安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《建筑工程計(jì)里與計(jì)價(jià)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《建筑工程計(jì)里與計(jì)價(jià)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在工程合同管理中，合同類型的選擇對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和管理有著重要影響。以下關(guān)于工程合同類型的描述，不正確的是（）A.固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn)，價(jià)格在合同簽訂時(shí)就確定，除非發(fā)生合同約定的變更，否則不予調(diào)整B.成本加酬金合同中，業(yè)主承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn)，承包商按照實(shí)際發(fā)生的成本加上約定的酬金獲得報(bào)酬C.單價(jià)合同中，合同單價(jià)在簽訂合同時(shí)確定，工程量則根據(jù)實(shí)際完成的數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，適用于工程量不確定的項(xiàng)目D.工程合同類型的選擇只取決于業(yè)主的意愿，承包商沒有參與決策的權(quán)利2、某工程項(xiàng)目在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出了預(yù)算成本。為了控制成本，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該采取的措施是：（）A.削減項(xiàng)目的部分功能，以降低成本B.分析成本超支的原因，制定相應(yīng)的控制措施C.要求團(tuán)隊(duì)成員加班工作，加快項(xiàng)目進(jìn)度，以減少成本D.向高層領(lǐng)導(dǎo)申請?jiān)黾禹?xiàng)目預(yù)算3、在工程成本控制中，價(jià)值工程方法被廣泛應(yīng)用。某產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中，為了降低成本而不影響產(chǎn)品功能，以下哪種措施最符合價(jià)值工程的理念？（）A.減少產(chǎn)品的不必要裝飾和外觀設(shè)計(jì)B.降低產(chǎn)品所使用原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.簡化產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程D.減少產(chǎn)品的售后服務(wù)內(nèi)容4、在工程安全管理中，預(yù)防事故和保障人員的生命財(cái)產(chǎn)安全是首要任務(wù)。對于一個(gè)化工工程項(xiàng)目，存在著火災(zāi)、爆炸、中毒等多種安全風(fēng)險(xiǎn)。為了降低安全風(fēng)險(xiǎn)，以下哪種措施是最為關(guān)鍵的？（）A.安裝先進(jìn)的安全監(jiān)測設(shè)備B.制定完善的應(yīng)急預(yù)案C.對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育D.采用本質(zhì)安全的設(shè)計(jì)和工藝5、在工程管理中，項(xiàng)目評(píng)價(jià)是對項(xiàng)目績效進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于項(xiàng)目評(píng)價(jià)的說法，不正確的是（）A.項(xiàng)目評(píng)價(jià)包括過程評(píng)價(jià)和結(jié)果評(píng)價(jià)，過程評(píng)價(jià)關(guān)注項(xiàng)目的執(zhí)行情況，結(jié)果評(píng)價(jià)關(guān)注項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成情況B.評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)具有明確性、可度量性和相關(guān)性，能夠客觀反映項(xiàng)目的績效C.項(xiàng)目評(píng)價(jià)應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行，項(xiàng)目執(zhí)行過程中不需要進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)D.評(píng)價(jià)結(jié)果可以為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供反饋，為今后的項(xiàng)目管理提供經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方向6、在工程質(zhì)量控制中，質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。某企業(yè)為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大了質(zhì)量檢驗(yàn)的力度。這將主要增加哪種質(zhì)量成本？（）A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本7、在工程項(xiàng)目的人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員激勵(lì)是提高工作效率和項(xiàng)目績效的重要措施。對于一個(gè)跨地區(qū)的大型工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，成員來自不同的文化背景和專業(yè)領(lǐng)域。為了提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，以下哪種方法是最為有效的？（）A.組織定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)成員之間的交流和了解B.設(shè)立明確的工作目標(biāo)和績效考核制度C.提供豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升成員的專業(yè)技能D.給予高額的獎(jiǎng)金激勵(lì)8、在一個(gè)大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目的策劃階段，需要對項(xiàng)目的市場定位和商業(yè)運(yùn)營模式進(jìn)行深入研究。以下哪種市場調(diào)研方法最能準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的需求和偏好？（）A.問卷調(diào)查，廣泛收集消費(fèi)者的意見和反饋B.焦點(diǎn)小組討論，邀請有代表性的消費(fèi)者進(jìn)行深入交流C.案例分析，研究類似商業(yè)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)D.大數(shù)據(jù)分析，挖掘相關(guān)消費(fèi)數(shù)據(jù)中的潛在信息9、在工程管理領(lǐng)域，項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。假設(shè)一個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目，由于天氣變化、材料供應(yīng)延遲和施工人員調(diào)配等問題，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)偏差。為了及時(shí)糾正進(jìn)度偏差并采取有效的措施，以下哪種方法是最為關(guān)鍵的？（）A.重新制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.優(yōu)化資源分配和工作流程C.加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督和管理D.與供應(yīng)商協(xié)商加快材料供應(yīng)10、當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目的管理時(shí)，需要考慮教學(xué)設(shè)施的功能性、安全性和舒適性。在項(xiàng)目的功能設(shè)計(jì)中，以下哪個(gè)方面是最為關(guān)鍵的？（）A.教室的布局和采光B.圖書館的藏書量C.體育場館的設(shè)施配備D.校園網(wǎng)絡(luò)的覆蓋11、某軟件開發(fā)項(xiàng)目采用了外包的方式，將部分模塊交給外部供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)外包部分的進(jìn)度嚴(yán)重滯后，質(zhì)量也存在問題。以下哪種措施對于解決這一問題最為有效？（）A.立即終止與外包供應(yīng)商的合作，自行完成剩余工作B.要求外包供應(yīng)商增加人手和資源，加快進(jìn)度并提高質(zhì)量C.派專人到外包供應(yīng)商處進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，協(xié)助解決問題D.與外包供應(yīng)商重新協(xié)商合同條款，明確責(zé)任和懲罰機(jī)制12、在一個(gè)道路建設(shè)項(xiàng)目中，需要選擇一種路面材料。有瀝青混凝土、水泥混凝土、碎石路面和新型復(fù)合材料可供選擇?？紤]到當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件（多雨、高溫）、交通流量和預(yù)算限制，以下哪種材料是最合適的？（）A.瀝青混凝土，因其具有良好的防水性和抗高溫變形能力，但成本較高B.水泥混凝土，強(qiáng)度高、耐久性好，但施工周期長，對交通影響大C.碎石路面，成本低、施工簡單，但承載能力和耐久性較差D.新型復(fù)合材料，性能優(yōu)越但價(jià)格昂貴，且施工技術(shù)不成熟13、在工程項(xiàng)目的采購管理中，供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下關(guān)于供應(yīng)商選擇的考慮因素，不正確的是（）A.供應(yīng)商的信譽(yù)和口碑、產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期是選擇供應(yīng)商的重要因素B.供應(yīng)商的技術(shù)能力、生產(chǎn)能力和管理水平也會(huì)影響其能否按時(shí)、按質(zhì)、按量地提供產(chǎn)品或服務(wù)C.與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系可以降低采購成本、提高供應(yīng)的可靠性，但會(huì)限制采購的靈活性D.采購管理只關(guān)注采購成本的降低，對于供應(yīng)商的其他方面如社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)等可以忽略不計(jì)14、某工程項(xiàng)目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)原有的施工方法效率低下，需要進(jìn)行改進(jìn)。以下關(guān)于施工方法變更的審批流程，哪一種是正確的？（）A.由施工班組長決定并實(shí)施B.由施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施C.報(bào)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施D.報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施15、在工程文檔管理中，以下哪種文檔需要在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷更新和完善？（）A.項(xiàng)目合同B.項(xiàng)目預(yù)算C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊16、某工程項(xiàng)目需要租賃施工設(shè)備，在選擇租賃公司時(shí)，以下哪一個(gè)因素通常不是首要考慮的？（）A.租賃價(jià)格B.設(shè)備的新舊程度C.租賃公司的知名度D.設(shè)備的維修保養(yǎng)服務(wù)17、在工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，需要綜合考慮多個(gè)因素以確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。假設(shè)您正在管理一個(gè)電子設(shè)備生產(chǎn)工廠的建設(shè)項(xiàng)目，涉及到廠房結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)線安裝、通風(fēng)系統(tǒng)等多個(gè)方面。為了保證工程質(zhì)量，以下哪種質(zhì)量控制方法最為重要？（）A.對原材料和構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和測試B.依靠施工人員的經(jīng)驗(yàn)和直覺進(jìn)行質(zhì)量判斷C.在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查和整改D.減少質(zhì)量檢驗(yàn)的頻率，以節(jié)省時(shí)間和成本18、在工程成本管理中，掙值管理（EVM）是一種有效的方法。如果項(xiàng)目的進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）大于1且成本績效指數(shù)（CPI）小于1，這意味著什么？（）A.項(xiàng)目進(jìn)度提前，但成本超支B.項(xiàng)目進(jìn)度滯后，但成本節(jié)約C.項(xiàng)目進(jìn)度和成本都符合預(yù)期D.項(xiàng)目進(jìn)度提前，且成本節(jié)約19、在工程項(xiàng)目的人力資源管理中，以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員激勵(lì)的描述，錯(cuò)誤的是（）A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的需求和人員的技能，合理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員之間能夠互補(bǔ)和協(xié)作B.為了提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和績效，需要采用多樣化的激勵(lì)措施，如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和精神激勵(lì)等C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神，但對于項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量沒有直接的影響D.有效的溝通和反饋機(jī)制有助于及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展20、工程管理中，質(zhì)量管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。對于一個(gè)制造企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，以下關(guān)于質(zhì)量管理的描述，錯(cuò)誤的是：（）A.質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法和流程B.質(zhì)量控制通過檢驗(yàn)、測試等手段，確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題C.質(zhì)量保證致力于提供足夠的信任表明項(xiàng)目能夠滿足質(zhì)量要求，強(qiáng)調(diào)預(yù)防問題的發(fā)生D.質(zhì)量管理只需要關(guān)注產(chǎn)品的最終質(zhì)量，而不需要考慮項(xiàng)目過程中的質(zhì)量控制二、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）深入研究工程管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的監(jiān)控和調(diào)整，包括應(yīng)對措施的執(zhí)行情況、效果評(píng)估、必要的調(diào)整和優(yōu)化。分析如何確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。2、（本題5分）分析在工程安全管理中，如何進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的執(zhí)行監(jiān)督？解釋安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的內(nèi)容，監(jiān)督的方法和手段，以及對違反標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范行為的處理。3、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的需求變更管理？論述需求變更的提出、評(píng)估、審批流程和變更后的項(xiàng)目調(diào)整。4、（本題5分）詳細(xì)闡述在工程質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理？識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和概率，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。5、（本題5分）詳細(xì)闡述在工程質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和跨部門溝通？建立質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)，明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)工作。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一個(gè)大型水利工程，在汛期施工時(shí)，遭遇了洪水災(zāi)害，部分已建工程受損。分析洪水對項(xiàng)目造成損失的原因，評(píng)估對項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響。探討項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在應(yīng)對自然災(zāi)害方面應(yīng)采取的預(yù)防措施和應(yīng)急處理方案。2、（本題5分）某工廠的配電室改造項(xiàng)目，在改造過程中，發(fā)現(xiàn)原有的電力設(shè)備老化嚴(yán)重。請分析原因，并提出更換設(shè)備的建議。3、（本題5分）某城市地下停車場建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目施工過程中，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件比勘察報(bào)告更為復(fù)雜，增加了施工難度和成本。分析地質(zhì)勘察的偏差，提出應(yīng)對復(fù)雜地質(zhì)的施工技術(shù)和成本控制方案。4、（本題5分）某商業(yè)寫字樓的空調(diào)系統(tǒng)安裝項(xiàng)目，在安裝完成后，發(fā)現(xiàn)部分房間的空調(diào)制冷效果差。請分析原因，并提出處理辦法。5、（本題5分）某橋梁維修加固項(xiàng)目，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)橋梁的病害比預(yù)期嚴(yán)重，需要增加維修工作量和費(fèi)用。分析病害嚴(yán)重的原因，評(píng)估對項(xiàng)目進(jìn)度和成本的影響。研究項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在前期檢測評(píng)估和方案制定階段存在的不足，提出改進(jìn)措施和應(yīng)對方案。四、計(jì)算題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某工程項(xiàng)目，計(jì)劃投資1000萬元，第一年投資300萬元，第二年投資500萬元，第三年投資200萬元。建設(shè)期內(nèi)年利率為6%，計(jì)算建設(shè)期利息。2、（本題10分）某園林景觀工程