大型集團(tuán)公司管理手冊(cè)

第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置

公

演

食

人

藝

品

司新東文

力財(cái)策制廣演

工

大

辦生

資告

作

典方化

公告出

室活

源

務(wù)劃作編

室文

輯

部周

部部

部部部部刊化

第二章管理機(jī)制

一、“扁平式”管理機(jī)制

1、公司采用董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的扁平式管理機(jī)制。

2、董事長(zhǎng)與各部門（子公司）主管為直接上下級(jí)關(guān)系；

3、各部門（子公司）主管直接對(duì)董事長(zhǎng)魚光,并直接接受董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

4、常務(wù)副總協(xié)助董事長(zhǎng)開展工作，重要事項(xiàng)需經(jīng)董事長(zhǎng)同意后方能決定；

5、董事長(zhǎng)不在公司，由常務(wù)副總代行其職權(quán)；

6、隨著公司的發(fā)展，公司可以增設(shè)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)一個(gè)以上的部門（子公司）。在此情況下，董

事長(zhǎng)與副總經(jīng)理為直接上下級(jí)關(guān)系，該副總經(jīng)理與其負(fù)責(zé)的部門（子公司）主管為直接上下級(jí)

關(guān)系；

7、公司在操作具體項(xiàng)目時(shí)，可以臨時(shí)任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并在董事長(zhǎng)的授權(quán)下，在全公司范圍內(nèi)合

理配置項(xiàng)目參與人員。在運(yùn)作該項(xiàng)目時(shí)，董事長(zhǎng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為直接上下級(jí)關(guān)系，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

與項(xiàng)目其他參與人員為直接上下級(jí)關(guān)系；原來(lái)存在的上下級(jí)關(guān)系在運(yùn)作該項(xiàng)目之外適用；

第二段

第三章崗位設(shè)置

—快業(yè)經(jīng)理：

公司

各

子—；東方文化經(jīng)理:

公

司

——文化經(jīng)理：

~|廣告經(jīng)理：

第四章部門說明

一、董事長(zhǎng)：

（一）部門職能：

通過分析、審核、建議、檢查等專業(yè)活動(dòng)提高董事長(zhǎng)的決策質(zhì)量和控制能力。

（二）崗位說明

1、董事長(zhǎng)崗位職責(zé)：

⑴提出和制訂企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略思路和發(fā)展目標(biāo)；

⑵提出和制訂企業(yè)的管理模式和運(yùn)作程序；

⑶主持公司的日常工作；

⑷部署當(dāng)前企、業(yè)的工作計(jì)劃：

⑸對(duì)外簽署公司的各種經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)合同；

（6）調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的設(shè)置、任命部門負(fù)責(zé)人；

2、董事長(zhǎng)文秘崗位職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)接收公司的外部來(lái)文、來(lái)函。

⑵接收各部門的各種報(bào)表和文件請(qǐng)示。

⑶按照董事長(zhǎng)意見分發(fā)公司總部的各種文件和報(bào)表。

⑷負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要。

⑸負(fù)責(zé)公司的各種檔案的整理，分類和管理。

⑹負(fù)責(zé)公司其它方面的文秘工作。

二、公司辦公室

（一）部門職能

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司整體經(jīng)營(yíng)，為公司提供辦公軟硬環(huán)境，發(fā)揮行政管理部

門作用，保障公司后勤系統(tǒng)的支持與服務(wù)。

（二）工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)公司文字材料綜合，編寫年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、調(diào)研報(bào)告、工作匯報(bào)

等；

2、負(fù)責(zé)收集公司各部門辦公管理費(fèi)用，做出合理的統(tǒng)一支出預(yù)算，并按期、按時(shí)

執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)公司來(lái)賓、來(lái)客的迎送往來(lái)及來(lái)訪者的接待工作；

4、公司辦公環(huán)境的管理，提供好后勤保障的作用；

5、負(fù)責(zé)公司司機(jī)班的管理，保障各部門正常工作用車；

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6、根據(jù)公司的發(fā)展，對(duì)公司內(nèi)貴重物品及固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理、配置、調(diào)撥;

7、負(fù)責(zé)公司和本部門的消防安全等保衛(wèi)工作；

8、負(fù)責(zé)公司對(duì)外的協(xié)調(diào)工作；

9、完成總部各部門的文件打印、復(fù)印等工作，并做好機(jī)器維護(hù)工作；

10、制定公司在行政事務(wù)管理上和物業(yè)管理方面的方案和建議。

（三）崗位說明

1、總辦主任工作職責(zé)：

⑴在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)，公司日常行政工作的管理；

⑵制定本部門的工作計(jì)劃;

⑶提出辦理公司各節(jié)日福利方案和各項(xiàng)生活福利方案：

⑷負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)及事務(wù)處理；

⑸負(fù)責(zé)批準(zhǔn)來(lái)訪人員的用餐和食宿標(biāo)準(zhǔn)；

⑹對(duì)直接下屬提職、提級(jí)、調(diào)動(dòng)、解聘有建議權(quán)。

2、行政管理：

⑴做好文件書籍和辦公用品的購(gòu)、收、發(fā)、存工作；

⑵根據(jù)員工崗位配置辦公用品和辦公用品的購(gòu)買、驗(yàn)收、發(fā)放、保管、盤點(diǎn)。

⑶做好員工的各項(xiàng)后勤保障工作。

⑷確保辦公設(shè)施、電話等的正常運(yùn)作，做好員工福利工作。

⑸做好每月工作計(jì)劃總結(jié)和工作日記。

⑹負(fù)責(zé)核查總辦各項(xiàng)費(fèi)用支出的真實(shí)性。

⑺負(fù)責(zé)公司來(lái)訪和公出人員的迎送、食宿安排，訂購(gòu)機(jī)票、車票等工作。

3、車輛主管兼司機(jī)：

⑴配合總辦主任抓好全公司車輛管理及司機(jī)：

⑵負(fù)責(zé)公司車輛維修與保養(yǎng)的安排；

⑶負(fù)責(zé)對(duì)招聘駕駛員的技術(shù)考核、認(rèn)證、簽屬認(rèn)證意見；

⑷負(fù)責(zé)全公司車輛年檢，督辦養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)的工作；

⑸負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生機(jī)械事故的技術(shù)簽字及事故者的處理審批，召開事故分析會(huì)，查明

原因；

⑹負(fù)責(zé)定期進(jìn)行全體司機(jī)的安全教育。

4、司機(jī)崗位職責(zé)：

⑴確保車輛的清潔、安全和定期養(yǎng)護(hù)、保養(yǎng)、維修；。

⑵確保出車的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確和安全；

⑶遵守交通規(guī)則，工作期間不準(zhǔn)喝酒；

⑷按規(guī)定出車，不用公車辦私事；

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⑸不隨意問話，不隨意與外界議論公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容（包括家人）；

⑹未經(jīng)直接主管同意不得將車輛交與他人駕駛；

⑺服從調(diào)度，提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)服務(wù)的對(duì)象做到熱情文明、禮貌有度；

⑻按用車管理制度執(zhí)行，行車認(rèn)真填寫公司專用車登記本；

⑼做好每月工作計(jì)劃總結(jié)及工作日記；

⑩出長(zhǎng)途時(shí)，必須檢查好車輛狀況及隨車工具是否齊全（滅火器、警告牌等）。

5、資料員

⑴根據(jù)總辦主任的指示整浬、采購(gòu)書籍，進(jìn)行登記、編號(hào)、分類，并編制目錄，

進(jìn)行記載；

⑵及時(shí)整理公司有關(guān)資料，進(jìn)行分類、存檔，編制目錄，進(jìn)行記載；

⑶按有關(guān)規(guī)定辦理書籍、資料的借閱手續(xù)及其記載工作，并按照借閱規(guī)定注意催

還；

⑷確保資料、書籍不遺失、不損毀；如因借閱者原因出現(xiàn)遺失、損毀者，立即按

有關(guān)規(guī)定

向總辦主任提出處理意見，不得拖延；

⑸根據(jù)資料室的現(xiàn)有情況，向總辦主任提出書籍、資料的更新、添置等方面的意

見。

三、人力資源部

（一）部門職能：

圍繞公司經(jīng)營(yíng)，根據(jù)總公司及子公司需求提供并管理合格的人力資源。

（二）工作內(nèi)容：

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要，提出部門設(shè)立和崗位配置方案：

2、提出子公司的部門設(shè)立和主管以上員工的配置建議；

3、根據(jù)公司總部和子公司的崗位需求，調(diào)整和招聘人員；

4、負(fù)責(zé)主管以上員工的績(jī)效考核工作；

5、根據(jù)主管以上員工的崗位任務(wù)完成情況和考核結(jié)果，提出人事調(diào)整方案；

6、負(fù)責(zé)員工的素質(zhì)提高和公司的人才培養(yǎng)；

7、對(duì)做出貢獻(xiàn)的員工提出獎(jiǎng)勵(lì)意見；

8、對(duì)工作失誤的員工，提出懲罰意見。

（三）崗位說明：

1、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)：

⑴在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持人力資源部的日常工作；

⑵圍繞公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，設(shè)立和修改公司的組織構(gòu)架和主管以上員工的崗位配置

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意見；

⑶負(fù)責(zé)公司有關(guān)人力資源的相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定及修改；

⑷負(fù)責(zé)公司的員工招聘、培訓(xùn)工作；

⑸負(fù)責(zé)主管以上員工考核；

⑹負(fù)責(zé)制定公司員工的薪金、獎(jiǎng)金、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)等方案。

2、人力資源部主管崗位職責(zé)：

⑴協(xié)助經(jīng)理完成人力資源管理的有關(guān)工作；

⑵協(xié)助經(jīng)理制定人力資源的相關(guān)政策、制度和工作規(guī)范；

⑶負(fù)責(zé)辦理員工招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、辭退等具體事宜；

⑷按照管理手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行人事考核、部門文件傳送和日常檔案的建立與管

理；

⑸搜集人力資源信息，建立公司的備用人才檔案庫(kù)；

⑹負(fù)貨公司總部各部門的人員出勤考核工作。

四、財(cái)務(wù)部

（一）部門職能

1、圍繞公司經(jīng)營(yíng)，設(shè)立財(cái)務(wù)管理體系；

2、全面負(fù)責(zé)公司資金、資產(chǎn)、成本、利潤(rùn)投資的管理；

3、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算控制、反映監(jiān)督、分析考核作用。

（二）工作內(nèi)容

1、編制匯總公司財(cái)務(wù)年度收支預(yù)算及年終財(cái)務(wù)決算報(bào)告；

2、制訂部門年度、月度計(jì)劃，總結(jié)并執(zhí)行；

3-.在財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上為公司的各項(xiàng)決策提供財(cái)務(wù)分析建議：

4、調(diào)控資金保證計(jì)劃內(nèi)資金，儲(chǔ)備計(jì)劃外用款；

5、保管公司現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印鑒、支票等有關(guān)物品；

6、參與經(jīng)營(yíng)決策及重大經(jīng)濟(jì)合同制定；

7、嚴(yán)格審核入庫(kù)憑證，定期盤點(diǎn)，堵塞漏洞；

8、日常理財(cái)活動(dòng)。

（三）崗位說明

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：

⑴負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案；

⑵負(fù)責(zé)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，強(qiáng)化成本管理，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；

⑶負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；

⑷對(duì)違法違紀(jì)、損失浪費(fèi)等事件和問題有糾正權(quán)；

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⑸參與公司經(jīng)營(yíng)和管理問題的決策；

⑹負(fù)責(zé)債權(quán)的信用調(diào)查和催繳，負(fù)責(zé)債務(wù)的判斷處理.；

⑺負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)例會(huì)，擬定財(cái)務(wù)制度、文件；

⑻負(fù)責(zé)公司的全面資金運(yùn)作，有效管理公司資產(chǎn)；

⑼提示財(cái)務(wù)預(yù)警報(bào)告，做好財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)，提出相關(guān)建議；

2、主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：

⑴嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)法規(guī)政策進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，遵守公司財(cái)務(wù)制度。保證核

算的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法、及時(shí)；

⑵處理財(cái)務(wù)工作，依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)合理設(shè)置帳??；

⑶參與擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算，考核分析財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理提出合理

化建議；

⑷定期及時(shí)出具各類對(duì)內(nèi)（外）的報(bào)表；

⑸協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好審計(jì)、監(jiān)督工作；

⑹保管會(huì)計(jì)資料、檔案；

⑺保證公司稅款的及時(shí)繳納，協(xié)調(diào)與相關(guān)職能部門的關(guān)系等；

⑻財(cái)務(wù)單據(jù)的審核權(quán)；

⑼越級(jí)上報(bào)權(quán)力。

3、出納員崗位職責(zé)：

⑴認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度；

⑵認(rèn)真審核收付憑證，及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。現(xiàn)金日清日結(jié)，按期與銀

行對(duì)帳，做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查清原因，責(zé)任重大的問題

上報(bào)公司研究處理；

⑶認(rèn)真保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印鑒、支票等有關(guān)物品：

⑷嚴(yán)格掌握庫(kù)存限額，不準(zhǔn)以白條抵庫(kù)存；

⑸按時(shí)編報(bào)資金狀況表并負(fù)責(zé)資金狀況表的匯總、說明；

⑹處理與銀行等相關(guān)職能部門的關(guān)系；

⑺掌管保險(xiǎn)柜，對(duì)現(xiàn)金安全負(fù)責(zé)；

⑻對(duì)報(bào)銷單據(jù)不合法及公司有規(guī)定的有拒絕付款權(quán)力；

⑼對(duì)任何人不合手續(xù)的提取現(xiàn)金有拒絕權(quán)力；

（助越級(jí)上報(bào)權(quán)力。

五、策劃部

（~）部門職能

1、在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，在公司發(fā)展規(guī)劃、管理模式設(shè)計(jì)、

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公司經(jīng)營(yíng)策劃等方面負(fù)責(zé)提出意見，起草方案，并協(xié)助相關(guān)部門（人員）執(zhí)行；

2、參與重要項(xiàng)目的可行性分析并提出意見；參與公司經(jīng)營(yíng)管理的重要決策并提出意

見；

3、為公司其它部門（項(xiàng)目）提供策劃方面的服務(wù)。

（二）工作內(nèi)容

1、根據(jù)上級(jí)的指示，完成公司策劃方面的工作；

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出具體經(jīng)營(yíng)思路；會(huì)同有關(guān)部門完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂并協(xié)

助執(zhí)行；

3、對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等方面提出意見和建議；

4、對(duì)外以廣告公司策劃部的名義，開展策劃方面的業(yè)務(wù),

（三）崗位說明

1、策劃部主管

⑴根據(jù)具體情況，合理調(diào)配策劃力量，為公司提供策劃服務(wù)；

⑵根據(jù)公司董事長(zhǎng)的指示和要求，開展有關(guān)公司發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)作模式、管理制度

等方面的

咨詢、策劃工作，并提出建議草案；

⑶根據(jù)公司董事長(zhǎng)的要求，對(duì)產(chǎn)品（項(xiàng)目）立項(xiàng)、營(yíng)銷模式、營(yíng)銷策略等方面提

出建議，

并根據(jù)公司意見提供策劃草案；

（4）配合其它部門開展工作,

2、策劃人員

⑴在策劃部主管的指派下，完成有關(guān)策劃任務(wù)；

⑵注意與其它部門和客戶的協(xié)調(diào)、溝通，使策劃方案具有有效性和可操作性；

⑶配合策劃部主管完成其它有關(guān)工作。

六、制作部

（一）部門職能及工作內(nèi)容

1、圍繞全公司經(jīng)營(yíng)需要,緊密配合“演出部”、“演藝工作室”、“《食品大典》”、“現(xiàn)

代生活周刊”，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成董事長(zhǎng)指示的各項(xiàng)制作工作；

2、根據(jù)自客戶信息部及其它方面（包括培訓(xùn)部員工及廣告業(yè)務(wù)員等）獲得的目標(biāo)客

戶資訊，對(duì)外開展平面制作等方面的業(yè)務(wù)推廣工作；

3、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成客戶交付的制作工作；

4、將已經(jīng)完成的制作任務(wù)，按類別進(jìn)行分類、整理，以電子文件的形式存檔，并進(jìn)

行文件備份（在公司范用內(nèi)使用）；

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5、配合公司總部或其它子公司（部門），開展其它工作。

（二）崗位說明

1、制作部主管

⑴具備一定的營(yíng)銷理論基礎(chǔ)；了解廣告策劃的基本知識(shí)；

⑵熟練掌握制作部的軟、硬件設(shè)備，出現(xiàn)故障及問題能夠及時(shí)處理；

⑶能夠根據(jù)原始創(chuàng)意和客戶要求，形成完整的工作思路，并將具體工作分解到個(gè)

人；

⑷掌握各種媒體工具的特點(diǎn)和價(jià)位，能夠合理利用；

⑸在制作方面具有很強(qiáng)的具體操作能力

2、制作人

⑴熟練使用各種設(shè)計(jì)、制作工具，并能夠完整、準(zhǔn)確地表達(dá)策劃創(chuàng)意；

⑵能夠根據(jù)原始策劃創(chuàng)意提出自己獨(dú)到、有效的見解；

（3）能夠及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確地完成制作任務(wù)；

⑷具有高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，愛護(hù)設(shè)備，合理使用設(shè)備及耗材；

⑸有良好的溝通能力；具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作意識(shí)。

七、廣告部

（一）部門職能及工作內(nèi)容

1、利用本公司“大擂臺(tái)”、“演藝工作室”、“新生活周刊”為媒體，對(duì)外開展廣告業(yè)

務(wù)；

2、開發(fā)和保持與媒體、制作公司等方面的良好業(yè)務(wù)關(guān)系,

（二）崗位職責(zé)

1、廣告部經(jīng)理

⑴學(xué)習(xí)和掌握一定的營(yíng)銷理論；

⑵在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本公司“大擂臺(tái)”、“演藝工作室”、“新生活周刊”的

所有廣告征集制作和發(fā)布負(fù)責(zé)；

⑶運(yùn)用正確管理手段，建立任務(wù)明確的部門和業(yè)務(wù)組織；維護(hù)公司形象，團(tuán)結(jié)廣

告部的所有員工，使其形成團(tuán)隊(duì)力量，并為公司創(chuàng)造效益；

⑷嚴(yán)明紀(jì)律，以身作則，嚴(yán)格要求下級(jí)；

⑸了解并掌握本公司“大擂臺(tái)”、“演藝工作室”、“新生活周刊”的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，

具體分配廣告業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行具體操作上的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持，并進(jìn)行考核;

對(duì)于不適應(yīng)廣告業(yè)務(wù)工作的業(yè)務(wù)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；

⑹開發(fā)和保持與客戶和媒體的良好關(guān)系，

⑺根據(jù)具體工作經(jīng)驗(yàn)和客戶的要求，對(duì)本公司在“大擂臺(tái)”、“演藝工作室”、“新

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生活周刊”的具體運(yùn)作方面，定期、不定期地向董事長(zhǎng)提出改進(jìn)意見和建議；

⑻協(xié)調(diào)公司其它部門或人員，組織業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、內(nèi)勤

⑴搜集、整理目標(biāo)客戶（企業(yè)）的各種信息資訊，并對(duì)其進(jìn)行分類、存檔；

⑵根據(jù)業(yè)務(wù)員的要求，為業(yè)務(wù)員及時(shí)提供目標(biāo)客戶信息；

⑶每周一次搜集、整理廣告部最近服務(wù)過的客戶檔案，將業(yè)務(wù)員填寫的《廣告業(yè)

務(wù)檔案資料》進(jìn)行整理，存檔備查；

⑷在廣告部為客戶提供業(yè)務(wù)服務(wù)后三日內(nèi)進(jìn)行第一次也話回訪（必要情況下，偕

同廣告業(yè)務(wù)員到客戶單位進(jìn)行回訪），并填寫《回訪記錄單》，經(jīng)廣告部董事長(zhǎng)

簽署意見后存檔；

⑸在廣告部為客戶提供業(yè)務(wù)服務(wù)60R內(nèi)進(jìn)行第二次電話回訪，半年內(nèi)進(jìn)行第三

次電話回訪；每次回訪均填寫《回訪記錄單》，并存檔：

⑹對(duì)客戶進(jìn)行回訪后，將相關(guān)信息資料，包括客戶的意見和建議、可能進(jìn)行的后

續(xù)業(yè)務(wù)意向及其它方面內(nèi)容，整理成文字材料，提供給相關(guān)部門或人員；

⑺為廣告部提供其它內(nèi)勒服務(wù)。

3、外聯(lián)

⑴保持與各主要媒體良好的合作關(guān)系，并不斷開發(fā)、維護(hù)，確保廣告發(fā)布能夠及

時(shí)、合理、低價(jià)位，與同行相比具有競(jìng)爭(zhēng)力；

⑵與本公司以外的其它制作單位保持良好的、公正的合作伙伴關(guān)系；

⑶迅速、妥善地完成公司交給的對(duì)外協(xié)調(diào)工作；

⑷收集、整理協(xié)調(diào)單位的基本資料，并填寫《外協(xié)單位檔案資料》，交由內(nèi)勒存

檔；

⑸配合廣告部其他人員開展工作。

4、廣告業(yè)務(wù)員（廣告自由人）

⑴學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論、廣告策劃的基本知識(shí)和廣告運(yùn)作的一般規(guī)律；

⑵具備高尚的品質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任感；吃苦耐勞，勇于進(jìn)取；

⑶培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)；

⑷了解并熟練掌握“大擂臺(tái)”、“演藝工作室”、“現(xiàn)代生活周刊”的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、特

點(diǎn)；

⑸了解并熟練掌握本公亙廣告制作及發(fā)布的程序、特點(diǎn)、覆蓋面、報(bào)價(jià)及已經(jīng)服

務(wù)過的客戶的名錄及廣告效果；

⑹根據(jù)自廣告內(nèi)勤及其它方面（包括業(yè)務(wù)員本人）獲得的目標(biāo)客戶資訊，在不與

其他廣告業(yè)務(wù)員發(fā)生業(yè)務(wù)沖突的前提下，制定并完善初步的業(yè)務(wù)開展方案，并

填報(bào)《廣告業(yè)務(wù)開展申請(qǐng)單》，報(bào)請(qǐng)廣告部經(jīng)理批準(zhǔn)、備案之后，開展對(duì)該目

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標(biāo)客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作；

⑺結(jié)合客戶的要求及其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，提出廣告制作和發(fā)布的初步設(shè)想；

⑻獲取目標(biāo)客戶比較準(zhǔn)確、完整的資料，制定媒體發(fā)布方案；

⑼與目標(biāo)客戶進(jìn)行溝通，并將其意見及時(shí)反映給廣告部經(jīng)理；

⑩根據(jù)目標(biāo)客戶意見，完善、確定廣告宣傳方案，經(jīng)廠告部經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由制

作部完成制作；

⑴）在廣告發(fā)布一周內(nèi)，廣告業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)客戶，將所有付費(fèi)劃撥至公司賬戶；

一個(gè)月以內(nèi)未完成，扎除廣告業(yè)務(wù)員該項(xiàng)業(yè)務(wù)提成的20%；半年內(nèi)未完成，扣

除50%；半年以上未完成的，扣除該項(xiàng)業(yè)務(wù)的所有提成；

?業(yè)務(wù)完成后的次R,該廣告業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)收集、整理業(yè)務(wù)資料，填寫《廣告業(yè)務(wù)

檔案資料》，由廣告部經(jīng)理簽署意見后，交由內(nèi)勤存檔：

?配合內(nèi)勤完成對(duì)廣告客戶的回訪工作。

八、《食品大典》編輯部

（一）部門職能及工作內(nèi)容

1、按著上級(jí)的要求，按時(shí)、圓滿地完成《食品大典》的編撰工作；

2、運(yùn)用各種方法，聯(lián)絡(luò)全國(guó)各地有關(guān)食品方面的主管機(jī)構(gòu)、行業(yè)機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門，

為編撰《食品大典》提供支持和協(xié)助；

3、搜集全國(guó)各地有關(guān)食品方面的行業(yè)、企業(yè)、品種等相關(guān)信息資料，對(duì)其加以分析、

整理、編撰、錄入。

（-）崗位職責(zé)

1、主管

⑴在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)木部門職員，按時(shí)、圓滿地完成《食品大典》的編

撰及出版發(fā)行工作；

⑵負(fù)責(zé)《食品大典》的審定工作；

⑶根據(jù)《食品大典》的運(yùn)作情況，對(duì)公司其它相關(guān)部門在運(yùn)作及協(xié)調(diào)上的狀況，

向總經(jīng)

理提出意見和建議；在董事長(zhǎng)的幫助、指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)本部門與制作部等公司其

它部門的關(guān)系，

⑷完成上級(jí)指派的其它工作。

2、內(nèi)勤

⑴在本部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成內(nèi)勤方面的工作；

⑵搜集、整理有關(guān)食品方面的信息資料，并及時(shí)提供；

⑶搜集、整理采編人員交付的相關(guān)資料，并在第一時(shí)間交付編輯；

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⑷對(duì)已經(jīng)編輯、制作完成的文字和圖片材料，進(jìn)行存檔或按照部門主管的意見辦

理；

（5）負(fù)責(zé)對(duì)外的溝通、協(xié)調(diào)工作。

3、編輯

⑴負(fù)責(zé)對(duì)《食品大典》的編輯工作；

⑵按照《食品大典》的編輯要求，對(duì)采編人員提供的原始資料進(jìn)行分析?、整理、

完善、充實(shí)，確定編輯樣稿；

⑶將編輯樣稿交部門主管審查后，交制作部以電子文件的形式制作完成；

⑷與制作部具體制作人員一同對(duì)制作完成后的電子文件樣稿進(jìn)行審查、校對(duì)，并

最終定稿，經(jīng)部門主管同意后打印輸出；對(duì)于輸出后的定稿簽字負(fù)責(zé)；

⑸完成部門主管指派的其它工作。

4、采編

⑴在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，按劃定區(qū)域，開展《食品大典》的采編工作；

⑵協(xié)助客戶將支付的編輯費(fèi)用，及時(shí)全額劃撥至公司賬戶；

九、演出部

（一）部門職能及工作內(nèi)容

'、圍繞“大擂臺(tái)”，組織整場(chǎng)節(jié)目的演出活動(dòng)；

2、根據(jù)具體運(yùn)作情況，向公司董事長(zhǎng)提出欄目運(yùn)作方面的具體意見；

（二）崗位職責(zé)

1、演出部經(jīng)理

⑴在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門人員圍繞“大擂臺(tái)”開展工作；

⑵協(xié)調(diào)與公司制作部、廣告部等其它部門以及與吉林電視臺(tái)的關(guān)系，確保“大擂

臺(tái)”的良性運(yùn)作；

⑶合理調(diào)配、選擇有關(guān)人員，保證“大擂臺(tái)”的節(jié)目及播出質(zhì)量；

⑷完成堇事長(zhǎng)指派的其它工作。

2、熱線

⑴熟練掌握有關(guān)“大擂臺(tái)”的所有內(nèi)容；

⑵保證工作時(shí)間，注意恰當(dāng)運(yùn)用語(yǔ)言工具；

⑶準(zhǔn)確記錄通話內(nèi)容，并及時(shí)加以整理，按時(shí)上報(bào)；

⑷對(duì)觀眾（選手）的意見要求盡量給予滿足，并及時(shí)上報(bào)；不能當(dāng)時(shí)解決的，及

時(shí)交演出部經(jīng)理處理，并盡快回復(fù)；

⑸根據(jù)觀眾（選手）的意見要求，對(duì)“大擂臺(tái)”的運(yùn)作提出改進(jìn)意見。

3、主管

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⑴在演出部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)卜，組織及協(xié)調(diào)演職人員、方隊(duì)；

⑵通過演出部經(jīng)理，負(fù)責(zé)與其它部門協(xié)調(diào)，安排欄目錄制前后及錄制過程中的人

員、場(chǎng)地布置、燈光、音響等各方面的具體工作。

⑶每期欄目完成后，填寫《本周欄目總結(jié)表》，說明經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)及改進(jìn)意見，經(jīng)演

出部經(jīng)理簽字后存檔備查；

⑷完成演出部經(jīng)理指派的其它工作。

十、演藝工作室

(-)部門職能及工作內(nèi)容

'、組織演職人員隊(duì)伍，以“文化藝術(shù)發(fā)展有限公司”的名義，對(duì)外開展各種形式和

規(guī)模的商業(yè)演出；

2、組織演職人員隊(duì)伍，以“文化藝術(shù)發(fā)展有限公司”的名義，采用現(xiàn)場(chǎng)演出形式為

客戶企業(yè)開展各種促銷活動(dòng)。

(二)崗位職責(zé)

1、演藝工作室經(jīng)理

⑴在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，合理組織人員完成部門工作；

⑵根據(jù)部門運(yùn)作情況，向上級(jí)提出需要公司其它部門的協(xié)調(diào)事項(xiàng)；

⑶在上級(jí)的指派下，協(xié)調(diào)公司其它部門的工作；

2、外聯(lián)

⑴在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

⑵負(fù)責(zé)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)包括演員、燈光、音響、舞臺(tái)設(shè)置等方面的人才儲(chǔ)備，并整理上

述人員的特點(diǎn)以及出場(chǎng)費(fèi)用等有關(guān)資料，填寫《演職人員資料檔案》，存檔備查;

⑶在承攬演出任務(wù)時(shí)，根據(jù)具體的演出需要，聯(lián)絡(luò)所有演職人員及其他有關(guān)人員，

并在部門經(jīng)理的授權(quán)下，確定演職人員費(fèi)用；

⑷通過部門經(jīng)理與廣告部?jī)?nèi)勤協(xié)調(diào)，搜集、整理目標(biāo)顧客資料，采用適當(dāng)方式對(duì)

可能的目標(biāo)顧客進(jìn)行促銷演出方面的業(yè)務(wù)推廣；

⑸通過部門經(jīng)理與廣告部的外聯(lián)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與媒體單位的協(xié)調(diào)活動(dòng)；

⑹在有演出任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)與演出現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)聯(lián)的有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作；并與演出主

管協(xié)作，完成部門經(jīng)理指派的其它工作。

3、演出主管

(D在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

⑵在有演出任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)整場(chǎng)演出的節(jié)目單制訂、演出音效管理、燈光管理、舞

臺(tái)布景管理等工作，并負(fù)責(zé)喊場(chǎng)；

⑶出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，要及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)，并根據(jù)經(jīng)理決定意見進(jìn)行及時(shí)處理;

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部門經(jīng)理或其他領(lǐng)導(dǎo)層不在現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)與部門其他人員迅速商議，并有權(quán)做出現(xiàn)

場(chǎng)處理決定，但要及時(shí)匯報(bào)；

⑷處理好演出之后的善后事宜；

⑸演出結(jié)束后，填寫《演出總結(jié)表》，說明經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)并提出改進(jìn)意見，由部門經(jīng)

理簽字后存檔；

（6）完成部門經(jīng)理指派的其它工作。

十一、《新生活》周刊

（-）部門職能及工作內(nèi)容

'、完成《新生活》周刊的編輯、出版、發(fā)行工作；

2、配合公司其它部門，完成有關(guān)工作。

（二）崗位職責(zé)

1、主編

⑴在直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；

⑵制訂《新生活》周刊的辦刊宗旨、發(fā)展方向；合理調(diào)配人員，完成周刊的出版

發(fā)行工作；

⑶負(fù)責(zé)審定編輯（美編）的稿件草樣，并提出修改完善意見；

⑷負(fù)責(zé)每一期周刊的審校、定稿，并簽字確認(rèn)；

⑸負(fù)責(zé)安排具體人員，送稿下廠，并督促印刷；

⑹對(duì)印刷成品進(jìn)行驗(yàn)收；

⑺負(fù)責(zé)發(fā)行俏售后的全部回款結(jié)算；

⑻與廣告部等公司其它部門協(xié)調(diào)，完成周刊的創(chuàng)收工作；

⑼完成上級(jí)指派的其它工作。

2、編輯（美編）

⑴負(fù)責(zé)對(duì)《新生活》周刊的編輯工作；

⑵按照《新生活》周刊的編輯要求，對(duì)采編人員提供的原始資料進(jìn)行分析、整理、

完善、

充實(shí)，確定編輯樣稿；

⑶將編輯樣稿交部門主管審查后，交制作部以電子文件的形式制作完成；

⑷與制作部具體制作人員一同對(duì)制作完成后的電子文件樣稿進(jìn)行審查、校對(duì)、定

稿，經(jīng)主

編同意后打印輸出；對(duì)于輸出后的定稿簽字負(fù)責(zé)；

⑸完成部門主管指派的其它工作。

3、采編

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⑴在主編的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)《新生活》周刊的采編工作；

⑵按照《新生活》周刊的編輯要求，運(yùn)用合理方式、方法，搜集資料、信息；

⑶對(duì)搜集完成的資料、信息進(jìn)行初步加工、整理，注明出處后，交給編輯（美編）;

⑷嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)外開展工作，不能做有損公司形象的事情；

⑸完成主編指派的其它工作。

4、發(fā)行

⑴在主編的直接領(lǐng)導(dǎo)下，奐責(zé)對(duì)《新生活》周刊的發(fā)行工作；

⑵嚴(yán)格按照《新生活》周刃確定的發(fā)行渠道等有關(guān)規(guī)定開展發(fā)行工作；

⑶負(fù)責(zé)發(fā)行渠道內(nèi)的回款工作；

⑷完成總編指派的其它工作

第五章制度匯編

第一節(jié)人事管理類

一、員工守則

（一）總則

'、為體現(xiàn)“人人為我，我為人人”的企業(yè)精神，調(diào)動(dòng)員工在各自工作崗位上“拼博

進(jìn)取，敬崗愛業(yè)”的積極性，規(guī)范員工日常行為，增強(qiáng)群體觀念，塑造企業(yè)形象,

特制定本守則。

2、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵守國(guó)家法令，遵照公司各種制度行事，完成工作任務(wù)，

實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

3、公司整體工作，實(shí)行統(tǒng)一運(yùn)作、集中領(lǐng)導(dǎo)、集中管理的模式。采用部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),

執(zhí)行流程，不斷完善，追求卓越的工作制度。

4、樹立良好的職業(yè)道德、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從分配、忠誠(chéng)老實(shí)、廉潔奉公、努力學(xué)習(xí)、

鉆研業(yè)務(wù)、勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物、自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)。

（-）行為準(zhǔn)則

\遵守職業(yè)道德，保守公司機(jī)密，不作有損公司形象的事，不說有失水準(zhǔn)的話。

2、積極進(jìn)取，拚搏向上。業(yè)務(wù)精益求精，工作任勞任怨。

3、禮貌待人，謙虛團(tuán)結(jié)，勤勉自律，守時(shí)求效。

4、語(yǔ)言得體、規(guī)范，形象灑脫、自然，不留怪發(fā)，不化濃妝，不涂指甲，不穿奇裝

異服。

5、工作中或公物外出，必須佩帶公司標(biāo)志、徽章。

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6、不做與公司無(wú)關(guān)的事，不打私人電話，無(wú)故不準(zhǔn)串肉，及聚眾說笑、嘻鬧。

7、積極參加各種會(huì)議、培訓(xùn)、進(jìn)修，做到不遲到、不早退，認(rèn)真記錄，及時(shí)總結(jié)。

8、愛護(hù)公司財(cái)務(wù)，不準(zhǔn)將公司物品帶出公司以外或據(jù)為己有，不準(zhǔn)侵占、挪用公司

財(cái)物。

9、當(dāng)日業(yè)務(wù)財(cái)物往來(lái)，必須當(dāng)日結(jié)交消楚。特殊情況不準(zhǔn)超出24小時(shí)。

’0、待人謙遜有禮，不卑不亢。

T、每周必須向上級(jí)匯報(bào)工作一到兩次，并做認(rèn)真總結(jié)，查找差距，分清原因，落實(shí)

補(bǔ)救措施。

'2、請(qǐng)示、匯報(bào)工作不準(zhǔn)越級(jí)，需實(shí)事求是。

'3、接聽電話或接待客人，以及談話結(jié)束時(shí)，必須使用文明、規(guī)范語(yǔ)言。

'4、下班前需將桌面整理清潔，關(guān)好門窗，切斷電源，注意“四防”。

（三）工作紀(jì)律

'、對(duì)同事謙虛、禮讓，互敬互助，團(tuán)結(jié)友好，一視同仁。

2、不準(zhǔn)造謠、滋事、說東道西、相互排擠。

3、對(duì)上級(jí)彬彬有禮，敬若師長(zhǎng)，服從分配。

4、不準(zhǔn)當(dāng)眾頂撞上級(jí)，有事個(gè)別交流。

5、不準(zhǔn)拒絕（或消極完成）上級(jí)臨時(shí)分配的工作任務(wù)。

6、向上級(jí)匯報(bào)、請(qǐng)示、商討工作，需逐級(jí)翔實(shí)、認(rèn)真，大事情應(yīng)用書面形式或附有

關(guān)證明或說明。

7、職權(quán)外或無(wú)法確定的事情，需獲準(zhǔn)上級(jí)同意，未經(jīng)獲準(zhǔn)，不得擅自施為。

8、對(duì)客戶要一視同仁，先后有序，主次分明。

9、無(wú)論業(yè)績(jī)輕重，不準(zhǔn)對(duì)客戶親疏有別。

’0、無(wú)論事情如何，不準(zhǔn)對(duì)客戶有所隱瞞。

’1、無(wú)論商談結(jié)果如何，不準(zhǔn)對(duì)客戶冷熱相分。

，2、對(duì)自己要端正心態(tài)，勇于負(fù)責(zé)，積極向上。

，3、不準(zhǔn)以權(quán)謀私，以職壓眾。

，4、不準(zhǔn)在崗務(wù)私，予己牟利。

巧、不準(zhǔn)在崗?fù)鈪⑴c黃、賭、毒等違法行為，或以公司名義及公司任職身份從事商務(wù)

活動(dòng)。

，6、有事必須提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，超過24小時(shí)應(yīng)該向辦公室書面請(qǐng)假。假滿到

崗需及時(shí)銷假。

（四）實(shí)施細(xì)則

'、全體員工都必須遵守，按章辦事，用行動(dòng)體現(xiàn)企業(yè)精神。

2、凡不符合規(guī)范或有違紀(jì)律者以及屢教不改者，均應(yīng)受到相應(yīng)處罰。處罰級(jí)別為：

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警告、罰款、降職、開除,

3、警告分口頭、書面警告兩種，是指情節(jié)輕微、沒給公司造成后果或影響者。書面

警告載入個(gè)人檔案。

4、罰款是指情節(jié)較嚴(yán)重，給公司造成不良影響，且后果輕微者，其額度一般在20-500

元之間。

5、降職包括降級(jí)，是指不適合現(xiàn)在所從事的工作，包括平調(diào)在內(nèi)的職務(wù)變更。一般

來(lái)說，降職幅度不定。

6、開除是指開除本公司的一切職務(wù)，但在任職期間的業(yè)務(wù)往來(lái)必須交待清楚°否則，

包括個(gè)人債權(quán)、債務(wù)在內(nèi)的一切后果均由本人負(fù)責(zé)。

7、上述處罰除開除職務(wù)以外的任何一種，以月為單位。如果累計(jì)受到兩次（含兩次）

以上，視為屢教不改，從重處罰，年終取消評(píng)先資格。

8、各部門員工在當(dāng)月有三人以上（含三人）受到處罰者，其主管領(lǐng)導(dǎo)（含部門負(fù)責(zé)

人）亦受相應(yīng)處罰，并記入個(gè)人檔案。如果年度累計(jì)受處罰三次（含三次以上），

取消其評(píng)先資格，嚴(yán)重者給予降職處罰。

9、凡受處罰者需由當(dāng)事人簽字，部門負(fù)責(zé)人簽署查處意見，報(bào)公司辦公室核準(zhǔn)后交

人力資源部備案，由財(cái)務(wù)部門當(dāng)月執(zhí)行處罰。

（五）其它

\本《員工守則》經(jīng)討論確定后，核發(fā)給每位員工，要求理解、記憶、按章執(zhí)行。

2、本《員工守則》解釋權(quán)歸公司辦公室。

二、人事管理制度

（一）員工招聘

'、人力資源部經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展要求和公司各用人單位用人申請(qǐng)，制訂《招聘審批

表》，內(nèi)容包括申請(qǐng)用人部門、崗位名稱、人數(shù)、人員素質(zhì)要求、招聘方式、招聘

時(shí)間區(qū)間，報(bào)請(qǐng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后開始招聘；

2、招聘新的員工進(jìn)入公司，必須按招聘條件，嚴(yán)格進(jìn)行面試、筆試或技術(shù)考核；涉

及到專業(yè)性比較強(qiáng)的崗位人選，人力資源部有權(quán)要求相應(yīng)的職能部門主管參與招

聘工作；

3、所有面試人員均需嚴(yán)格填寫《招聘登記表》，招聘負(fù)責(zé)人在《招聘登記表》上簽署

意見；

4、公司所有的《招聘登記表》經(jīng)人力資源部主管分類整理后，存檔備查，以作為本

公司的人力資源儲(chǔ)備；

5、面試考核合格后，公司本著“好中選優(yōu)”的原則，擇優(yōu)錄取。關(guān)鍵崗位的應(yīng)聘人

員，公司人力資源部派人對(duì)其以往經(jīng)歷進(jìn)行核實(shí)；同時(shí)應(yīng)對(duì)招聘人員身體健康進(jìn)

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行了解：

6、綜合審核通過后，經(jīng)董事長(zhǎng)在《招聘登記表》上簽字同意后方可錄用；

7、凡是錄用的新員工，公司均派發(fā)《聘用通知書》，表明聘用崗位、試用期限、薪金

標(biāo)準(zhǔn)（包括試用期和轉(zhuǎn)正以后）；

8、凡是錄用的新員工，均由人力資源部主管負(fù)責(zé)向其介紹公司情況，學(xué)習(xí)《員工管

理手冊(cè)》，并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新員工實(shí)地了解，初步熟悉公司各部門人員和業(yè)務(wù)范疇；

9、試用期一般定為1-3個(gè)月；試用期結(jié)束后，經(jīng)員工本人提出申請(qǐng)、部門主管和人力

資源部經(jīng)理簽署意見、芾事長(zhǎng)簽字同意后，正式簽署《聘用協(xié)議》，辦理正式手續(xù)；

10、各用人單位有用人推薦權(quán)，沒有用人決策權(quán)。

（二）履行工作合同保證金

，實(shí)行范圍：公司錄用的臨時(shí)人員屬實(shí)行履行工作合同保證金的范圍；

2、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)：報(bào)到之日，每位被錄用的試用期人員須繳付人民幣—元的著裝費(fèi)及

有關(guān)工作證件制作費(fèi)保證金；特殊情況需由用人部門提出意見，經(jīng)公司堇事長(zhǎng)批

準(zhǔn)后實(shí)行；

3、有效期限：自報(bào)道之日起一年之內(nèi)，因木人原因辭職或被公司辭退、開除、除名，

該保證金不再退還本人，工作一年以上一般員工保證金退還本人，中層以上三年

退還本人。

4、繳付手續(xù)：?jiǎn)T工報(bào)到之日起，到人力資源部繳納工作保證金。

（三）崗位調(diào)動(dòng)

'、公司董事長(zhǎng)和公司辦公室有權(quán)根據(jù)工作需要對(duì)各部門的工作崗位做相應(yīng)調(diào)整，部

門應(yīng)予以配合；

2、公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，隨時(shí)調(diào)整員工的職務(wù)，調(diào)動(dòng)工作地點(diǎn)，被調(diào)動(dòng)員工不得借故

拖延或不服從指派。

（四）超時(shí)和加班補(bǔ)休辦法及審批手續(xù)

'、根據(jù)工作需要，公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通過部門主管安排有關(guān)部門員工進(jìn)行超時(shí)和加班工

作，超時(shí)、加班員工必須積極配合，服從工作需要；

2、超時(shí)和加班工作需由部門主管向公司辦公室提出書面申請(qǐng)，由公司辦公室安排相

關(guān)事宜；

3、員工因本人工作方法不當(dāng)?shù)仍蛟黾庸ぷ鲿r(shí)間，不能作超時(shí)或加班處理；

4、凡屬超時(shí)和加班工作將給予補(bǔ)休，經(jīng)部門經(jīng)理同意，報(bào)公司辦公室審批后，在一

周內(nèi)給予補(bǔ)休，并由公司辦公室做好記錄。

（五）工作時(shí)間與休假制度

1、公司實(shí)行每周六天工作日，每天工作時(shí)間為上午8:00-11:30,下午1:30時(shí)-17:00；

2、上午8:10-8:30或下午1:40200到崗,視為遲到，上午8:30以后或下午2:00以后到

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崗,視為曠勤；上午11:2041:29或下午4:50459無(wú)故離開,視為早退；

3、公司考勤、請(qǐng)假均由公司辦公室負(fù)責(zé)，無(wú)故遲到或早退一次罰款人民幣拾元，無(wú)

故曠勤一天罰款人民幣壹佰元，連續(xù)曠勤三天或月累計(jì)六天者，按自動(dòng)離職處理。

（六）請(qǐng)假

1、事假：

A、請(qǐng)事假以半天計(jì)算，超過半天者，按一天計(jì)算。請(qǐng)事假需有請(qǐng)假申請(qǐng)，報(bào)公

司辦公室。請(qǐng)假一天報(bào)公司辦公室批準(zhǔn)，二天以上（含二天）由公司辦公室

報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；

B、事假屬無(wú)薪假期，扣除當(dāng)日工資，如影響工作，扣兩天工資；

C、未經(jīng)申請(qǐng)或申請(qǐng)未批注者，視情節(jié)按曠勤處理。

2、病假

A、一天以內(nèi)病假由公司辦公室主管批準(zhǔn)，超過一天需由公司辦公室主任批準(zhǔn)，

二天以上（含二天）需報(bào)經(jīng)公司辦公室后，由公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；

B、超過一天以上病假，需有區(qū)級(jí)醫(yī)院出具的病歷。

C、超過三天（含三天）必須要有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院診斷，病事假超過三天以上者取

消當(dāng)月獎(jiǎng)金；

D、病假屬無(wú)薪假期。

3、工傷假

A、員工因工受傷需要休假，可憑醫(yī)院的診斷證明享受有薪假期。

B、員工在公司工作期間，因受傷應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)向公司公司辦公室報(bào)告，否則不能

按工傷處理。

4、產(chǎn)假

A-.女職工根據(jù)國(guó)家計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定，產(chǎn)假為45天；特殊情況需要增加假期的，

經(jīng)報(bào)

請(qǐng)公司辦公室，經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，可續(xù)假30天；

B、產(chǎn)假屬有薪假期；

C、不遵守國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的員工不享受此規(guī)定。

5、婚假

A、員工結(jié)婚，婚假三天，晚婚員工婚假七天；

B、婚假屬有薪假期。

6、喪假

A、員工直系親屬去世，給有薪假期3天；

B、親屬在外地的，長(zhǎng)假可按路途遠(yuǎn)近適當(dāng)增加。

（七）節(jié)假日的規(guī)定

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所有員工享受下列有薪節(jié)日：元旦一天、春節(jié)三天、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)二天、國(guó)慶節(jié)二

天。

（八）辭退和離職

，、試用期內(nèi)，公司發(fā)現(xiàn)試用員工不符合招聘錄用條件者，由部門主管提出意見，經(jīng)

公司辦公室和人力資源部審核后，報(bào)請(qǐng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，辦理辭退手續(xù)，并由人

力資源部存檔備查；

2、員工因個(gè)人原因需要離職時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月向公司辦公室提出書面材料申請(qǐng)，經(jīng)

公司辦公室審核后，由公司辦公室報(bào)請(qǐng)公司芾事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并由人力資源部存檔備

查；

3、員工因工作失誤或能力、品德等方面不適應(yīng)工作需要，一般員工可由其部門主管

直接向公司辦公室提出停止其工作的書面建議，并由公司辦公室進(jìn)行審核、公司

董事長(zhǎng)審批后，由公司辦公室辦理辭退手續(xù)，并在人力資源部存檔備查；主管以

上員工可由公司董事長(zhǎng)直邃向公司辦公室提出辭退意見，由公司辦公室辦理辭退

手續(xù)，并由人力資源部存檔備查

4、員工離職時(shí)，應(yīng)將公司所提供的所有辦公用品交還，如有損壞應(yīng)按價(jià)賠償。結(jié)算

清楚個(gè)人來(lái)往款項(xiàng)，移交工作、文件、資料，交付清楚未完成工作，填寫離職工

作結(jié)算單，經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽驗(yàn)，公司辦公室審核簽字，報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后

方可離職。

三、出勤卡使用管理規(guī)定

（一）打卡時(shí)間：?jiǎn)T工工作日持考勤卡在每天早8：00時(shí)之前、晚17：00后分別打卡。

（二）打卡規(guī)定：

J考勤是上報(bào)考勤、核發(fā)工資的重要依據(jù)，每位員工都要認(rèn)直打好考勤卡：無(wú)故不

打卡者，一律視為曠勤。

2、員工上、下班時(shí)，必須本人打卡，不允許別人代打卡。打卡時(shí)由公司辦公室進(jìn)行

監(jiān)督，人力資源部經(jīng)理及公司辦公室有關(guān)人員隨時(shí)抽查，如被發(fā)現(xiàn)，代打卡人和

被打卡人同時(shí)嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者給予開除。

3、員工因病、事假、公出和臨時(shí)開會(huì)、公務(wù)時(shí)不能到公司打卡時(shí)，應(yīng)事先請(qǐng)假，并

填寫請(qǐng)假申請(qǐng)，報(bào)公司辦公室備案，由公司辦公室考勤員在卡上記載未打卡原因，

過期不予補(bǔ)假，按曠勤處理。特殊情況事先不能請(qǐng)假的，事后由部門主管出具證

明給予補(bǔ)假。

4、員工因工作需要加班時(shí)，打卡時(shí)間超過1小時(shí)以上者，需由公司董事長(zhǎng)簽字，同

意后方視為有效。

5、工作時(shí)間出公司辦事，需本人到公司辦公室填寫《外出申請(qǐng)》，出公司時(shí)間填寫清

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楚，打卡后出公司，否則我早退或曠工處理。公司辦公室將《外出申請(qǐng)》保管于

每月25日交財(cái)務(wù)部備案。

6、對(duì)遲到、早退者每發(fā)生一次罰款人民幣壹拾元。當(dāng)月內(nèi)遲到、早退達(dá)三次以上者

加倍經(jīng)濟(jì)處罰，達(dá)五次以上或?qū)医滩桓牡囊暻楣?jié)給予處分。同時(shí)對(duì)部門按經(jīng)濟(jì)責(zé)

任制考核辦理。

7、忘記帶卡未打卡，個(gè)人負(fù)責(zé)，沒有考勤即視為曠勤。

8、考勤卡是每位員工出勤的原始記錄，應(yīng)妥善保管，不準(zhǔn)折疊損壞。更新交費(fèi)人民

幣伍元，丟失要及時(shí)補(bǔ)卡，交費(fèi)人民幣壹拾元.

9、用過的考勤卡由公司辦公室保管（存期3年）。

四、獎(jiǎng)懲條例

（一）獎(jiǎng)罰原則：重獎(jiǎng)重罰,獎(jiǎng)罰依據(jù)考評(píng)結(jié)果.

（二）獎(jiǎng)罰等級(jí)：獎(jiǎng)勵(lì)分為四個(gè)級(jí)別：通令嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、提職。

懲罰分為四個(gè)級(jí)別：警告、記過、