誤后采取IC卡
大概臨時標簽,放行車輛。
生產(chǎn)運行部
一次重環(huán)節(jié),司機將車停泊在衡上,系統(tǒng)會對車輛進行校驗,
觸發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考附錄八)。待校驗完畢
后,司機需要查對顯示器上顯示的稱重信息,如果信息無誤且稱重
按鈕可用,司機按稱重按鈕,自助稱量一次重。
一次重稱量完畢后,大宗原、燃質(zhì)料進入發(fā)貨大概卸貨流程
(詳細流程請參考附錄六)。
發(fā)卸貨完畢后,車輛進入二次重環(huán)節(jié),系統(tǒng)對車輛進行校驗,
觸發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考附錄八)。待校驗完畢
后,司機需要查對顯示器上顯示的稱重信息,如果信息無誤且稱重
按鈕可用,司機按稱重按鈕,自助稱量二次重。
二次重稱量完畢后,系統(tǒng)會對車輛狀態(tài)進行判斷,判斷其是否
是回空車車輛(詳細流程請參考附錄七),如果切合判斷條件,車輛
進入相應子流程,進行處理懲罰。如果不叨合,司機自助打印檢斤
單,下衡離開。
2.2.6倒運業(yè)務
2.2.6.1業(yè)務簡介
本業(yè)務主要是描述水泥廠倒運流程,制定標準統(tǒng)一的倒運流
程,范例倒運歷程,使倒運記錄便于查詢、便于統(tǒng)計。
冀東水泥工廠物流智能管理系統(tǒng)
JIDD冀樂水泥1LT-17倒運流程版本:V2.3.0
2.2.6.2業(yè)務描述
物資治理部
倒運人員:
倒運治理部分提出倒運申請,倒運人員在EMES物流系統(tǒng)中創(chuàng)
建倒運訂單。
物資人員:
為調(diào)撥車輛綁定信息,并治理臨時防撕標簽。
綜合治理部
車輛進廠模式有兩種:第一種是IC卡模式,將IC卡作為車輛
廠內(nèi)流通唯一憑證;第二種是防撕標簽模式,通過RFID技能,將
車載防撕標簽與車輛綁定,作為車輛廠內(nèi)流通唯一憑證。
進廠門衛(wèi):
司機將采購訂單大概派車單提供給門衛(wèi)。IC卡模式,門衛(wèi)查對
派車單信息,在系統(tǒng)中錄入車牌號、采購訂單,并發(fā)放IC卡;防撕
標簽模式,系統(tǒng)自動獲取派車信息,門衛(wèi)需查對采購訂單、車牌號
信息,包管其正當性。門衛(wèi)信息查對完畢,并且無誤后,放行車輛。
出廠門衛(wèi):
門衛(wèi)查對檢斤信息及票據(jù),查對并確認信息無誤后采取IC卡
大概臨時標簽,放行車輛。
生產(chǎn)運行部
一次重環(huán)節(jié),司機將車停泊在衡上,系統(tǒng)會對車輛進行校驗,
觸發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考附錄八)。待校驗完畢
后,司機需要查對顯示器上顯示的稱重信息,如果信息無誤且稱重
按鈕可用,司機按稱重按鈕,自助稱量一次重。
一次重稱量完畢后,倒運車輛在場內(nèi)進行裝車。
裝車完畢后,車輛進入二次重環(huán)節(jié),系統(tǒng)對車輛進行校驗,觸
發(fā)車輛上衡校驗子流程(詳細流程請參考附錄八)。待校驗完畢后,
司機需要查對顯示器上顯示的稱重信息,如果信息無誤且稱重按鈕
可用,司機按稱重按鈕,自助稱量二次重。
二次重稱量完畢后,系統(tǒng)會對車輛狀態(tài)進行判斷,判斷其是否
是回空車車輛(詳細流程請參考附錄七),如果切合判斷條件,車
輛進入相應子流程,進行處理懲罰。如果不切合,司機自助打印檢
斤單,下衡離開。
2.2.7煤收貨業(yè)務
2.2.7.1業(yè)務簡介
本業(yè)務描述了原質(zhì)料煤的收貨流程,范例收貨流程,防備司機
與堆場治理員勾通,侵害公司利益。
冀東水泥工廠物流智能管理系統(tǒng)
JIDD翼缶水泥IL-ITO^收JtJMS版:?:V2.20
2.2.7.2業(yè)務描述
生產(chǎn)運行部
現(xiàn)場取樣員對原質(zhì)料煤進行質(zhì)檢取樣。
煤卸貨分為無人值守和非無人值守。前者司機刷卡將車開到堆
場,堆場治理員通過遠程控制方法指揮司機卸貨并進行監(jiān)控,卸貨
完畢后,司機刷卡駛離堆場;后者堆場治理員現(xiàn)場指揮司機卸貨并
簽單。
第三章實現(xiàn)代價
1、預防作弊:
據(jù)不完全統(tǒng)計,大物料企業(yè)物流手工治理方法在計量數(shù)據(jù)作弊、
流程治理漏洞、整車偷盜等方面造成的損失約占企業(yè)物流總量的
3%-10%,甚至更多。系統(tǒng)的應用,從底子上堵塞了的種種企業(yè)治
理漏洞,杜絕了種種作弊現(xiàn)象,為企業(yè)挽回不可估計的損失。
2、提升效率:
系統(tǒng)的集成控制,簡化了操縱流程,保障裝車精確,防備產(chǎn)物
錯發(fā),淘汰復核車輛,有效提高裝車及發(fā)運效率。
智能排隊的應用,杜絕了車輛秩序雜亂、惡意插隊等現(xiàn)象,范
例了停車期待區(qū)域車輛秩序,使發(fā)運環(huán)節(jié)流程通暢,淘汰車輛在廠
內(nèi)停留時間,提高發(fā)運效率。
無人值守自助計量的使用,極大提高了車輛計量效率(單車從
原有2分鐘提高至35秒左右),有效緩解計量環(huán)節(jié)車輛計量壓力。
3、減員增效:
移除司磅人員,大幅度低落人員本錢(每臺衡:年薪5萬*4人
二20萬),移除外委裝車團隊(大多數(shù)為散裝,預計節(jié)約本錢每公司
每年近百萬元)且有效杜絕了作弊行為,為企業(yè)淘汰不須要的損失,
從真正意義上實現(xiàn)了“減員增效二
4、提升企業(yè)形象:
系統(tǒng)的應用使發(fā)運現(xiàn)場協(xié)調(diào)有序、整齊劃一。
系統(tǒng)的應用可低落承運商本錢,提升客戶辦事滿意度。
高度自動化、智能化系統(tǒng)的應用,為客戶提供公平、公然、便
捷的辦事,在提高客戶滿意度的同時,使企業(yè)辦事水平及企.業(yè)社會
形象得到大幅度提升。
5、治理代價:
系統(tǒng)的應用將企業(yè)疏散的業(yè)務治理點納入系統(tǒng)化治理,有效制
止企業(yè)物流治理中存在的治理漏洞和事情失誤,業(yè)務邏輯控制嚴密,
種種業(yè)務實現(xiàn)閉環(huán)治理。
便于公司領(lǐng)導層透明化治理,數(shù)據(jù)實時共享,隨時掌握生產(chǎn)和
銷售情況,生產(chǎn)促進銷售,銷售指導生產(chǎn),實時、準確、高效傳輸
對提高財務核算、物流控制、銷售治理有著重要的意義,為生產(chǎn)調(diào)
治和領(lǐng)導決策提供實時、強大的統(tǒng)計闡發(fā)和報表成果,為領(lǐng)導決策
提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
附錄一銷售袋裝裝車業(yè)務
1、業(yè)務簡介
本業(yè)務描述了銷售袋裝車輛裝車流程。流程主要目的:范例
裝車秩序,優(yōu)扮裝車控制,步伐通過PLC控制柜,控制袋裝裝車
歷程中各個幾點的操縱,淘汰裝車歷程中認為干涉,杜絕作弊。
冀東水泥工廠物流智能管理系統(tǒng)
JIDD冀東水泥WL-1W2銷售袋裝裝車流程版本:\23.0
2、業(yè)務描述
生產(chǎn)運行部
銷售袋裝裝車,首先判斷車道是否處于維修狀態(tài)。當某一車
道處于維修狀態(tài)時,LED顯示屏提示司機該車道不可用,司機在
該車道刷卡將不會樂成,不會觸發(fā)裝車行動。需要調(diào)換車道后,
憑據(jù)正常裝車流程裝車;當車道不處于維修狀態(tài)時,司機將車停
泊在對應品種的車道,通過IC卡或防撕標簽提供車輛信息。
包裝操縱工激活裝車按鈕后系統(tǒng)獲取該信號啟動自動裝車計
數(shù)成果。
系統(tǒng)獲取現(xiàn)場裝車完成信號,自動結(jié)束裝車流程。當裝車歷程
中設備處問題時,系統(tǒng)記錄已裝袋數(shù),監(jiān)裝為該車指定車道憑據(jù)剩
余袋數(shù)繼承裝車。
附錄二銷售散裝(熟料)裝車業(yè)務
1、業(yè)務簡介
本業(yè)務描述了銷售散裝(熟料)車輛裝車流程。范例裝車秩
序,優(yōu)扮裝車控制,通過步伐控制,實現(xiàn)散裝、熟料的定制灌
裝,加快了裝車速度,淘汰返車率。
冀東水泥工廠物流智能管理系統(tǒng)
JIDD冀恭水泥?L-1YI3銷售散裝(熟料)裝車流程版本:V2,3.0
2、業(yè)務描述
生產(chǎn)運行部
銷售散裝(熟料)裝車首先判斷裝車是否屬于系統(tǒng)控制。
當裝車受系統(tǒng)控制時,司機將車行駛到達對應品種車道,通過
IC卡或防撕標簽識別方法提供車輛信息。當系統(tǒng)樂成獲取卡號、車
牌號和皮重信息后,裝車員啟動下料操縱。
下料歷程中,裝車員可以憑據(jù)車的情況按暫停按鈕,讓車輛出
去蹲車。當設備大概系統(tǒng)出現(xiàn)異常,進行復位急停操縱,結(jié)束下料
作業(yè),司機駕駛車輛至其他車道進行繼承裝車大概結(jié)束裝車。
附錄三銷售袋裝監(jiān)裝復核業(yè)務
1、業(yè)務簡介
本業(yè)務描述了銷售袋裝監(jiān)裝復核流程,范例袋裝車輛監(jiān)裝
復核流程。
冀東水泥工廠物流智能管理系統(tǒng)
JIDD冀先水泥IL-1TM銷售袋裝監(jiān)裝復核流程版本:V2.3.0
生產(chǎn)運行部
2、業(yè)務描述
生產(chǎn)運行部
司機駕駛車輛到達簡裝復核區(qū)。
監(jiān)裝工審核監(jiān)裝信息并錄入其補/卸袋數(shù),操縱系統(tǒng)進行補袋
大概卸袋。
司機駕駛車輛重新稱毛重,并對其再度進行監(jiān)裝復核判斷。
附錄四銷售散裝超發(fā)補款業(yè)務
1、業(yè)務簡介
本業(yè)務描述了銷售散裝超發(fā)補款流程,處理懲罰散裝車輛超
發(fā)補款車輛業(yè)務。
冀東水
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