新時(shí)代工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)

演講人：日期：新時(shí)代工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)目錄CONTENTS工會(huì)概述與性質(zhì)工會(huì)組織建設(shè)與管理工會(huì)活動(dòng)策劃與實(shí)施技巧工會(huì)法律法規(guī)與政策解讀工會(huì)在新時(shí)代的作用與挑戰(zhàn)案例分析：優(yōu)秀工會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享01工會(huì)概述與性質(zhì)工會(huì)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織。定義中華全國總工會(huì)成立于1925年5月1日，在第二次全國勞動(dòng)大會(huì)中誕生，簡(jiǎn)稱“全總”。歷史沿革從最初的小規(guī)模組織逐漸發(fā)展成為全國范圍內(nèi)的工人階級(jí)群眾組織，在革命、建設(shè)和改革中發(fā)揮了重要作用。發(fā)展歷程工會(huì)的定義及歷史沿革工會(huì)的性質(zhì)與職能性質(zhì)工會(huì)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，具有階級(jí)性、群眾性和政治性。職能維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾，是中國共產(chǎn)黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。具體表現(xiàn)通過參與制定政策和法律、監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)、參與職工工資和福利談判等方式，維護(hù)職工權(quán)益；通過組織各種活動(dòng)、提供教育培訓(xùn)和咨詢服務(wù)等方式，服務(wù)職工群眾。中華全國總工會(huì)是最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，下設(shè)各級(jí)工會(huì)組織。全國組織包括省、市、縣等地方工會(huì)，負(fù)責(zé)本地區(qū)工會(huì)工作的組織和協(xié)調(diào)。地方組織直接面向職工群眾，是工會(huì)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，包括企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等基層工會(huì)?；鶎咏M織工會(huì)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介010203會(huì)員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利；享有參加工會(huì)活動(dòng)、享受工會(huì)提供的各種服務(wù)和福利的權(quán)利。權(quán)利遵守工會(huì)章程、執(zhí)行工會(huì)決議、參加工會(huì)活動(dòng)、繳納會(huì)費(fèi)等；努力學(xué)習(xí)文化、技術(shù)、管理知識(shí)，提高素質(zhì)；積極參與企業(yè)民主管理，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。義務(wù)會(huì)員權(quán)利與義務(wù)概述02工會(huì)組織建設(shè)與管理工會(huì)組織原則工會(huì)組織遵循民主集中制原則，保障會(huì)員的參與權(quán)和知情權(quán)，加強(qiáng)組織內(nèi)部的民主管理。工會(huì)制度包括工會(huì)會(huì)員制度、工會(huì)代表大會(huì)制度、工會(huì)委員會(huì)制度等，確保工會(huì)的正常運(yùn)作和會(huì)員權(quán)益的保障。工會(huì)組織原則及制度組建工會(huì)小組根據(jù)企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等基層單位的實(shí)際情況，組建工會(huì)小組，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的全覆蓋。加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調(diào)能力，確保工會(huì)工作的順利開展?；钴S工會(huì)活動(dòng)組織各種形式的工會(huì)活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和會(huì)員的歸屬感。基層工會(huì)組織建設(shè)方法干部選拔培養(yǎng)機(jī)制剖析培養(yǎng)機(jī)制通過培訓(xùn)、交流、輪崗等方式，提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為工會(huì)事業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人才。選拔標(biāo)準(zhǔn)注重選拔具有良好工作能力、群眾基礎(chǔ)和職業(yè)道德的人員擔(dān)任工會(huì)干部，確保工會(huì)工作的質(zhì)量和效率。工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要來源于會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、企業(yè)事業(yè)單位的撥款以及上級(jí)工會(huì)的補(bǔ)助等。經(jīng)費(fèi)來源工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于職工的教育、培訓(xùn)、文化活動(dòng)以及工會(huì)組織的日常運(yùn)作等，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用和有效管理。經(jīng)費(fèi)使用建立經(jīng)費(fèi)審查和監(jiān)督制度，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行定期審查和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)的透明和公正。經(jīng)費(fèi)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)收支管理與監(jiān)督03工會(huì)活動(dòng)策劃與實(shí)施技巧依法依規(guī)活動(dòng)策劃必須遵守國家法律法規(guī)，遵循工會(huì)章程和相關(guān)規(guī)定。貼近員工活動(dòng)設(shè)計(jì)需充分考慮員工需求，以員工為中心，增強(qiáng)員工參與感和歸屬感。突出主題活動(dòng)主題應(yīng)明確，與工會(huì)宗旨和企業(yè)文化相契合，避免偏離。注重實(shí)效活動(dòng)應(yīng)注重實(shí)際效果，確保資源的有效利用，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?；顒?dòng)策劃原則及目標(biāo)設(shè)定活動(dòng)類型選擇與內(nèi)容設(shè)計(jì)文體活動(dòng)如籃球賽、羽毛球賽、文藝晚會(huì)等，豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。培訓(xùn)活動(dòng)如技能培訓(xùn)班、講座等，提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。公益活動(dòng)如志愿服務(wù)、環(huán)?；顒?dòng)等，提高員工社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)形象。福利活動(dòng)如節(jié)日慰問、生日慶祝等，增強(qiáng)員工關(guān)懷，營(yíng)造溫馨和諧氛圍。制定詳細(xì)計(jì)劃，明確分工，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。通過內(nèi)部宣傳渠道，提前發(fā)布活動(dòng)信息，吸引員工參與。嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確?；顒?dòng)有序進(jìn)行，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，整理活動(dòng)成果，為后續(xù)活動(dòng)提供參考?；顒?dòng)實(shí)施流程梳理及優(yōu)化建議活動(dòng)籌備活動(dòng)宣傳活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)總結(jié)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定科學(xué)合理的評(píng)估指標(biāo)，如參與度、滿意度、活動(dòng)效果等。效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)策略01評(píng)估方法采用問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，廣泛收集員工意見和建議。02結(jié)果分析對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行深入分析，找出問題和不足，提出改進(jìn)措施。03持續(xù)改進(jìn)根據(jù)分析結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化活動(dòng)策劃和實(shí)施流程，不斷提升活動(dòng)質(zhì)量和效果。0404工會(huì)法律法規(guī)與政策解讀國家相關(guān)法律法規(guī)概述《工會(huì)法》保障工會(huì)的法律地位，規(guī)定工會(huì)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)職工的合法權(quán)益。02040301《勞動(dòng)合同法》規(guī)范勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止，保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。《勞動(dòng)法》規(guī)定勞動(dòng)者與用人單位之間的權(quán)利與義務(wù)，涉及勞動(dòng)合同、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面。《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》提供勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、仲裁的法律依據(jù)，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。勞動(dòng)合同簽訂要點(diǎn)及注意事項(xiàng)簽訂時(shí)間用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系即應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同，最遲不能超過一個(gè)月。合同內(nèi)容勞動(dòng)合同應(yīng)包含雙方基本信息、合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)福利等條款。合同變更變更勞動(dòng)合同需雙方協(xié)商一致，并以書面形式確認(rèn)。合同終止勞動(dòng)合同期滿或法定終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)關(guān)系即行終止，雙方需辦理相關(guān)手續(xù)。勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后，雙方可先行協(xié)商；協(xié)商不成，可向調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解。調(diào)解調(diào)解不成或不愿調(diào)解，可向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，仲裁裁決具有法律效力。仲裁對(duì)仲裁裁決不服，可向人民法院提起訴訟，由法院進(jìn)行審理和判決。訴訟勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁程序介紹010203企業(yè)民主管理制度推進(jìn)舉措職代會(huì)制度建立健全職工代表大會(huì)制度，保障職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利。廠務(wù)公開企業(yè)應(yīng)定期向職工公開重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等，接受職工監(jiān)督。職工董事監(jiān)事制度在公司制企業(yè)中，應(yīng)有一定比例的職工代表擔(dān)任董事、監(jiān)事，參與企業(yè)決策和監(jiān)督。民主評(píng)議制度組織職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的民主決策和廉潔自律。05工會(huì)在新時(shí)代的作用與挑戰(zhàn)加強(qiáng)組織建設(shè)新時(shí)代對(duì)工會(huì)的組織建設(shè)提出了更高要求，工會(huì)需要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。維護(hù)職工權(quán)益隨著時(shí)代的發(fā)展，職工權(quán)益保障成為工會(huì)的重要任務(wù)，工會(huì)需要加強(qiáng)對(duì)職工權(quán)益的保護(hù)，為職工爭(zhēng)取更多利益。推動(dòng)企業(yè)民主管理新時(shí)代強(qiáng)調(diào)企業(yè)民主管理，工會(huì)需要積極參與企業(yè)管理，為職工發(fā)聲，促進(jìn)企業(yè)民主化進(jìn)程。新時(shí)代對(duì)工會(huì)提出的新要求工會(huì)如何促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工會(huì)可以積極參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，化解矛盾，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。舉辦文化活動(dòng)通過舉辦各種文化活動(dòng)，增強(qiáng)職工的凝聚力和歸屬感，同時(shí)也有助于提升企業(yè)文化和品牌形象。搭建溝通平臺(tái)工會(huì)可以積極搭建職工與企業(yè)之間的溝通平臺(tái)，促進(jìn)雙方交流，消除誤會(huì)，增強(qiáng)互信。面對(duì)外部挑戰(zhàn)，工會(huì)需要加強(qiáng)與其他社會(huì)組織、團(tuán)體的合作，共同為職工利益發(fā)聲。加強(qiáng)對(duì)外合作工會(huì)需要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高成員之間的凝聚力和協(xié)作能力，共同應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)。增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力通過培訓(xùn)和教育，提升工會(huì)干部的素質(zhì)和能力，使其更好地履行職責(zé)，服務(wù)職工。提升工會(huì)干部素質(zhì)應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)，提升內(nèi)部凝聚力加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)隨著新興行業(yè)的不斷涌現(xiàn)，工會(huì)需要關(guān)注這些行業(yè)職工的權(quán)益和需求，為其提供更好的服務(wù)。關(guān)注新興行業(yè)職工不斷創(chuàng)新工作模式工會(huì)需要不斷創(chuàng)新工作模式和方法，以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，更好地服務(wù)職工和企業(yè)。隨著科技的發(fā)展，工會(huì)需要積極適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的要求，加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)策略06案例分析：優(yōu)秀工會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享案例一某大型國有企業(yè)工會(huì)實(shí)踐：該企業(yè)工會(huì)長(zhǎng)期致力于維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。案例二案例三典型案例選取及背景介紹某跨國企業(yè)工會(huì)實(shí)踐：該企業(yè)工會(huì)跨國運(yùn)作，成功協(xié)調(diào)了不同文化背景下的員工關(guān)系，為跨國企業(yè)工會(huì)工作提供了借鑒。某社區(qū)工會(huì)實(shí)踐：該社區(qū)工會(huì)針對(duì)社區(qū)特點(diǎn)，積極開展各類活動(dòng)和服務(wù)，有效提升了社區(qū)凝聚力和居民幸福感。成功經(jīng)驗(yàn)提煉與啟示意義堅(jiān)持以人為本優(yōu)秀工會(huì)實(shí)踐都堅(jiān)持把職工的利益放在首位，積極為職工發(fā)聲、謀福利。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)優(yōu)秀工會(huì)能夠主動(dòng)了解職工需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)，增強(qiáng)職工的歸屬感和滿意度。創(chuàng)新工作方法優(yōu)秀工會(huì)實(shí)踐善于創(chuàng)新工作方式方法，如利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段提高服務(wù)效率和質(zhì)量。加強(qiáng)組織建設(shè)優(yōu)秀工會(huì)注重自身組織建設(shè)，健全工會(huì)組織體系，提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。面臨問題剖析及解決方案探討工會(huì)地位與作用認(rèn)識(shí)不足01加強(qiáng)宣傳教育，提高職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)知度和信任度，增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力。工會(huì)工作覆蓋面不夠廣02積極拓展工會(huì)工作領(lǐng)域，加強(qiáng)非公企業(yè)、靈活就業(yè)人員等群體的工會(huì)組建和服務(wù)工作。工會(huì)干部能力素質(zhì)不適應(yīng)03加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，更好地適應(yīng)工會(huì)工作需要。工會(huì)活動(dòng)缺乏創(chuàng)新性和吸引力04注重活動(dòng)創(chuàng)新，結(jié)合職