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文檔簡介
學(xué)校創(chuàng)建的策略性思考考察報告20**年5月20日,我們一行60余人,在縣教師發(fā)展中心的組織下,來到xx市曉莊學(xué)院,開始了為期一周的培訓(xùn)。在五天的培訓(xùn)中,我們聆聽了專家關(guān)于是學(xué)校特色、校園文化建設(shè)等方面的講座,參觀了兩所各具特色的學(xué)校,對特色學(xué)校的內(nèi)涵及建設(shè)有了更深的理解。
理論篇
(一)何為特色學(xué)校。
特色學(xué)校內(nèi)涵:本質(zhì)內(nèi)核主要體現(xiàn)為“獨(dú)特的整體風(fēng)貌”和“出眾的辦學(xué)成果”等方面,體現(xiàn)為質(zhì)的規(guī)定。只有學(xué)校特色滲入學(xué)校工作的方方面面,形成學(xué)校整體風(fēng)格并產(chǎn)生育人效益時方可稱為特色學(xué)校。有一兩個強(qiáng)項(如:某一體育項目或某一學(xué)科)的學(xué)校不是特色學(xué)校。因為只有在某個項目上有特長,并未形成整體的學(xué)校風(fēng)貌;只培養(yǎng)了少數(shù)尖子人才,并未使所有學(xué)生都得益。防止千校一面,千人一面。特色是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必要之路,是國家未來教育發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和趨向。
(二)對學(xué)校特色的正確定位
對學(xué)校特色的定位,需要梳理學(xué)校在近百年的歷史發(fā)展中有哪些值得傳承的優(yōu)良傳統(tǒng);梳理近幾年學(xué)校的相關(guān)政策,有哪些自己的強(qiáng)項;明確規(guī)劃設(shè)計未來將要到什么地方去,引導(dǎo)到什么樣的方向處在怎樣的位置。學(xué)會把過去、現(xiàn)在、將來進(jìn)行梳理和規(guī)劃,緊緊把握昨天、今天、明天,就會非常地順暢。如:上海外國語學(xué)校的辦學(xué)定位為“國際性”、“跨文化”和“預(yù)備英才”。其內(nèi)涵為:“國際性”,主要是指培養(yǎng)學(xué)生“服務(wù)人類進(jìn)步”的國際胸襟、放眼世界的全球視野、接軌國際的發(fā)展觀念、平等互利的合作意愿、和平共處的責(zé)任意識?!翱缥幕?,主要是指培養(yǎng)學(xué)生具備海納百川的文明氣魄、知己知彼的知識底蘊(yùn)、“和而不同”的文化態(tài)度、“一主二輔”(主修并掌握一門外語,副修并旁通第二、第三外語)的語言能力?!邦A(yù)備英才”,英才指特別優(yōu)秀的人才、關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人才。英才既指先天早慧的稟賦和發(fā)展?jié)摿?,更指后天的良好教育機(jī)會和智力、能力、情感、志向、理想開發(fā)。上外實(shí)行七年一貫制教學(xué),學(xué)生從中學(xué)預(yù)備班(簡稱中預(yù))至高三連續(xù)在校七年,他們都是從最優(yōu)秀的小學(xué)畢業(yè)生中挑選出來的,普遍具有生性聰慧、接受能力強(qiáng)、啟蒙教育早、家庭教育嚴(yán)、學(xué)習(xí)習(xí)慣好、起始成績佳、外語有基礎(chǔ)、全面有特長的優(yōu)秀少年,具備“英才”雛形。之所以稱“預(yù)備”英才,主要是指他們還只是中學(xué)生,身體和心理尚未完全發(fā)育成熟,還有待進(jìn)一步成長和培養(yǎng)。
(三)創(chuàng)建特色學(xué)校的條件
關(guān)鍵:富有個性的校長
校長是學(xué)校組織者和決策者,一個富有特色的學(xué)校必須擁有一位很有特色的校長。校長獨(dú)特的教育思想、獨(dú)特的管理風(fēng)格、獨(dú)特的人格魅力,獨(dú)特的辦學(xué)思想對創(chuàng)建特色學(xué)校至關(guān)重要,尤其是校長的特色意識和教育思想。因為特色不可能從外部移植,在形成學(xué)校富有創(chuàng)造性的整體辦學(xué)風(fēng)貌中,從特色項目的確立,到學(xué)校特色的創(chuàng)立,直至特色學(xué)校的最終形成,校長的特色意識和教育思想起著主導(dǎo)作用。如:聞名于世的夏山學(xué)校是英國自由主義者尼爾以“自由”為特色的教育思想指導(dǎo)下創(chuàng)建的;蘇霍姆林斯基的“相信孩子”的教育思想締造了具有國際意義的以和諧為特色的帕夫雷什中學(xué);陶行知以生活教育、民主教育、創(chuàng)造教育的教育思想創(chuàng)立了具有“開朗、平等、實(shí)干”風(fēng)格的曉莊鄉(xiāng)村師范學(xué)校。
前提:擁有特長的老師
教師是辦好學(xué)校的基本條件之一。創(chuàng)建特色學(xué)校沒有一批高素質(zhì)的富有教學(xué)特點(diǎn)的教師是難以實(shí)現(xiàn)的。校長的辦學(xué)思想必須得到全體教師的普遍認(rèn)同,才能得到切實(shí)貫徹,全面產(chǎn)生實(shí)際效果。特色教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的根本所在,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把培養(yǎng)具有獨(dú)特風(fēng)格的教師作為建設(shè)特色學(xué)校的重點(diǎn)來抓。
好的教師是一個學(xué)校發(fā)展的機(jī)緣,也是學(xué)生生命歷程之中的幸運(yùn)。教師的言行舉止往往能影響著學(xué)生的一生,教師的啟發(fā)與引導(dǎo)讓人終身受益無窮。教師工作的中心,一是吸引、培育名師。一所好的學(xué)校必須要有代表學(xué)校精神的名師。名師同樣也成就一所好學(xué)校,甚至可以說,名師就是一所好學(xué)校之好的根本所在。只有通過名師的帶頭示范作用,才可能把學(xué)校的靈魂散播到周邊的教師心中,才真正可以把“教師們”的智慧凝聚起來。不可否認(rèn)的是,在過去的著名中學(xué),名師曾給學(xué)校帶來了非凡的效應(yīng),往往是一個名師就帶來多位名師,帶動一片名師。同時,一位名師的離去也可能帶動一個優(yōu)秀教師群體的解散。時代的不同,對于名師的理解和需求卻是同樣的渴望。二是團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、帶動普通教師。所謂獨(dú)木不成林,良好的學(xué)校生話氛圍,需要眾人之間的相互磨礪,每個教師自我的積極、健全的教育意識與生命狀態(tài),乃是其他人積極、健全發(fā)展的條件。促進(jìn)每個教師的全面成長,就是這樣一種努力。
基礎(chǔ):和諧的文化環(huán)境
華中科技大學(xué)涂又光教授較早就提出了一個“泡菜理論”──泡菜和腌蘿卜的味道取決于泡菜湯水的濃度和味道。我們且把如何培養(yǎng)人的工作劃分為三個境界:第一個境界是放任自流,受教育者處于自發(fā)的狀態(tài),僅僅對于少數(shù)自控力強(qiáng)的人來說效果比較好;第二個境界是填鴨灌輸,不論受教育者歡迎與否、接受與否,教育者處于強(qiáng)勢,受教育者被動接受,對大多數(shù)惰性較大的人會有一定的促進(jìn)與幫助,但其效果還有待于時間的檢驗,更大的遺憾是尖子生的自由發(fā)揮的空間受到限制;第三個境界,即春風(fēng)化雨、潤物無聲。高明的教師總是循循善誘、善于“造勢”,他們充分尊重與善于激發(fā)各類學(xué)生的主體性和創(chuàng)造性,通過營造學(xué)習(xí)氛圍與育人環(huán)境來引導(dǎo)受教育者,把知識和道德的傳授轉(zhuǎn)化為包含著教育意圖的與環(huán)境,從而達(dá)到“蓬生麻中不扶自直”的教育效果。
保障:不懈的實(shí)踐追求
確定具有特色的辦學(xué)目標(biāo)后,為了使創(chuàng)建特色學(xué)校成為一個連續(xù)的、有序的過程,要制定創(chuàng)建特色學(xué)校的具體活動計劃,再分步實(shí)施。特色學(xué)校創(chuàng)建不可能一蹴而就,要有不達(dá)目標(biāo)不罷休的決心,十年磨一劍的耐心,百折不回的信心。
策略篇
(一)借鑒國外經(jīng)驗
當(dāng)前,學(xué)校突出了學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),外國教育家也提供了不少值得借鑒的經(jīng)驗,有不少創(chuàng)新教育模式,如啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)造思維、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造行為的威廉姆斯創(chuàng)造與情意模式:以解決問題為中心的吉爾福特模式;泰勒的發(fā)展多種才能模式及戴維斯的四環(huán)節(jié)創(chuàng)造力開發(fā)模式等。國外的基本經(jīng)驗是:教育要更多地尊重和培養(yǎng)兒童個性,實(shí)現(xiàn)兒童個性化、多樣化、特色化的發(fā)展;其創(chuàng)辦特色教育的基本做法就是利用多樣化、具有可選擇性的教育教學(xué)活動來改造傳統(tǒng)的、千篇一律的、單一的、不可選擇的、以班級授課和高度統(tǒng)一的教育教學(xué)要求為基本內(nèi)容的教育教學(xué)活動,使學(xué)校的教育教學(xué)活動具備多樣性和可選擇性的特征。
(二)更新辦學(xué)理念
中小學(xué)創(chuàng)建特色學(xué)校必須適應(yīng)素質(zhì)教育和新課程改革的要求,樹立新型的教育教學(xué)理念。先進(jìn)的教育教學(xué)理念應(yīng)成為中小學(xué)創(chuàng)建特色學(xué)校的前提和出發(fā)點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)八個轉(zhuǎn)變:一是教育教學(xué)要實(shí)現(xiàn)從關(guān)注少數(shù)精英學(xué)生到注重全體學(xué)生的轉(zhuǎn)變;二是教育教學(xué)要實(shí)現(xiàn)從偏重學(xué)業(yè)成績的片面發(fā)展到注重學(xué)生全面、和諧、均衡發(fā)展的轉(zhuǎn)變;三是教育教學(xué)要實(shí)現(xiàn)從學(xué)生被動式接受的學(xué)習(xí)到使學(xué)生積極主動地進(jìn)行探究式學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變;四是教育教學(xué)要實(shí)現(xiàn)從缺乏創(chuàng)造性的教育到富有創(chuàng)造性的教育的轉(zhuǎn)變;五是教育教學(xué)要實(shí)現(xiàn)從千篇一律的單一性的教育到多樣性教育的轉(zhuǎn)變;六是教育教學(xué)要實(shí)現(xiàn)從不可選擇的教育到可選擇性教育的轉(zhuǎn)變;七是教育教學(xué)要實(shí)現(xiàn)從關(guān)注教育的選拔功能到重視教育的發(fā)展功能的轉(zhuǎn)變;八是教育教學(xué)要實(shí)現(xiàn)從注重分?jǐn)?shù)、“雙基”和升學(xué)率的質(zhì)量觀到新的全面質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變。
(三)選擇特色領(lǐng)域
要認(rèn)真分析辦學(xué)要素和條件,包括學(xué)校的物質(zhì)層面、精神層面以及外部環(huán)境的分析,如學(xué)校的辦學(xué)條件、教師隊伍、社區(qū)環(huán)境、學(xué)生狀況、學(xué)校文化等。其中傳統(tǒng)、民族、時代、人本、科學(xué)、學(xué)科、地方(社區(qū))等方面是特色領(lǐng)域選擇的主要切入點(diǎn)。
(四)強(qiáng)化教育科研
蘇霍姆林斯基說,“如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來一些樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來?!笨茖W(xué)性是創(chuàng)建特色學(xué)校的基礎(chǔ),特色化實(shí)踐必須有教育科研作支撐。要樹立“科研興校和科研先導(dǎo)”的工作思路和辦學(xué)意識,建設(shè)一支專、兼職結(jié)合的科研隊伍,全方位、多視角、大幅度地開展針對學(xué)校自身特點(diǎn)的科研工作。
印象篇
在本次培訓(xùn)過程中,聆聽了兩位校長關(guān)于學(xué)校特色、校園文化建設(shè)方面的介紹,參觀了兩所學(xué)校,每一所學(xué)校都是特色鮮明,文化氣息濃郁。
印象之一:xx市天正小學(xué)
xx市天正小學(xué)共有28個教學(xué)班,1116名師生,學(xué)校的辦學(xué)理念是“童心教育:給孩子一種活潑自由的空間”。學(xué)校實(shí)行開放的課程。全校共有60多個社團(tuán),涵蓋所有學(xué)生,由學(xué)生開學(xué)初時在網(wǎng)上報名,額滿為止。學(xué)校的課程多種多樣,僅藝術(shù)課程就有近十項。有一些學(xué)校特色類的課程融入在平時的課堂教學(xué)中,參與面極廣。如紙漿畫,作為學(xué)校的特色項目之一,要求每個學(xué)生參與,在美術(shù)課上作為一項特色來抓,在校園的角角落落都以紙漿畫來布置校園,美化環(huán)境,校園里有濃濃的藝術(shù)氛圍。管樂團(tuán)是每個師生都要求學(xué)的,每個師生都必須掌握一種管樂的演奏技巧。橄欖球也是體育特色項目,師生橄欖球隊比較活動,參加各類賽事都取得了好成績,這種具有國際性的運(yùn)動項目也便于進(jìn)行國際交流。教學(xué)改革立足于實(shí)踐。追求高效輕負(fù)的課堂,開展童心課堂。在實(shí)踐中,盡量發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用,在教師指導(dǎo)下盡量讓學(xué)生鞏固。強(qiáng)調(diào)課堂細(xì)節(jié),在課堂中,盡量讓學(xué)生表達(dá),盡量發(fā)揮學(xué)生的作用,讓學(xué)生自主充分地學(xué)習(xí)。課堂中要保證10分鐘以上的自主練習(xí),開展“抖水?dāng)D水”活動,尋找課堂中的水份,開展提效減負(fù)工程,減師生的負(fù)。
印象之二:xx市考棚小學(xué)
xx市考棚小學(xué),是一所具有100多年辦學(xué)歷史的老校,在80年代就開始紅領(lǐng)巾讀書活動,90年代開設(shè)了全國第一個周恩來班,他們把建設(shè)學(xué)校特色文化定位在“翔宇”二字,并涵蓋了周總理的優(yōu)良品質(zhì)——關(guān)愛、實(shí)事求是、民主情懷、世界眼光,將此融入學(xué)校各項活動。讓我印象最深的是學(xué)校的輪胎體育運(yùn)動。900多名學(xué)生,3000多平方米,巴掌大的操場,因為一個教師,創(chuàng)造性地提出了利用各種廢棄輪胎,制作適合于學(xué)生的輪胎體育器材,開展輪胎體育運(yùn)動,學(xué)校的操場四周,校內(nèi)廣場,見到最多的莫過于用輪胎制作成的各種運(yùn)動場地。想象孩子們課余在輪胎上爬上爬下,滾動著各式輪胎,那
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