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分部經(jīng)理(或施工隊長)安全職責一、背景和目的為了確保公司生產(chǎn)過程中的安全,充分保障員工的身體健康和生命安全,提高工作效率和質量,特訂立本規(guī)章制度,明確分部經(jīng)理(或施工隊長)在安全管理方面的職責,促進企業(yè)安全文化建設,確保安全工作的順利進行。二、適用范圍本規(guī)章制度適用于公司的分部經(jīng)理(或施工隊長),以及與業(yè)務相關的各級管理人員。三、安全責任分部經(jīng)理(或施工隊長)是分公司(或工程項目)的安全管理責任人,對本部門的安全工作負有全面的責任和義務。分部經(jīng)理(或施工隊長)必需認真履行安全職責,組織開展本部門的安全管理工作,確保安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。分部經(jīng)理(或施工隊長)應當訂立本部門的安全目標和管理計劃,并組織實施,確保其落地。分部經(jīng)理(或施工隊長)要加強對本部門員工的安全教育和培訓,提高員工的安全意識和技能。分部經(jīng)理(或施工隊長)必需定期組織安全檢查和隱患排查,對存在的安全隱患要及時整改,確保安全生產(chǎn)環(huán)境。分部經(jīng)理(或施工隊長)要建立健全本部門的安全管理制度和流程,確保各項安全工作的規(guī)范執(zhí)行。分部經(jīng)理(或施工隊長)應當組織健康體檢和安全培訓,確保員工的健康情形符合工作要求。分部經(jīng)理(或施工隊長)要與相關部門樂觀搭配,及時報告重點安全事故和隱患,并幫助進行事故調查和處理。分部經(jīng)理(或施工隊長)要定期召開安全會議,轉達公司有關安全政策和規(guī)定,及時解決安全管理中的問題。四、安全生產(chǎn)管理分部經(jīng)理(或施工隊長)要訂立工作計劃和布置,確保生產(chǎn)過程中的安全。分部經(jīng)理(或施工隊長)要依據(jù)項目特點,訂立相應的安全措施和應急預案,確保安全生產(chǎn)。分部經(jīng)理(或施工隊長)要組織安全技術交底和安全培訓,提高員工對不安全因素的識別和防范本領。分部經(jīng)理(或施工隊長)要對施工現(xiàn)場進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,并落實相應的防護措施。分部經(jīng)理(或施工隊長)要組織開展安全示范工作,宣傳和普及安全知識,樹立良好的安全文化。分部經(jīng)理(或施工隊長)要對施工現(xiàn)場的不安全源進行識別、評估和管理,確保重點不安全源的掌控。分部經(jīng)理(或施工隊長)要組織安全應急演練,提高應急處理本領和員工的自救互救本領。分部經(jīng)理(或施工隊長)要加強與監(jiān)管部門的溝通和協(xié)調,遵守國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。五、安全監(jiān)督和評估分部經(jīng)理(或施工隊長)要定期組織安全隱患排查,落實隱患整改責任人,并跟蹤整改情況。分部經(jīng)理(或施工隊長)要組織安全檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出整改看法,并跟蹤整改情況。分部經(jīng)理(或施工隊長)要與公司安全管理部門緊密搭配,接受安全監(jiān)督和引導。六、安全記錄和統(tǒng)計分部經(jīng)理(或施工隊長)要建立健全安全記錄檔案,依照規(guī)定進行分類、歸檔和保管。分部經(jīng)理(或施工隊長)要定期統(tǒng)計本部門的安全數(shù)據(jù),如事故發(fā)生情況、隱患整改情況等。分部經(jīng)理(或施工隊長)要定期向上級報告本部門的安全工作情況和安全數(shù)據(jù)。七、違規(guī)處理分部經(jīng)理(或施工隊長)發(fā)現(xiàn)本部門員工存在安全違規(guī)行為的,要及時予以矯正,并依照公司規(guī)定進行相應的處理。分部經(jīng)理(或施工隊長)要訂立本部門違規(guī)處理制度,明確各類違規(guī)行為的處理措施和程序。八、附則分部經(jīng)理(或施工隊長)要緊密關注相關安全法律法規(guī)和政策的更新和變動,及時調整和完善本部門的安全管理工作。分部經(jīng)理(或施工隊長)要樂觀參加安全培訓和學習,提高自身的安全管理水平和本領。對于本規(guī)章制度未涉及的事項,依照公司相關制度和規(guī)定執(zhí)行。以上是分部經(jīng)理(或施工隊長)的具體安全職責和要求,分部經(jīng)理(或施工隊長)應
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