2025年度建筑工程合同成本控制補(bǔ)充條款_第1頁
2025年度建筑工程合同成本控制補(bǔ)充條款_第2頁
2025年度建筑工程合同成本控制補(bǔ)充條款_第3頁
2025年度建筑工程合同成本控制補(bǔ)充條款_第4頁
2025年度建筑工程合同成本控制補(bǔ)充條款_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年度建筑工程合同成本控制補(bǔ)充條款本合同共三部分組成,僅供學(xué)習(xí)使用,第一部分如下:2025年度建筑工程合同成本控制補(bǔ)充條款地址:法定代表人:地址:法定代表人:一、成本控制原則1.1雙方應(yīng)本著“合理、合法、合規(guī)”的原則,共同做好工程成本控制工作。(1)依法合規(guī):遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,確保成本控制工作合法、合規(guī)。(2)科學(xué)合理:采用科學(xué)的方法和手段,合理制定成本控制方案。(3)全面細(xì)致:全面考慮工程各項(xiàng)費(fèi)用,確保成本控制工作細(xì)致到位。(4)動(dòng)態(tài)管理:根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整成本控制措施。二、成本控制目標(biāo)(1)工程造價(jià)控制:在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,努力降低工程造價(jià)。(2)材料費(fèi)用控制:合理采購材料,降低材料費(fèi)用。(3)人工費(fèi)用控制:優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),提高施工效率,降低人工費(fèi)用。(4)施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制:合理使用施工機(jī)械設(shè)備,降低設(shè)備費(fèi)用。三、成本控制措施3.1工程造價(jià)控制措施:(1)在招標(biāo)階段,嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,制定合理的招標(biāo)文件,確保工程造價(jià)的合理性。(2)在施工過程中,加強(qiáng)對工程量的審核,防止虛報(bào)、冒報(bào)工程量。(3)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格審查,控制設(shè)計(jì)變更引起的工程成本增加。3.2材料費(fèi)用控制措施:(1)建立材料采購制度,明確材料采購流程和責(zé)任。(2)選擇具有資質(zhì)的材料供應(yīng)商,確保材料質(zhì)量。(3)合理控制材料庫存,防止材料積壓浪費(fèi)。3.3人工費(fèi)用控制措施:(1)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),提高施工效率,降低人工費(fèi)用。(2)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,確保施工人員按期完成工作任務(wù)。(3)合理分配施工人員,防止出現(xiàn)人力過?;虿蛔愕那闆r。3.4施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制措施:(1)合理選用施工機(jī)械設(shè)備,確保施工質(zhì)量。(2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,延長使用壽命,降低設(shè)備維修費(fèi)用。(3)合理安排機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間,提高設(shè)備利用率。四、成本控制責(zé)任4.1甲方責(zé)任:(1)按照合同約定,按時(shí)支付工程進(jìn)度款。(2)提供工程所需圖紙、資料等,確保工程順利進(jìn)行。(3)監(jiān)督乙方遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,共同做好工程成本控制工作。4.2乙方責(zé)任:(1)嚴(yán)格按照合同約定,按時(shí)完成工程任務(wù)。(2)負(fù)責(zé)工程成本控制,制定切實(shí)可行的成本控制措施。(3)對施工過程中的成本進(jìn)行跟蹤、分析,及時(shí)調(diào)整成本控制方案。五、成本控制考核(1)工程造價(jià)控制:對工程造價(jià)進(jìn)行階段性分析,評估控制效果。(2)材料費(fèi)用控制:對材料采購、使用情況進(jìn)行檢查,確保材料費(fèi)用合理。(3)人工費(fèi)用控制:對施工人員、施工效率進(jìn)行考核,確保人工費(fèi)用合理。(4)施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)用控制:對機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查,確保設(shè)備費(fèi)用合理。六、爭議解決6.1雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決。6.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):乙方(蓋章):簽訂日期:____年____月____日第二部分:第三方介入后的修正一、第三方定義.1本合同中所稱的“第三方”是指除甲方、乙方之外的,為工程成本控制、項(xiàng)目管理、技術(shù)支持、質(zhì)量監(jiān)督等目的而介入合同關(guān)系的獨(dú)立法人、自然人或其他組織。(1)成本咨詢機(jī)構(gòu):提供成本預(yù)測、控制、分析等咨詢服務(wù)。(2)項(xiàng)目管理公司:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督。(3)技術(shù)支持機(jī)構(gòu):提供工程技術(shù)支持、技術(shù)咨詢、設(shè)備檢測等。(4)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查。(5)法律顧問:提供法律咨詢、合同審查、爭議解決等服務(wù)。二、第三方責(zé)任限額(1)第三方提供的專業(yè)服務(wù)應(yīng)與其資質(zhì)和能力相符。(2)第三方應(yīng)承擔(dān)其專業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的責(zé)任。(3)第三方責(zé)任限額不應(yīng)超過其專業(yè)服務(wù)的合理費(fèi)用。.4第三方的責(zé)任限額應(yīng)在合同中明確約定,并在合同附件中詳細(xì)列明。三、第三方責(zé)任劃分.5第三方責(zé)任劃分如下:(1)第三方在合同履行過程中,若因其自身原因?qū)е鹿こ坛杀驹黾踊蛸|(zhì)量下降,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(2)第三方在提供專業(yè)服務(wù)時(shí),若因甲方或乙方原因?qū)е鹿こ坛杀驹黾踊蛸|(zhì)量下降,甲方或乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(3)第三方在合同履行過程中,若因不可抗力導(dǎo)致工程成本增加或質(zhì)量下降,雙方應(yīng)協(xié)商解決,合理分擔(dān)責(zé)任。四、第三方介入程序.6第三方介入程序如下:(2)雙方協(xié)商確定第三方的類型、職責(zé)和責(zé)任。(3)甲方或乙方與第三方簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(4)第三方根據(jù)合作協(xié)議,參與合同履行。五、第三方權(quán)利和義務(wù).7第三方的權(quán)利和義務(wù)如下:(1)權(quán)利:a.根據(jù)合作協(xié)議,獲取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。b.在其專業(yè)服務(wù)范圍內(nèi),享有獨(dú)立的專業(yè)判斷權(quán)。c.對甲方、乙方或其他第三方提供的服務(wù)提出意見和建議。(2)義務(wù):a.嚴(yán)格按照合作協(xié)議,履行其專業(yè)服務(wù)職責(zé)。b.對其專業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)的責(zé)任負(fù)責(zé)。c.在合同履行過程中,保守商業(yè)秘密。六、第三方變更和退出.8第三方變更和退出程序如下:(1)如需變更第三方,甲方或乙方應(yīng)提前通知對方,并經(jīng)雙方同意后,與新的第三方簽訂合作協(xié)議。(2)如需退出合同,第三方應(yīng)提前通知甲方或乙方,并經(jīng)雙方同意后,辦理退出手續(xù)。(3)第三方退出合同后,其責(zé)任和義務(wù)由其指定的替代方承擔(dān),或由甲方、乙方自行承擔(dān)。七、第三方爭議解決(1)優(yōu)先通過協(xié)商解決。(2)協(xié)商不成,可提交仲裁委員會仲裁。(3)仲裁委員會的裁決是終局性的,對雙方均有約束力。八、其他.10本附加條款作為2025年度建筑工程合同成本控制補(bǔ)充條款的一部分,與主合同具有同等法律效力。.11本附加條款的修訂和補(bǔ)充,由甲方和乙方協(xié)商一致后,以書面形式予以確認(rèn)。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.工程成本控制計(jì)劃詳細(xì)描述工程成本控制的目標(biāo)、措施、責(zé)任分配和考核辦法。要求:應(yīng)包括具體的成本控制指標(biāo)、控制方法、責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人。2.材料采購合同詳細(xì)列出工程所需材料清單、規(guī)格、質(zhì)量要求、供應(yīng)商信息、價(jià)格等。要求:材料采購合同應(yīng)包含供貨時(shí)間、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。3.人力資源配置計(jì)劃列出項(xiàng)目所需各類人員的數(shù)量、專業(yè)、職責(zé)、工作計(jì)劃等。要求:人力資源配置計(jì)劃應(yīng)包含人員招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制。4.施工組織設(shè)計(jì)描述施工方法、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量保證措施等。要求:施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工工藝、質(zhì)量保證體系、安全管理措施等。5.設(shè)備使用計(jì)劃列出項(xiàng)目所需施工設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、使用時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)等。要求:設(shè)備使用計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備采購、驗(yàn)收、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理。6.第三方合作協(xié)議詳細(xì)說明第三方的類型、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)等。要求:第三方合作協(xié)議應(yīng)包含服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、保密條款、爭議解決等。7.質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告描述工程質(zhì)量檢驗(yàn)的過程、結(jié)果、結(jié)論等。要求:質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)包括檢驗(yàn)依據(jù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)結(jié)果、責(zé)任認(rèn)定等。8.成本控制報(bào)告描述工程成本控制的實(shí)際情況、控制效果、存在的問題及改進(jìn)措施等。要求:成本控制報(bào)告應(yīng)包括成本分析、成本預(yù)測、成本調(diào)整等。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:.2違約行為及責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)如下:1.違約行為:甲方未按時(shí)支付工程進(jìn)度款。乙方未按時(shí)完成工程任務(wù)。第三方未按約定履行專業(yè)服務(wù)職責(zé)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):甲方未按時(shí)支付工程進(jìn)度款,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的利息損失。乙方未按時(shí)完成工程任務(wù),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的延誤工期和違約金。第三方未按約定履行專業(yè)服務(wù)職責(zé),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。3.示例說明:若甲方未按時(shí)支付

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論