項(xiàng)目決策流程制度

項(xiàng)目決策流程制度1.前言本制度旨在規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目決策流程，確保項(xiàng)目決策的科學(xué)性、公正性、合法性和規(guī)范性，以提高企業(yè)項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。2.項(xiàng)目決策流程概述項(xiàng)目決策流程是指項(xiàng)目從提出到最終決策的全過(guò)程。本制度包含項(xiàng)目決策的一般流程和具體操作步驟。3.項(xiàng)目決策的一般流程項(xiàng)目決策的一般流程包含：項(xiàng)目提出、初步論證、立項(xiàng)申請(qǐng)、評(píng)審、決策、實(shí)施和監(jiān)控等階段。3.1項(xiàng)目提出階段項(xiàng)目提出階段是指依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)需求或內(nèi)外部變動(dòng)，項(xiàng)目發(fā)起人提出項(xiàng)目建議，并明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和預(yù)期成績(jī)。3.2初步論證階段初步論證階段是指對(duì)項(xiàng)目建議進(jìn)行初步評(píng)估，包含項(xiàng)目可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資源需求等，以確定項(xiàng)目是否具備連續(xù)評(píng)估的價(jià)值。3.3立項(xiàng)申請(qǐng)階段立項(xiàng)申請(qǐng)階段是指項(xiàng)目發(fā)起人向決策主體提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，包含項(xiàng)目提案、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等，并供應(yīng)相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，以支持項(xiàng)目決策的訂立。3.4評(píng)審階段評(píng)審階段是指決策主體對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審和審議，包含專(zhuān)家評(píng)審、決策委員會(huì)審議等，以確定項(xiàng)目的可行性、優(yōu)先級(jí)和相關(guān)資源的調(diào)配。3.5決策階段決策階段是指在評(píng)審的基礎(chǔ)上，決策主體對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最終決策，包含批準(zhǔn)、否定或調(diào)整項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間和資源要求。3.6實(shí)施階段實(shí)施階段是指依據(jù)項(xiàng)目決策結(jié)果，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目組建、計(jì)劃訂立、資源調(diào)配、實(shí)施和掌控等，以保證項(xiàng)目定時(shí)、按質(zhì)、按量完成。3.7監(jiān)控階段監(jiān)控階段是指項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和掌控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目質(zhì)量的掌控。4.項(xiàng)目決策的具體操作步驟項(xiàng)目決策的具體操作步驟包含：項(xiàng)目提出、初步論證、立項(xiàng)申請(qǐng)、評(píng)審、決策、實(shí)施和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。4.1項(xiàng)目提出項(xiàng)目發(fā)起人填寫(xiě)項(xiàng)目提案，明確項(xiàng)目的名稱(chēng)、目標(biāo)、背景和預(yù)期效益等。項(xiàng)目發(fā)起人向決策主體提交項(xiàng)目提案，并說(shuō)明項(xiàng)目緊要性和必需性。4.2初步論證決策主體成立評(píng)估小組，對(duì)項(xiàng)目提案進(jìn)行初步評(píng)估，包含項(xiàng)目可行性分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資源需求等。評(píng)估小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果，編寫(xiě)初步論證報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行初步論證。4.3立項(xiàng)申請(qǐng)項(xiàng)目發(fā)起人依據(jù)評(píng)估報(bào)告，編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并提交給決策主體。項(xiàng)目發(fā)起人向決策主體提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，包含項(xiàng)目提案、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等。4.4評(píng)審決策主體對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，并邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家參加評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)組織評(píng)審會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行討論和評(píng)議，確定項(xiàng)目的可行性、優(yōu)先級(jí)和資源調(diào)配情況。4.5決策決策主體依據(jù)評(píng)審結(jié)果和專(zhuān)家看法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策，包含批準(zhǔn)、否定或調(diào)整項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)。決策主體訂立項(xiàng)目決策文件，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間和資源要求，并通知項(xiàng)目發(fā)起人和相關(guān)部門(mén)。4.6實(shí)施項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)項(xiàng)目決策文件，訂立認(rèn)真的項(xiàng)目計(jì)劃，包含項(xiàng)目組建、資源調(diào)配、工作分解結(jié)構(gòu)等。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，依照階段性目標(biāo)進(jìn)行組織和管理，并及時(shí)掌控項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量。4.7監(jiān)控項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，包含進(jìn)度、本錢(qián)、質(zhì)量等方面的監(jiān)測(cè)和掌控。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)監(jiān)控結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.附則本制度自頒布之日起生效。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)依照本制度的要求，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)。對(duì)違反本制度的行為，將依據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)處理。注意：本制度內(nèi)容旨在供應(yīng)參考，具體操作過(guò)程可依據(jù)實(shí)際情