設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理制度

設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保企業(yè)可連續(xù)發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理要求，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于全部參加企業(yè)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程的相關(guān)部門和人員。第三條重要內(nèi)容本制度重要包含設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理的組織體系、流程規(guī)范、職責(zé)分工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、追溯掌控等內(nèi)容。第二章組織體系第四條設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理部門公司設(shè)立設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理的訂立、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等工作，由專業(yè)人員構(gòu)成。第五條設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理小組公司成立設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理小組，由跨部門專業(yè)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)具體的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理工作，包含流程優(yōu)化、故障排出、質(zhì)量掌控等。第六條部門協(xié)作設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理部門與各相關(guān)部門建立協(xié)作機(jī)制，共同訂立并執(zhí)行設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理措施，確保流程暢通、信息共享和問題解決。第三章流程規(guī)范第七條設(shè)計(jì)流程規(guī)范每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目在啟動(dòng)前，應(yīng)訂立認(rèn)真的設(shè)計(jì)計(jì)劃和任務(wù)分工，并經(jīng)相關(guān)部門審核；設(shè)計(jì)人員應(yīng)依照計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度；設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，確保符合設(shè)計(jì)要求；客戶驗(yàn)收前，設(shè)計(jì)方案應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理部門審核，確保符合質(zhì)量和安全要求。第八條生產(chǎn)流程規(guī)范生產(chǎn)部門在接到設(shè)計(jì)方案后，應(yīng)訂立認(rèn)真的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)分工，并經(jīng)相關(guān)部門審核；生產(chǎn)人員應(yīng)依照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵從工藝要求和操作規(guī)程；在生產(chǎn)過程中，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)檢驗(yàn)和定期抽樣檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；生產(chǎn)完成后，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和安全要求；出廠產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行最終驗(yàn)收，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)客戶要求。第四章職責(zé)分工第九條設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理部門職責(zé)訂立設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理制度；監(jiān)督執(zhí)行設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理規(guī)定；協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程中的問題；推動(dòng)流程優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新。第十條設(shè)計(jì)人員職責(zé)依照任務(wù)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，并保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度；搭配設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理部門對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核；及時(shí)匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)展和問題，與生產(chǎn)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。第十一條生產(chǎn)人員職責(zé)依照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作，并確保產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度；嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求和操作規(guī)程；及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)展和問題，與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。第五章驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第十二條設(shè)計(jì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合客戶要求和設(shè)計(jì)規(guī)范；設(shè)計(jì)實(shí)施的過程記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確；設(shè)計(jì)文件應(yīng)清楚、規(guī)范，符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。第十三條生產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)過程記錄應(yīng)齊全、真實(shí)；產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)合格。第六章追溯掌控第十四條設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程追溯設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程應(yīng)進(jìn)行必需的追溯記錄，包含設(shè)計(jì)過程記錄、生產(chǎn)過程記錄、產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄等；追溯記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整，并能夠及時(shí)查詢和調(diào)取。第十五條隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理部門將定期進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，以確保設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程符合要求；抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門，并采取相應(yīng)的矯正措施。第七章管理要求第十六條設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理檔案設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理部門應(yīng)建立設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理檔案，包含設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)計(jì)劃、驗(yàn)收記錄等；設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理檔案應(yīng)定期維護(hù)和更新。第十七條培訓(xùn)和考核公司應(yīng)定期組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理培訓(xùn)；設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理績效應(yīng)納入考核體系，與人員績效和晉升掛鉤。第十八條審計(jì)與改進(jìn)公司應(yīng)定期對(duì)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)；公司應(yīng)樂觀借鑒外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不絕改進(jìn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理。第八章附則第十九條生效和修訂本制度自頒布之日起生效。對(duì)本制度的修改和修訂應(yīng)由設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程管理部門提出，并經(jīng)公司