安全生產(chǎn)管理員年度工作總結(jié)范文（31篇）

安全生產(chǎn)管理員年度工作總結(jié)范文（31篇）

安全生產(chǎn)管理員年度工作總結(jié)范文（精選31篇）

安全生產(chǎn)管理員年度工作總結(jié)范文篇1

根據(jù)《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》文件精

神，結(jié)合我公司，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，集中

排查整改安全生產(chǎn)隱患，確保服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)穩(wěn)定。現(xiàn)將安全生

產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)能夠有序進(jìn)行，我服務(wù)區(qū)

特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。專題召開(kāi)安

全工作會(huì)議，明確了職責(zé)，夯實(shí)了責(zé)任。對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作

進(jìn)行了安排，傳達(dá)了上級(jí)單位《集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的

通知》及《管理分公司關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的工作方

案》。

二、開(kāi)展安全大檢查，排查整改安全隱患

按照我服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，開(kāi)展了

安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查出了存在的問(wèn)題，消除了安全隱患，

達(dá)到了預(yù)期目的，具體做了以下工作：

1、明確了安全生產(chǎn)大檢查人員分工，經(jīng)理負(fù)總則，各部門(mén)

分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)經(jīng)理對(duì)照職責(zé)進(jìn)行檢查，值班經(jīng)理組織

管理人員等參加服務(wù)區(qū)日巡查對(duì)各區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行檢

查，并填寫(xiě)值班經(jīng)理記錄表，對(duì)存在安全隱患進(jìn)行整改處理。

2、針對(duì)目前安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和實(shí)際情況開(kāi)展檢

查°通過(guò)檢查，進(jìn)一步靠實(shí)了安全責(zé)任，摸清了安全隱患，為整

改安全隱患打下了工作基礎(chǔ)。

3、對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行限期整改。按照安全檢查“零

容忍”的態(tài)度，我們對(duì)檢查出的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)了安全隱患限

期整改通知單，并給分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理下發(fā)了安全生產(chǎn)檢查整

改督辦單，明確了責(zé)任、整改時(shí)限和要求。

安全生產(chǎn)管理員年度工作總結(jié)范文篇2

為了響應(yīng)和落實(shí)公司六月份關(guān)于深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)

月”的通知精神，網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)中心河西機(jī)房按照通知的內(nèi)容對(duì)

機(jī)房所有工作人員在安全生產(chǎn)認(rèn)知方面、重要程度、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

生產(chǎn)和消防演練四方面進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，以下就這次安全生產(chǎn)

活動(dòng)進(jìn)行一詳細(xì)的總結(jié)。

一、機(jī)房安全生產(chǎn)認(rèn)知

在此方面，對(duì)機(jī)房人員在機(jī)房?jī)?nèi)的辦公布局、消防通道、數(shù)

據(jù)線路、電力線路、鑰匙對(duì)號(hào)使用、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全、空調(diào)、照

明、取水、人員出入、信息安全和容易造成安全隱患的物品十二

個(gè)方面進(jìn)行了檢查和認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，并對(duì)需要規(guī)范性操作的項(xiàng)目進(jìn)行

了規(guī)范手冊(cè)內(nèi)容的制定和實(shí)際學(xué)習(xí)，今后將形成機(jī)房管理手冊(cè)用

于機(jī)房工作人員的習(xí)慣性學(xué)習(xí)內(nèi)容。

二、安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)的核心思想是“安全發(fā)展，預(yù)防為主”，集中強(qiáng)調(diào)

了預(yù)防的重要性和科學(xué)性，并學(xué)習(xí)了哪些方面需要預(yù)防工作及需

要預(yù)防的意義，在此，機(jī)房對(duì)需要預(yù)防的工作內(nèi)容及時(shí)間進(jìn)行了

規(guī)定，每日不定時(shí)的對(duì)預(yù)防工作的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

三、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

上崗生產(chǎn)機(jī)房在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)和訪問(wèn)、空調(diào)調(diào)試及保養(yǎng)維

護(hù)、消防器材的知識(shí)和使用和電腦的使用四方面進(jìn)行了規(guī)范性操

作的培訓(xùn)，并對(duì)所有人員進(jìn)行了相關(guān)考試，以做到所有人員專業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

四、消防演練

機(jī)房利用開(kāi)周會(huì)的時(shí)間，對(duì)機(jī)房人員進(jìn)行了消防演練的培訓(xùn)

工作，利用過(guò)期的滅火器對(duì)實(shí)物進(jìn)行了滅火培訓(xùn)，接著進(jìn)行了面

對(duì)火災(zāi)如何逃生自救的演練。在消防知識(shí)方面，教會(huì)了大家如何

報(bào)警，如何識(shí)別和辯別有隱患的器物。通過(guò)此次的系統(tǒng)培訓(xùn)和演

練，使大家明白了安全預(yù)防工作的重要性和必要性，明白了安全

對(duì)集體和個(gè)人的意義。

安全生產(chǎn)管理員年度工作總結(jié)范文篇3

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安力、（保安大隊(duì)）全體職工能牢固

樹(shù)立以人為本的安全理念，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方

針，積極開(kāi)展以加強(qiáng)安全管理，防范各類案件和各類生產(chǎn)事故為

重點(diǎn)的平安企業(yè)創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和級(jí)

別評(píng)定活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)治安刑事案件、無(wú)

火災(zāi)事故、無(wú)黃賭毒現(xiàn)象的平安企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)，為集團(tuán)的發(fā)

展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境，較好地完成了本部門(mén)的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)

臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，做好保安大隊(duì)的日常事務(wù)工作。

1、維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序和集團(tuán)的合法權(quán)

益，營(yíng)造安全文明的工作環(huán)境。集團(tuán)本部、兩個(gè)水廠的門(mén)衛(wèi)實(shí)行

24小時(shí)值班，嚴(yán)格按照門(mén)衛(wèi)管理制度，做好出入人員的登記，

車輛停放的管理等。兩個(gè)水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次

（上半夜、下半夜各一次），有效地遏制了治安案件和投毒案件的

發(fā)生。今年發(fā)生次用戶到公司無(wú)理鬧事，保安大隊(duì)的全體人員

能齊心協(xié)力，做好調(diào)解工作，制止了事態(tài)的擴(kuò)大。收費(fèi)員、稽查

隊(duì)員在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中遇到用戶刁難，我們都能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，

協(xié)助調(diào)解。一年來(lái)，沒(méi)有治安事件。

2、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。我辦每月能組織有關(guān)人員

到重點(diǎn)要部位安檢一次。制作了安全生產(chǎn)檢查報(bào)告表，認(rèn)真做好

記錄，對(duì)排查的安全隱患限時(shí)限人整改。今年共查出隱患次，

還有正在整改中，確保集團(tuán)的安全生產(chǎn)。

3、組織安全生產(chǎn)、綜治、創(chuàng)建平安企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的

簽訂工作。一是董事長(zhǎng)與國(guó)資委簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任

書(shū)，二是各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人與董事長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)、平安企

業(yè)建設(shè)責(zé)任書(shū)，三是各重點(diǎn)要害部位、班組負(fù)責(zé)人與部門(mén)負(fù)責(zé)人

簽訂安全責(zé)任書(shū)，今年共簽訂責(zé)任書(shū)27份。我們還出臺(tái)了《莆

田市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》，

把安全責(zé)任分解到各部門(mén)、各子公司。同時(shí)制定了《各崗位安全

職責(zé)》，把安全責(zé)任細(xì)化到具體的人頭上。切實(shí)做到各司其責(zé)，

齊抓共管，層層設(shè)防堵漏，確保一崗雙責(zé)制度落到實(shí)處。

4、認(rèn)真執(zhí)行公安機(jī)關(guān)的工作部署，定期向公安機(jī)關(guān)報(bào)告公

司的治安動(dòng)態(tài)和信息。積極開(kāi)展治安防范宣傳教育，落實(shí)內(nèi)部治

安防范措施，積極參加市公安局舉辦的治保人員知識(shí)講座。

5、做好集團(tuán)單身宿舍樓的管理工作。經(jīng)常對(duì)單身宿舍樓的

所有住戶進(jìn)行摸底，下一階段將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理。

6、建立預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)，營(yíng)造安全文明的上班環(huán)境。在公司

大門(mén)口、經(jīng)營(yíng)服務(wù)大廳、二水廠氯氣庫(kù)安裝了電子攝像探頭，進(jìn)

行全過(guò)程的監(jiān)控。

7、配合辦公室做好公司的物業(yè)管理工作。與各承租戶簽訂

了安全協(xié)議書(shū)，追討拖欠的房租、水電費(fèi)。

8、做好押鈔工作。每天為經(jīng)核部和經(jīng)營(yíng)服務(wù)大廳人員護(hù)送

到銀行存取款。

9、每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司檢杳工作，保安大隊(duì)能搞好大院的

衛(wèi)生，擺好歡迎牌，保安員能做好站崗值班，敬禮迎接，每次

都受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，開(kāi)展了一系列的平安企業(yè)創(chuàng)建活

動(dòng)。

1、開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng)。三月份是綜治宣傳月，我們制定

了宣傳月的活動(dòng)方案，出宣傳欄一期，標(biāo)語(yǔ)6條。以各部門(mén)為單

位，組織職工學(xué)習(xí)綜治知識(shí)一次，綜治檢查一次，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題。

2、開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照上級(jí)部門(mén)的要求，我辦在6

月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長(zhǎng)為組

長(zhǎng)，蔡開(kāi)國(guó)總經(jīng)理為副組長(zhǎng)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。三是加強(qiáng)

安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，在集團(tuán)大院、水

廠、各子公司張貼了宣傳安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)以人為本，安全

第一、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作、安全就是效益等口號(hào)。四是在

重點(diǎn)部位懸掛了安全警示牌。五是進(jìn)行安全知識(shí)教育。邀請(qǐng)市安

辦許高榮老師作安全知識(shí)講座，各部門(mén)、各子公司共派50多人

參加。同時(shí)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，評(píng)出

優(yōu)秀單位3個(gè)。六是組織一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)。由游

文錦副總經(jīng)理帶隊(duì)，抽調(diào)5名安全監(jiān)管人員，對(duì)各子公司的安全

生產(chǎn)工作情況、二水廠的制水工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備以及管道施工

安全進(jìn)行了檢查，共排查出10個(gè)安全隱患，現(xiàn)已基本整改到

位。安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效開(kāi)展，把集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作推上了

一個(gè)新臺(tái)階。

3、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況，我辦今

年重新修訂了《管道搶修應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水池投毒突發(fā)事

故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《水廠氯氣泄露事

故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠渾

水專管突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠防范強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣自然災(zāi)

害應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠源水水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《火

災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《抗臺(tái)防汛應(yīng)急處置預(yù)案》、《抗震應(yīng)急處置預(yù)

案》等。預(yù)案的修訂，使其更趨合理化，便于操作。同時(shí)我們對(duì)

預(yù)案進(jìn)行了演練，6月30日上午，二水廠進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)

案演練活動(dòng)，肖董事長(zhǎng)和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。演練模擬A

組第4臺(tái)氯瓶（空瓶）針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時(shí)回收裝置自動(dòng)啟動(dòng)

及發(fā)出警報(bào)，然后按照預(yù)案處置的步驟進(jìn)行操作。各子公司也都

進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過(guò)演練，有效地提高了職工應(yīng)

對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，確保了公司的安全生產(chǎn)。

三、認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作。

根據(jù)上級(jí)的文件精神，我辦制定了實(shí)施方案。多次召開(kāi)落實(shí)

安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每次都在會(huì)上作了重要講

話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作的重要性，在我辦同志的努力和

全司職工的大力配合下，安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定工作得以順利地開(kāi)

展，出臺(tái)了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等，做到安全

工作有章可循，使我集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

今年我們對(duì)千分制級(jí)別評(píng)定中存在的兩個(gè)棘手問(wèn)題進(jìn)行整改，一

個(gè)是危險(xiǎn)源的安評(píng)問(wèn)題，已請(qǐng)福州正先科技咨詢服務(wù)有限公司對(duì)

二水廠的氯氣庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，其使用場(chǎng)所和儲(chǔ)存量符合要求；

另一個(gè)是避雷問(wèn)題，現(xiàn)正在整改施工中?？傊?jí)別評(píng)定材料我們

已基本整理到位，自評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)到900分以上，11月23日市安監(jiān)

局與國(guó)資委來(lái)我司考評(píng)過(guò)，評(píng)價(jià)較好。同時(shí)，三個(gè)子公司也獨(dú)立

開(kāi)展了平安單位和安全生產(chǎn)千分制級(jí)別評(píng)定工作，取得了較好的

成效。

四、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體科員的素質(zhì)。

我們能按照集團(tuán)黨支部季度理論學(xué)習(xí)的要求，及時(shí)組織科室

人員學(xué)習(xí)。今年共組織4次，主要學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》、—屆五

中全會(huì)精神等。通過(guò)學(xué)習(xí)，有效地提高了大家的理論水平。

五、存在的問(wèn)題：

1、對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入，只停留在膚淺的表面。

2、個(gè)別職工的工作積極性不高°

六、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好維護(hù)集團(tuán)本部、二水廠穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)

營(yíng)秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益的工作，營(yíng)造安全文明的工作環(huán)境。

2、做好3月份的綜治宣傳月活動(dòng)。大力宣傳《企業(yè)事業(yè)單

位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》。

3、做好6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫

幅的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的意義、常識(shí)等。

4、每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

5、深入做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

6、組織一次總體應(yīng)急預(yù)案演練。

7、做好安全生產(chǎn)和創(chuàng)建平安企業(yè)責(zé)任狀的簽訂工作。

8、做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，迎接上級(jí)的考評(píng)。

9、做好綜治和創(chuàng)建平安企業(yè)的材料收集和上級(jí)的迎評(píng)工

作。

10、加強(qiáng)科室人員的理論學(xué)習(xí)，提高大家的素質(zhì)。

11、加強(qiáng)部門(mén)人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

安全生產(chǎn)管理員年度工作總結(jié)范文篇4

20_年，全市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上

級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展“理

念，緊緊圍繞“平安余姚”建設(shè)總體目標(biāo)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，創(chuàng)新

工作措施，深化監(jiān)督檢查，推進(jìn)綜合治理，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，

繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?！?2月份，共發(fā)生各類

事故395起、死亡106人、受傷133人，同比分別下降11.8%、

下降5.4%、下降2.2虬其中，道路交通事故212起、死亡103

人、受傷132人，同比分別下降1.4%、下降L9%、持平；工礦

商貿(mào)事故2起、死亡3人、受傷1人，同比分別下降60%、下降

57.1%,下降50%；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)事故181起，無(wú)人員傷亡。

此外，沒(méi)有發(fā)生水上交通、漁船運(yùn)輸及捕撈作業(yè)等事故，也沒(méi)有

發(fā)生一次死亡3人以上的較大生產(chǎn)安全事故。

一、20_主要工作

（一）抓監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造齊抓共管格局。一是領(lǐng)導(dǎo)親力親

為抓落實(shí)。市委、市政府統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)

展，市委常委會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)多次聽(tīng)取安全生產(chǎn)

工作情況匯報(bào)，出臺(tái)了《余姚市黨政機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)

定》。堅(jiān)持執(zhí)行重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部安全檢查制度，市委、市政

府各位領(lǐng)導(dǎo)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)

督查安全生產(chǎn)工作。二是明確目標(biāo)管理抓落實(shí)。一方面，進(jìn)一步

修訂完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市級(jí)部門(mén)兩類年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考

核細(xì)則；另一方面，分層次、分領(lǐng)域簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，市

政府市長(zhǎng)一分管副市長(zhǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)（辦事處主任），分管副市長(zhǎng)--分

管部門(mén)（單位），鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一規(guī)模以上企業(yè)，行政村（社區(qū)）一規(guī)

模以下企業(yè)，部門(mén)（單位）一下屬單位五個(gè)層次都簽訂了責(zé)任狀。

三是日常監(jiān)管考核抓落實(shí)。按照《余姚市安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)暫行

辦法》規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程、特種設(shè)備事故有關(guān)人員進(jìn)行了行政問(wèn)

責(zé)，行政誡勉4人，行政警告2人，解聘1人。開(kāi)展了安全生產(chǎn)

暗查暗訪活動(dòng)，對(duì)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15家企業(yè)的安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)

行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。四是定期報(bào)告情況抓落實(shí)。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街

道）、市級(jí)有關(guān)部門(mén)向市安委會(huì)同步報(bào)告季度安全生產(chǎn)履職情

況，繼續(xù)抓好安監(jiān)部門(mén)向同級(jí)紀(jì)檢、組織部門(mén)同步通報(bào)安全生產(chǎn)

目標(biāo)考核、安全事故、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等情況。將有關(guān)安全生產(chǎn)履職情

況列入了干部政績(jī)考核內(nèi)容之一。

（二）抓機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是及時(shí)調(diào)整了

市安委會(huì)組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)行規(guī)則。重新調(diào)整了市安委會(huì)組織結(jié)構(gòu)，

市安委會(huì)由市長(zhǎng)任主任，各分管副市長(zhǎng)和公安局長(zhǎng)任副主任，成

員單位擴(kuò)大到52人市級(jí)部門(mén)（單位）。市安委會(huì)下設(shè)了石油天然

氣長(zhǎng)輸管道、教衛(wèi)文體、農(nóng)林、商貿(mào)、建設(shè)工程（水上交通、城

鎮(zhèn)燃?xì)猓?、工業(yè)企業(yè)6個(gè)專業(yè)安委會(huì)。對(duì)市安委會(huì)和各專業(yè)安委

會(huì)的工作規(guī)則作了進(jìn)一步明確和細(xì)化。目前，各專業(yè)安委會(huì)人員

已經(jīng)明確，可以獨(dú)立開(kāi)展指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)等工作。二是扎實(shí)推

進(jìn)網(wǎng)格化管理工作°建立了市級(jí)部門(mén)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

—村（社區(qū)）三級(jí)322個(gè)網(wǎng)格，配備了349個(gè)協(xié)管員，都進(jìn)行了持

證上崗培訓(xùn)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）通過(guò)購(gòu)買手機(jī)、流量補(bǔ)貼、季度定

企等方式，要求轄區(qū)內(nèi)協(xié)管員通過(guò)手機(jī)移動(dòng)終端開(kāi)展隱患排查治

理。目前，除四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都已全面啟動(dòng)

了這項(xiàng)工作。三是認(rèn)真推進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè)。市安監(jiān)局-安監(jiān)所-基

層安全協(xié)管員三級(jí)網(wǎng)絡(luò)更加完善，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所人員、設(shè)

備設(shè)施配備、經(jīng)濟(jì)保障得到進(jìn)一步加強(qiáng)，21個(gè)安監(jiān)所通過(guò)了寧

波市級(jí)規(guī)范化創(chuàng)建驗(yàn)收；消防大隊(duì)一區(qū)域性中隊(duì)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專

職消防隊(duì)一志愿消防隊(duì)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)更加健全，建立了姚北、姚南、

中心、馬渚、泗門(mén)5個(gè)區(qū)域性消防中隊(duì)、15支專職消防隊(duì)、265

支志愿消防隊(duì)；道路交通安全協(xié)管員隊(duì)伍更加強(qiáng)大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街

道）道路交通協(xié)管員已有將近600人，落實(shí)了經(jīng)費(fèi)、裝備、制度

等。

（三）抓主體責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。一是開(kāi)展聯(lián)動(dòng)聯(lián)

創(chuàng)活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化：1T2月，已創(chuàng)建二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)8家，創(chuàng)建

三級(jí)、四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)302家。社會(huì)化：通過(guò)政府購(gòu)買、企業(yè)購(gòu)

買、行業(yè)互助等方式，引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)、專家等力量，對(duì)301家標(biāo)

準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)、39家高危企業(yè)、80家小微企業(yè)、169家“三場(chǎng)

所一企業(yè)”提供安全咨詢、技術(shù)等服務(wù)。信息化：全市有五類重

點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位6470家，已完成企業(yè)服務(wù)平臺(tái)基本信息錄入的

4232家，完成率為68.5虬其中，梨洲、朗霞、馬渚、小曹娥、

泗門(mén)、丈亭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)展較快。規(guī)范化：對(duì)新發(fā)現(xiàn)的小加

工、小作坊等企業(yè)開(kāi)展了新一輪的安全生產(chǎn)管理、技術(shù)等方面的

提升，提高了企業(yè)的安全管理能力。二是開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng)。1-

12月份，安監(jiān)、人社、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生、總工會(huì)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)

展執(zhí)法檢查活動(dòng)25次，檢查煙花爆竹、露天礦山、“三場(chǎng)所一

企業(yè)”、工傷事故多發(fā)企業(yè)等306家（次）。相關(guān)部門(mén)（單位）也各

自開(kāi)展了行業(yè)（領(lǐng)域）內(nèi)的執(zhí)法檢查活動(dòng)。安監(jiān)、公安、監(jiān)察、檢

察、總工會(huì)等部門(mén)組成事故調(diào)查組，對(duì)有關(guān)生產(chǎn)安全死亡事故依

法進(jìn)行了調(diào)查,8個(gè)涉嫌犯罪的責(zé)任人員移交司法機(jī)關(guān)處理。三

是開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。按照《應(yīng)急救援八項(xiàng)規(guī)定》的要求，

在工礦商貿(mào)、教育衛(wèi)生、漁業(yè)生產(chǎn)、建筑施工、特種設(shè)備等行業(yè)

（領(lǐng)域），開(kāi)展了防觸電、防火災(zāi)、防中毒、防溺水、防爆炸、防

高處墜落等事故應(yīng)急演練活動(dòng)。如市農(nóng)機(jī)局承辦了寧波市農(nóng)機(jī)事

故大型應(yīng)急演練活動(dòng)，市交通運(yùn)輸局承辦了寧波市公交車輛事故

大型應(yīng)急演練活動(dòng)，市塑料城管委會(huì)舉辦了一次防洪抗汛大型應(yīng)

急演練活動(dòng)等等。通過(guò)這些演練活動(dòng)，進(jìn)一步提升了相關(guān)部門(mén)應(yīng)

對(duì)突發(fā)事故的能力。四是開(kāi)展常態(tài)化宣傳教育活動(dòng)。1-12月

份，繼續(xù)發(fā)揮了市級(jí)三大安全生產(chǎn)教育基地的引領(lǐng)作用，吸引了

210家企業(yè)的3.5萬(wàn)名職工、1.2萬(wàn)名學(xué)生參觀學(xué)習(xí)；繼續(xù)發(fā)揮

了“余姚安監(jiān)”、“交警之聲”、“姚江消防”等平臺(tái)作用，常

年開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)家

庭”活動(dòng)；繼續(xù)抓好了全國(guó)第十四個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，共懸掛橫

幅3800幅，出黑板報(bào)2503期，張貼宣傳畫(huà)7852張，發(fā)放各類

安全宣傳品14余萬(wàn)份，發(fā)安全短信40萬(wàn)條?；顒?dòng)期間，各地各

部門(mén)結(jié)合實(shí)際，都開(kāi)展了富有特色的宣傳活動(dòng)，如市教育局組織

全市16萬(wàn)名中小學(xué)生開(kāi)展了“小手拉大手”宣傳活動(dòng)，成效明

顯；廣大企業(yè)也充分利用現(xiàn)有的閱覽室、休息室、宣傳窗、專刊

等開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。五是督促開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)

活動(dòng)。各地、各部門(mén)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，抓好了行業(yè)（領(lǐng)域）內(nèi)的安全

生產(chǎn)培訓(xùn)工作。如市安監(jiān)部門(mén)培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人4485人，安

管員4910人，特種作業(yè)人員1242人。其他如交通運(yùn)輸、住建、

公安消防、農(nóng)機(jī)、文廣新聞、商務(wù)、供電等部門(mén)（單位），也分別

抓好了各類車輛駕駛員、特種作業(yè)人員、建筑工人、景點(diǎn)從業(yè)人

員、消防隊(duì)員等培訓(xùn)。

（四）抓隱患排查治理，提升預(yù)防事故能力。一是隱患排查治

理持續(xù)開(kāi)展。各行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)（單位）開(kāi)展了隱患排查治理活

動(dòng)，大量隱患得到了治理。其中，5815家規(guī)模以上企業(yè)、高危

企業(yè)，通過(guò)寧波市隱患排查治理信息平臺(tái)，排查各類一般隱患

6.5萬(wàn)余條，網(wǎng)上錄入率100%、季報(bào)率100%、一般隱患整改率

100%,各項(xiàng)指標(biāo)居寧波市各縣市區(qū)前列。按時(shí)完成了16個(gè)道路

交通、消防火災(zāi)、工業(yè)企業(yè)重大事故隱患的,掛牌整改。二是專

項(xiàng)治理活動(dòng)常抓不懈。172月，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查深

化“打非治違”行動(dòng)實(shí)施主要風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)治理活動(dòng)，加大了重

點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）的專項(xiàng)治理力度，取得了一定成效。道路交通領(lǐng)

域：公安交警部門(mén)牽頭相關(guān)部門(mén)，先后組織開(kāi)展了禁“酒駕”、

機(jī)動(dòng)車涉牌涉證、電動(dòng)車車輛、城區(qū)違停與人力三輪車等違法整

治行動(dòng)。查處交通違法4.6萬(wàn)余起。查處酒后駕駛801起，其中

醉酒駕駛362起；電動(dòng)自行車四類違法2.4萬(wàn)余起；查處違法停

車4.5萬(wàn)余起；查扣客運(yùn)人力三輪車879輛（次）。集中力量對(duì)甬

余線、高夾線、古乍線、姚北大道、余姚大道和其他改建、擴(kuò)建

道路事故多發(fā)情況進(jìn)行了集中整治，有效降低了事故發(fā)生數(shù)量

等。消防領(lǐng)域：公安消防部門(mén)牽頭開(kāi)展了夏季消防安全大檢查、

勞動(dòng)密集型企業(yè)集中整治、群租房整治等活動(dòng)，檢查單位1680

家（次），限期整改223家，臨時(shí)查封10家，三停單位16家，對(duì)

125家單位和個(gè)人進(jìn)行了行政處罰。工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域：安監(jiān)部門(mén)牽

頭對(duì)379家“三場(chǎng)所一企業(yè)”開(kāi)展了專項(xiàng)整治，檢查423家

（次），限期整改372家，已整改334家。停產(chǎn)31家，取締28

家。對(duì)這些場(chǎng)所、企業(yè)的主要整治措施是：對(duì)128家噴涂作業(yè)場(chǎng)

所進(jìn)行三級(jí)、四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，已全部通過(guò)驗(yàn)收；對(duì)125個(gè)有限

空間作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行整治，主要是人員進(jìn)行培訓(xùn)、配備防護(hù)設(shè)施、

張貼警示標(biāo)志等；涉氨企業(yè)除3家待搬遷外，其余已全部通過(guò)規(guī)

范化創(chuàng)建。對(duì)187家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店（點(diǎn)）全部注銷，重新辦理了

69家。另外，加快了“低小散”行業(yè)淘汰整治步伐，經(jīng)信部門(mén)

牽頭淘汰、關(guān)停了30家作坊式發(fā)藍(lán)發(fā)黑酸洗加工點(diǎn)，淘汰了高

污染燃料鍋爐80臺(tái)；環(huán)保部門(mén)牽頭淘汰、關(guān)停了245家淘銅加

工點(diǎn)，改造5家；經(jīng)信部門(mén)牽頭供電部門(mén)，對(duì)4萬(wàn)余家小工業(yè)、

20萬(wàn)余家居民安裝了漏電保護(hù)器。建筑房屋領(lǐng)域：住建部門(mén)牽

頭開(kāi)展了起重機(jī)械、高大支模架、深基坑、施工用電等5次安全

大檢查，檢查在建工程204家（次），整改178個(gè)，通報(bào)批評(píng)62

家（次），對(duì)15家單位進(jìn)行了行政處罰。繼續(xù)抓好了危舊房屋排

查解危等工作。與此同時(shí)，其他有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也進(jìn)一步

抓好了旅游景區(qū)、漁業(yè)生產(chǎn)、油氣管道、水庫(kù)山塘等行業(yè)（領(lǐng)域）

的專項(xiàng)整治活動(dòng)。

（五）抓改革創(chuàng)新探索，提升安全監(jiān)管效能。一是大力推廣先

進(jìn)技術(shù)和管理辦法。目前，我市所有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車、煙花爆

竹運(yùn)輸專用車、民用爆炸物品運(yùn)輸專用車、出租車、旅游包車、

工程運(yùn)輸車、公交車等七類車輛GPS安裝率達(dá)到了100虬漁船

AIS避碰系統(tǒng)安裝率達(dá)到了100%,758個(gè)高清電警設(shè)備在主要交

通道路全天候“上路執(zhí)勤”,4家涉及危險(xiǎn)化工工藝的重點(diǎn)企業(yè)

全部完成了DCS自動(dòng)化控制系統(tǒng)安裝。此外，市住建部門(mén)牽頭推

進(jìn)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)信息化監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)施。市交通運(yùn)輸部門(mén)牽頭

相關(guān)部門(mén)對(duì)學(xué)生旅游包車進(jìn)行了集中統(tǒng)一管理，保障了學(xué)生出行

安全。二是加大社會(huì)化推廣服務(wù)的力度。針對(duì)年產(chǎn)值500萬(wàn)元-

20__萬(wàn)元企業(yè)發(fā)展相對(duì)較快，自身安全生產(chǎn)管理能力又無(wú)法跟上

發(fā)展步伐的現(xiàn)狀，市安監(jiān)部門(mén)牽頭相關(guān)部門(mén)（單位），依靠社會(huì)力

量為企業(yè)提供安全咨詢、技術(shù)服務(wù)。通過(guò)采取企業(yè)委托服務(wù)、安

全生產(chǎn)協(xié)作互助、行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）自治以及政府購(gòu)買服務(wù)等方

式，動(dòng)員社會(huì)各方面力量在安全生產(chǎn)領(lǐng)域提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，提

升防控事故的水平。目前，小曹娥、牟山、朗霞、黃家埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（街道）已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，并取得了顯著成效。目前，參

加社會(huì)化服務(wù)的各個(gè)企業(yè)已投入了將近470余萬(wàn)元資金，市、鄉(xiāng)

鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)財(cái)政配套補(bǔ)助資金也已經(jīng)達(dá)到了150余萬(wàn)元。

二、存在問(wèn)題

20_年，全市安全生產(chǎn)工作雖然取得了積極的進(jìn)展，但經(jīng)濟(jì)

社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下新材料、新工藝、新業(yè)態(tài)大量出現(xiàn)，社

會(huì)組織形式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整，安全生產(chǎn)工作面臨許多新挑

戰(zhàn)、新任務(wù)。當(dāng)前主要問(wèn)題是：

（一）全社會(huì)安全意識(shí)較為淡薄。廣大群眾缺乏安全意識(shí)、知

識(shí)和技能，應(yīng)急處置和逃生自救能力十分低下，各類違章作業(yè)、

違規(guī)施工、違反道路交通規(guī)則等行為極為普遍。主要是大眾化的

宣傳、培訓(xùn)、教育載體、手段不足。特別是當(dāng)前面臨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

乏力、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型困難的特殊時(shí)期，不少企業(yè)為了減少開(kāi)支，安全

投入得不到有效保障，使安全生產(chǎn)管理變得更加困難。

（二）生產(chǎn)安全事故“控大”壓力較重。20_年，寧波林葉生

物科技有限公司內(nèi)發(fā)生一起中毒事故，造成2死1傷；陽(yáng)明街道

潘巷噴涂廠內(nèi)一噴漆車間發(fā)生爆燃事故，造成2死2傷；梁弄鎮(zhèn)

梁馮村村道與鎮(zhèn)中路三枝交叉路口，因駕駛員操作不當(dāng)致一小型

普通客車失控，造成2死4傷。同時(shí)，其他地區(qū)也有類似事故的

發(fā)生。這些事故的發(fā)生，雖然都未造成3人以上的死亡，但2人

死亡事故的連續(xù)發(fā)生，說(shuō)明當(dāng)前各行業(yè)（領(lǐng)域）事故隱患仍然比較

突出，安全事故“控大”壓力仍然十分艱巨。

（三）安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱。行業(yè)監(jiān)管職責(zé)仍然不夠明

確、屬地監(jiān)管仍然存在，安全生產(chǎn)齊抓共管還待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

基層安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍人少事多、監(jiān)管乏力的現(xiàn)象還比較突出。

不少行業(yè)（領(lǐng)域）各類“三非”、"三違"、“三超”等情況還大

量存在，一些企業(yè)主體責(zé)任難以落實(shí)，隱患治理、應(yīng)急救援、安

全培訓(xùn)等得不到有效保障。

三、20—年工作打算

（一）指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一、

預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)

安全生產(chǎn)促進(jìn)安全發(fā)展的意見(jiàn)，圍繞“平安余姚”建設(shè)工作，扎

實(shí)有效推進(jìn)全市安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系、保障體

系、安全文化體系建設(shè)，著力提升安全生產(chǎn)治理能力，確保全市

安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）工作目標(biāo)

L不突破寧波市政府下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，事故起

數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)死亡率三項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)下降，遏制較

大以上事故。

2.完成市委、市政府以及上級(jí)部門(mén)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）重點(diǎn)措施

L深化體制機(jī)制建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系

積極探索新體制新機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步明確各地各部門(mén)崗位職

責(zé)目標(biāo)，更好地落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任。

第一，進(jìn)一步落實(shí)市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）二級(jí)黨委政府監(jiān)管責(zé)任。

一是黨政同責(zé)。黨委（常委會(huì)）聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，

研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。黨委書(shū)記親力親為，帶隊(duì)檢查安全

生產(chǎn)工作。安全發(fā)展納入本級(jí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，納入領(lǐng)

導(dǎo)干部教育培訓(xùn)內(nèi)容C

二是一崗雙責(zé)。行政主要負(fù)責(zé)人與各分管負(fù)責(zé)人簽訂安全生

產(chǎn)責(zé)任書(shū)，分管負(fù)責(zé)人與所分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)

任書(shū)。主要負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，帶隊(duì)檢查安全生

產(chǎn)工作。各分管負(fù)責(zé)人也要分析研究、部署所分管行業(yè)領(lǐng)域的安

全生產(chǎn)工作，并帶隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

三是明確工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要根據(jù)《余姚市黨政機(jī)關(guān)

安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》，進(jìn)一步明確本級(jí)黨委、政府及黨政相

關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作職責(zé)。四是調(diào)整充實(shí)安委會(huì)力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街

道）要對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，安委會(huì)主任應(yīng)由本

級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。同時(shí)，市級(jí)安委會(huì)將充分發(fā)揮6個(gè)專業(yè)

安委會(huì)的協(xié)調(diào)、參謀作用。五是健全工作運(yùn)行機(jī)制。市安委會(huì)要

加大行政問(wèn)責(zé)、事故曝光、目標(biāo)考核、警示約談等力度。同時(shí)，

要進(jìn)一步完善向同級(jí)組織部門(mén)通報(bào)安全生產(chǎn)情況的機(jī)制。

第二，進(jìn)一步落實(shí)行政村（社區(qū)）監(jiān)管責(zé)任。主要是：行政村

（社區(qū)）黨支部要分析研究本村（社區(qū)）安全生產(chǎn)工作；行政村（社

區(qū)）委員會(huì)主任及成員協(xié)助開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)管工作；實(shí)施安全生

產(chǎn)網(wǎng)格化管理；安全生產(chǎn)情況在村務(wù)欄公開(kāi)。

第三，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)

化、信息化建設(shè)為抓手，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。并督促企業(yè)

加大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的科技攻關(guān)和技術(shù)推廣工作，確保

安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平不斷提高。標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)提質(zhì)和擴(kuò)面，著力抓好鞏固、改造、提升，完成年度復(fù)評(píng)和創(chuàng)

建任務(wù)；社會(huì)化：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中介機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)“全覆

蓋“，加大政策扶持力度，加大對(duì)事故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)的服

務(wù)力度。信息化：20_年底前重點(diǎn)高危企業(yè)基本信息錄入全部完

成。同時(shí)，要繼續(xù)推進(jìn)小加工、小作坊企業(yè)規(guī)范整治。

2.深化三項(xiàng)升級(jí)建設(shè)，不斷完善隱患排查治理體系

進(jìn)一步深化隱患排查治理網(wǎng)格、安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設(shè)，加快專

項(xiàng)整治、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不斷提高隱患排查治理的水平和能

力。

第一，推進(jìn)“二網(wǎng)”升級(jí)建設(shè)。提升隱患排治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水

平，對(duì)全市將近5800余家常態(tài)化隱患排查治理企業(yè)，適時(shí)調(diào)

整、充實(shí)隱患排查治理信息員隊(duì)伍；提升安全生產(chǎn)網(wǎng)格建設(shè)水

平，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）320余個(gè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格，適時(shí)微調(diào)安全生產(chǎn)網(wǎng)

格設(shè)置，使所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的安全生產(chǎn)網(wǎng)格，移動(dòng)終端使用率達(dá)

到100隊(duì)通過(guò)移動(dòng)終端實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。針

對(duì)企業(yè)信息員隊(duì)伍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）網(wǎng)格員隊(duì)伍，組織開(kāi)展有關(guān)專業(yè)

技術(shù)、業(yè)務(wù)報(bào)送培訓(xùn)，提高排查治理隱患的能力。同時(shí)，繼續(xù)抓

好重大事故隱患的掛牌督辦，確保隱患整改到位，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)

發(fā)展穩(wěn)定°

第二，推進(jìn)專項(xiàng)整治活動(dòng)升級(jí)。繼續(xù)深入開(kāi)展有限空間、噴

涂、金屬粉塵、涉氨制冷、礦山開(kāi)采以及“多合一”場(chǎng)所、特種

設(shè)備、道路交通、油氣管道、建設(shè)工程等行業(yè)（領(lǐng)域）專項(xiàng)整治活

動(dòng)，加大部門(mén)聯(lián)合整治工作力度，增強(qiáng)整治的有效性。同時(shí)，抓

好職業(yè)病防治體系的轉(zhuǎn)接監(jiān)管，重點(diǎn)推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）的整

治，確保不發(fā)生群體性的事故。

第三，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面，全市各地各部門(mén)要緊密

配合，嚴(yán)把安全準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，嚴(yán)格安全質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件

要求的不予審批。另一方面，要充分運(yùn)用各種法律手段和差別電

價(jià)、提高排污費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)等經(jīng)濟(jì)手段，加快電鍍加工、淘銅加

工、發(fā)藍(lán)發(fā)黑酸洗加工、高污染燃料鍋爐等低小散行業(yè)淘汰整治

步伐，推進(jìn)“機(jī)器換人”工程實(shí)施，從源頭上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)

型升級(jí)。

3.深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)保障體系

進(jìn)一步從加強(qiáng)隊(duì)伍、安全法制、應(yīng)急救援、資金投入等提供

有力保障，為全市安全生產(chǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

第一，隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所人

員、道路交通協(xié)管員、消防專兼職人員、行政村（社區(qū)）協(xié)管員等

四支隊(duì)伍管理，組織開(kāi)展思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍的

凝聚力、戰(zhàn)斗力。在此基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建高效務(wù)實(shí)、依法行政、

規(guī)范有序的市-鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）-行政村（社區(qū)）三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)

格，真正使安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管“有人管、管得好”。

第二，法制建設(shè)上臺(tái)階。各地各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，依法、科

學(xué)制訂年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)調(diào)解決一

些行業(yè)（領(lǐng)域）安全監(jiān)管多頭管理、無(wú)人負(fù)責(zé)的難點(diǎn)；加快委托執(zhí)

法工作步伐，進(jìn)一步延伸執(zhí)法“觸角”。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、露

天礦山、有限空間等企業(yè)暗查暗訪力度，增強(qiáng)執(zhí)法威懾力。對(duì)事

故多發(fā)企業(yè)、高危企業(yè)以及建設(shè)、交通、消防等行業(yè)性代表企業(yè)

的負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作約談。進(jìn)一步加大對(duì)各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建

設(shè)行為的查處力度，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，依法查處生產(chǎn)安全事

故，加大對(duì)事故責(zé)任人員、責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)、行政、法律等責(zé)任

的追究力度，加大事故處理情況的社會(huì)曝光力度。

第三，應(yīng)急救援重實(shí)踐。全市各地各部門(mén)應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際，

完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援處置機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急物資、救援設(shè)備設(shè)施

的儲(chǔ)備和規(guī)范管理。重點(diǎn)要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村（社區(qū)）和生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為核心的三個(gè)層面的應(yīng)急預(yù)案修訂、完善、演練，尤

其是要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急自救能力的建設(shè)。同時(shí)，組織開(kāi)展

全市應(yīng)急技能大比武活動(dòng)，選擇1至2個(gè)高危行業(yè)開(kāi)展一次市級(jí)

安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。第四，資金投入有保障。加大標(biāo)準(zhǔn)

化、社會(huì)化、信息化、網(wǎng)格化建設(shè)，消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，道路基

礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策扶持力度。督促企業(yè)列支安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)

用，做到?？顚Ｓ谩＠^續(xù)抓好高危企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全生產(chǎn)責(zé)

任保險(xiǎn)金提取實(shí)施。

4.深化平臺(tái)載體建設(shè)，不斷完善安全生產(chǎn)文化體系

按照助力政策落地、助力責(zé)任落實(shí)、助力執(zhí)法規(guī)范、助力素

質(zhì)提升、助力形象塑造等五大目標(biāo)，娉立統(tǒng)一的全媒體、立體

式、分眾化安全生產(chǎn)文化體系。一是建立大安全文化宣傳平臺(tái)。

既要注重運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)傳播媒介，又要注重發(fā)揮

移動(dòng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等新興媒介的優(yōu)勢(shì)，整合交通、教育、安

監(jiān)、市場(chǎng)等多個(gè)部門(mén)資源，打造一個(gè)多部門(mén)參與、技術(shù)先進(jìn)、傳

輸快捷、覆蓋廣泛的全市統(tǒng)一的安全文化信息公開(kāi)宣傳平臺(tái)。在

這一平臺(tái)支撐下，重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，建立新聞發(fā)布會(huì)

制度建設(shè)，定期公開(kāi)事故調(diào)查、安全形勢(shì)等信息。二是建立大安

全文化宣傳陣地。既要注重發(fā)揮圖書(shū)館、博物館、文化館、文化

站、社區(qū)文化長(zhǎng)廊等公共文化設(shè)施的作用，又要注重實(shí)效挖掘各

類歷史文化名勝、旅游景點(diǎn)、教育基地中蘊(yùn)含的安全文化資源，

設(shè)置與城鄉(xiāng)相協(xié)調(diào)、與自然相融合的安全文化基地?，F(xiàn)階段，要

發(fā)揮好全市消防安全、用電安全和青少年安全三大宣傳教育基地

作用，積極邀請(qǐng)中小學(xué)生、企業(yè)員工、企業(yè)管理者、廣大市民等

社會(huì)各界人士參觀、學(xué)習(xí)。此外，還將進(jìn)一步加強(qiáng)微門(mén)戶、微

信、微博等新媒體建設(shè)，拓展安全宣傳范圍、效果。三是建立大

安全文化宣傳載體。繼續(xù)抓好安全文化企業(yè)、安全社區(qū)創(chuàng)建等活

動(dòng)。創(chuàng)新安全文化的傳播形式，寓教于文、寓教于藝、寓教于

樂(lè)，打造群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)品牌，使人們?cè)谛蕾p高質(zhì)量的安全

文化作品的同時(shí)，提高安全意識(shí)、豐富安全知識(shí)。四是建立大安

全文化培訓(xùn)教育模式。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人

員、特種作業(yè)人員的持證上崗培訓(xùn)工作。積極推進(jìn)全員安全教育

培訓(xùn)活動(dòng)，全年確保80%的企業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)輪訓(xùn)一遍。積

極推廣“訂單式”、“民工夜?！?、“以企教企”等培訓(xùn)模式，

不斷提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。

安全生產(chǎn)管理員年度工作總結(jié)范文篇5

一、今年的重要工作

今年以來(lái)建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工

作。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文

件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間、庫(kù)房、小區(qū)、

場(chǎng)館和工地。特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開(kāi)展的

安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開(kāi)展的

“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的

實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞

資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，

保證了各項(xiàng)安全。

歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)（“五個(gè)突出”）：

（一）突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)

實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺(jué)

維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引

導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科

學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題，而安

全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾

紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的

主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何

減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱

患，積極廣泛地樹(shù)立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法

律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯

報(bào)，研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)

導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并

下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企

業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組

織。

2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、

消防和交通安全責(zé)任書(shū)，在6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與

建發(fā)公司本部各部門(mén)簽訂了責(zé)任書(shū)。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年

初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做

到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始，

就召開(kāi)了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活

動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開(kāi)了本

部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防

處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程

序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企

業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生

產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域

內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演

練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公

司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9

家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對(duì)有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常

的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、

點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢

查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東

區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家），從5月中旬開(kāi)始，結(jié)合貫徹

落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對(duì)易爆品和公眾

聚集場(chǎng)所，?；饭芾淼葘ｍ?xiàng)整治情況，多次組織人員深入到相

關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到

三個(gè)結(jié)合：

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭

較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)

等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書(shū)》。其中依利安達(dá)公

司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知

書(shū)的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在

整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公

眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一

體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)

施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用

電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急

預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油

機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的

重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄

清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機(jī)操作工是否

持證上崗；弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理

人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐

公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩

該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。

還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車

間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密

集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家

企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽(tīng)取該企業(yè)的工作匯報(bào)，還觀摩了該企業(yè)

組織的消防演練和員工模擬疏散等。

（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未

雨稠繆，防患于未然。

利用開(kāi)展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組

織演練。把建設(shè)大廈15T8樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，于6月

30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練

使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警

及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能。物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在

對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任

和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流工作情況，組織滅

火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉。

（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛

盾，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問(wèn)題，是做好

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保

證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開(kāi)綜治辦

[20」41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的

爭(zhēng)議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇

爭(zhēng)議問(wèn)題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主

要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工

作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，積

極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門(mén)，給予妥善處理。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)

補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，積極想辦法籌措資金盡快解決；對(duì)因企業(yè)分配制度

改變?cè)斐蓡T工分配問(wèn)題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原

個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問(wèn)題，至今又沒(méi)有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)

老問(wèn)題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好

安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，力求能給予解決C

為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)

企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)檢

查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出發(fā)出整改通知書(shū)，限期糾正。今年以來(lái)先后

協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問(wèn)題，涉及的員工達(dá)

210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，

人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提

高自我保護(hù)意識(shí)，建發(fā)公司加大力度，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開(kāi)展各項(xiàng)大的活動(dòng)中

都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)

所懸卦橫幅標(biāo)語(yǔ)，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸

電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的

指示，交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部0A系統(tǒng)宣傳

安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂

反復(fù)播放安全生產(chǎn)VCD影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定

代表人安全讀本》。

三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上

報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)

系、溝通，注意傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及

上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人

有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。

（六）存在的問(wèn)題與不是：

1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企

業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟

收理”,工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的

問(wèn)題整改不徹底。

3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問(wèn)題中，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)復(fù)

雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng)，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓

低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購(gòu)買樓的業(yè)主多，管理難，部分消

防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理

存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。

二、下一步的工作重點(diǎn)

由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至

今整體安全形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫

的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全

形勢(shì)不容樂(lè)觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng)，區(qū)

主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長(zhǎng)也就此問(wèn)題作出指示，

對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。

（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一

般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。

（二）抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結(jié)合四季

度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

2、落實(shí)建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際，建立、完

善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)

做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂

使之更加規(guī)范化。

3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠

房，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo)，對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。

②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場(chǎng)

所，危化品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。③深入調(diào)查研究，分析

解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)公安分局協(xié)調(diào)，解決

好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問(wèn)題。協(xié)助物業(yè)公司就如何

加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究，加快推進(jìn)整改方案的落

實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，

落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中

心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅

火設(shè)備的完好，抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。

5、加強(qiáng)交通安全管理工作。

①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法''的教育，堅(jiān)決制止無(wú)證駕

駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護(hù)和

管理工作，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問(wèn)題出方案，抓

好落實(shí)。

6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)文件精神。

①建發(fā)公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)

工作。

②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案。及

時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整

理，歸檔工作。

安全生產(chǎn)管理員年度工作總結(jié)范文篇6

205所根據(jù)開(kāi)放式收費(fèi)所實(shí)情，始終堅(jiān)持“以通行費(fèi)征收為

中心，以安全生產(chǎn)為基石，以微笑服務(wù)為抓手，以司乘人員滿意

為宗旨”的總體要求，緊緊圍繞年度計(jì)劃，狠抓安全生產(chǎn)管理，

不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基石，牢固樹(shù)立安全就是效益的科學(xué)發(fā)展思

路，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。

一、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，容不得半點(diǎn)疏忽大意。為此，收費(fèi)

所認(rèn)真研究收費(fèi)工作實(shí)情，制定收費(fèi)所安全生產(chǎn)預(yù)案，將收費(fèi)工

作中可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故集中起來(lái)，細(xì)化處置程序，明確各

崗位職責(zé)。并與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，與班組簽訂

《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，人人笊上有

重?fù)?dān)，人人心里有安全，人人行動(dòng)抓安全。

二、組織培訓(xùn)，開(kāi)展演練。

安全生產(chǎn)警鐘常鳴，往往發(fā)生安全生產(chǎn)事故都是當(dāng)事人或管

理者思想麻弊松懈，不重視安全生產(chǎn)而造成的。為此，收費(fèi)所將

安全生產(chǎn)工作納入到日常管理工作中去，以預(yù)防性安全生產(chǎn)為

主，逢會(huì)必講安全，時(shí)時(shí)刻刻緊抓安全生產(chǎn)。每月都要組織一次

安全生產(chǎn)專題會(huì)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高員工思想警覺(jué)

性。組織安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)試，將測(cè)試結(jié)果納入考核。并結(jié)合工作

實(shí)情，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)演練，規(guī)范安全生產(chǎn)處置流程，提高安

全防范能力，提升整體抗安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三、嚴(yán)格考核，一票否決C

構(gòu)建平安和諧高速的首要問(wèn)題是解決安全問(wèn)題。只有建立在

安全基礎(chǔ)之上的發(fā)展才是科學(xué)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展首先就是安全發(fā)

展。為此，收費(fèi)所緊繃“安全生產(chǎn)一票否決“這根生命之弦，嚴(yán)

格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理及操作制度，研究制定

切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，將安全生產(chǎn)管理納入到每個(gè)員工的'

績(jī)效考核中來(lái)，凡是安全工作做不到位的，堅(jiān)決實(shí)行一票否決，

時(shí)刻牢記安全發(fā)展才是發(fā)展的硬道理。

四、廣泛宣傳，采取措施。

安全生產(chǎn)工作遷涉到每一個(gè)人，遷涉到方方面面。安全生產(chǎn)

管理決不是孤立的，是聯(lián)系的、發(fā)展的。為此，收費(fèi)所一方在進(jìn)

行廣泛的宣傳，營(yíng)造良好的氛圍；另一方面采取切實(shí)可行的措

施，狠抓落實(shí)。一是針對(duì)惡劣天氣，及時(shí)發(fā)放安全行車提醒卡，

并要求收費(fèi)員使用口頭提醒語(yǔ)；二是惡劣天氣積極配合交警、路

政部門(mén)做好相關(guān)交通管理工作，并做好服務(wù)和應(yīng)急分流工作；三

是嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急生產(chǎn)預(yù)案，規(guī)范處置突發(fā)事件；四是利用可變情

報(bào)板及時(shí)發(fā)布路況信息，提醒過(guò)往司乘人員注意安全行車；五是

開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)專題月活動(dòng)，向過(guò)往司乘人員散發(fā)安全

生產(chǎn)手冊(cè)，在收費(fèi)道口和收費(fèi)大院張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)，懸掛安

全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，出安全生產(chǎn)專題宣傳欄等，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛

圍：六是定期或不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，排查隱患，及時(shí)處

置，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

五、抓服務(wù)促安全提形象。

微笑服務(wù)首要內(nèi)涵是安全，提供方便安全快捷的服務(wù)是微笑

服務(wù)的最終目的。為此，收費(fèi)所始終將“安全”貫穿于微笑服務(wù)

管理的全過(guò)程。做到服務(wù)安全兩手抓，兩手都抓的硬。兩者相輔

相成，決不顧此失彼。安全是基礎(chǔ)，服務(wù)是形象。

通過(guò)制定一系列行之有效的安全生產(chǎn)制度和采取科學(xué)合理的

安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，落實(shí)措施，使得

205所安全生產(chǎn)工作有條不紊的開(kāi)展下去，多年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一

起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。努力營(yíng)造平安文明和諧的安徽高速形象。

安全生產(chǎn)管理員年度工作總結(jié)范文篇7

20年我公司“加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，加大監(jiān)督檢查密度，加

大對(duì)問(wèn)題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全年工作

目標(biāo)”為指導(dǎo)思想，通過(guò)健全完善有關(guān)制度，狠抓規(guī)章制度落

實(shí)，加強(qiáng)員工思想教育，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理及監(jiān)督檢查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了

安全無(wú)事故的工作目標(biāo)、員工隊(duì)伍不亂，人心不散，士氣不減，

各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到發(fā)展。

一、安全綜合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效

1、加強(qiáng)安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善管理制度。

安全事故無(wú)小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分

嚴(yán)峻。為此，我公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹(shù)

立安全第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，摒棄麻痹思想和

僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼

續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針，堅(jiān)持以

查防案件、杜絕安全事故為重點(diǎn)，大力提高員工的防范意識(shí)，扎

實(shí)有效做好安全綜合治理工作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)

案，并下發(fā)各部門(mén)，各車主本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，一

級(jí)抓一級(jí)，年初繼續(xù)與各部門(mén)、員工簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，

使安全工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。

2、做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制度是保

證。面對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)新形式和要求，公司結(jié)合實(shí)際，在原來(lái)一

些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn)、防差

錯(cuò)的規(guī)章制度。加強(qiáng)事中、事后的監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了

防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)?？梢哉f(shuō)，通過(guò)一系列制度的健全和完善，公

司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章可依，

有章可循，以制度來(lái)規(guī)范和約束員工的行為；同時(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)

達(dá)標(biāo)通過(guò)了審核。

二、加大安全監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。

1、開(kāi)張經(jīng)常性的安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)制度是關(guān)鍵。為使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落

到實(shí)處，公司加大了安全監(jiān)督檢查工作的密度，對(duì)監(jiān)督檢查工作

做到形式多樣化、內(nèi)容公開(kāi)化、監(jiān)督層次網(wǎng)絡(luò)化。監(jiān)督檢查中堅(jiān)

持綜合檢查與專項(xiàng)檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)

場(chǎng)檢查相結(jié)合，互為補(bǔ)充。同時(shí)念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng)，檢

查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范；不走過(guò)場(chǎng)，仔細(xì)認(rèn)真，不留死角；實(shí)事求

是，不隱瞞，不護(hù)短，并力求做到“三個(gè)”不放過(guò)，即不查明原

因作出處理不放過(guò)；不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過(guò)；不提出整改措施不放

過(guò)。對(duì)于違反制度。違章違紀(jì)的人或事，不論是誰(shuí)、不論是否造

成損失，都要受到批評(píng)教育，都要受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作

中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。

2、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，化解矛

盾，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)保障安全生產(chǎn)穩(wěn)健運(yùn)行有著十分重要的

意義。堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持人性化的方式方法，加強(qiáng)

各層次員工的溝通與交流，廣泛開(kāi)張談心活動(dòng)，進(jìn)行思想交流，

通過(guò)此形式，及時(shí)了解掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，采取針對(duì)性的措

施，化解矛盾，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、為提高員工的安全防范意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的安全防

范教育，加強(qiáng)了對(duì)員工的學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育活動(dòng)貫徹風(fēng)險(xiǎn)防

范的全過(guò)程。一是及時(shí)將上級(jí)部門(mén)匯報(bào)關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況，

組織員工進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，警鐘長(zhǎng)

鳴，使員工認(rèn)清形式，克服麻痹思想和僥幸心理。為提高學(xué)習(xí)教

育效果，在學(xué)習(xí)討論中組織員工認(rèn)真分析案例，深入研究案件成

因、教訓(xùn)、后果，結(jié)合學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)按規(guī)操作

和防范事故的意識(shí)?；顒?dòng)的開(kāi)展將安全教育活動(dòng)推向了高潮，使

員工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理、按章辦事的重要性，從而自覺(jué)愛(ài)崗敬業(yè)、

遵紀(jì)守法，杜絕了各類案件發(fā)生，確俁了我公司的安全生產(chǎn)。

4、各職能部門(mén)密切配合，加強(qiáng)溝通與合作，發(fā)揮部門(mén)聯(lián)動(dòng)

防范功能。加強(qiáng)各類檢查，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)持不定期召開(kāi)案件

分析會(huì)，共同研究分析防范工作中存在的問(wèn)題和漏洞，提出整改

建議，深入持久地開(kāi)張員工的安全防范意識(shí)教育，教育員工牢固

樹(shù)立安全就是效益、效益必須安全的觀念，進(jìn)一步提高員工做好

安全工作的自覺(jué)性。

5、要建設(shè)隊(duì)伍，提高素質(zhì)。做好全公司的安全生產(chǎn)工作，

關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在責(zé)任心，為此我公司要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與管理，

提高全體員工的素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系群眾，全面加強(qiáng)

思想政治工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)，綜合治理的考核工作，切實(shí)

把住重要崗位人員合格的關(guān)口，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕事故發(fā)

生。

三、存在問(wèn)題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特

點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系

列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，

但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人

違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不具

體、不完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落

實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互

保、聯(lián)?！币庾R(shí)差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角

度，想到全公司的利益。

2、人員作風(fēng)不積極，學(xué)習(xí)能力差，處理問(wèn)題能力有待提

高。有些技術(shù)類員工，由于接觸工作時(shí)間較短，業(yè)務(wù)的熟練程度

還不夠，專業(yè)性不是很強(qiáng)，還需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的專業(yè)技能培

訓(xùn)。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，公司組織員工學(xué)習(xí)的同事,

員工本人也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身所欠崗位工作的不足。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針

對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然很缺乏，安全意識(shí)仍

很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較

普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利

用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

四、20—年工作計(jì)劃

今年以來(lái)，安全生產(chǎn)取得了一定的成效。明年，我們將進(jìn)一

步完善安全生產(chǎn)管理制度，切實(shí)做好安全生產(chǎn)日常檢查、定期檢

測(cè)消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù)，加大對(duì)公司全員的

安全生產(chǎn)以及消防知識(shí)技能培訓(xùn)力度，力求把安全生產(chǎn)培訓(xùn)形成

長(zhǎng)效機(jī)制，使員工自我安全防范意識(shí)、技能水平更高，能有效應(yīng)

對(duì)、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。為實(shí)現(xiàn)安全、和

諧發(fā)展，主要有以下幾個(gè)方面：

1、逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提升大局意識(shí)

進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識(shí)，要求他們?cè)诠ぷ魃隙嘤?/p>

一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家

在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多

出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事

故”，為此，預(yù)防事故的意識(shí)增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于

未然。

2、繼續(xù)開(kāi)展專業(yè)知識(shí)教育，提高專業(yè)水平

通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，提高

他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事

故的發(fā)生。集團(tuán)要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí)，缺什么補(bǔ)什么，

拓寬知識(shí)面，苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合

素質(zhì)提高了，責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手°安全生

產(chǎn)才能相對(duì)穩(wěn)定，事故才能相對(duì)減少，得到源頭上控制。

3、繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循

落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度

體系。由于公司在20_年制定了各個(gè)崗位的安全制度、安全生

產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，20_年針對(duì)各部門(mén)的具體工作情況，公司將進(jìn)一步

完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意

識(shí)，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，

使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。

4、公司管理人員應(yīng)相互幫助，對(duì)工作相對(duì)薄弱的部門(mén)應(yīng)指

導(dǎo)溝通或交流，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的

安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

20—年安全工作里，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)思

想及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜

合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)公司建設(shè)而努

力！

安全生產(chǎn)管理員年度工作總結(jié)范文篇8

20—年在緊張和忙碌中過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感

慨萬(wàn)千，這一年，雖然沒(méi)有完全達(dá)到公司的各項(xiàng)指標(biāo)與要求，但

也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們

生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)這一年來(lái)的工作得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)

祈愿我們公司明年會(huì)更好。

過(guò)去的一年里，面臨經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的清淡，公司高層的果敢決

擇，在巨大的壓力下，進(jìn)行了各項(xiàng)生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進(jìn)，

實(shí)施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時(shí)調(diào)配等困難。成功過(guò)

渡。在過(guò)去的一年，各生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，

嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用早會(huì)、質(zhì)量會(huì)、生產(chǎn)會(huì)

議為部門(mén)操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持一線操作工為第一質(zhì)檢員的

觀點(diǎn)。并在一線操作工的大量流動(dòng)下，及時(shí)為新員工安排質(zhì)量、

操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新員

工，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定

性，生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負(fù)責(zé)品質(zhì)，我們堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是人

力可以控制的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，

并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)

到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

新的一年，我們的重點(diǎn)依然會(huì)全力放在生產(chǎn)的管理上，在原

有的基礎(chǔ)上，保優(yōu)去劣，著重加強(qiáng)車間員工的管理，多做員工思

想工作，提高員工工作責(zé)任心。

多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，杜絕違章操作。

在平時(shí)的工作中做到自檢自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理C從前到

后，從原料到成品；控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。

針對(duì)各公司在去年對(duì)本廠家具的結(jié)構(gòu)，沙發(fā)的適用度，油漆

的瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品的俁護(hù)等多個(gè)方面細(xì)節(jié)的建議

與投訴，我們會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自各公司這些有益于我們成長(zhǎng)的建

議，明確我們?cè)谶@新的一年要奮斗的目標(biāo)，端正我們的工作態(tài)

度，一定嚴(yán)格把關(guān)，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。

盡能力減少成品出倉(cāng)的返工率，我想在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)

下，通過(guò)我們所有員工的共同努力，一定能把我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)做

得更大，做得更強(qiáng)。

安全生產(chǎn)管理員年度工作總結(jié)范文篇9

隨著高速公路行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我們高速公路施工企業(yè)

面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也為我們工程施工單位加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來(lái)了新的

機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際，牢牢掌握安全生產(chǎn)

工作思路，以《高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方

針，認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。

按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我公司及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作

會(huì)議，傳達(dá)貫徹青上級(jí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)回

顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，

以“安全第一，預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”

的原則為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)將我

公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)

為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為

主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不

定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增