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文檔簡介
思想工作專題研究
MY—200310-2———————————————————《中國管理傳播網(wǎng)》論壇職場好人緣的26(27)個(gè)細(xì)節(jié)
2003年10月份2003-1011、長相不令人討厭,如果長得不好,就讓自己有才氣;如果才氣也沒有,那就總是微笑。
2、氣質(zhì)是關(guān)鍵。如果時(shí)尚學(xué)不好,寧愿純樸。
2003-1023、與人握手時(shí),可多握一會(huì)兒。真誠是寶。
4、不必什么都用“我”做主語。2003-1035、不要向朋友借錢。
6、不要“逼”客人看你的家庭相冊。
2003-1047、與人“打的”時(shí),請搶先坐在司機(jī)旁。
8、堅(jiān)持在背后說別人好話,別擔(dān)心這好話傳不到當(dāng)事人耳朵里。2003-105
9、有人在你面前說某人壞話時(shí),你只微笑。
10、自己開小車,不要特地停下來和一個(gè)騎自行車的同事打招呼。人家會(huì)以為你在炫耀。2003-10611、同事生病時(shí),去探望他。很自然地坐在他病床上,回家再認(rèn)真洗手。
12、不要把過去的事全讓人知道。2003-10713、尊敬不喜歡你的人。
14、對事不對人;或?qū)κ聼o情,對人要有情;或做人第一,做事其次。2003-10815、自我批評總能讓人相信,自我表揚(yáng)則不然。
16、沒有什么東西比圍觀者們更能提高你的保齡球的成績了。所以,平常不要吝惜你的喝彩聲。2003-10917、不要把別人對你的好,視為理所當(dāng)然。要知道感恩。18、榕樹上的“八哥”在講,只講不聽,結(jié)果亂成一團(tuán)。學(xué)會(huì)聆聽。
2003-101019、尊重傳達(dá)室里的師傅及搞衛(wèi)生的阿姨。
20、說話的時(shí)候記得常用“我們”開頭。2003-101121、為每一位上臺唱歌的人鼓掌。
22、有時(shí)要明知故問:你的鉆戒很貴吧!有時(shí),即使想問也不能問,比如:你多大了?2003-101223、話多必失,人多的場合少說話。
24、把未出口的“不”改成:“這需要時(shí)間”、“我盡力”、“我不確定”、“當(dāng)我決定后,會(huì)給你打電話”……2003-101325、不要期望所有人都喜歡你,那是不可能的,讓大多數(shù)人喜歡就是成功的表現(xiàn)。
26、當(dāng)然,自己要喜歡自己。2003-101427、當(dāng)要承擔(dān)延誤或失誤或疏忽責(zé)任的時(shí)候,不要說“我以為……”、“當(dāng)時(shí)我因?yàn)椤钡鹊绒q解、解脫話語。
加一條:2003-1015《中國管理傳播網(wǎng)》論壇
網(wǎng)友的討論2003-1016Firehawkqq:做人真難,特別是我,像頁玻璃(可能有點(diǎn)灰塵)。淡如微風(fēng):做人并不難,學(xué)會(huì)溝通,學(xué)會(huì)換位思考,溝通的精華在于站在別人的角度,用別人覺得快樂的方式交流,溝通就是愛,溝通就是用心,溝通是一種力度,情商高的人,就是一個(gè)溝通的高手。2003-1017ltl-2008:保持你謙虛、禮貌、誠信、樸實(shí)等等好的習(xí)慣,培養(yǎng)好的習(xí)慣,刻意去做的話,可能會(huì)適得其反。Dqzmj123:努力溝通,不親不疏,保你不孤!影兒:溝通一門藝術(shù),學(xué)會(huì)溝通贏得好人緣。要達(dá)到這種境界,需要操練,是一種行云流水。2003-1018冬冬008:精典,細(xì)節(jié)之處盡顯做人處事的能力。不才之木:要每條做到很難,其實(shí),只要做到待人真誠這一點(diǎn),就已經(jīng)受益無窮了。雅歌:這文章說的真的不錯(cuò),但在日常生活與工作中,卻真的很難做到與不喜歡自己的人融洽相處,不知道可有哪位高人指點(diǎn)迷津,將不勝感激。2003-1019萬俟成:在管理上、交往上、服務(wù)上時(shí)時(shí)處處注重細(xì)節(jié),能體現(xiàn)企業(yè)和員工的品質(zhì),是企業(yè)和個(gè)人成功發(fā)展的要素。
同樣,做人首先要誠心,用心,再善于注意交際細(xì)節(jié),就能易于與人溝通合作。
細(xì)節(jié)看理念,細(xì)節(jié)看人品。
2003-10202003年工作意見(摘錄)四.以持續(xù)進(jìn)行醫(yī)院文化建設(shè)和品牌形象塑造為重點(diǎn),創(chuàng)新我院服務(wù)品質(zhì)管理。醫(yī)院的核心競爭力包括醫(yī)院先進(jìn)優(yōu)秀的醫(yī)院文化和社會(huì)信譽(yù)。醫(yī)院文化是指我院員工和社會(huì)公眾、社區(qū)居民和患者對我院的價(jià)值理念、行為規(guī)則、綜合實(shí)力、外顯活力及未來發(fā)展前途的具體感知的總和。醫(yī)院文化是醫(yī)院的無形資產(chǎn)。醫(yī)院文化體系分為表層文化、淺層文化、中層文化和深層文化。為了醫(yī)院的發(fā)展和市場競爭的變化,我們必須通過持續(xù)實(shí)施品牌形象建設(shè),去塑造我院強(qiáng)勁的醫(yī)院文化內(nèi)涵。2003-10212003年工作意見(摘錄)樹立員工價(jià)值理念,培養(yǎng)、提高員工的整體素質(zhì)和修養(yǎng),需要開展和加強(qiáng)在醫(yī)院文化和醫(yī)院管理方面的全員培訓(xùn),這種培訓(xùn)比業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)更困難。去年我院舉辦了《醫(yī)政法規(guī)培訓(xùn)班》,采取了文件學(xué)習(xí)、案例分析、心得交流等形式,重點(diǎn)培訓(xùn)提高了醫(yī)師的醫(yī)政法規(guī)的職業(yè)素質(zhì)和法制意識。今年醫(yī)院要在培訓(xùn)內(nèi)容和方法上突破創(chuàng)新。醫(yī)院要制定前瞻性、連續(xù)性、系統(tǒng)性的全員培訓(xùn)計(jì)劃,按照部科站室主任、業(yè)務(wù)主任護(hù)士長、員工不同的培訓(xùn)對象和不同培訓(xùn)內(nèi)容及形式,采取集中封閉式或連續(xù)開放式培訓(xùn)方法,或自行組織,或聘請醫(yī)院管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),把員工成長技能與行為規(guī)范化相結(jié)合,根據(jù)我院管理、發(fā)展的實(shí)際情況和員工的工作、思想狀況,從管理藝術(shù)和技巧、服務(wù)藝術(shù)和方法、職業(yè)素質(zhì)等不同側(cè)面,持續(xù)實(shí)施醫(yī)院文化系列建設(shè)的員工培訓(xùn)工程。2003-10222003年工作意見(摘錄)只有具備了我院高起點(diǎn)的文化建設(shè),才能使員工有使命感和緊迫感,才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和群體奮發(fā)圖強(qiáng)意識,才能有效地提高我院的知名度和信譽(yù)度,才能增強(qiáng)我院的吸引力和輻射力,堅(jiān)定區(qū)域居民和患者對我院的信任,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。2003-10239、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Sunday,February9,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。20:58:3920:58:3920:582/9/20258:58:39PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)。2月-2520:58:3920:58Feb-2509-Feb-2512、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。20:58:3920:58:3920:58Sunday,February9,202513、志不立,天下無可成之事。2月-252月-2520:58:3920:58:39February9,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。09二月20258:58:39下午20:58:392月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。二月258:58下午2月-2520:58February9,202516
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