試論九型人格工作坊

九型人格工作坊1.改革者2.幫助者3.促動(dòng)者4.藝術(shù)家9.和事佬指導(dǎo)者8.多面手7.忠誠(chéng)者6.思相家5.九柱圖九圖九柱圖解1:圓圈:你有一切所需的資源去達(dá)到性格的整合.九柱圖解2:三角型:天地人/先天、后天，自己（上天賜給你的資源，后天的培育，自己的創(chuàng)造）九柱圖解3:六邊型：六六無(wú)究，變幻是永恒的。走對(duì)方向=整合

走錯(cuò)方向=分解7.9.6.5.4.3.2.1.8.感受組思想組直覺(jué)組處世之道8-9-1直覺(jué)組：對(duì)抗/控制環(huán)境追求自給自足充滿(mǎn)憤怒。8號(hào)不顧后果地表達(dá)9號(hào)消極抵制1號(hào)批判，憤世嫉俗2-3-4感覺(jué)組：對(duì)自我形象的執(zhí)著不能分辨[真我]及[假我]；要求被注意；有強(qiáng)烈的羞恥感。2號(hào)追求被接受3號(hào)用外在成就蓋4號(hào)用抽離掩飾5-6-7思想組：注重策略及信念追求安全感；深層的恐懼感。5號(hào)害怕一無(wú)所知6號(hào)害怕被迫害7號(hào)怕痛苦.1中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載人際關(guān)系：1-2-6順從組：為人服務(wù)（)應(yīng)付壓力：[怎樣做才是正確的呢？]3-7-8自我肯定組：與人對(duì)抗（)應(yīng)付壓力：自我彭脹4-5-9抽離組：遠(yuǎn)離人群（)應(yīng)付壓力：加大私人空間，躲在自我世界一號(hào)特性：改革者基本恐懼：怕自己錯(cuò)、變壞、被腐敗基本欲望：希望自己是對(duì)的、好的、貞潔的、有誠(chéng)信的*對(duì)自己的要求：只要我做得對(duì)，我就了。特質(zhì)：世界是黑白分明的，對(duì)是對(duì)，錯(cuò)是錯(cuò)；做人一定要公正，有節(jié)制；做事一定要有效率。順境（被認(rèn)同時(shí)）：追求崇高的理想，追求完美逆境（不被認(rèn)同時(shí)）：過(guò)度批判，缺乏彈性，自以為是。處理感情的方法：（1）壓抑，否定（2）將感情注入工作/活動(dòng)中，追求完美，原意[跟大隊(duì)]，討厭不守規(guī)則的人。身體語(yǔ)言：挺硬，可以長(zhǎng)久保持，同一姿勢(shì)；面部表情變化少，嚴(yán)肅，笑容不多；講話方式/語(yǔ)調(diào)缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉轉(zhuǎn)：重復(fù)訊息多次；速度偏慢，聲線較尖。常用詞匯：應(yīng)該、不應(yīng)該；對(duì)、錯(cuò)；不、不是的；照規(guī)矩。工作環(huán)境:環(huán)境穩(wěn)定不變；精確工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)性;不需牽涉辦公室政治。性格:強(qiáng)逼性性格：背后感情=憤怒、憎厭、嫌棄、吝嗇；吹毛求疵；需索過(guò)度，要求過(guò)高；支配、駕馭、控制；完美主義；高度控制；自我批判；追求高度自律他律。一號(hào)警鐘:過(guò)強(qiáng)的責(zé)任感；我不做誰(shuí)做??；還是我做更好!；執(zhí)著于糾正、組織、控制環(huán)境；焦點(diǎn)放在錯(cuò);擔(dān)子日益沉重。二號(hào)特性：幫助者基本恐懼：被愛(ài)，不被需要基本欲望：感受愛(ài)的存在*對(duì)生命的要求：如果有人愛(ài)我，及有人被我愛(ài)護(hù)，我就了。特質(zhì)：感性、熱心，友善、取悅?cè)?，時(shí)常感覺(jué)自己付出得不夠，樂(lè)于助人，甘于犧性，占有欲強(qiáng)，感情帳簿。順境（可以愛(ài)人及被愛(ài)時(shí)）:富于同情心，體恤別人的處境，付出無(wú)條件的愛(ài)。逆境（沒(méi)有愛(ài)或被背叛時(shí)）：橫蠻無(wú)理，操縱性強(qiáng)，對(duì)人有過(guò)分的要求。處理感情的方法：過(guò)分強(qiáng)調(diào)別人的需求，而忽略了自己的需求。否認(rèn)：本身的需求，對(duì)生命的失望，憤怒感，被傷害的感覺(jué)。身體語(yǔ)言：柔軟而有力，愿意與人有身體接觸；面部表情：柔和、多笑容；講話方式/語(yǔ)調(diào)：速度傾快，聲線較沉，自嘲，有幽默感受。常用詞匯：你坐著，讓我來(lái)；不要緊，沒(méi)問(wèn)題；好，可以；你覺(jué)得呢？工作環(huán)境:強(qiáng)調(diào)合作性，大家同向一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，沒(méi)有人際糾紛。性格:戲劇型性格：驕傲；對(duì)愛(ài)的極度需求；享樂(lè)主義；具高度誘惑性；任性；戲劇化（吸引注意）；不要求/不容許別人幫助；感情易受牽制；反智主義。二號(hào)警鐘:取悅?cè)耍槐憩F(xiàn)過(guò)分友善；太關(guān)懷別人的處境；太過(guò)慷慨；過(guò)分阿諛?lè)畛?；填補(bǔ)內(nèi)心的空虛；不能確定別人的好感是否真的；不懂得接受別人的贊譽(yù)。三號(hào)特性：促動(dòng)者基本恐懼：沒(méi)有成就，一事無(wú)成基本欲望：感覺(jué)有價(jià)值，被接受*對(duì)生命的要求：如果我成功及受人家敬仰，我就了。特質(zhì)：重視名利，是個(gè)實(shí)用主義者；在意自己在別人面前的表現(xiàn)；讓人看到最好的一面，喜歡出風(fēng)頭。順境（有成就時(shí)）:充滿(mǎn)自信、活力，有魅力；受人歡迎；積極追求自我增進(jìn)；有強(qiáng)烈目標(biāo)感，有野心。逆境（一事無(wú)成時(shí)）：為達(dá)到目的，會(huì)不擇手段；投機(jī)性強(qiáng)，自私自利，說(shuō)謊。處理感情的方法：壓抑，令自己忙碌；以成就掩蓋痛苦；雖然愿意跟大隊(duì)，然而經(jīng)常不守規(guī)則及嘉觀走快捷方式。身體語(yǔ)言：動(dòng)作快，轉(zhuǎn)變多，大手勢(shì)；面部表情：目光直接，刻意地不表露感受；講話方式/語(yǔ)調(diào)：夸張，喜歡講笑話，大聲，聲線不尖不沉。常用詞匯：可以，沒(méi)問(wèn)題；保證；絕對(duì)；最、頂、超。工作環(huán)境:多元化，好玩，有創(chuàng)意；有挑戰(zhàn)性，越少規(guī)條越好；有人欣賞自己的熱誠(chéng)，創(chuàng)意及想象力。性格:燥郁形性格：需要大量注意力；虛榮；急功近利；但求成功不擇手段；喜愛(ài)支配；競(jìng)爭(zhēng)心極強(qiáng)；自欺欺人；認(rèn)同流行價(jià)值：市場(chǎng)導(dǎo)向；膚淺；過(guò)度注重外表；現(xiàn)實(shí)；高度戒備；精緒波動(dòng)。三號(hào)警鐘:將個(gè)人價(jià)值維系于外在成就；以事業(yè)成就標(biāo)榜個(gè)人；擁有地位的象征物（獎(jiǎng)狀、屋、車(chē)、文憑…）；失敗=沒(méi)有價(jià)值=沒(méi)用四號(hào)特性：藝術(shù)家基本恐懼：有獨(dú)特的自我認(rèn)同或存在意義基本欲望：找自我，在內(nèi)在經(jīng)驗(yàn)中找到自我認(rèn)同。*對(duì)自己的要求：如果我忠于自我，我就了。特質(zhì)：浪漫，有幻想，喜歡通過(guò)有美感的事物去表達(dá)個(gè)人的感情；內(nèi)向，情緒化，容易憂郁及自我放縱，追求獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)。順境（有獨(dú)特認(rèn)同時(shí)）:創(chuàng)造能力強(qiáng)，有直覺(jué)，有靈感，觸感敏銳，立場(chǎng)堅(jiān)定，嚴(yán)肅中帶幽默。逆境（沒(méi)有獨(dú)特認(rèn)同時(shí)）：自我封閉，自我破壞，容易產(chǎn)生無(wú)助-無(wú)望的感覺(jué)，扮演受害者，沉淪在痛苦中。處理感情的方法：尋求：拯救者，一個(gè)了解他們，并且支持他們的夢(mèng)的人；恐懼：平淡，被遺棄，尋找不到真我。對(duì)人若即若離，卻又依賴(lài)支持者。身體語(yǔ)言：刻意地優(yōu)雅，沒(méi)有大動(dòng)作，慢；面部表情：靜態(tài)，幽怨；講話方式/語(yǔ)調(diào)：分明的抑揚(yáng)頓挫，小心措辭，語(yǔ)調(diào)柔和。常用詞匯：慣性保持靜默。工作環(huán)境:工作環(huán)境自由自在；單獨(dú)工作，有創(chuàng)意；不必做重復(fù)性的工作。性格:自虐抑郁性格：嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戲；極高誘惑性（包括扮奴隸）；情緒；極度不穩(wěn)定；自視過(guò)高，蔑視人；扮酷；作大。四號(hào)警鐘:利用幻想去加強(qiáng)感受；以?xún)?nèi)在感受作為自我認(rèn)同的基礎(chǔ)；內(nèi)在感受經(jīng)常變轉(zhuǎn)；自我認(rèn)同經(jīng)常轉(zhuǎn)變。五號(hào)特性：思想家基本恐懼：無(wú)助，無(wú)能，無(wú)知基本欲望：能干，知識(shí)豐富*對(duì)自己的要求：當(dāng)我成為某一方面的專(zhuān)家時(shí)，我就了。特質(zhì)：熱衷于尋求知識(shí)，喜歡分析事物及探討抽象的觀念，從而建立理論架構(gòu)。順境（能干時(shí)）:理想主義者，對(duì)這世界有深刻的見(jiàn)解，專(zhuān)注于工作，敢于革新，及產(chǎn)生有價(jià)值的新觀念。逆境（無(wú)能時(shí)）：憤世嫉俗，對(duì)人采取敵對(duì)及排斥的態(tài)度，自我孤立，夸大妄想，只想不做。處理感情的方法：用抽離方式處理，仿佛是旁觀者，100%用腦做人，不喜歡群體運(yùn)作，對(duì)規(guī)則不耐煩。身體語(yǔ)言：雙手交叉胸前，上身后傾，翹腿；面部表情：冷漠，皺起眉頭；講話方式/語(yǔ)調(diào)：平板，刻意表現(xiàn)深度，兜轉(zhuǎn)，沒(méi)有感情。常用詞匯：我想；我認(rèn)為；我的分析是……；我是意見(jiàn)是……；我的立場(chǎng)是……。工作環(huán)境:理論，邏輯，復(fù)雜；單獨(dú)工作，無(wú)時(shí)間限制；不必管理別人。性格:與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)型：吝嗇；有被吞噬的恐懼；抗拒感情牽綁；病態(tài)式的自我孤立；冷血、無(wú)感覺(jué)；延遲采取行為；認(rèn)知導(dǎo)向；空虛感；內(nèi)疚；自卑；負(fù)面；過(guò)敏；長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)處，希望不被騷擾；有特殊專(zhuān)長(zhǎng)，基本技能劣拙；想象能力極高，特別多恐懼；不祈望被愛(ài)=防止傷害。五號(hào)警鐘:感覺(jué)被人或事掩蓋時(shí)，實(shí)時(shí)退避入思維世界；從客觀與安全的立場(chǎng)評(píng)估環(huán)境；與實(shí)際情況脫節(jié)；集中思維上的評(píng)倫=抽離；累積的評(píng)倫成為五號(hào)的現(xiàn)實(shí)。六號(hào)特性：忠誠(chéng)者基本恐懼：得不到支援及引導(dǎo)，單憑一己的能力沒(méi)法生存基本欲望：得到支援及安全感*內(nèi)在聲音：如果我能夠達(dá)到他人對(duì)我的期望，我就了。特質(zhì)：認(rèn)同及服從權(quán)威，有責(zé)任感；面對(duì)異己者時(shí)，容易陷入強(qiáng)忍/攻擊的矛盾中，因而變得優(yōu)柔寡斷，及過(guò)分謹(jǐn)慎。順境（得到支持時(shí)）:自我肯定；信賴(lài)別人和自己；容易與人有親密的關(guān)系，對(duì)待家人、朋友及所屬的團(tuán)體有持久的忠誠(chéng)及承諾。逆境（沒(méi)有支持時(shí)）：缺乏安全感，極度焦慮；自我貶抑，有被虐的傾向處理感情的方法：恐懼被遺棄，無(wú)人支援，對(duì)人太過(guò)依賴(lài)；對(duì)人有承諾感，值得信賴(lài)，同時(shí)保持獨(dú)立，而防衛(wèi)性頗強(qiáng)。六號(hào)有兩種：P66惶恐666先發(fā)制人6身體語(yǔ)言：（P6號(hào)）肌肉拉緊，雙肩向前彎；面部表情：慌張，避免眼神接觸；講話方式/語(yǔ)調(diào)：聲線微帶顫抖，游花園，久久不入正題。（6號(hào)）肌肉拉緊，刻意挺起胸膛；面部表情：瞪起眼睛盯著人；講話方式/語(yǔ)調(diào)：故意粗聲粗氣，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不入正題。常用詞匯：慢著；等等；讓我想一想；不知道；唔…；或者可以的；怎么辦。工作環(huán)境：（P6號(hào)）：選擇做打工仔，需要規(guī)條及操作標(biāo)準(zhǔn)，容許自由發(fā)展，有時(shí)間追求自己的興趣及嗜好。（6號(hào)）：希望能夠掌有實(shí)權(quán)，愿意跟從規(guī)條及操作標(biāo)準(zhǔn)，容許自由發(fā)展。性格:妄想狂性格：恐懼犯錯(cuò)、未知、敵意、欺詐、不能生存、孤獨(dú)、被出賣(mài)、去愛(ài)、應(yīng)付不來(lái)、放手；缺乏安全感；遲疑；無(wú)決斷力；妥協(xié)；過(guò)度謹(jǐn)慎；懦弱。六號(hào)警鐘:找尋外在的指引及支持：對(duì)將來(lái)充滿(mǎn)焦慮；找尋安全感：婚姻、工作、信仰、朋友網(wǎng)絡(luò)未雨綢繆、投資將來(lái)、建立安全網(wǎng)；謹(jǐn)慎前進(jìn)、降低期望；死人尋舊路。七號(hào)特性：多面手基本恐懼：被剝削，被困于痛苦中基本欲望：追求快樂(lè)、滿(mǎn)足、得償如愿*對(duì)自己要求：如果我得到我需要的一切，我就了。特質(zhì)：外向，非壓抑性，見(jiàn)聞廣博，物質(zhì)主義者，喜歡探索新鮮事物，深諳自我?jiàn)蕵?lè)之道。順境（奔放快樂(lè)時(shí)）:擁有鑒賞力，令人喜悅，懂得充份享受生命，熱情洋溢，活得精彩，多才多藝。逆境（困于痛苦時(shí)）：粗魯無(wú)禮，對(duì)人具攻擊性，極度自我中心，為了滿(mǎn)足自己的需求而傷害別人，沉溺逸樂(lè)，有時(shí)沖動(dòng)得令人討厭。處理感情的方法：逃避痛苦、空虛感、面對(duì)自己替人帶來(lái)的痛苦；過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人的需求，很容易覺(jué)得照顧別人是負(fù)擔(dān)。身體語(yǔ)言：不斷轉(zhuǎn)動(dòng)自體，坐立不安，手勢(shì)不大；面部表情：大笑或不笑，很少微笑，有不屑的表情，有時(shí)瞪眼望人；講話方式/語(yǔ)調(diào)：語(yǔ)不驚人死不休；一針見(jiàn)血，刻薄。常用詞匯：管他呢、爽、用了/吃了/做了再說(shuō)。工作環(huán)境:多元化，有趣，興奮，多變；工作環(huán)境隨便無(wú)固定架構(gòu)，時(shí)間自由；用有創(chuàng)意的方法解決問(wèn)題。性格:犯罪傾向自戀型性格：貪食、不知足；放任式的享樂(lè)主義；反叛；無(wú)紀(jì)律；無(wú)承諾感；大話西游；口甜舌滑；極端自戀；欺詐；騙子。七號(hào)警鐘:家花不及野花香；永遠(yuǎn)不滿(mǎn)意現(xiàn)狀；被將來(lái)可能發(fā)生的事情所吸引；不懂得欣賞目前；不會(huì)生根；沒(méi)有深度。八號(hào)特性：指導(dǎo)者基本恐懼：被認(rèn)為軟弱、被人傷害、控制、侵犯?；居簺Q定自己在生命中的路向，捍衛(wèi)本身的利益，做強(qiáng)者。*對(duì)世界的要求：如果我堅(jiān)強(qiáng)及能夠控制自己的處境，我就了。特質(zhì)：徹底的自由主義者，敢冒險(xiǎn)，是掌舵人、創(chuàng)業(yè)者，任性、好戰(zhàn)，不會(huì)雌伏于權(quán)威之下，而會(huì)另建王國(guó)。順境（有權(quán)有勢(shì)時(shí)）:英雄人物，勇敢寬大，有自信，是天生領(lǐng)袖，對(duì)人有啟發(fā)及鼓舞的作用，令人尊敬。逆境（沒(méi)有極勢(shì)時(shí)）：殘暴及具攻擊性，沒(méi)有同情心，欺凌弱者，自大，復(fù)仇心重。處理感情的方法：恐懼：被人控制或駕馭，與人親密（信任及關(guān)懷令人脆弱），對(duì)人防衛(wèi)性強(qiáng)，不讓人接近，強(qiáng)化外殼，防止受傷。身體語(yǔ)言：手指指，教導(dǎo)式，大動(dòng)作；面部表情：七情上面，多變化；講話方式/語(yǔ)調(diào)：肯定，有他說(shuō)沒(méi)你說(shuō)；直接到題，聲如洪鐘。常用詞匯：喂,你…;我告訴你…;為什么不能?;去;看我的;跟我走.工作環(huán)境:容許自己領(lǐng)導(dǎo)、控制、組織；喜歡挑戰(zhàn)、與同班馬或超班馬競(jìng)賽。性格:反社會(huì)性格：剝削導(dǎo)向；貪欲；色欲、權(quán)欲、財(cái)欲；懲罰性；反叛；支配性；感覺(jué)遲鈍；騙子；暴露狂；憤世；嫉俗；抗拒牽綁；反智。八號(hào)警鐘:執(zhí)著地追求自給自足；恐懼依賴(lài)，認(rèn)為自己不需要任何人；獨(dú)立才是最好的自保，與世界對(duì)抗，樣樣都是掙扎；不喜歡受命于人，寧愿冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)；必須掌握環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)=占上風(fēng)。九號(hào)特性：和事佬基本恐懼：失去，分離，被殲滅基本欲望：維系內(nèi)在的平靜及安穩(wěn)。*對(duì)世界的要求：如果你身邊的人了，我就了。特質(zhì)：甘于現(xiàn)實(shí)，不求調(diào)整，為人被動(dòng)；對(duì)生命表現(xiàn)得不甚熱衷，有頗強(qiáng)烈的宿命論，因此一切聽(tīng)天由命；強(qiáng)調(diào)：別人處境的優(yōu)勢(shì)；逃避：面對(duì)身邊人的問(wèn)題以及面對(duì)自己未能有理想的成就。順境（內(nèi)心平和時(shí)）:滿(mǎn)足現(xiàn)狀，自律性強(qiáng)，溫文有禮，樂(lè)觀，愛(ài)護(hù)家人朋友。逆境（內(nèi)心不平衡時(shí)）：拖著腳步做人，不去面對(duì)問(wèn)題，盡量避免沖突性格模糊。身體語(yǔ)言：柔軟無(wú)力，東歪西倒，一擔(dān)豬油；面部表情；很少笑容，木然；講話方式/語(yǔ)調(diào)：間接，仿佛沒(méi)有中心思想；聲線低沉，慢。常用詞匯：隨便啦/隨緣啦；你說(shuō)呢？讓他去吧；不要那么認(rèn)真嘛。工作環(huán)境:可以向個(gè)人理想邁進(jìn)，不受規(guī)則，時(shí)間限制，政治因素騷擾，助人成長(zhǎng)及發(fā)展?jié)撃堋Ｐ愿?心靈怠惰性格：認(rèn)知上的怠情；過(guò)度適應(yīng)，自我放棄；依附機(jī)械化習(xí)慣；沒(méi)有焦慮。九號(hào)警鐘:隨波逐流；害怕與人沖突，會(huì)得失別人；最后兩敗俱傷，不歡而散；消極抵制。九型人格關(guān)系論配偶子女老板雇員1號(hào)配偶甚約束1號(hào)子女容易教1號(hào)老板規(guī)矩多1號(hào)雇員照章做2號(hào)配偶不用做2號(hào)子女愛(ài)護(hù)你2號(hào)老板幫你做2號(hào)雇員幫得手3號(hào)配偶不見(jiàn)人3號(hào)子女追名牌3號(hào)老板要領(lǐng)功3號(hào)雇員要威風(fēng)4號(hào)配偶情緒化4號(hào)子女甚古怪4號(hào)老板五時(shí)花4號(hào)雇員難捉摸5號(hào)配偶理論多5號(hào)子女查究竟5號(hào)老板查究竟5號(hào)雇員想得多6號(hào)配偶重思慮6號(hào)子女不離家6號(hào)老板怕轉(zhuǎn)變6號(hào)雇員怕做錯(cuò)7號(hào)配偶那句真7號(hào)子女不生根7號(hào)老板全靠你7號(hào)雇員玩不完8號(hào)配偶很霸氣8號(hào)子女不要管8號(hào)老板重控制8號(hào)雇員遲早走9號(hào)配偶大食懶9號(hào)子女沒(méi)動(dòng)力9號(hào)老板很隨意9號(hào)雇員留原地1.改革者2.幫助者3.促動(dòng)者4.藝術(shù)家9.和事佬指導(dǎo)者8.多面手7.忠誠(chéng)者6.思相家5.九型人格的變化九型人格整合:1-7-5-8-2-4-1-3-6-9-31上7-不再壓抑對(duì)生命的本能反應(yīng),沒(méi)有無(wú)謂的執(zhí)著,即興式的生活,生命更闊更深.-放下防衛(wèi)-放下對(duì)人對(duì)事的偏見(jiàn),101%-更好奇,更樂(lè)觀,肯聽(tīng)取別人的意見(jiàn)-體會(huì)到開(kāi)放不等于放縱;開(kāi)放=更正面積極=更接受自己歡樂(lè),熱誠(chéng),好奇,開(kāi)放.2上4-接受自己的感受-除了照顧別人的感受及需求之外;亦會(huì)照顧自己,明白照顧自己不等于自私-學(xué)習(xí)通過(guò)音樂(lè)、舞蹈、藝術(shù)去表達(dá)自我自我了解，自我被露，培育創(chuàng)意。3上6-對(duì)人對(duì)目標(biāo)有承諾感；-擺脫對(duì)自我形象的執(zhí)著，找到真正的自我價(jià)值；-學(xué)習(xí)在工作及人際關(guān)系上與人合作容許身邊的人伸出援手承諾感，勇氣，耐力。4上1-不要執(zhí)迷于主觀感受，做人有一定的原則，學(xué)習(xí)自律-明白自我表達(dá)不等于自我縱容-不做旁觀者，而主動(dòng)地令別人欣賞自己-放開(kāi)過(guò)去，集中現(xiàn)在-自我形象及個(gè)人價(jià)值建立于實(shí)際成就，而非個(gè)人幻想或一時(shí)的感受。腳踏實(shí)地，以事論事，有原則性。5上8，-不再活在自己的腦袋中，而做個(gè)全身人-不只是想，而是將學(xué)識(shí)用來(lái)解決問(wèn)題-敢做領(lǐng)袖實(shí)踐，自信，愿力。6上9-實(shí)在地感覺(jué)自己的存在，不是匆促地過(guò)此生。-將焦點(diǎn)放在現(xiàn)在，解決目前的問(wèn)題，而不是擔(dān)憂未知的將來(lái)。-實(shí)在感令6產(chǎn)生真正的勇氣。內(nèi)在的平和、平衡。7上5-放緩步伐，深入品嘗生命，不只是蜻蜓點(diǎn)水。-發(fā)掘生命的意義及迥響。-有清晰和專(zhuān)一的焦點(diǎn)，因此更能將創(chuàng)意化作成果。-加深自省深.闊8上2-對(duì)人有真正的愛(ài)心和關(guān)懷-放下不必要的防衛(wèi)，接觸自己的心，容許自己流露溫柔的一面。-尊重欣賞身邊的人愛(ài)人、愛(ài)己9上3-接受自己，喜歡自己，尊重自己；-不再躲藏，不再玩隱形；-指認(rèn)自我價(jià)值，將活力注入生命；-自我肯定。尋覓真我，活力生命九型人格分解：1-4-2-8-5-7-1-3-9-6-3工作間的九型人格一號(hào)座右銘循規(guī)蹈矩典型沖突點(diǎn)我對(duì)你錯(cuò)優(yōu)點(diǎn)肯承擔(dān)責(zé)任，有正義感。缺點(diǎn)不時(shí)看到可以改善的地方，令同事覺(jué)得總是做得不夠好。最適宜工作環(huán)境架構(gòu)明顯，規(guī)條清晰，需要留意細(xì)節(jié)。不適宜工作環(huán)境新公司/新生意，變化大。管理方式以身作則令人舒服地方公正、賞罰分明、情緒穩(wěn)定令人不安地方批判態(tài)度，追求完美，吹毛求疵。溝通要點(diǎn)措辭精確，不得模棱兩可；說(shuō)話要具權(quán)威性；有心理準(zhǔn)備一號(hào)傾向批判，嘗試將批判說(shuō)話轉(zhuǎn)化為正面的建議；容許一號(hào)辯論事情的正反兩面；幫助一號(hào)抒發(fā)心中的不滿(mǎn)。激發(fā)要點(diǎn)尊重一號(hào)的理想及遠(yuǎn)見(jiàn)；贊譽(yù)一號(hào)訂立的卓越水準(zhǔn)；誠(chéng)懇、公正；安排受一號(hào)尊重的人給予經(jīng)常性的響應(yīng)；確保一切程序及架構(gòu)的清晰度；教育一號(hào)錯(cuò)是對(duì)的校調(diào)點(diǎn)。時(shí)間管理與時(shí)間競(jìng)賽；解救方案：不必要完美，夠好就可以了；焦點(diǎn)放在目標(biāo)/結(jié)果；支持一號(hào)做出授權(quán)；幫一號(hào)將對(duì)別人的批判轉(zhuǎn)化為建議；撥出時(shí)間放松及享受生命，太緊逼的時(shí)間表令一號(hào)過(guò)度自我批判。達(dá)成協(xié)議一號(hào)容易將協(xié)議誤會(huì)為妥協(xié)；一號(hào)的字典中沒(méi)有妥協(xié)，只有對(duì)與錯(cuò)；將事實(shí)、數(shù)據(jù)搞清楚，引導(dǎo)一號(hào)去商討贏的決定。常見(jiàn)問(wèn)題鼓氣袋，無(wú)病呻吟，偏見(jiàn)。解救方法邀請(qǐng)一號(hào)講出不滿(mǎn)；欣賞他的責(zé)任感及承諾感；幫助他對(duì)事物擁有平衡的看法。二號(hào)座右銘施比受更有福典型沖突點(diǎn)偏袒某些同事，引起其它人的不滿(mǎn)，小圈子。優(yōu)點(diǎn)令人覺(jué)得特別/被欣賞。缺點(diǎn)聽(tīng)話就有好日子過(guò)，否則不管你！最適宜工作環(huán)境很多人際溝通，被重視，被愛(ài)戴。不適宜工作環(huán)境缺乏正面的人際溝通。管理方式感性，助人成長(zhǎng)，全都往肩上扛。令人舒服地方溫馨，被照顧/關(guān)懷，被保護(hù)。令人不安地方二號(hào)的愛(ài)有時(shí)令人窒息；缺乏客觀評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；愛(ài)人變成害人。溝通要點(diǎn)保持人性化；清楚二號(hào)的盼望；幫助二號(hào)講出本身的真正需求；不要讓二號(hào)為你付出太多；小心二號(hào)將你的批評(píng)當(dāng)作人身攻擊；恰當(dāng)時(shí)有一定的身體接觸。激發(fā)要點(diǎn)讓二號(hào)感覺(jué)偉大；在可能的范圍內(nèi)，盡量暖二號(hào)的心；注重一對(duì)一的溝通；幫助二號(hào)提升自我價(jià)值；二號(hào)害怕當(dāng)眾出丑，容許二號(hào)有足夠的時(shí)間及資料去學(xué)習(xí)新事物；二號(hào)害怕沖容，向二號(hào)確保沖突不會(huì)影響別人好感。時(shí)間管理時(shí)間不屬于自己的；解救方案：一防止二號(hào)越幫越忙，令他們分辨出他們想付出的未必是別人需要的；二號(hào)不容忍人際空間，提醒二號(hào)有時(shí)要袖手旁觀，給予別人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；鼓勵(lì)二號(hào)先做好自己的工作；提點(diǎn)二號(hào)不要將人家的問(wèn)題扛在肩上。達(dá)成協(xié)議二號(hào)要面子，令二號(hào)有下臺(tái)階。常見(jiàn)問(wèn)題扮演犧牲者，事事個(gè)人化。解救方法不要容許二號(hào)承擔(dān)太多的責(zé)任；將事與人分清楚。三號(hào)座右銘只許成功，不許失敗。典型沖突點(diǎn)別人覺(jué)得被利用。優(yōu)點(diǎn)正面的自我形象，追求成果，令人充滿(mǎn)希望。缺點(diǎn)變色龍，虛假，事比人更重要。最適宜工作環(huán)境有競(jìng)爭(zhēng)，有進(jìn)取。不適宜工作環(huán)境平靜，只講不做。管理方式不好阻止我前進(jìn)令人舒服地方有沖勁，強(qiáng)烈目標(biāo)感。令人不安地方為了成功，會(huì)顯得不擇手段，令身邊的人嘗盡人間冷暖。溝通要點(diǎn)表示權(quán)威，不要輕易讓三號(hào)占上風(fēng)；以成果及成就為中心思想；三號(hào)向前沖之余，會(huì)忽略品質(zhì)，提點(diǎn)他多些分析及策劃；讓三號(hào)知道別人對(duì)他的成就所做出的貢獻(xiàn)；不要浪費(fèi)三號(hào)的時(shí)間；定時(shí)與三號(hào)一起檢閱進(jìn)度。激發(fā)要點(diǎn)幫助三號(hào)移開(kāi)障礙物，令他看到前途一片光明；支持他們能夠快速采取行動(dòng)；給予支持及獎(jiǎng)勵(lì)；令三號(hào)感覺(jué)被有才干的人所領(lǐng)導(dǎo)；在事業(yè)低迷時(shí)，提供人性化的支持；幫助三號(hào)保極運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)精神。時(shí)間管理時(shí)間都用在工作上；解救方案；有需要時(shí)，幫三號(hào)放緩腳步以防崩潰；讓三號(hào)知道不是每個(gè)人都追得上他們的步伐；幫三號(hào)明白有時(shí)加快工作步伐或加重工作負(fù)擔(dān)未必能解決問(wèn)題；三號(hào)不肯面對(duì)錯(cuò)誤，因此犯錯(cuò)后會(huì)馬上投入新工作，幫三號(hào)反??；提出醒三號(hào)不要樣樣都懂，沒(méi)樣專(zhuān)長(zhǎng)。達(dá)成協(xié)議無(wú)論真正的利益分配是怎樣，都要讓三號(hào)覺(jué)得占了上風(fēng)。常見(jiàn)問(wèn)題貶低人家自抬身價(jià)，什么都要爭(zhēng)第一、什么都懂一點(diǎn)。解救方法教育三號(hào)學(xué)習(xí)互相尊重；集中資料爭(zhēng)取重要的目標(biāo)物。四號(hào)座右銘世事無(wú)常典型沖突點(diǎn)感覺(jué)被誤解或不被重視。優(yōu)點(diǎn)對(duì)人有深層的了解，愿意雪中送炭。缺點(diǎn)在感情上過(guò)度需索。最適宜工作環(huán)境容許大量創(chuàng)意及突出個(gè)人風(fēng)格。不適宜工作環(huán)境刻板枯燥的工作。管理方式獨(dú)特，有品味，變化多。令人舒服地方重視個(gè)人感受。令人不安地方難以捉摸情緒的起伏。溝通要點(diǎn)給予貼身的支持；不要期望四號(hào)有穩(wěn)定的表現(xiàn)，將焦點(diǎn)放在最后的成果；重視四號(hào)的感受，提醒他們不要被別人的反應(yīng)影響太多；分清人與事，評(píng)估不等于批判；留心聆聽(tīng)四號(hào)的感受；要求四號(hào)在轉(zhuǎn)變前詳細(xì)衡量得失。激發(fā)要點(diǎn)鼓勵(lì)四號(hào)有創(chuàng)意地達(dá)到工作目標(biāo)；珍惜四號(hào)獨(dú)特的風(fēng)格；欣賞四號(hào)的美感及品味；四號(hào)有強(qiáng)勁的直覺(jué)能力，分析能力也強(qiáng)，鼓勵(lì)他們善加利用。時(shí)間管理無(wú)邊無(wú)際；解救方案：四號(hào)會(huì)因工作枯燥而拖著腳步，提議他用創(chuàng)意的方式驅(qū)走枯燥；提醒四號(hào)尊重別人的時(shí)間；預(yù)定時(shí)間表，及同意違例時(shí)如何處罰無(wú)論四號(hào)的工作表現(xiàn)如何，都要對(duì)他的為人表示珍惜；四號(hào)在開(kāi)始新工作時(shí)步伐爽脆，而接近尾聲時(shí)會(huì)放緩腳步，留意調(diào)校。達(dá)成協(xié)議表示尊重；慷慨付出，四號(hào)會(huì)有相應(yīng)回報(bào)；稱(chēng)贊四號(hào)。常見(jiàn)問(wèn)題游魂、發(fā)白日夢(mèng)、做獨(dú)行俠、歇斯底里。解救方法清晰目標(biāo)及限期；定時(shí)檢閱；永不被卷入四號(hào)的感情生活。五號(hào)座右銘知識(shí)就是力量典型沖突點(diǎn)難以接近，令人（尤其二號(hào)及四號(hào)）有挫敗感。優(yōu)點(diǎn)學(xué)者風(fēng)范，有深度，處變不驚。缺點(diǎn)自覺(jué)高人一等，與人保持距離。最適宜工作環(huán)境有足夠的時(shí)間去思考及分析，不必做出實(shí)時(shí)響應(yīng)。不適宜工作環(huán)境公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)及對(duì)抗。管理方式遠(yuǎn)距掌控。令人舒服地方不感情用事，樣樣有數(shù)據(jù)支持。令人不安地方太過(guò)冷冰冰，城府深，高深莫測(cè)。溝通要點(diǎn)不要侵犯五號(hào)的空間及時(shí)間；避免一切身體接觸；不要求五號(hào)給予實(shí)時(shí)的反應(yīng)，容許他們有時(shí)間思索；采取主動(dòng)；不要對(duì)五號(hào)的思想或感受做出假設(shè)；五號(hào)不能處理人際沖突，幫助他們緩和此類(lèi)情況。激發(fā)要點(diǎn)贊賞五號(hào)的學(xué)識(shí)及分析能力；容許五號(hào)在采取行動(dòng)前做出詳盡觀察；協(xié)助五號(hào)成為業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家；邀請(qǐng)五號(hào)評(píng)論其它同事的表現(xiàn)；讓五號(hào)有足夠的空間及時(shí)間去自我伸展；協(xié)助五號(hào)明暸他們冷冰冰的態(tài)度對(duì)人的影響。時(shí)間管理私人時(shí)間；解求方案：容許五號(hào)有私人時(shí)間；五號(hào)擅于做事后分析，不要催促他們做出決定；五號(hào)容易將思考與行動(dòng)混淆，以為思考過(guò)等于做了，幫助他們集中結(jié)果，及做定時(shí)檢討；一定要給予五號(hào)清楚的限期成事。達(dá)成協(xié)議準(zhǔn)備充份的數(shù)據(jù)；做出全理性的討論；讓五號(hào)有足夠時(shí)間思考。常見(jiàn)問(wèn)題獨(dú)家村，神秘人。解救方法基本上容許他做獨(dú)行俠，同時(shí)幫他看到他對(duì)小組的獨(dú)特貢獻(xiàn)，及小組對(duì)他的支持。六號(hào)座右銘伴君如伴虎典型沖突點(diǎn)過(guò)多焦慮不斷發(fā)問(wèn)，令人（尤其三及七號(hào)）生厭。優(yōu)點(diǎn)對(duì)盟友忠心耿耿，不遺余力保護(hù)自己人。缺點(diǎn)對(duì)人抱著質(zhì)疑的態(tài)度。最適宜工作環(huán)境有清楚的權(quán)力架構(gòu)，大家忠于找出真相。不適宜工作環(huán)境工作指引含糊。管理方式以解決問(wèn)題及克服障礙為中心思想。令人舒服地方是逆境中可信賴(lài)的盟友。令人不安地方順境時(shí)顯得過(guò)分謹(jǐn)慎。溝通要點(diǎn)六號(hào)采取得動(dòng)前需要得到大量及清晰的指引，并知道前路的危機(jī)何在；支持六號(hào)見(jiàn)步行步，望得太遠(yuǎn)產(chǎn)生不必要的焦慮感；六號(hào)感覺(jué)環(huán)境不清晰時(shí)會(huì)有焦慮，不時(shí)與他傾談；不要一意孤行轉(zhuǎn)變游戲規(guī)則，給予六號(hào)足夠的時(shí)間去適應(yīng)。激發(fā)要點(diǎn)以身作則，真誠(chéng)、一貫的運(yùn)作；稱(chēng)贊及運(yùn)用六號(hào)的分析能力；主動(dòng)指出可能發(fā)生的問(wèn)題，去贏取六號(hào)對(duì)你的信任；被六號(hào)質(zhì)問(wèn)時(shí)，保持友善的態(tài)度，幫助他找到答案；鼓勵(lì)六號(hào)對(duì)你的忠心及承諾。時(shí)間管理軌道式時(shí)間；解救方案：六號(hào)在開(kāi)始行動(dòng)前及完成計(jì)劃前會(huì)拖延，幫助他克服內(nèi)心的困擾；支持六號(hào)將內(nèi)心的問(wèn)題講出來(lái)要求六號(hào)與你一起訂立程序，工作不會(huì)因?yàn)橐?guī)則不清晰而停頓下來(lái)；六號(hào)在沒(méi)有壓力時(shí)會(huì)拖慢腳步，幫助他將焦點(diǎn)放在最終目標(biāo)；提醒六號(hào)作息有時(shí)。達(dá)成協(xié)議六號(hào)對(duì)人性充滿(mǎn)疑惑，會(huì)視協(xié)議為被占便宜，所以必須首選贏取他的信任及尊重。常見(jiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任、框框人。解救方法清楚的職權(quán)分配；建議另類(lèi)處事方式。七號(hào)座右銘變幻才是永恒典型沖突點(diǎn)信口開(kāi)河，太多承諾。優(yōu)點(diǎn)正面積極，化腐朽為神奇。缺點(diǎn)太過(guò)以自我為中心。最適宜工作環(huán)境需要不時(shí)嘗新、冒險(xiǎn)，午變?nèi)f化。不適宜工作環(huán)境重復(fù)性的工作。管理方式構(gòu)思計(jì)劃，然后授權(quán)別人執(zhí)行。令人舒服地方有活力，有趣，事事向好的一面看。令人不安地方虎頭蛇尾，不愿面對(duì)問(wèn)題。溝通要點(diǎn)容許七號(hào)創(chuàng)新及有夢(mèng)想；幫七號(hào)視問(wèn)題為成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)；講出要點(diǎn)及結(jié)論，不要長(zhǎng)篇大論；七號(hào)不肯認(rèn)錯(cuò)，將錯(cuò)誤包裝為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；協(xié)助改變承諾多，實(shí)踐少的陋習(xí)。激發(fā)要點(diǎn)擁抱七號(hào)的熱誠(chéng)及樂(lè)觀太度；人際溝通令七號(hào)振奮，增長(zhǎng)七號(hào)與人接觸的機(jī)會(huì)；幫助七號(hào)將大計(jì)與實(shí)際的資源（時(shí)間、金錢(qián)、人際關(guān)系）配合；不期望七號(hào)100%跟隨你的時(shí)間表；與七號(hào)平起平坐。時(shí)間管理游戲人間；解救方案：協(xié)助七號(hào)將焦點(diǎn)放在目標(biāo)上，不浪費(fèi)時(shí)間吹水；幫助七號(hào)計(jì)劃將來(lái)；七號(hào)討厭案頭工作，幫助他們將不喜歡做的文件工作在最短時(shí)間完成；嘗試三文治方式。達(dá)成協(xié)議措辭精確，白紙黑字，盡量減少可利用的漏洞。常見(jiàn)問(wèn)題踐踏別人，玩世不恭。解救方法踐踏他：以共同訂立之目標(biāo)依歸。八號(hào)座右銘誓不低頭典型沖突點(diǎn)霸道、強(qiáng)權(quán)、沒(méi)有中間位。優(yōu)點(diǎn)貫徹、勇敢、真誠(chéng)、公平。缺點(diǎn)干預(yù)性強(qiáng)，控制欲強(qiáng)。最適宜工作環(huán)境可建立王國(guó)，有競(jìng)爭(zhēng)及伸展的機(jī)會(huì)。不適宜工作環(huán)境與人分享權(quán)力。管理方式極權(quán)，一言堂堂主。令人舒服地方賞罰分明、受保護(hù)。令人不安地方做得好未必贊，做得不好肯定罵。溝通要點(diǎn)保持眼神接觸，立場(chǎng)堅(jiān)定；不要與八號(hào)辨論，辨論=挑戰(zhàn)權(quán)威；八號(hào)不需要?jiǎng)e人稱(chēng)贊，也低估稱(chēng)贊的重要，彭勵(lì)八號(hào)贊人；提點(diǎn)八號(hào)協(xié)調(diào)他們的強(qiáng)勢(shì)；八號(hào)尊重敢講出真相的人。激發(fā)要點(diǎn)八號(hào)要求公正、被尊重、真接溝通；公平競(jìng)爭(zhēng)才能建立信任；協(xié)助八號(hào)發(fā)展領(lǐng)袖能力；八號(hào)替自己友爭(zhēng)取，也會(huì)替自己的權(quán)益爭(zhēng)??；八號(hào)需要擁有自己的地盤(pán)/王國(guó)；八號(hào)認(rèn)定目標(biāo)后會(huì)竭盡所能、全情投入。時(shí)間管理控制時(shí)間；解救方案：壓力之下八號(hào)眼光容易收窄，提醒他們留意大前提及不斷評(píng)估；讓他們知道團(tuán)體力量遠(yuǎn)超個(gè)人力量給予他時(shí)間去招募別人加入工作；提點(diǎn)八號(hào)禍從口出，要慎言。達(dá)成協(xié)議聲線堅(jiān)定；不要期望八號(hào)妥協(xié)；只能講出事實(shí)；盼望達(dá)到雙贏局面。常見(jiàn)問(wèn)題霸王，強(qiáng)勢(shì)欺人。解救方法讓他知道尊重是一條雙向路；令他明白他的強(qiáng)勢(shì)使人不敢說(shuō)出真相。九號(hào)座右銘無(wú)驚無(wú)險(xiǎn)又是一天！典型沖突點(diǎn)消極抵制。優(yōu)點(diǎn)不搞對(duì)抗，肯妥協(xié)。缺點(diǎn)不愿改變，刻意不合作。最適宜工作環(huán)境為大前提策劃。不適宜工作環(huán)境劇變的環(huán)境。管理方式照本子辦事或走妥協(xié)路線。令人舒服地方?jīng)]有過(guò)分的要求，大家各適其適。令人不安地方不肯擔(dān)起大旗。溝通要點(diǎn)尋求清晰無(wú)誤的承諾：向九號(hào)清楚講出你的要求，否則他會(huì)詐作不知；給予九號(hào)大量的支持及認(rèn)可；有清昕的工作架構(gòu)；不要命令九號(hào)，做出提示；幫助九號(hào)說(shuō)話簡(jiǎn)潔。激發(fā)要點(diǎn)權(quán)威人士表示支持：令九號(hào)意識(shí)到個(gè)人的需求；九號(hào)有大理想，將之分為小目標(biāo)，逐一達(dá)到；幫助九號(hào)明白人際沖突是達(dá)到互相了解的必須步驟；不要對(duì)九號(hào)表示不耐煩。時(shí)間管理懸空時(shí)間：解救方案：與九號(hào)一起擬訂詳盡的工作計(jì)劃；不時(shí)提醒九號(hào)集中于目前的目標(biāo)；將大前提分為小目標(biāo)；人際溝通能加強(qiáng)九號(hào)的時(shí)間觀念；幫助九號(hào)意識(shí)到身邊人的需求，令他投入工作。達(dá)成協(xié)議幫助九號(hào)找出他的需求及立場(chǎng)，停止他一貫隨風(fēng)擺柳的陋習(xí)。常見(jiàn)問(wèn)題輕言放棄解救方法鎖緊目標(biāo)；貼身輔導(dǎo)。如何識(shí)別型號(hào)：A在工作中尋求平衡及和諧，避免沖突有清楚程序，不能容忍環(huán)境中有太多的未知數(shù)適應(yīng)能力強(qiáng)，但會(huì)抗拒突如其來(lái)的轉(zhuǎn)變對(duì)人對(duì)事的接受度頗高，在一般人心目中是個(gè)好的聆聽(tīng)者遇到人際沖突的時(shí)候，會(huì)做[和事佬]立場(chǎng)清晰，害怕被別人的意風(fēng)所操控有時(shí)太過(guò)投入在細(xì)節(jié)中，不能集中精神去處理重要的事項(xiàng)需要同事給予較多的響應(yīng)和支持如果工作性質(zhì)及環(huán)境適合，可以有高效的表現(xiàn)是策劃高手，也懂得將來(lái)自各方的意見(jiàn)及資料匯集對(duì)很多的事情都感興趣，享受嶄新的經(jīng)驗(yàn)生命是一場(chǎng)極有趣的經(jīng)歷可以找到方法享受工作及享受同事之間的相處，討厭刻板工作傾向樂(lè)觀，經(jīng)?？吹皆S多可能性懂得輔導(dǎo)、推動(dòng)別人，但討厭悲觀及不分享自己熱誠(chéng)的人精于創(chuàng)造遠(yuǎn)見(jiàn)及開(kāi)始新的工作項(xiàng)目，而沒(méi)有興趣參與真正工作工作方式并不傳統(tǒng)工作必須有創(chuàng)意，才能有出色的表現(xiàn)不喜歡有太多的督促及直接的指示如何識(shí)別型號(hào)：B堅(jiān)強(qiáng)及能干立場(chǎng)院堅(jiān)定，即使可能引致人際沖突，也不怕讓人知道自己真正的感受喜歡直截了當(dāng)?shù)臏贤ǎ憛掁D(zhuǎn)彎抹角說(shuō)話兜轉(zhuǎn)的人就算不是刻意表現(xiàn)，也經(jīng)常會(huì)做領(lǐng)袖的角色每個(gè)環(huán)境都需要有主持人，有必要時(shí)，會(huì)自動(dòng)請(qǐng)纓扮演此角色欣賞有真正領(lǐng)導(dǎo)能力的人。愿意追隨相信直覺(jué)，也會(huì)憑直覺(jué)做出決定喜歡坐言起行，討厭只講不做或滿(mǎn)腹理論沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)的人對(duì)同事相當(dāng)慷慨及保護(hù)性強(qiáng)有時(shí)對(duì)同事遭受不公平待遇時(shí)，會(huì)仗義執(zhí)言有時(shí)對(duì)同事要求高自我肯定的態(tài)度令有些人覺(jué)得霸氣或有威嚇性不介意別人是否喜歡自己然而必須受到尊重如何識(shí)別型號(hào)：C對(duì)待同事處處表現(xiàn)關(guān)懷及支持與大多數(shù)人相處得很好，投射正面積極及友善的形象遭遇人際沖突或被批評(píng)會(huì)產(chǎn)生不安的感覺(jué)有時(shí)矛盾來(lái)自一方面想取悅?cè)?，而另一方面又想跟隨本身的意愿做事可以輕易洞悉別人的才干和潛能必須小心對(duì)人付出太多，集中照顧人家面忽略本身的需要有時(shí)對(duì)事情反應(yīng)太過(guò)激烈而失去平衡不擅于一個(gè)人做首領(lǐng)，會(huì)選擇與人合作不能夠長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)自工作，喜歡與人同處只要與身邊的人合得來(lái)，工作情緒自然高漲如何識(shí)別型號(hào)：D對(duì)自己、對(duì)人有很高的要求，傾向于挑剔誠(chéng)信及誠(chéng)實(shí)是做人必具的元素不喜歡走快捷方式或者對(duì)工作不認(rèn)真的人別人眼中看到自己傾向于批判及過(guò)度追求完美有責(zé)任感、承諾感，事事做得最好期望別人有責(zé)任感，討厭不肯承擔(dān)責(zé)任的同事注重工作間整潔及有秩序，規(guī)條要清晰，不喜歡程序中有突然的轉(zhuǎn)變工作完成后才是嬉戲的時(shí)候，最大問(wèn)題是不能放松可以接受公平的批判，但通常在別人開(kāi)口之前已做了自我批判如何識(shí)別型號(hào)：E重視成功，肯為成功付出最大的努力盡力避免失敗、障礙具有強(qiáng)烈的目標(biāo)感一有機(jī)會(huì)喜歡馬上投入工作，不耐煩慢動(dòng)作和[阻礙地球轉(zhuǎn)]的人不能明白為何有些人那么謹(jǐn)慎，事事都要細(xì)則地策劃才付諸行動(dòng)富于自信，歡迎競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)用主義的信徒，為了提高效率，可以隨時(shí)更改游戲規(guī)則將工作放在家庭前面不喜歡拿時(shí)間出來(lái)輕松一下，也不喜歡花時(shí)間去建立人際關(guān)系