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文檔簡介
建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估考生對建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施的理解和掌握程度,檢驗(yàn)考生在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題的能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.建材批發(fā)商供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是()。
A.降低成本
B.提高效率
C.優(yōu)化庫存
D.以上都是
2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈管理的基本職能?()
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.研發(fā)
3.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來降低庫存成本。
A.零庫存策略
B.定期補(bǔ)貨策略
C.按需補(bǔ)貨策略
D.最低庫存策略
4.供應(yīng)鏈中的()是指供應(yīng)商與建材批發(fā)商之間建立合作關(guān)系,共同管理供應(yīng)鏈。
A.供應(yīng)鏈協(xié)作
B.供應(yīng)鏈聯(lián)盟
C.供應(yīng)鏈整合
D.供應(yīng)鏈優(yōu)化
5.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來評估供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
6.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,采用()可以減少運(yùn)輸成本。
A.聚集運(yùn)輸
B.分散運(yùn)輸
C.隨機(jī)運(yùn)輸
D.分批運(yùn)輸
7.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要策略?()
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險分散
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險自留
8.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何通過()來提高客戶滿意度?
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.交貨速度
C.售后服務(wù)
D.以上都是
9.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來評估供應(yīng)鏈的柔性?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
10.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是影響庫存水平的因素?()
A.需求預(yù)測
B.訂單處理
C.供應(yīng)商交貨
D.市場競爭
11.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來優(yōu)化供應(yīng)鏈成本?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
12.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法可以用來降低采購成本?()
A.采購集中化
B.供應(yīng)商多樣化
C.采購分散化
D.采購?fù)獍?/p>
13.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵成功因素?()
A.供應(yīng)鏈成本
B.供應(yīng)鏈效率
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險
D.企業(yè)規(guī)模
14.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,如何通過()來提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度?
A.優(yōu)化庫存
B.提高運(yùn)輸效率
C.優(yōu)化采購流程
D.以上都是
15.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來評估供應(yīng)鏈的可持續(xù)性?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
16.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是影響供應(yīng)鏈效率的因素?()
A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
B.信息技術(shù)
C.人力資源
D.企業(yè)文化
17.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要目標(biāo)?()
A.風(fēng)險預(yù)防
B.風(fēng)險控制
C.風(fēng)險承擔(dān)
D.風(fēng)險規(guī)避
18.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何通過()來提高供應(yīng)鏈的透明度?
A.優(yōu)化信息共享
B.提高數(shù)據(jù)分析能力
C.加強(qiáng)內(nèi)部溝通
D.以上都是
19.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來評估供應(yīng)鏈的競爭力?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
20.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是影響供應(yīng)鏈安全性的因素?()
A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
B.信息技術(shù)
C.人力資源
D.市場需求
21.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵績效指標(biāo)?()
A.供應(yīng)鏈成本
B.供應(yīng)鏈效率
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險
D.企業(yè)利潤
22.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法可以用來提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)?
A.優(yōu)化庫存
B.提高運(yùn)輸效率
C.優(yōu)化采購流程
D.以上都是
23.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來評估供應(yīng)鏈的創(chuàng)新性?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
24.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是影響供應(yīng)鏈靈活性的因素?()
A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
B.信息技術(shù)
C.人力資源
D.市場競爭
25.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的主要挑戰(zhàn)?()
A.供應(yīng)鏈成本
B.供應(yīng)鏈效率
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險
D.企業(yè)規(guī)模
26.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法可以用來提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度?
A.優(yōu)化庫存
B.提高運(yùn)輸效率
C.優(yōu)化采購流程
D.以上都是
27.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來評估供應(yīng)鏈的可持續(xù)性?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
28.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是影響供應(yīng)鏈安全性的因素?()
A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
B.信息技術(shù)
C.人力資源
D.市場需求
29.以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵績效指標(biāo)?()
A.供應(yīng)鏈成本
B.供應(yīng)鏈效率
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險
D.企業(yè)利潤
30.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪種方法可以用來提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)?
A.優(yōu)化庫存
B.提高運(yùn)輸效率
C.優(yōu)化采購流程
D.以上都是
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些因素會影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性?()
A.市場需求波動
B.供應(yīng)商的可靠性
C.物流網(wǎng)絡(luò)的完善程度
D.政策法規(guī)變化
2.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的核心流程?()
A.采購管理
B.庫存管理
C.生產(chǎn)管理
D.銷售管理
3.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些策略有助于降低成本?()
A.集中采購
B.優(yōu)化庫存水平
C.提高運(yùn)輸效率
D.加強(qiáng)供應(yīng)商管理
4.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些因素會影響庫存水平?()
A.需求預(yù)測
B.供應(yīng)商交貨時間
C.訂單處理效率
D.市場價格波動
5.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要方法?()
A.風(fēng)險評估
B.風(fēng)險預(yù)防
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險自留
6.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些因素有助于提高客戶滿意度?()
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.交貨速度
C.售后服務(wù)
D.價格競爭力
7.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些措施可以提高供應(yīng)鏈的柔性?()
A.采用多供應(yīng)商策略
B.靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
C.增加庫存水平
D.加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作
8.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些因素會影響供應(yīng)鏈的可持續(xù)性?()
A.環(huán)境保護(hù)
B.社會責(zé)任
C.經(jīng)濟(jì)效益
D.人力資源開發(fā)
9.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵績效指標(biāo)?()
A.供應(yīng)鏈成本
B.供應(yīng)鏈效率
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險
D.客戶滿意度
10.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些因素有助于提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度?()
A.信息技術(shù)應(yīng)用
B.優(yōu)化庫存管理
C.加強(qiáng)內(nèi)部溝通
D.提高員工技能
11.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的主要目標(biāo)?()
A.降低成本
B.提高效率
C.提升客戶滿意度
D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
12.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些因素會影響供應(yīng)鏈的安全性?()
A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
B.物流安全措施
C.信息技術(shù)安全
D.供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇
13.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的挑戰(zhàn)?()
A.供應(yīng)鏈復(fù)雜性
B.風(fēng)險管理
C.信息技術(shù)應(yīng)用
D.市場競爭
14.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些因素有助于提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)?()
A.優(yōu)化庫存水平
B.加強(qiáng)供應(yīng)商管理
C.提高信息共享
D.優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)
15.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪些因素會影響供應(yīng)鏈的創(chuàng)新性?()
A.供應(yīng)商合作
B.研發(fā)投入
C.市場需求變化
D.競爭對手策略
16.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵成功因素?()
A.供應(yīng)鏈成本
B.供應(yīng)鏈效率
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險
D.企業(yè)文化
17.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些措施可以用來優(yōu)化供應(yīng)鏈成本?()
A.集中采購
B.優(yōu)化庫存管理
C.提高運(yùn)輸效率
D.加強(qiáng)供應(yīng)商談判
18.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些因素會影響供應(yīng)鏈的靈活性?()
A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
B.信息技術(shù)應(yīng)用
C.人力資源配置
D.市場需求變化
19.以下哪些是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中的主要挑戰(zhàn)?()
A.供應(yīng)鏈復(fù)雜性
B.風(fēng)險管理
C.信息技術(shù)應(yīng)用
D.企業(yè)規(guī)模
20.在供應(yīng)鏈管理中,以下哪些因素有助于提高供應(yīng)鏈的整體競爭力?()
A.供應(yīng)鏈成本
B.供應(yīng)鏈效率
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險
D.客戶滿意度
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.建材批發(fā)商的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)包括______、______和______三個主要階段。
2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是進(jìn)行______,以明確企業(yè)的目標(biāo)和需求。
3.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,______是評估供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的關(guān)鍵指標(biāo)。
4.建材批發(fā)商應(yīng)通過______來提高供應(yīng)鏈的柔性,以應(yīng)對市場變化。
5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,______是降低庫存成本的有效方法。
6.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,______是提高客戶滿意度的核心。
7.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,______有助于降低采購成本。
8.建材批發(fā)商應(yīng)通過______來提高供應(yīng)鏈的透明度,以便更好地監(jiān)控風(fēng)險。
9.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,______是評估供應(yīng)鏈可持續(xù)性的關(guān)鍵。
10.在供應(yīng)鏈管理中,______是提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的關(guān)鍵因素。
11.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,______是提高供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。
12.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,______是評估供應(yīng)鏈競爭力的主要指標(biāo)。
13.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,______是提高供應(yīng)鏈安全性的基礎(chǔ)。
14.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,______有助于增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
15.建材批發(fā)商應(yīng)通過______來優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì),以提高供應(yīng)鏈效率。
16.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,______是評估供應(yīng)鏈風(fēng)險管理成效的重要手段。
17.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,______是提高供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵。
18.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,______有助于提高供應(yīng)鏈的創(chuàng)新性。
19.建材批發(fā)商應(yīng)通過______來加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系。
20.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,______是評估供應(yīng)鏈成本效益的重要指標(biāo)。
21.在供應(yīng)鏈管理中,______是提高供應(yīng)鏈靈活性的關(guān)鍵。
22.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,______是評估供應(yīng)鏈績效的關(guān)鍵。
23.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,______有助于提高供應(yīng)鏈的整體競爭力。
24.建材批發(fā)商應(yīng)通過______來優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,以提高效率。
25.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,______是確保供應(yīng)鏈戰(zhàn)略有效實(shí)施的關(guān)鍵。
二、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
6.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來降低庫存成本。
A.零庫存策略
B.定期補(bǔ)貨策略
C.按需補(bǔ)貨策略
D.最低庫存策略
7.供應(yīng)鏈中的()是指供應(yīng)商與建材批發(fā)商之間建立合作關(guān)系,共同管理供應(yīng)鏈。
A.供應(yīng)鏈協(xié)作
B.供應(yīng)鏈聯(lián)盟
C.供應(yīng)鏈整合
D.供應(yīng)鏈優(yōu)化
8.在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來評估供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
9.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來降低運(yùn)輸成本。
A.集中運(yùn)輸
B.分散運(yùn)輸
C.高效運(yùn)輸
D.經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸
10.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來提高服務(wù)質(zhì)量。
A.嚴(yán)格的質(zhì)量控制
B.提高員工培訓(xùn)
C.加強(qiáng)售后服務(wù)
D.以上都是
11.供應(yīng)鏈中的()是指建材批發(fā)商與下游客戶之間的關(guān)系。
A.供應(yīng)商關(guān)系
B.客戶關(guān)系
C.合作伙伴關(guān)系
D.競爭關(guān)系
12.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來提高市場響應(yīng)速度。
A.快速反應(yīng)系統(tǒng)
B.供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)
C.供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)
D.以上都是
13.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來評估供應(yīng)鏈的風(fēng)險?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
14.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來提高供應(yīng)鏈的靈活性。
A.多元化供應(yīng)商策略
B.優(yōu)化庫存策略
C.供應(yīng)鏈整合
D.供應(yīng)鏈信息化
15.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來評估供應(yīng)鏈的成本?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
16.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來降低采購成本。
A.競爭性采購
B.成本加成采購
C.系統(tǒng)化采購
D.供應(yīng)鏈整合
17.供應(yīng)鏈中的()是指建材批發(fā)商與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。
A.供應(yīng)商關(guān)系
B.客戶關(guān)系
C.合作伙伴關(guān)系
D.競爭關(guān)系
18.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來提高物流效率。
A.優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)
B.提高物流技術(shù)水平
C.加強(qiáng)物流管理
D.以上都是
19.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來評估供應(yīng)鏈的可持續(xù)性?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
20.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來提高客戶滿意度。
A.個性化服務(wù)
B.高效的服務(wù)
C.優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)
D.以上都是
21.供應(yīng)鏈中的()是指建材批發(fā)商與分銷商之間的關(guān)系。
A.供應(yīng)商關(guān)系
B.客戶關(guān)系
C.合作伙伴關(guān)系
D.競爭關(guān)系
22.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來降低物流成本。
A.優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)
B.提高物流技術(shù)水平
C.加強(qiáng)物流管理
D.以上都是
23.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來評估供應(yīng)鏈的創(chuàng)新性?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
24.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)。
A.建立合作伙伴關(guān)系
B.優(yōu)化庫存策略
C.供應(yīng)鏈整合
D.供應(yīng)鏈信息化
25.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來評估供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
26.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來降低運(yùn)輸成本。
A.集中運(yùn)輸
B.分散運(yùn)輸
C.高效運(yùn)輸
D.經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸
27.供應(yīng)鏈中的()是指建材批發(fā)商與上游供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。
A.供應(yīng)商關(guān)系
B.客戶關(guān)系
C.合作伙伴關(guān)系
D.競爭關(guān)系
28.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來提高供應(yīng)鏈的透明度。
A.供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)
B.優(yōu)化庫存策略
C.供應(yīng)鏈整合
D.供應(yīng)鏈信息化
29.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種方法可以用來評估供應(yīng)鏈的競爭力?()
A.經(jīng)濟(jì)分析法
B.定性分析法
C.模型分析法
D.案例分析法
30.建材批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中,通常采用()來提高供應(yīng)鏈的效率。
A.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程
B.提高員工效率
C.加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息化
D.以上都是
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請闡述建材批發(fā)商在制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素及其對供應(yīng)鏈管理的影響。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析建材批發(fā)商如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來提高企業(yè)競爭力。
3.請討論在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施過程中,可能遇到的風(fēng)險及其應(yīng)對策略。
4.針對建材批發(fā)商的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃,設(shè)計(jì)一套考核指標(biāo)體系,并說明如何運(yùn)用這些指標(biāo)來評估供應(yīng)鏈管理的績效。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某建材批發(fā)商A公司,近年來面臨市場競爭加劇、成本上升等問題。請分析A公司現(xiàn)有的供應(yīng)鏈管理問題,并提出相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施建議。
2.案例題:某建材批發(fā)商B公司,其產(chǎn)品線豐富,供應(yīng)商眾多。請分析B公司在供應(yīng)鏈管理中可能存在的風(fēng)險,并設(shè)計(jì)一套風(fēng)險管理方案。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.C
4.A
5.C
6.D
7.A
8.A
9.B
10.D
11.A
12.D
13.D
14.D
15.A
16.D
17.A
18.D
19.C
20.D
21.A
22.D
23.C
24.D
25.B
26.A
27.A
28.A
29.A
30.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.
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